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    鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進效果分析

    2025-01-15 00:00:00李道寬
    農(nóng)民致富之友 2025年1期
    關鍵詞:龍頭企業(yè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村

    隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施,農(nóng)村經(jīng)濟迎來了前所未有的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理作為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的核心力量,其重要性日益凸顯。近年來,盡管我國農(nóng)村經(jīng)濟取得了顯著成就,但農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展仍需進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理通過科學規(guī)劃和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動,優(yōu)化資源配置,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)量,對于促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境等方面具有不可替代的作用。因此,本文旨在探討鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進效果,以期為農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供理論參考和實踐指導。

    一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進作用

    1、優(yōu)化資源配置,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率

    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理利用現(xiàn)代科技手段,如大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等,能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精準管理。通過收集并分析土壤濕度、氣候條件、作物生長狀況等數(shù)據(jù),農(nóng)民可以更加精準地進行施肥、灌溉和病蟲害防治,從而最大化地利用資源,減少浪費,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。隨著農(nóng)業(yè)機械化和自動化水平的不斷提升,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在推動這一進程中發(fā)揮了關鍵作用。機械化作業(yè)不僅減輕了農(nóng)民的勞動強度,還顯著提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的速度和效率。同時,自動化技術的應用,如智能溫室、無人駕駛農(nóng)機等,進一步提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精準度和可控性。另外,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理還鼓勵土地集約化和規(guī)?;?jīng)營,通過土地流轉(zhuǎn)、合作社等方式,將分散的土地資源整合起來,形成規(guī)模效益。這種經(jīng)營模式不僅有利于統(tǒng)一管理和技術推廣,還能降低生產(chǎn)成本,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

    2、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理引導農(nóng)民發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等相關產(chǎn)業(yè),延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。這不僅能夠增加農(nóng)民收入來源,還能促進農(nóng)村經(jīng)濟的多元化發(fā)展。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理,農(nóng)民可以更加注重農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設和市場推廣,并且通過打造具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌,提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度和美譽度,從而拓展市場銷路,增加農(nóng)民收入。另外,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理還注重農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,通過加強與科研機構(gòu)、高校等的合作,推動農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化應用,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量和競爭力。

    3、增加農(nóng)民收入,改善農(nóng)村生活條件

    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理為農(nóng)民提供了多元化的增收渠道。除了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)外,農(nóng)民還可以通過參與農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)獲得額外收入。并且隨著電商的興起,農(nóng)民還可以通過線上銷售農(nóng)產(chǎn)品,拓寬銷售渠道,提高收入水平。同時,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理注重提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,通過組織各種形式的培訓和學習活動,幫助農(nóng)民掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術和經(jīng)營管理知識,提高他們的生產(chǎn)能力和市場競爭力,這不僅有助于增加農(nóng)民收入,還能提升他們的社會地位和自信心。另外,隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的不斷完善,農(nóng)村社會保障和公共服務水平也得到了提高。農(nóng)民在醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等方面的保障更加完善,生活條件得到了顯著改善。這不僅提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量,還增強了他們對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的信心和動力。

    4、促進綠色發(fā)展,保護農(nóng)村生態(tài)環(huán)境

    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理倡導生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式,通過推廣有機農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)等綠色生產(chǎn)方式,能夠減少化肥、農(nóng)藥等化學物質(zhì)的使用量,降低對環(huán)境的污染和破壞。同時,為了鼓勵農(nóng)民積極參與生態(tài)環(huán)境保護工作,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理建立了生態(tài)補償和激勵機制。對于采取綠色生產(chǎn)方式的農(nóng)民給予一定的獎勵和補貼;對于保護生態(tài)環(huán)境做出突出貢獻的個人和集體給予表彰和獎勵,不僅能夠激發(fā)農(nóng)民參與生態(tài)保護的積極性,還能形成全社會共同關注和支持生態(tài)環(huán)境保護的良好氛圍。除此之外,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理還重視環(huán)保教育和宣傳工作,通過組織各種形式的環(huán)保教育活動和宣傳活動,能夠增強農(nóng)民的環(huán)保意識和責任感。還能讓農(nóng)民了解生態(tài)環(huán)境保護的重要性和緊迫性,從而引導他們積極參與生態(tài)環(huán)境保護工作。

