習(xí)主席鮮明提出黨的建設(shè)“四個如何”、政治整訓(xùn)“四個怎樣”的重大課題,明確提出深入推進(jìn)黨的自我革命要把握好“九個以”的實(shí)踐要求。貫徹習(xí)主席指示要求,打好實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)攻堅戰(zhàn),需要加強(qiáng)各級黨委班子革命性鍛造,以提質(zhì)增效推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,以鐵的紀(jì)律支撐高質(zhì)量發(fā)展,以穩(wěn)中求進(jìn)確保高質(zhì)量發(fā)展。
一、切實(shí)把講政治鑄忠誠入心見行
習(xí)主席深刻指出,黨內(nèi)所有的政治問題,歸根到底就是對黨是否忠誠。今年是政治整訓(xùn)年,也是時事敏感年,我們更要旗幟鮮明講政治,用絕對標(biāo)準(zhǔn)見忠誠。檢驗對黨忠誠關(guān)鍵看兩條:一看政治標(biāo)準(zhǔn),是不是緊跟緊學(xué)、鐵心跟黨,確保部隊只有一種聲音就是黨中央的聲音,只有一種思想就是習(xí)主席的思想;二看實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),是不是聽令景從、令行禁止,在一情一事具體實(shí)踐中體現(xiàn)忠誠。要堅決防止三種不良現(xiàn)象:
一是堅決防止重喊口號假武裝。學(xué)習(xí)武裝和思想改造是終身課題,絕非一日之功。但從實(shí)際看,有的逃學(xué)躲學(xué),不是積極參加,而是找借口不參加,把首要任務(wù)當(dāng)作無關(guān)緊要;有的厭學(xué)怠學(xué),規(guī)定內(nèi)容不完成,到了課堂不專心,把硬性要求當(dāng)作隨意指標(biāo);有的為學(xué)而學(xué),不注重攬鏡自照觸及自身,不注重聯(lián)系工作指導(dǎo)實(shí)踐,把教誨警示當(dāng)作談資笑料。這些雖是個別現(xiàn)象,但瑕疵最容易產(chǎn)生放大效應(yīng)和破窗效應(yīng),如果不引起高度警覺,改進(jìn)學(xué)風(fēng)難深入、思想拋錨難防范。要把學(xué)習(xí)武裝作為指南針、常修課,從堅持“第一議題”制度嚴(yán)起,從每一次集中學(xué)習(xí)和交流討論抓起,在舍得花時間學(xué)、下功夫悟中把體系性學(xué)習(xí)、貫通性理解、內(nèi)在性領(lǐng)會落實(shí)好,以思想理論水平的提高促進(jìn)政治能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的提升。
二是堅決防止時好時壞淺忠誠。講忠誠,基礎(chǔ)是信仰,標(biāo)準(zhǔn)是絕對,條件是永遠(yuǎn)。現(xiàn)實(shí)中,有的對莊嚴(yán)承諾不嚴(yán)肅,會上說的和會下做的、寫在紙上的和落到行上的、在監(jiān)督內(nèi)的和視線外的不一致;有的對初心堅守不執(zhí)著,崗位重要了但奉獻(xiàn)減弱了,職務(wù)提升了但奮斗消退了,黨齡增加了但覺悟下降了;有的對新規(guī)禁令不堅決,不合意的隨意執(zhí)行,八小時外亂闖禁區(qū),違背原則的事也敢答應(yīng)。忠誠是具體的,也是始終如一、心口合一的,不能身處順境逆境不一樣,不能面臨誘惑得失就動搖,更不能因為環(huán)境條件而變化。要牢記軍人的共性要求、黨員的基本要求、領(lǐng)導(dǎo)的特殊要求,重點(diǎn)學(xué)好黨章黨規(guī),明白什么話該說、什么事能做;跟進(jìn)學(xué)好案例通報,明白低級的問題不能犯、帶電的高線不去碰;全面深入貫徹軍委主席負(fù)責(zé)制,不在軍事斗爭現(xiàn)實(shí)應(yīng)對上犯迷糊,不在推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)上碰紅線,不在平時點(diǎn)滴言行上丟形象。
三是堅決防止虛化泛化偽落實(shí)。講政治必須站上政治高位,不能犯政治上的“短視癥、麻痹癥、糊涂癥”,不能一事當(dāng)前先考慮個人得失、小我利益,更不能不講黨性講個性、不講服從講條件。講政治必須落實(shí)政治整訓(xùn),勇于同政治投機(jī)、政治弱化等不良現(xiàn)象作斗爭,做一個與黨同心同德的老實(shí)人明白人。講政治必須強(qiáng)化政治敏銳,嚴(yán)密防范群體性疾病引發(fā)政治后果,堅決杜絕因網(wǎng)上涉軍涉政出現(xiàn)政治性問題,養(yǎng)成從政治上看問題、從政治上想工作、從政治上抓落實(shí)的高度自覺。
