企業(yè)家精神、工匠精神對先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響機制

摘 要：高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，先進(jìn)制造業(yè)是驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。在此背景下，歸納中國化時代化的企業(yè)家精神、工匠精神的新內(nèi)涵。從兩種精神出發(fā)，重視人作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主體的作用，結(jié)合場動力理論和心理契約理論，引入組織創(chuàng)新氛圍和心理契約作為中介變量，構(gòu)建先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展影響機制模型。基于412份有效數(shù)據(jù)的實證分析表明：①企業(yè)家精神、工匠精神正向影響先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；②組織創(chuàng)新氛圍和心理契約對先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有積極影響；③組織創(chuàng)新氛圍和心理契約在企業(yè)家精神、工匠精神與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展間發(fā)揮中介作用。研究結(jié)論可從微觀層面豐富高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵，并為先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)家精神；工匠精神；先進(jìn)制造業(yè)；企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中圖分類號：F260

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1001-7348（2024）17-0151-10

0 引言

中共二十大報告指出“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”[1]。先進(jìn)制造業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力，是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表[2]，關(guān)乎國家產(chǎn)業(yè)鏈韌性和產(chǎn)業(yè)安全。因此，促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。一方面，中共二十大報告強調(diào)“弘揚企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”，指明了影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素；另一方面，工匠精神已轉(zhuǎn)變?yōu)檎咴捳Z，倡導(dǎo)和弘揚工匠精神成為中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要價值導(dǎo)向[3]。綜合來看，企業(yè)家精神、工匠精神是企業(yè)創(chuàng)新和科技進(jìn)步的主要動力[4]，前者反映企業(yè)對發(fā)展戰(zhàn)略的探索，后者在戰(zhàn)術(shù)上體現(xiàn)為企業(yè)對已有資源的利用，但戰(zhàn)術(shù)勤勉無法彌補戰(zhàn)略不足，因此如何發(fā)揚企業(yè)家精神和工匠精神，助力先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成為亟待解決的命題。然而，鮮有研究將企業(yè)家精神和工匠精神置于同一框架內(nèi)探究其協(xié)同作用，亦未考慮兩種精神對于先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響機制。

首先，已有研究僅探究了兩種精神對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響，指出知識管理能力在此關(guān)系中發(fā)揮中介作用[4]，但未涉及企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；或從單一視角出發(fā)關(guān)注企業(yè)家精神對經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的影響[5-6]，抑或探究工匠精神對制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的促進(jìn)作用[3]。學(xué)界對企業(yè)家精神的研究多參考西方國家的企業(yè)家精神內(nèi)涵，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同、社會制度和文化差異，中國語境下的企業(yè)家精神與之不同[7]。其次，鮮有研究關(guān)注微觀層面先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。學(xué)界圍繞制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的研究集中在制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展評價指標(biāo)體系（賀子欣等，2023）、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展影響因素（杜金柱等，2023）、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施路徑等方面，欠缺企業(yè)層面研究。

場動力理論認(rèn)為，人與之賴以生存的環(huán)境無法分割且相互依賴，該理論對社會心理學(xué)具有重要影響，它支持個人特征和環(huán)境相互作用從而影響個人行為的觀點[8]。因此，組織創(chuàng)新氛圍作為一種組織環(huán)境，其與企業(yè)家精神和工匠精神相互作用，能夠激勵組織員工和企業(yè)家行為，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)?；谛睦砥跫s理論，員工與雇主間的關(guān)系對于組織發(fā)展至關(guān)重要。創(chuàng)新作為一種人類社會實踐活動，其在人的心理活動調(diào)節(jié)下開展，員工與組織間的心理契約對企業(yè)創(chuàng)新具有重要影響[9]。技術(shù)精湛的工人會促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量提升，心理契約有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益（馬玉鳳等，2010）。綜上所述，組織創(chuàng)新氛圍、心理契約可能是企業(yè)家精神、工匠精神與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中間變量。

