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    財(cái)務(wù)數(shù)智化下企業(yè)會(huì)計(jì)功能轉(zhuǎn)變與服務(wù)能力提升研究

    2024-12-31 00:00:00武奕辰孔田甜胡一璠
    商場現(xiàn)代化 2024年13期
    關(guān)鍵詞:服務(wù)能力企業(yè)會(huì)計(jì)

    摘 要:隨著財(cái)務(wù)數(shù)智化的發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)功能轉(zhuǎn)變及其服務(wù)能力提升成為當(dāng)下重要課題。本文通過分析財(cái)務(wù)數(shù)智化下企業(yè)會(huì)計(jì)功能轉(zhuǎn)變的要求,包括數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持、自動(dòng)化的數(shù)據(jù)處理與報(bào)表生成、面向未來的預(yù)測分析以及跨部門協(xié)作與信息共享等四個(gè)方面。同時(shí),從技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施升級與整合、全員數(shù)字化能力培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與智能化應(yīng)用以及數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)的規(guī)范建設(shè)四個(gè)方面提出具體的對策,以期為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能的轉(zhuǎn)變和服務(wù)能力的提升提供參考。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)數(shù)智化;企業(yè)會(huì)計(jì);功能轉(zhuǎn)變;服務(wù)能力

    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)運(yùn)營的核心部門,其作用日益凸顯。近年來,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù)的發(fā)展,為財(cái)務(wù)管理帶來了新的變革機(jī)遇。財(cái)務(wù)數(shù)智化,即財(cái)務(wù)管理與數(shù)字技術(shù)的深度融合,已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。在此背景下,企業(yè)會(huì)計(jì)功能轉(zhuǎn)變與服務(wù)能力提升成為亟待研究的問題。本文旨在研究財(cái)務(wù)數(shù)智化下企業(yè)會(huì)計(jì)功能轉(zhuǎn)變與服務(wù)能力提升的路徑和方法。通過對財(cái)務(wù)數(shù)智化發(fā)展的分析,探討企業(yè)會(huì)計(jì)功能轉(zhuǎn)變的要求,提出服務(wù)能力提升的策略,以期為我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供有益參考。

    一、財(cái)務(wù)數(shù)智化下企業(yè)會(huì)計(jì)功能轉(zhuǎn)變的要求

    1.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持

    在財(cái)務(wù)數(shù)智化的背景下,企業(yè)會(huì)計(jì)功能迎來了重大的變革。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多是以歷史數(shù)據(jù)記錄和核算為主,而在財(cái)務(wù)數(shù)智化時(shí)代,企業(yè)需要更加注重對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和利用,以支持決策的制定。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策支持強(qiáng)調(diào)利用數(shù)據(jù)分析來發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營中的規(guī)律和趨勢,以便更好地制定戰(zhàn)略決策。企業(yè)需要構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),培養(yǎng)相關(guān)人員的數(shù)據(jù)分析能力,實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度挖掘和利用,以輔助管理層進(jìn)行更科學(xué)的決策制定。

    數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持不僅要求企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和整理,更重要的是需要企業(yè)具備相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析和利用能力。通過對大數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)可以了解市場的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),把握客戶需求的變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。因此,企業(yè)需要加大對會(huì)計(jì)人員數(shù)據(jù)分析能力的培訓(xùn)力度,引進(jìn)先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù),建立起科學(xué)的決策支持系統(tǒng)。

    2.自動(dòng)化的數(shù)據(jù)處理與報(bào)表生成

    在財(cái)務(wù)數(shù)智化下,企業(yè)會(huì)計(jì)功能的轉(zhuǎn)變要求包括自動(dòng)化的數(shù)據(jù)處理和報(bào)表生成。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)逐漸實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的數(shù)據(jù)處理和報(bào)表生成功能,這極大地提高了會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性。

