審計(jì)是黨和國家監(jiān)督體系的重要組成部分。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央,從黨和國家工作全局高度出發(fā),明確了新時(shí)代審計(jì)機(jī)關(guān)的職能定位和使命任務(wù),對審計(jì)干部隊(duì)伍提出了新的標(biāo)準(zhǔn)和更高要求。特派辦作為審計(jì)署的野戰(zhàn)軍,處于審計(jì)工作的最前線,承擔(dān)的重大項(xiàng)目較多,工作節(jié)奏快、任務(wù)負(fù)荷重,異地審計(jì)周期長,連續(xù)作戰(zhàn)要求高,審計(jì)干部必須具備過硬的專業(yè)能力和專業(yè)精神。這種專業(yè)性,現(xiàn)階段突出體現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面:一是體現(xiàn)在對黨中央和國務(wù)院重大決策部署,對各類相關(guān)政策規(guī)定把得準(zhǔn)、吃得透,能夠全面理解政策初衷、政策意圖。二是體現(xiàn)在對作為審計(jì)對象的各地發(fā)展實(shí)際和各單位職能定位的了解把握上,不能不切實(shí)際、不接地氣,不能說外行話、辦外行事。三是體現(xiàn)在既熟悉財(cái)會知識,善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)核查方式,又熟悉財(cái)政、金融、企業(yè)、資源環(huán)境等各相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識,真正成為一專多能的復(fù)合型人才。四是體現(xiàn)在能科學(xué)調(diào)度、有機(jī)整合審計(jì)資源,統(tǒng)籌駕馭審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的全過程、各環(huán)節(jié),合理安排進(jìn)度時(shí)序,實(shí)現(xiàn)有效的審計(jì)質(zhì)量控制,不打亂仗、能打勝仗。
如何建設(shè)一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍,筆者對其實(shí)現(xiàn)路徑作了如下探索。
加強(qiáng)審計(jì)干部隊(duì)伍專業(yè)化整體設(shè)計(jì)長遠(yuǎn)規(guī)劃
一是堅(jiān)持黨管干部原則,突出政治能力。專業(yè)化建設(shè)必須把政治要求貫穿始終,以加強(qiáng)黨對審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、確保正確方向?yàn)榛A(chǔ)和前提,充分發(fā)揮特派辦分黨組的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,落實(shí)好統(tǒng)籌規(guī)劃、教育培養(yǎng)、選拔使用、監(jiān)督管理等各項(xiàng)職責(zé)。二是建立健全審計(jì)干部專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)體系。在不斷夯實(shí)基礎(chǔ)性、通用性建設(shè)的前提下,進(jìn)一步加強(qiáng)長遠(yuǎn)規(guī)劃,立足審計(jì)實(shí)踐需要和特派辦審計(jì)工作職能定位,明確特派辦干部專業(yè)能力的針對性要求和具體標(biāo)準(zhǔn)。三是探索建立覆蓋短期、中期、長期的專業(yè)化建設(shè)規(guī)劃,明確任務(wù)書、時(shí)間表和路線圖,明確各層級、各部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的具體責(zé)任。四是探索建立干部專業(yè)能力數(shù)據(jù)庫,逐一收錄干部的專業(yè)能力檔案,全方位、有重點(diǎn)地評價(jià)干部專業(yè)特長及能力缺項(xiàng)、短板,注重精細(xì)化管理,加強(qiáng)個(gè)性化培養(yǎng)。
選育管用全鏈條提升審計(jì)干部隊(duì)伍專業(yè)化能力
一、嚴(yán)把“進(jìn)口關(guān)”,蓄好干部隊(duì)伍源頭活水
一是立足全局,科學(xué)編制錄用計(jì)劃。日常工作中,要注重通過深入調(diào)研、全面談話系統(tǒng)收集工作崗位的信息,廣泛聽取審計(jì)干部關(guān)于自身隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的意見建議,分析干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、能力現(xiàn)狀、優(yōu)勢和不足,找準(zhǔn)急需注入的智力資源,制訂短期需求計(jì)劃,明確招錄崗位和資格條件。二是探索創(chuàng)新,拓展干部來源渠道。