基于上述考慮，本文從中國化時代化背景下企業(yè)家精神、工匠精神的內(nèi)涵出發(fā)，探討企業(yè)家精神與工匠精神的關(guān)系，研究組織創(chuàng)新氛圍、心理契約的中介作用，揭示企業(yè)家精神、工匠精神對我國先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)（Advanced Manufacturing Enterprise，AME）高質(zhì)量發(fā)展的影響機制，以期為我國先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供新思路。

1 理論基礎(chǔ)

1.1 高質(zhì)量發(fā)展

宏觀層面經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展研究主要集中在以下幾個方面：經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的理論邏輯、機制和實現(xiàn)路徑（鈔小靜、薛志欣，2018）、以五大發(fā)展理念為基礎(chǔ)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展評價指標(biāo)體系（李夢欣、任保平，2019）、數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等[10]。從微觀層面看，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究尚處于探索階段，學(xué)者對其概念的界定未形成共識。研究者側(cè)重于從發(fā)展目標(biāo)和范式進(jìn)行描述，認(rèn)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展追求高水平、高層次、高效率及經(jīng)濟(jì)社會價值[11]。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)學(xué)者以企業(yè)競爭優(yōu)勢理論為基礎(chǔ)，指出制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是指企業(yè)應(yīng)用新興技術(shù)高效整合資源，提高綠色全要素生產(chǎn)率，以兼顧環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益[12]，這一概念受到該研究領(lǐng)域較多學(xué)者認(rèn)可[6，12-13]?？紤]到本文研究對象為先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)，該行業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)存在差異，其主要特征表現(xiàn)為技術(shù)高端先進(jìn)，其內(nèi)涵可從3個角度予以解釋，即高創(chuàng)新性、高技術(shù)密集、高附加值[2]。結(jié)合上述學(xué)者觀點和先進(jìn)制造業(yè)行業(yè)的特殊性，與企業(yè)高管和組織管理領(lǐng)域?qū)＜姨接懞?，本文將先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展定義為“以技術(shù)創(chuàng)新獲取企業(yè)競爭力，進(jìn)而追求環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展”。

1.2 企業(yè)家精神與工匠精神

企業(yè)家精神是一個歷史性概念，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會價值變化而不斷發(fā)展[14]。Cunninghan amp; Lischeron[15]將企業(yè)家精神理論劃分為6個派別：心理特質(zhì)學(xué)派、大人物學(xué)派、古典學(xué)派、管理學(xué)派、領(lǐng)導(dǎo)能力學(xué)派和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)學(xué)派。企業(yè)家精神包括兩類研究：一類研究關(guān)注企業(yè)家精神內(nèi)涵及特質(zhì)，側(cè)重于心理特質(zhì)學(xué)派，認(rèn)為企業(yè)家精神包括創(chuàng)新精神[16-17]、冒險精神[17]、合作精神[14]、擔(dān)當(dāng)精神、愛國精神、奉獻(xiàn)精神及誠信精神[7]等；另一類研究則聚焦于企業(yè)家精神產(chǎn)生的影響力，如對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的促進(jìn)作用[5]、企業(yè)創(chuàng)新績效[4]等?？紤]到企業(yè)家精神的時代性和區(qū)域特性，本文借鑒新時代企業(yè)家精神表現(xiàn)[18]，認(rèn)為中國語境下的企業(yè)家精神具備家國情懷，擁有堅強的毅力，勇于面對失敗，保持定力，在行業(yè)領(lǐng)域精耕細(xì)作，能夠把握發(fā)展機遇且具有較強的學(xué)習(xí)能力，擁有系統(tǒng)觀念，以問題為導(dǎo)向且遵循守正創(chuàng)新的理念。