    二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題

    1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及規(guī)模存在不合理現(xiàn)象

    在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中,部分地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過于依賴少數(shù)幾種作物或畜禽養(yǎng)殖,缺乏多樣化的種植與養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),這種單一化模式不僅增加了市場風險,如病蟲害集中爆發(fā)或市場需求變化導致的價格波動,還限制了農(nóng)業(yè)資源的充分利用和生態(tài)平衡的維護。并且農(nóng)村地區(qū)普遍存在農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模小、分散的情況,難以形成規(guī)模效應和集約化管理。小規(guī)模經(jīng)營導致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下,成本高昂,特別是在機械化、灌溉、病蟲害防治等方面難以實現(xiàn)統(tǒng)一管理和技術推廣,制約了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。隨著消費者對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、安全、健康等需求的提高,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已難以滿足市場需求。然而,部分地區(qū)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級上步伐緩慢,高附加值農(nóng)產(chǎn)品、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等新興業(yè)態(tài)發(fā)展不足,影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益的提升。另外,受自然資源、經(jīng)濟基礎、政策扶持等因素影響,不同地區(qū)間農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異顯著,發(fā)展水平參差不齊。部分地區(qū)農(nóng)業(yè)資源豐富但開發(fā)不足,而另一些地區(qū)則可能面臨資源枯竭、環(huán)境惡化等問題,加劇了區(qū)域間的不平衡發(fā)展。

    2、信息化基礎建設落后

    當前,部分農(nóng)村地區(qū)寬帶網(wǎng)絡、移動通信等信息化基礎設施建設相對滯后,部分偏遠地區(qū)甚至尚未實現(xiàn)網(wǎng)絡覆蓋,導致信息獲取和傳播渠道不暢,農(nóng)民難以及時獲取市場動態(tài)、技術指導和政策信息。雖然一些地區(qū)建立了農(nóng)業(yè)信息化服務平臺,但功能不完善、更新不及時、用戶體驗差等問題普遍存在。農(nóng)民在使用過程中常遇到信息獲取難、操作復雜、服務不到位等障礙,影響了信息化手段在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應用效果。與此同時,農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)資源分散于不同部門、企業(yè)和農(nóng)戶之間,缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和共享機制,導致數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴重。這不僅增加了數(shù)據(jù)整合和應用的難度,也限制了農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中的應用潛力。另外,農(nóng)業(yè)信息化還需要既懂農(nóng)業(yè)又懂信息技術的復合型人才,但部分農(nóng)村地區(qū)這類人才嚴重短缺?,F(xiàn)有農(nóng)業(yè)從業(yè)人員普遍信息化素養(yǎng)不高,難以勝任信息化管理的需求,制約了農(nóng)業(yè)信息化建設的深入推進。

    3、對龍頭企業(yè)扶持力度不足

    現(xiàn)階段,雖然政府出臺了一系列扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的政策措施,但在實施過程中往往存在政策落實不到位、支持方向不明確等問題。部分政策過于寬泛,難以精準對接龍頭企業(yè)的實際需求和發(fā)展方向。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展需要大量的資金投入,包括技術研發(fā)、設備更新、市場開拓等方面。然而,當前資金扶持渠道有限,且申請程序繁瑣,難以滿足龍頭企業(yè)的資金需求。再者,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)應發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心作用,帶動上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。但在實際操作中,部分龍頭企業(yè)缺乏產(chǎn)業(yè)鏈整合能力,難以形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈合作關系,限制了其帶動作用的發(fā)揮。另外,品牌建設作為提升農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場競爭力的重要手段,部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在品牌建設上卻投入不足,品牌知名度和影響力也有限,使得其難以在激烈的市場競爭中脫穎而出。