    自動(dòng)化的數(shù)據(jù)處理能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速錄入和處理。傳統(tǒng)的手工錄入方式需要會(huì)計(jì)人員手動(dòng)將大量的原始數(shù)據(jù)逐一輸入會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。而自動(dòng)化的數(shù)據(jù)處理技術(shù)可以將企業(yè)的數(shù)據(jù)源與會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行連接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的直接導(dǎo)入和自動(dòng)匹配。這樣,會(huì)計(jì)人員只需進(jìn)行少量的數(shù)據(jù)檢查和修正即可完成數(shù)據(jù)處理工作,大大減輕了他們的工作負(fù)擔(dān)。

    自動(dòng)化的報(bào)表生成能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的快速生成和統(tǒng)計(jì)分析。在過去,會(huì)計(jì)人員需要手動(dòng)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)要求,逐一計(jì)算和匯總各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),再進(jìn)行報(bào)表的編制和填寫。這一過程不僅煩瑣,而且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。而現(xiàn)在,自動(dòng)化的報(bào)表生成技術(shù)可以通過預(yù)設(shè)的模板和公式,自動(dòng)從會(huì)計(jì)系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)并進(jìn)行計(jì)算、匯總和分析。這樣,會(huì)計(jì)人員只需通過簡單的操作就可以生成各種財(cái)務(wù)報(bào)表,大大提高了報(bào)表編制的速度和準(zhǔn)確性。

    自動(dòng)化的數(shù)據(jù)處理和報(bào)表生成功能還能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和動(dòng)態(tài)分析。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,會(huì)計(jì)人員只能在月底或季末進(jìn)行一次數(shù)據(jù)的處理和報(bào)表的生成,這使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息的反饋周期較長。而在財(cái)務(wù)數(shù)智化下,會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的交互和更新,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)反饋和動(dòng)態(tài)分析。這對于企業(yè)的決策者和管理者來說非常重要,他們可以通過即時(shí)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行精準(zhǔn)的管理和決策,從而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。

    3.面向未來的預(yù)測分析

    財(cái)務(wù)數(shù)智化的時(shí)代要求企業(yè)會(huì)計(jì)功能不再僅僅是對過去數(shù)據(jù)的記錄和核算,更需要具備面向未來的預(yù)測分析能力。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多的是被動(dòng)地記錄過去業(yè)務(wù)的發(fā)生,而在數(shù)智化時(shí)代,企業(yè)需要預(yù)測未來的財(cái)務(wù)情況,并基于這些預(yù)測進(jìn)行戰(zhàn)略性的決策。通過采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測技術(shù),企業(yè)可以更好地理解市場趨勢和客戶需求,從而提前調(diào)整財(cái)務(wù)策略、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高盈利能力。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),提升他們的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測能力,同時(shí)也需要引進(jìn)先進(jìn)的預(yù)測分析工具和技術(shù),以適應(yīng)這一新的要求。

    (1) 大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能算法為企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)測分析提供了強(qiáng)大的支持。通過對海量歷史數(shù)據(jù)的挖掘和分析,會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以找出潛在的趨勢和規(guī)律,為企業(yè)未來的發(fā)展提供有力參考。同時(shí),人工智能算法可以對不同場景進(jìn)行模擬,為企業(yè)提供多種可能的預(yù)測結(jié)果,以便企業(yè)做好應(yīng)對措施。(2) 云計(jì)算技術(shù)為企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)測分析提供了高效的數(shù)據(jù)處理能力。云計(jì)算可以將企業(yè)內(nèi)部和外部的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和共享。這樣,會(huì)計(jì)人員可以隨時(shí)獲取最新的數(shù)據(jù),提高預(yù)測分析的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。此外,云計(jì)算還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的數(shù)據(jù)協(xié)同,促進(jìn)企業(yè)各部門之間的溝通與協(xié)作,為預(yù)測分析提供更有力的支持。(3) 區(qū)塊鏈技術(shù)可以為企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)測分析提供可靠的數(shù)據(jù)保障。區(qū)塊鏈技術(shù)具有去中心化、安全可靠、不可篡改等特點(diǎn),可以有效保障企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和真實(shí)性。通過將企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)上鏈,可以確保數(shù)據(jù)在傳輸和分析過程中的完整性和準(zhǔn)確性,為企業(yè)預(yù)測分析提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