工匠精神廣泛存在于企業(yè)中并受到較多學(xué)者關(guān)注，其內(nèi)涵與時代緊密相連。有學(xué)者指出，工匠精神是指一種情懷、價值觀、態(tài)度、文化或工作方式[19]。管理學(xué)領(lǐng)域?qū)そ尘竦难芯恐饕性谝韵聨讉€方面：工匠精神內(nèi)涵及測量[19-20]、工匠精神對企業(yè)發(fā)展的影響[3-4]、企業(yè)工匠精神培育等[21]，而關(guān)于工匠精神維度劃分仍處于探索階段。研究者利用質(zhì)性分析方法將工匠精神劃分為匠心、匠藝、匠品3個一級指標(biāo)，共包含13個二級指標(biāo)[22]。在高質(zhì)量發(fā)展背景下，工匠精神涉及精益求精、篤定執(zhí)著、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、個人成長和珍視聲譽5個維度（趙晨等，2020）； 老字號員工工匠精神涉及篤志敬業(yè)、精益求精和不屈不撓[19]?？梢钥闯?，工匠精神從包含眾多優(yōu)秀品質(zhì)到凸顯其獨特內(nèi)涵，普遍包含精益求精和敬業(yè)兩個維度。根據(jù)研究需要，本文認(rèn)為工匠精神從企業(yè)層面看是一種“厚德誠一”的企業(yè)文化[19]，精益求精體現(xiàn)在企業(yè)要求員工具有卓越的專業(yè)素養(yǎng)，對產(chǎn)品質(zhì)量高度重視，敬業(yè)體現(xiàn)為企業(yè)對員工道德素養(yǎng)的培育以營造一種責(zé)任文化。

總之，企業(yè)家精神、工匠精神內(nèi)涵體現(xiàn)在狹義和廣義兩個層面。狹義上講，企業(yè)家通常是指企業(yè)高管或決策者[14]，他們主要負(fù)責(zé)指引企業(yè)發(fā)展方向，制定并調(diào)整發(fā)展計劃，企業(yè)家精神是指他們作為個體所具備的特征。工匠通常是指企業(yè)中的一線員工和工程師，也包括數(shù)智化時代的科研工作者等，他們是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施者。廣義上看，企業(yè)家精神和工匠精神不僅僅局限于這兩類人，還指具備企業(yè)家或工匠優(yōu)秀品質(zhì)的人。此外，企業(yè)家精神和工匠精神也是企業(yè)整體所具備的特征，并受到個體層面和企業(yè)文化的影響[19， 23]。企業(yè)家精神在戰(zhàn)略層面體現(xiàn)為對企業(yè)的管理，工匠精神在執(zhí)行層面則體現(xiàn)為產(chǎn)品和服務(wù)的精益求精。企業(yè)家精神猶如“汽車”的發(fā)動機，而工匠精神則是車輪，兩者缺一不可，唯有共同發(fā)力，“汽車”才能前行，因此需要同時考慮企業(yè)家精神和工匠精神的協(xié)同作用。

1.3 組織創(chuàng)新氛圍

場動力理論是庫爾特·勒溫基于物理學(xué)概念提出的一個心理學(xué)理論，該理論認(rèn)為個體行為表現(xiàn)是環(huán)境因素與心理因素共同作用的結(jié)果，所謂“環(huán)境場”就是個體能夠感知到的外部環(huán)境[8]。創(chuàng)新氛圍作為一種組織環(huán)境，盡管學(xué)者對這一概念持有不同看法，但探討的都是同一現(xiàn)象，即這種環(huán)境多大程度上影響員工創(chuàng)新行為[24]。組織創(chuàng)新氛圍是指組織成員對創(chuàng)新環(huán)境的感知，其影響員工創(chuàng)新動機[25]，強調(diào)個體感知組織對創(chuàng)新的支持力度。大量實證研究表明，組織創(chuàng)新氛圍影響組織創(chuàng)新績效、管理者創(chuàng)新能力和開放式創(chuàng)新環(huán)境[24] 。組織創(chuàng)新氛圍是一個多維變量，Amabile[25]將其劃分為組織激勵、領(lǐng)導(dǎo)支撐、團(tuán)隊支持等6個維度；劉云等[26]基于Amabile[25]的研究，將其劃分為同事支持、主管支持和組織支持3個維度；楊百寅等（2013）基于中國企業(yè)實際情況，將其劃分為理念倡導(dǎo)、市場引導(dǎo)、評價激勵等8個維度。