近年來,特派辦干部老齡化問題仍比較突出,新進(jìn)人員多為應(yīng)屆畢業(yè)生,相對缺乏工作經(jīng)驗(yàn),入職后工作適應(yīng)周期較長,一定程度上影響整體成效,可以探索在政策允許范圍內(nèi),拓展特派辦干部來源渠道,如通過公開遴選方式,擇優(yōu)錄用高素質(zhì)、復(fù)合型、熟悉機(jī)關(guān)工作的優(yōu)秀人才擴(kuò)充到審計(jì)干部隊(duì)伍。三是向前延伸,強(qiáng)化學(xué)校源頭培養(yǎng)。以國家審計(jì)進(jìn)高?;顒?dòng)為契機(jī),通過多元方式傳播國家審計(jì)的職責(zé)使命、戰(zhàn)略定位、工作理念等,增進(jìn)青年學(xué)生對國家審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)工作的直觀認(rèn)識和深入認(rèn)同,促進(jìn)有志學(xué)子堅(jiān)定成為審計(jì)人的信念,為審計(jì)機(jī)關(guān)注入源源不斷的高素質(zhì)優(yōu)秀青年。
二、強(qiáng)化培養(yǎng)教育,全面提升干部隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)
一是加強(qiáng)干部培養(yǎng)總體設(shè)計(jì)。完善干部培養(yǎng)規(guī)劃,對審計(jì)干部專業(yè)技術(shù)資格、崗位經(jīng)歷、后續(xù)教育和接受培訓(xùn)情況進(jìn)行梳理,合理規(guī)劃干部成長路徑,形成年度干部隊(duì)伍能力建設(shè)計(jì)劃;研究制定青年干部培養(yǎng)意見,將青年干部的培養(yǎng)納入常態(tài)化軌道。特別要完善審計(jì)實(shí)務(wù)導(dǎo)師制,選優(yōu)配強(qiáng)實(shí)務(wù)導(dǎo)師,制訂指導(dǎo)計(jì)劃,建立指導(dǎo)臺賬,年終對導(dǎo)師和指導(dǎo)對象進(jìn)行綜合考評。二是聚焦帶隊(duì)伍、抓落實(shí)。抓好處級干部培養(yǎng),選派人員參加審計(jì)署處級干部進(jìn)修班等培訓(xùn),安排新任職處級干部在重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目中挑大梁,給年輕處級領(lǐng)導(dǎo)干部壓擔(dān)子、定任務(wù),鍛煉緊盯既定事項(xiàng)抓落實(shí)、帶隊(duì)攻堅(jiān)突破的能力。聚焦提能力、出成果,抓好業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng),安排其參加審計(jì)署知識更新和技能提高培訓(xùn),通過擔(dān)任項(xiàng)目主審、審計(jì)組小組長,有計(jì)劃地將其放在重要任務(wù)攻堅(jiān)一線鍛煉意志、精進(jìn)業(yè)務(wù)。聚焦打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì),抓好青年干部培養(yǎng),為新進(jìn)的審計(jì)人員配備實(shí)務(wù)導(dǎo)師,開辦基礎(chǔ)能力提升課堂,鼓勵(lì)青年審計(jì)人員擔(dān)任審計(jì)小組主審、主審助理,將缺乏經(jīng)驗(yàn)的青年干部有計(jì)劃地安排到基層部門、企事業(yè)單位、重大項(xiàng)目鍛煉。三是建立持續(xù)培養(yǎng)教育機(jī)制。審計(jì)專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)當(dāng)是持續(xù)進(jìn)行的,除在新入職、日常工作中對審計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)之外,了解審計(jì)人員當(dāng)前的學(xué)習(xí)需求,科學(xué)安排后續(xù)教育內(nèi)容,圍繞能查能說能寫要求,不斷完善其知識結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)審計(jì)人員積極參加專業(yè)技術(shù)職稱考試、積極參與課題研究、撰寫并公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文等,著力培養(yǎng)復(fù)合型和研究型、應(yīng)用型審計(jì)專業(yè)人才。
三、改進(jìn)完善考核辦法,激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)