    4、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍專業(yè)化不足

    部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員缺乏系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理知識和實踐經(jīng)驗,難以適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。在管理過程中,往往憑經(jīng)驗辦事,缺乏科學決策和規(guī)劃能力。且由于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平相對較低,工作生活條件艱苦,難以吸引和留住高素質(zhì)的專業(yè)人才,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍普遍存在人才短缺、年齡結(jié)構(gòu)偏大、知識結(jié)構(gòu)老化等問題。再者,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的培訓機制尚不完善,培訓內(nèi)容和方式單一,難以滿足不同層次、不同需求的管理人員培訓需求。同時,培訓資源分散,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和協(xié)調(diào)機制。此外,部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員思想觀念也相對保守,創(chuàng)新意識不強,缺乏對市場變化和技術進步的敏銳洞察力。在管理過程中,往往沿用傳統(tǒng)的管理模式和手段,難以適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新形勢和新要求。

    三、鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的措施

    1、調(diào)整并持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及規(guī)模

    在鄉(xiāng)村振興的大背景下,調(diào)整并持續(xù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及規(guī)模,是提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效能、促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵舉措。首先,要深入調(diào)研市場需求與資源稟賦,科學規(guī)劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,通過全面分析當?shù)氐臍夂驐l件、土壤特性、水資源狀況以及市場需求趨勢,明確優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),避免盲目跟風種植或養(yǎng)殖。同時,鼓勵發(fā)展多元化、特色化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,如生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等,以滿足消費者對農(nóng)產(chǎn)品多樣化、高品質(zhì)的需求。其次,可以通過土地流轉(zhuǎn)、合作社建設、家庭農(nóng)場培育等方式,引導農(nóng)戶向規(guī)模化、集約化方向發(fā)展。鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社與農(nóng)戶建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,降低生產(chǎn)成本,提高市場競爭力,并加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設,如農(nóng)田水利、道路交通、倉儲物流等,為規(guī)?;?jīng)營提供有力支撐。再者,還應依托當?shù)刭Y源優(yōu)勢,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率和附加值。并通過加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設,提升品牌知名度和美譽度,增強市場競爭力。此外,還應積極拓展農(nóng)業(yè)多功能性,推動農(nóng)業(yè)與旅游、文化、教育等產(chǎn)業(yè)的深度融合,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)事體驗、農(nóng)業(yè)科普等新型業(yè)態(tài),為農(nóng)民增收開辟新途徑。

    2、科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設

    通過深度融合現(xiàn)代信息技術與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),可以顯著提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效率,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興注入新的活力。通過大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等前沿技術,可以對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程進行精準監(jiān)測與管理。利用智能感知設備收集土壤濕度、作物生長狀況、病蟲害預警等實時數(shù)據(jù),為農(nóng)民提供科學種植、精準施肥、病蟲害綠色防控等決策支持,并建立農(nóng)業(yè)信息服務平臺,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息資源的整合與共享,幫助農(nóng)民及時掌握市場動態(tài)、政策信息和技術指導,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的智能化水平。還應建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的標準化、規(guī)范化和統(tǒng)一管理。通過數(shù)據(jù)分析與挖掘,揭示農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律,預測市場趨勢,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提供科學依據(jù)。再者,開發(fā)適應不同需求的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理軟件,如農(nóng)業(yè)財務管理系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)等,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化水平,降低管理成本,提升管理效能。另外,還應加大農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡、移動通信等信息化基礎設施建設的投入力度,實現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡全覆蓋。加強農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智能感知設備等硬件設施的推廣與應用,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設提供必要的物質(zhì)條件,同時加強農(nóng)業(yè)信息安全保障體系建設,確保農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的安全可靠傳輸與存儲,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設保駕護航。