二、切實(shí)把務(wù)打仗練打贏謀深做實(shí)
距離如期實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)只剩三年時間。時間不等人、任務(wù)不等人、對手不等人,必須全部精力向打仗聚焦、全部工作向打仗用勁,努力做到事事向戰(zhàn)、人人為戰(zhàn)。
一是破除思想銹蝕,強(qiáng)化戰(zhàn)斗隊意識。我們都要捫心問一問:軍人的天職是什么,想打仗沒有?擔(dān)負(fù)的使命任務(wù)是什么,能不能履行?要深悟習(xí)主席的戰(zhàn)略判斷、戰(zhàn)略要求、憂思叩問,從戰(zhàn)的風(fēng)險更高、備的緊迫更強(qiáng)、建的任務(wù)更重、穩(wěn)的壓力更大、責(zé)的擔(dān)當(dāng)更實(shí)中增強(qiáng)憂患緊迫;要深學(xué)習(xí)主席“建設(shè)一切為了打仗的后裝”重要指示,糾正不打仗的心態(tài)、輪不到的誤判、后裝后方的誤區(qū),認(rèn)清大仗小仗都要打保障、離開保障就打不了仗的戰(zhàn)爭規(guī)律;要深落習(xí)主席“兩個前所未有”戰(zhàn)略判斷的各項準(zhǔn)備,經(jīng)常向官兵灌輸軍人生來為打仗的天然性、大講周邊安全的嚴(yán)峻性、暢談后裝保障先到位后收場全程用的特殊性、分析戰(zhàn)時運(yùn)輸保障的艱巨性,消除部分官兵內(nèi)心深處上不了戰(zhàn)場的錯誤想法,做好隨時上戰(zhàn)場的準(zhǔn)備。
二是破除訓(xùn)練積弊,夯實(shí)戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)。要變?nèi)狈榕涮?,下大力整修完善場地、增加信息化?xùn)練設(shè)備,多渠道補(bǔ)充器材教材、實(shí)現(xiàn)整齊配套,轉(zhuǎn)觀念規(guī)范各類庫室、提升戰(zhàn)備水平,全覆蓋對接修訂方案、確保銜接貫通具體可行。要補(bǔ)弱項固強(qiáng)項,既讓專業(yè)訓(xùn)練更精,又抓基礎(chǔ)訓(xùn)練補(bǔ)短和掃盲清零,下力減少短板、變短為長。做到功過分明,是成績就要肯定、有毛病就要批評、出問題就要追責(zé)。
三是破除保障慣性,提升多樣化能力。面對多方向多樣化任務(wù),必須破除簡單化保障思維,把保障理念從單一后裝保障向體系作戰(zhàn)保障轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)對融入聯(lián)合后保什么、怎么保、如何保到位的研究訓(xùn)練;必須破除無敵情保障思維,把保障地域從國內(nèi)后方保障向邊境島上乃至境外海外保障轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)對戰(zhàn)場保障如何防保一體、戰(zhàn)保聯(lián)動、打抗促保的研究訓(xùn)練;必須破除單打一保障思維,把保障模式從公路點(diǎn)面保障向鐵公空和無人保障轉(zhuǎn)變,從依靠部隊保障向軍地協(xié)作保障轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)對構(gòu)設(shè)保障體系的研究訓(xùn)練。
四是破除領(lǐng)訓(xùn)怪圈,練強(qiáng)指揮員隊伍。部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè),指揮員永遠(yuǎn)是關(guān)鍵因素。調(diào)查了解到,有的指揮員指揮謀略素養(yǎng)低,分析研判缺乏真知,靠下級推著走;有的抓訓(xùn)組訓(xùn)能力缺,不懂不會不敢示范,靠骨干幫著干;有的自身體能技能弱,重大演訓(xùn)磨練不多,靠部屬來幫帶。黨委一班人要帶頭上戰(zhàn)位席位和訓(xùn)練場,帶頭參訓(xùn)參考,帶頭謀劃指揮軍事行動,帶頭到任務(wù)一線摔打歷練,保持參訓(xùn)的自覺性、提高研訓(xùn)的深入度、發(fā)揚(yáng)嚴(yán)訓(xùn)的刻苦勁,當(dāng)好備戰(zhàn)打仗排頭兵。
三、切實(shí)把嚴(yán)治理轉(zhuǎn)作風(fēng)抓常落細(xì)
習(xí)主席強(qiáng)調(diào)指出,要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底,壓緊壓實(shí)各級責(zé)任,全面抓好問題整改,扎實(shí)推進(jìn)體系治理,把部隊搞得更清爽。當(dāng)前,部隊備戰(zhàn)轉(zhuǎn)型進(jìn)入爬坡過坎、不進(jìn)則退的關(guān)鍵階段,一邊要完成艱巨繁重的任務(wù),一邊要解決層出不窮的問題,必須以治理求突破、靠斗爭促轉(zhuǎn)型。