    4.跨部門協(xié)作與信息共享

    財(cái)務(wù)數(shù)智化下企業(yè)會(huì)計(jì)功能的轉(zhuǎn)變要求企業(yè)加強(qiáng)不同部門之間的溝通和合作,建立起跨部門的數(shù)據(jù)共享機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確披露和企業(yè)決策效率的提升。同時(shí),企業(yè)也需要提升員工的數(shù)智化能力,建立相應(yīng)的培訓(xùn)和支持體系,以更好地利用數(shù)智化工具和平臺(tái)進(jìn)行跨部門協(xié)作和信息共享。在財(cái)務(wù)數(shù)智化的背景下,企業(yè)會(huì)計(jì)功能需要與其他部門進(jìn)行更緊密的協(xié)作和信息共享。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)功能往往是獨(dú)立運(yùn)行的,財(cái)務(wù)人員很少涉及其他部門的工作。然而,在財(cái)務(wù)數(shù)智化的時(shí)代,企業(yè)需要建立跨部門的數(shù)據(jù)共享機(jī)制,使財(cái)務(wù)部門能及時(shí)獲取到其他部門的數(shù)據(jù)和信息,從而更好地了解業(yè)務(wù)運(yùn)營情況,準(zhǔn)確披露財(cái)務(wù)狀況,提高企業(yè)內(nèi)部的決策效率。

    二、財(cái)務(wù)數(shù)智化下企業(yè)會(huì)計(jì)功能轉(zhuǎn)變與服務(wù)能力提升的策略

    1.會(huì)計(jì)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施升級與整合

    在財(cái)務(wù)數(shù)智化的大背景下,企業(yè)會(huì)計(jì)功能正在發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的核算、報(bào)表編制向戰(zhàn)略決策支持、價(jià)值創(chuàng)造等方向拓展。為了適應(yīng)這一變化,企業(yè)需要從多個(gè)方面制定相應(yīng)的策略,推動(dòng)會(huì)計(jì)功能的轉(zhuǎn)變和服務(wù)能力的提升。

    企業(yè)應(yīng)加大對信息化、數(shù)字化技術(shù)的投入,引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理和實(shí)時(shí)分析。此外,企業(yè)還需加強(qiáng)對現(xiàn)有會(huì)計(jì)系統(tǒng)的整合,消除信息孤島,提高數(shù)據(jù)傳輸和處理的效率。通過技術(shù)手段的提升,為企業(yè)會(huì)計(jì)功能轉(zhuǎn)變提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。同時(shí),在財(cái)務(wù)數(shù)智化時(shí)代,會(huì)計(jì)人員需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)、敏銳的業(yè)務(wù)洞察力和扎實(shí)的信息化技能。企業(yè)可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部引進(jìn)等多種途徑,搭建一支具備高素質(zhì)、專業(yè)化的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。同時(shí),鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng),拓寬視野,提升自身能力。

    在會(huì)計(jì)服務(wù)功能建設(shè)中,企業(yè)需要重構(gòu)會(huì)計(jì)組織架構(gòu)和流程。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式往往過于依賴人工,效率低下,且難以滿足數(shù)智化時(shí)代的需求。企業(yè)應(yīng)借助數(shù)智化技術(shù),重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合,提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。同時(shí),優(yōu)化會(huì)計(jì)組織架構(gòu),建立跨部門的合作機(jī)制,促進(jìn)會(huì)計(jì)功能在企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同發(fā)揮。企業(yè)還需強(qiáng)化會(huì)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用。會(huì)計(jì)人員應(yīng)主動(dòng)參與到企業(yè)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過程中,充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段,為企業(yè)提供有針對性的決策支持。通過發(fā)揮會(huì)計(jì)在戰(zhàn)略決策中的作用,推動(dòng)企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造和提升。

    2.全員數(shù)字化能力培訓(xùn)

    隨著財(cái)務(wù)數(shù)智化的發(fā)展,會(huì)計(jì)人員需要具備數(shù)字化能力,以適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的數(shù)字化能力培訓(xùn),提高其數(shù)字化技術(shù)和能力,以滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要。