    3、加大對龍頭企業(yè)的扶持力度,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

    加大對龍頭企業(yè)的扶持力度,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不僅能夠促進農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置,還能有效帶動農(nóng)民增收,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的全面發(fā)展。首先,政府應制定并落實一系列優(yōu)惠政策,包括財政補貼、稅收優(yōu)惠、信貸支持等,降低龍頭企業(yè)的發(fā)展成本,激發(fā)其創(chuàng)新活力和市場競爭力。其次,通過建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,如訂單農(nóng)業(yè)、股份合作等模式,鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)戶、家庭農(nóng)場、合作社等經(jīng)營主體建立長期穩(wěn)定的合作關系,這樣既能保障龍頭企業(yè)的原料供應和質(zhì)量安全,又能帶動農(nóng)民增收致富,實現(xiàn)互利共贏。再者,技術創(chuàng)新是龍頭企業(yè)保持競爭力的關鍵所在,政府應加大對龍頭企業(yè)技術創(chuàng)新的支持力度,鼓勵其引進先進技術和設備,開展技術研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。同時,要支持龍頭企業(yè)加強品牌建設,提升其品牌知名度和美譽度,增強市場競爭力。通過品牌化經(jīng)營,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的溢價銷售,提高農(nóng)業(yè)的整體效益。此外,還要加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的配套服務體系建設,包括完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、推動農(nóng)業(yè)社會化服務發(fā)展等,通過構(gòu)建完善的配套服務體系,為龍頭企業(yè)和農(nóng)戶提供全方位、多層次的服務保障,降低其經(jīng)營風險和市場波動影響。

    4、強化定向人才培養(yǎng)提升隊伍素質(zhì)

    針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理領域的人才短缺和素質(zhì)提升問題,應制定科學合理的人才培養(yǎng)規(guī)劃,明確培養(yǎng)目標、培養(yǎng)內(nèi)容和培養(yǎng)方式。通過校企合作、產(chǎn)學研融合等方式,建立定向人才培養(yǎng)基地和實訓基地,為學生提供更多接觸實際、了解農(nóng)業(yè)的機會。在這一過程中,應注意加強案例教學、模擬演練等教學方法的應用,提高學生的實踐能力和解決問題的能力,還應鼓勵和支持學生參加各類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理競賽和實踐活動,以賽促學、以學促用,不斷提升學生的綜合素質(zhì)。同時,建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的評價、選拔和激勵機制,為優(yōu)秀人才提供廣闊的發(fā)展空間和良好的發(fā)展環(huán)境,通過設立專項獎勵基金、提供晉升機會、加強職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方式,激發(fā)人才的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)熱情。再者,還應加強對人才的關心和支持,幫助他們解決工作和生活中的實際困難,讓他們能夠安心工作、專心發(fā)展。另外,通過引進高層次人才、培養(yǎng)本土人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)等方式,不斷提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍的整體素質(zhì)和管理水平。通過加強隊伍內(nèi)部的交流與合作,促進知識共享和經(jīng)驗傳承,形成團結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的良好氛圍,還應加強對隊伍成員的培訓和繼續(xù)教育,不斷更新他們的知識儲備和管理理念,以適應農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的新形勢和新要求。

    綜上所述,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理不僅能夠有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)量,還能通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、推動綠色發(fā)展等途徑,全面提升農(nóng)村經(jīng)濟的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。未來,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的持續(xù)推進和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系的不斷完善,我國農(nóng)村經(jīng)濟將迎來更加廣闊的發(fā)展前景。然而,當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理仍面臨諸多挑戰(zhàn),因此,需要進一步加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的研究與實踐,不斷創(chuàng)新管理理念和模式,加大政策扶持力度,吸引更多高素質(zhì)人才投身農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理領域,為農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮發(fā)展注入新的活力和動力。

    (作者單位:272512 山東省濟寧市汶上縣苑莊鎮(zhèn)人民政府)

    DOI: 10.3969/j.issn.1003-1650.2025.01.054

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