1.4 心理契約

心理契約剛開始用于描述雇主與雇員之間的期望，后來發(fā)展成為員工與雇主交換關(guān)系的契約[27]，也指雇傭關(guān)系中雙方對彼此應(yīng)負(fù)責(zé)任和回報的心理約定。本質(zhì)上看，心理契約反映企業(yè)與員工間的雙向關(guān)系，也指企業(yè)與員工對雙方責(zé)任、義務(wù)的認(rèn)知和信念[27]。總之，心理契約強調(diào)雇主與員工之間投入和回報的默契度。心理契約被劃分為多個維度，具有社會性且受文化的影響[9]，不同價值觀和社會結(jié)構(gòu)對心理契約強度的影響不同。Hui等[28]驗證了西方心理契約在中國文化情境下的適用性，其量表能夠更好地反映中國情境下的心理契約。

2 研究假設(shè)與模型構(gòu)建

2.1 企業(yè)家精神、工匠精神與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

企業(yè)家精神與工匠精神緊密相連，兩者能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，代表組織中不同微觀群體的精神力量[29]，企業(yè)家精神有利于組織探索未知領(lǐng)域，而工匠精神則有利于企業(yè)對現(xiàn)有資源進(jìn)行充分挖掘。企業(yè)家能夠敏銳地感知到環(huán)境變化，他們總是善于尋找變化并把它當(dāng)作機遇加以利用[16]，從而對企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行及時調(diào)整以貼合市場需求，提高企業(yè)競爭力，進(jìn)而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。小米創(chuàng)始人雷軍曾說“站在風(fēng)口上，豬都會飛”，這并非典型的機會主義，而是把握機遇帶來的成功。當(dāng)前，我國先進(jìn)制造業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)與西方發(fā)達(dá)國家相比存在較大差距，企業(yè)唯有通過創(chuàng)新才能提高自身競爭力。企業(yè)家精神與先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展密不可分。企業(yè)家將組織發(fā)展與民族命運相聯(lián)系，通過不斷履行社會責(zé)任，既能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值又能創(chuàng)造社會價值。只有國家穩(wěn)定發(fā)展才能為企業(yè)運營提供良好的資源，企業(yè)家“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的家國情懷也能引起社會擁護(hù)，從而為企業(yè)帶來持續(xù)效益以實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，國際環(huán)境動蕩不安，企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的考驗，在瀕臨破產(chǎn)倒閉的困境下，企業(yè)家的堅強意志對企業(yè)維持長久競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。企業(yè)高層人員特質(zhì)影響組織變革[30]。在信息化時代，企業(yè)家會不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)域前沿知識，吸收新知識并將其應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織對某一領(lǐng)域的專注力能助力其達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。研究表明，企業(yè)家精神能正向促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，而知識產(chǎn)權(quán)能力和產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新在這一過程中發(fā)揮鏈?zhǔn)街薪樽饔肹5]。因此，企業(yè)家精神對組織發(fā)展至關(guān)重要，對經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展起正向促進(jìn)作用[5]。工匠精神體現(xiàn)為企業(yè)要求生產(chǎn)出的產(chǎn)品不僅能夠滿足消費者需求，而且難以被競爭對手模仿，以保證企業(yè)在市場上的競爭力，進(jìn)而助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。良好的工匠精神對先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)員工具有深遠(yuǎn)影響，員工會將工作視為自己人生價值的體現(xiàn)，愿意為此付出更多時間和精力。專業(yè)技術(shù)人才既是實體經(jīng)濟(jì)的重要支撐，也是中國制造、中國創(chuàng)造以及中國建造的基礎(chǔ)，先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)技術(shù)人才不僅要擁有過硬的專業(yè)素質(zhì)，更需要工匠精神的引領(lǐng)。專業(yè)技術(shù)人才更注重細(xì)節(jié)，更追求完美，傳承創(chuàng)新精神和堅守工匠精神對制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有積極影響[3]。據(jù)此，本文提出如下假設(shè)：