    一方面,企業(yè)需要制訂全面的數(shù)字化能力培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等方面。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋數(shù)字化基礎(chǔ)知識(shí)、數(shù)字化工具和軟件的使用方法、數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用等方面。培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式,以滿足不同會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)需求和習(xí)慣。培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)人員的工作情況和個(gè)人需求進(jìn)行合理安排,以確保會(huì)計(jì)人員有足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐。另一方面,企業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)字化能力培訓(xùn)的師資隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)可以聘請專業(yè)的數(shù)字化培訓(xùn)師或邀請外部專家進(jìn)行培訓(xùn),以提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。同時(shí),企業(yè)還需要加強(qiáng)對內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加數(shù)字化能力培訓(xùn),提高其數(shù)字化技術(shù)和能力。

    通過數(shù)字化能力培訓(xùn),會(huì)計(jì)人員可以更好地掌握數(shù)字化工具和軟件的使用方法,提高數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用能力,從而更好地適應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)智化的要求。同時(shí),數(shù)字化能力培訓(xùn)還可以提高會(huì)計(jì)人員的數(shù)字化思維和數(shù)字化素養(yǎng),使其更加注重?cái)?shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘,為企業(yè)提供更有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息和分析報(bào)告。此外,數(shù)字化能力培訓(xùn)還可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的溝通和協(xié)作,提高企業(yè)整體數(shù)字化水平,為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)字化能力培訓(xùn)的師資隊(duì)伍建設(shè),并制訂全面的數(shù)字化能力培訓(xùn)計(jì)劃,以提高會(huì)計(jì)人員的數(shù)字化技術(shù)和能力,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化的快速發(fā)展。

    3.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與智能化應(yīng)用

    傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程往往存在效率低下、人工成本高等問題,而財(cái)務(wù)數(shù)智化則為企業(yè)提供了變革的契機(jī)。通過對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化與智能化應(yīng)用,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)、高效、快速處理,進(jìn)一步降低成本,提高財(cái)務(wù)管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

    企業(yè)應(yīng)借助人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的自動(dòng)化處理。例如,利用智能識(shí)別技術(shù)對原始憑證、發(fā)票等財(cái)務(wù)文檔進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別和解析,從而減少人工錄入和審核的工作量。通過搭建財(cái)務(wù)共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析等重復(fù)性、規(guī)律性工作的自動(dòng)化處理,這樣既可以提高工作效率,降低人工成本,還可以減輕會(huì)計(jì)人員的工作壓力,使他們有更多精力投入價(jià)值更高的領(lǐng)域。同時(shí),企業(yè)應(yīng)推進(jìn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與簡化。通過梳理現(xiàn)有流程,消除冗余環(huán)節(jié),搭建靈活、高效的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程體系。在這個(gè)過程中,可以借助數(shù)據(jù)分析,對不同業(yè)務(wù)場景下的財(cái)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,使之更加貼合實(shí)際需求。同時(shí),運(yùn)用區(qū)塊鏈等技術(shù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可信傳輸和存儲(chǔ),提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程的透明度和規(guī)范性。

    在會(huì)計(jì)服務(wù)能力建設(shè)的過程中,企業(yè)還需關(guān)注會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)防控。通過財(cái)務(wù)數(shù)智化手段,實(shí)現(xiàn)對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估、預(yù)警和防范。例如,利用人工智能技術(shù)對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行預(yù)警;利用大數(shù)據(jù)分析,對企業(yè)經(jīng)營狀況、行業(yè)趨勢等進(jìn)行深入研究,為決策提供有力支持,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。此外,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘與分析。借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),從海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中挖掘有價(jià)值的信息,為決策提供有力支持。通過對歷史數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)可以更好地了解自身經(jīng)營狀況、發(fā)現(xiàn)潛在問題,并制定針對性的改進(jìn)措施。通過對行業(yè)數(shù)據(jù)的挖掘,企業(yè)可以把握市場趨勢,制定更為明智的戰(zhàn)略決策。

    4.數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)的規(guī)范建設(shè)

    隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的泄露、篡改和竊取等安全問題越發(fā)嚴(yán)重,對企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。因此,建立完善的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施與建設(shè)隱私保護(hù)的規(guī)范已經(jīng)成了企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。