一是治庸,讓高標(biāo)準(zhǔn)取代低標(biāo)準(zhǔn)。低標(biāo)準(zhǔn)是高質(zhì)量的天敵,高質(zhì)量呼喚高標(biāo)準(zhǔn)高效益。反觀當(dāng)下,一些黨員干部“躺平”“混日子”,只想舒服不想吃苦、只講待遇不講奉獻(xiàn)、只要照顧不要付出,組織把你放到重要崗位上,不能不想事、不管事、不研事、不抓事,沒有軍人的覺悟、黨員的樣子。要保持功成不必在我的境界,守得住初心、受得住清苦、耐得住寂寞,只有付出真心,才能無愧良心。要響應(yīng)打好實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)攻堅戰(zhàn)的號召,件件都有落實(shí),事事追求極致。
二是治軟,讓敢斗爭取代無原則。單位建設(shè)絕不能缺失原則性戰(zhàn)斗性,杜絕虛化黨管黨員黨管干部。寧可平時聽罵聲,不能出事聽哭聲。黨委班子必須講黨性、祛私心、敢碰硬,當(dāng)好堅持原則的“鐵匠”,對好人主義敢抓敢管,對歪風(fēng)邪氣長抓長管,對違規(guī)違紀(jì)嚴(yán)抓嚴(yán)管。
三是治散,讓按規(guī)辦取代想當(dāng)然。對班子來講,共事要共心、負(fù)責(zé)要齊心、主官要同心、集體要凝心,善于運(yùn)用學(xué)習(xí)把認(rèn)識問題的共識統(tǒng)起來,運(yùn)用民主把解決問題的好辦法找出來,運(yùn)用集中把工作的最好辦法定下來,運(yùn)用執(zhí)行把分工落實(shí)的質(zhì)效強(qiáng)起來。
四是治頑,讓重拳錘取代泛泛抓。頑癥都具有頑固性和反復(fù)性。問題反復(fù)發(fā)生根子都是少數(shù)官兵缺乏敬畏心戒懼心,膽大妄為、無知無畏。他們不把別人的教訓(xùn)當(dāng)教訓(xùn),不愿意將自己置于組織監(jiān)管內(nèi),總想游離紀(jì)律規(guī)定外,表面上享受著“自由人的樂趣”,實(shí)則已成為“斷了線的風(fēng)箏”。要重拳錘醒那些裝睡的人,迎面痛擊那些裝牛的人,堅決懲處那些裝傻的人,引導(dǎo)他們多些公心、多些敬畏、多些謹(jǐn)慎,規(guī)矩做事、本分做人、清白履職。
四、切實(shí)把強(qiáng)擔(dān)當(dāng)善攻堅成風(fēng)化俗
習(xí)主席反復(fù)強(qiáng)調(diào)擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴},指出“干事?lián)?,是干部的職?zé)所在,也是價值所在”,強(qiáng)調(diào)“正因為有風(fēng)險,才需要擔(dān)當(dāng)。如果工作都那么好干,誰上去都能干,那還要什么擔(dān)當(dāng)呢?”面對建軍一百年歷史節(jié)點(diǎn),我們必須背水攻堅、到點(diǎn)交卷,全力以赴、善作善成。
一是營造人人明責(zé)盡責(zé)的風(fēng)尚。職責(zé)都是法定的。我們每個人都有多重身份、多種職責(zé)。要知責(zé)于心,認(rèn)清肩上的責(zé)任,搞清楚本職崗位上有哪些責(zé)任和義務(wù);要明責(zé)于身,各司其職,把分內(nèi)的事做好,把分管的工作干好;要履責(zé)于行,人少事多更呼喚擔(dān)當(dāng),更要求簡約高效;要盡責(zé)于心,輕輕地講,重重地聽,扎實(shí)地做,分內(nèi)的事必須得干、不干不行,如果你不在這個位置想干也沒得干。
二是倡導(dǎo)事不避難者進(jìn)的精神。志不求易者成,事不避難者進(jìn)。要直面矛盾、迎難而上,不能因為有困難而不為、有風(fēng)險而躲避、有陣痛而不前。要把解決棘手難題突出出來,吃透政策性要求,向上溝通、善于借力、用好規(guī)定;認(rèn)清風(fēng)險性要求,提前研判、排查隱患、穩(wěn)妥解決;把握艱巨性要求,領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、干部主抓、集智攻關(guān)。
三是守牢安全穩(wěn)定發(fā)展的底線。安全連著政治、連著大局、連著發(fā)展、連著幸福。我們要用萬分的努力去防范萬分之一的可能,而不是用萬分的努力去彌補(bǔ)萬萬沒想到抓到的漏洞;要始終把穩(wěn)中求進(jìn)安在心上,以時時放心不下的責(zé)任感,盯著人盯著事盯著問題做工作,堅決打好安全穩(wěn)定進(jìn)攻仗。