H1a：企業(yè)家精神對我國先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有正向促進(jìn)作用；

H1b：工匠精神對我國先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有正向促進(jìn)作用。

2.2 組織創(chuàng)新氛圍的中介作用

場動力理論指出，環(huán)境對個人行為具有重要影響且個人特征與環(huán)境相互影響[8]。組織創(chuàng)新氛圍作為一種組織環(huán)境，受企業(yè)文化氛圍的浸染。企業(yè)家所具備的品質(zhì)特征和價值理念會通過自身行動輻射給企業(yè)員工，促使企業(yè)形成創(chuàng)新導(dǎo)向性文化氛圍。企業(yè)家十分重視企業(yè)文化對公司發(fā)展的影響（李蘭等，2023），良好的企業(yè)家精神容易營造容忍失敗、鼓勵創(chuàng)新的組織文化氛圍。研究表明，企業(yè)家創(chuàng)新意識越強，企業(yè)創(chuàng)新氛圍越濃厚[31]，越能激發(fā)員工創(chuàng)新行為[32]。管理者制定的企業(yè)行為規(guī)范，可進(jìn)一步塑造組織文化氛圍[33]。工匠精神作為群體文化的組成部分[19]，其所表現(xiàn)出來的修養(yǎng)會影響員工創(chuàng)新性。在充滿創(chuàng)新氛圍中工作的員工習(xí)慣于獨立思考，以認(rèn)知和情感為企業(yè)發(fā)展作出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)，利用內(nèi)部資源創(chuàng)造性地履行組織使命[19]，因此組織創(chuàng)新氛圍與員工積極踐行工匠精神有關(guān)[34]。據(jù)此，本文提出如下假設(shè)：

H2a：企業(yè)家精神正向影響組織創(chuàng)新氛圍；

H2b：工匠精神正向影響組織創(chuàng)新氛圍。

先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵在于掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，實現(xiàn)高水平科技自立自強，從而形成持續(xù)競爭優(yōu)勢，因此創(chuàng)新是解決先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)原始創(chuàng)新能力薄弱的關(guān)鍵，是實現(xiàn)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力。德魯克提出“人人都可以創(chuàng)新，處處都可以創(chuàng)新”的理念。良好的組織創(chuàng)新氛圍意味著組織會鼓勵員工創(chuàng)新，對創(chuàng)新失敗容忍度較高，員工有信心大膽進(jìn)行創(chuàng)新。研究表明，企業(yè)內(nèi)部注重創(chuàng)新理念、支持創(chuàng)新活動有利于員工參與創(chuàng)新，能夠顯著提升組織績效（毛義華等，2021）。除此之外，企業(yè)創(chuàng)新氛圍對企業(yè)績效具有直接促進(jìn)作用（曹勇等，2019）。可見，良好的組織創(chuàng)新氛圍有利于企業(yè)創(chuàng)新活動的開展，從而促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)此，本文提出如下假設(shè)：

H3：組織創(chuàng)新氛圍正向影響我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

H4：組織創(chuàng)新氛圍在企業(yè)家精神、工匠精神與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系中發(fā)揮中介作用。

2.3 心理契約的中介作用

企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵主體是組織中的人，把握員工心態(tài)、關(guān)注員工心理活動、調(diào)動員工創(chuàng)新積極性對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要[9]。心理契約反映企業(yè)家與員工各自承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)家精神越強，越會鼓勵員工積極創(chuàng)新，從而激發(fā)員工創(chuàng)造性（孫秀麗等，2011），提出更多創(chuàng)新性想法。有學(xué)者指出，魅力型領(lǐng)導(dǎo)通過心理契約正向影響員工創(chuàng)新績效（雷剛，2020）。企業(yè)家創(chuàng)新精神越強，企業(yè)研發(fā)投入越高[35]，研發(fā)人員獲得的研發(fā)資源越多，越能為技術(shù)突破提供有利條件，越有利于企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。具備工匠精神的企業(yè)注重行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)和細(xì)節(jié)，追求完美，能夠塑造員工的職業(yè)精神。企業(yè)家以身作則為員工樹立榜樣，員工受到企業(yè)家精神和工匠精神的影響，會更注重工作質(zhì)量，提高技術(shù)水平，創(chuàng)造新產(chǎn)品和新服務(wù)，實現(xiàn)自我價值，獲得組織認(rèn)可。在這一過程中，員工會更加認(rèn)同和忠于組織，并與企業(yè)家產(chǎn)生正向心理契約。據(jù)此，本文提出以下假設(shè)：