    一方面,企業(yè)需要建立健全的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全管理制度,明確企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的保密層級、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和傳輸?shù)陌踩珮?biāo)準(zhǔn)、權(quán)限管理和審計(jì)監(jiān)控機(jī)制等內(nèi)容。同時(shí),企業(yè)需要配備專門的數(shù)據(jù)安全管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全管理制度,確保數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范的貫徹執(zhí)行。此外,企業(yè)還需要結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和安全漏洞的排查,及時(shí)更新安全策略和技術(shù)措施,保障會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全和穩(wěn)定。

    作為企業(yè)數(shù)據(jù)的使用者,會(huì)計(jì)人員必須具備保護(hù)數(shù)據(jù)的意識(shí),嚴(yán)格遵守企業(yè)的數(shù)據(jù)管理制度和規(guī)范。因此,企業(yè)需要定期開展數(shù)據(jù)安全意識(shí)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員對數(shù)據(jù)保護(hù)和隱私保密的認(rèn)識(shí),從而減少人為失誤導(dǎo)致的數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)。另外,企業(yè)還需要選擇合適的安全保護(hù)技術(shù)。包括數(shù)據(jù)加密技術(shù)、安全訪問控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)、數(shù)據(jù)備份技術(shù)等。通過技術(shù)手段對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密和安全保護(hù),有效防范黑客攻擊、病毒入侵等安全威脅,確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性和保密性。

    此外,企業(yè)需要定期進(jìn)行安全評估和審計(jì)。通過第三方機(jī)構(gòu)對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期的安全評估和審計(jì),發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)解決,確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性。此外,企業(yè)也可以通過引入?yún)^(qū)塊鏈等技術(shù)手段,建立可追溯、不可篡改的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)安全保障的能力。在數(shù)據(jù)的使用、存儲(chǔ)和傳輸過程中,企業(yè)需要嚴(yán)格遵循相關(guān)的隱私保護(hù)法律法規(guī),保護(hù)個(gè)人信息的隱私和安全。同時(shí),企業(yè)還可以通過匿名化處理、數(shù)據(jù)脫敏和權(quán)限控制等手段,有效保護(hù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),減少數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。

    三、結(jié)語

    在財(cái)務(wù)數(shù)智化的時(shí)代下,企業(yè)會(huì)計(jì)功能的轉(zhuǎn)變和服務(wù)能力的提升已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。通過會(huì)計(jì)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施升級、人才培養(yǎng)、組織架構(gòu)調(diào)整、數(shù)據(jù)安全和合規(guī)等方面的努力,企業(yè)將能夠更好地適應(yīng)數(shù)智化時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在轉(zhuǎn)變過程中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,不斷探索新的技術(shù)和方法,以滿足不斷變化的市場需求和業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。同時(shí),企業(yè)和會(huì)計(jì)人員也需要不斷提升自身的能力,適應(yīng)新的技術(shù)和工作模式,把握新的發(fā)展機(jī)遇。財(cái)務(wù)數(shù)智化為企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,但也帶來了新的挑戰(zhàn)。只有通過持續(xù)不斷的努力和改進(jìn),企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,提升會(huì)計(jì)功能的服務(wù)能力,為企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]隋思遠(yuǎn).財(cái)務(wù)數(shù)智化助推政府會(huì)計(jì)功能轉(zhuǎn)變和高校財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型[J].中國農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì),2023(21):6-8.

    [3]謝鯤,侯帥.基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型研究——以湖北移動(dòng)的實(shí)踐為例[J].財(cái)政監(jiān)督,2023(21):92-98.

    [4]郭景召.數(shù)智化財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與應(yīng)用實(shí)踐[J].冶金財(cái)會(huì),2023(9):4-8.

    [5]章怡俊.數(shù)智化趨勢下企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)型探析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2023(27):10-12.

    作者簡介:武奕辰(1994— ),女,山東日照人,研究生,講師,研究方向:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理;孔田甜(1990— ),女,山東日照人,碩士研究生,講師,研究方向:財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);胡一璠(1992— ),女,山東曲阜人,碩士研究生,講師,研究方向:財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

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