一是動(dòng)態(tài)完善考核評價(jià)機(jī)制。結(jié)合審計(jì)署制度和特派辦工作實(shí)際,及時(shí)修訂更新、優(yōu)化考核指標(biāo),增加專業(yè)化權(quán)重,把對單位考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核和干部個(gè)人考核有機(jī)結(jié)合起來。通過科學(xué)的指標(biāo)設(shè)計(jì),促進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)骨干知識更新,堅(jiān)持自我完善,依托審計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考評制度,引導(dǎo)和鼓勵(lì)審計(jì)業(yè)務(wù)骨干通過取得專業(yè)技術(shù)資格提高政策水平和業(yè)務(wù)能力。二是建立健全考核結(jié)果反饋機(jī)制。以實(shí)績論獎(jiǎng)懲,憑能力用干部,真正發(fā)揮考核在干部隊(duì)伍能力建設(shè)中的導(dǎo)向、評價(jià)和監(jiān)督作用。對在專業(yè)化水平提升中進(jìn)步明顯,有作為、有成績、有貢獻(xiàn)的審計(jì)干部,按照相關(guān)規(guī)定優(yōu)先進(jìn)行評優(yōu)評先,并給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)??己藘?yōu)秀、成績突出的干部,同等條件下優(yōu)先使用或優(yōu)先晉升職級。對于專業(yè)水平跟不上要求、參與專業(yè)化培訓(xùn)鍛煉不積極的,依規(guī)依紀(jì)給予組織調(diào)整或組織處理。
四、樹立重實(shí)干重實(shí)績導(dǎo)向,真正把人才選出來用起來
一是進(jìn)一步樹牢好干部標(biāo)準(zhǔn),突出專業(yè)化導(dǎo)向。始終把政治要求放在第一位,堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人崗相適,統(tǒng)籌考慮審計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化的結(jié)構(gòu)需要,深入審計(jì)一線動(dòng)態(tài)了解掌握干部職工的思想狀態(tài)、性格特點(diǎn)、工作作風(fēng)等情況,著重考察審計(jì)干部的專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力,考察審計(jì)工作質(zhì)量和績效,形成選人用人靠工作、靠實(shí)績、靠人品、靠公認(rèn)的風(fēng)氣,把更多的專業(yè)化干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,引導(dǎo)干部把心思和精力用在提升自身專業(yè)能力、創(chuàng)造經(jīng)得起檢驗(yàn)的審計(jì)業(yè)績上。二是完善“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的專業(yè)化人才選拔任用機(jī)制。進(jìn)一步提高選人用人的公信度,增強(qiáng)人才選拔任用工作的透明度。堅(jiān)持用什么考什么、干什么考什么,重點(diǎn)測試競爭者的專業(yè)能力,確保用好的制度選政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、有實(shí)實(shí)在在業(yè)績的人。
用審計(jì)工作實(shí)踐檢驗(yàn)改進(jìn)審計(jì)干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)
一是堅(jiān)持把審計(jì)實(shí)踐作為鍛煉提升干部隊(duì)伍專業(yè)能力的第一跑道,以審計(jì)項(xiàng)目為主要平臺,促進(jìn)干部成長成才、干事創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目總結(jié),每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后圍繞項(xiàng)目組織管理、重大問題線索查處、數(shù)據(jù)分析、任務(wù)落實(shí)等,總結(jié)得失,分析原因,形成總結(jié)報(bào)告,將審計(jì)思路、經(jīng)驗(yàn)方法等提煉成審計(jì)操作指南、案例或理論文章等。二是通過開展審計(jì)項(xiàng)目后評估,檢驗(yàn)審計(jì)人員專業(yè)能力提升情況。以審計(jì)報(bào)告為基礎(chǔ)開展質(zhì)量評估,建立評價(jià)機(jī)制,細(xì)化評分內(nèi)容、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)規(guī)則,以評估推動(dòng)審計(jì)人員樹立高標(biāo)準(zhǔn)意識;以審計(jì)成果為基礎(chǔ)開展績效評估,評估人力、時(shí)間投入、審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等,提高項(xiàng)目組織實(shí)施、審計(jì)資源調(diào)度整合的能力,并將項(xiàng)目后評估結(jié)果作為識別考察干部專業(yè)能力的重要依據(jù),提升干部專業(yè)素養(yǎng),推動(dòng)特派辦干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)進(jìn)程。(作者單位:審計(jì)署鄭州特派辦)
(責(zé)任編輯:趙新江)