H5a：企業(yè)家精神對心理契約具有正向影響。

H5b：工匠精神對心理契約具有正向影響。

心理契約影響員工行為和態(tài)度，體現(xiàn)為義務(wù)與承諾的雙向交流[36]。員工與雇主形成心理契約就會表現(xiàn)出積極的工作傾向，并將為組織作出貢獻(xiàn)視為自我價值的體現(xiàn)，也會愿意花費更多時間完成任務(wù)，為組織發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。研究表明，當(dāng)員工意識到企業(yè)能夠很好地履行心理契約時，他們會以更高的奉獻(xiàn)精神回報企業(yè)[27]。員工與企業(yè)建立良好的心理契約關(guān)系，他們更相信自己能從組織中獲益，以此換取晉升機會，形成良性循環(huán)。心理契約對員工創(chuàng)新行為有積極影響。王從軍[9]基于心理契約理論討論員工創(chuàng)新意識和行為發(fā)現(xiàn)，心理契約通過影響員工創(chuàng)新行為和對組織的投入程度而助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)此，本文提出以下假設(shè)：

H6：心理契約正向影響先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

H7：心理契約在企業(yè)家精神、工匠精神與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系中發(fā)揮中介作用。

綜上所述，本文構(gòu)建理論模型，如圖1所示。

3 研究設(shè)計

3.1 研究樣本

本研究調(diào)研區(qū)域為陜西省，主要基于以下考慮：陜西省為裝備制造大省，從新中國建立，尤其是“三線建設(shè)”起就肩負(fù)著國家發(fā)展戰(zhàn)略的重任，擁有實力雄厚的裝備制造業(yè)和國家先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。陜西省包括陜北、關(guān)中及陜南地區(qū)3個區(qū)域，根據(jù)陜西省“十四五”規(guī)劃，先進(jìn)制造業(yè)分布在以西安市為中心的關(guān)中城市群。由于陜南為重點環(huán)境保護(hù)區(qū)域，幾乎沒有工業(yè)，所以本研究主要選取陜北和關(guān)中地區(qū)城市為研究對象，根據(jù)分層抽樣原則，具體包括西安、寶雞、咸陽、渭南和榆林。

當(dāng)前，學(xué)界對于先進(jìn)制造業(yè)的劃分沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，考慮到先進(jìn)制造業(yè)最主要的特征是技術(shù)先進(jìn)，根據(jù)《高技術(shù)產(chǎn)業(yè)制造業(yè) 2017》，結(jié)合學(xué)界關(guān)于先進(jìn)制造業(yè)的研究，本文將其細(xì)分為以下七大行業(yè)：醫(yī)藥制造業(yè)，航空、航天器及設(shè)備制造業(yè)，電子及通信設(shè)備制造業(yè)，計算機及辦公設(shè)備制造業(yè)，醫(yī)療器械設(shè)備及儀表制造業(yè)，信息化學(xué)品制造業(yè)，裝備制造業(yè)。通過企查查平臺篩選，篩選標(biāo)準(zhǔn)如下：①企業(yè)規(guī)模為大型企業(yè)；②登記狀態(tài)為在業(yè)；③無失信信息；④擁有專利信息和自主知識產(chǎn)權(quán)。由于企業(yè)數(shù)量較大，根據(jù)行業(yè)進(jìn)行分層抽樣再結(jié)合樣本可獲得性，最終聯(lián)系到21家企業(yè)。

調(diào)研共分為兩個階段：第一階段課題組向5家企業(yè)發(fā)放問卷進(jìn)行預(yù)調(diào)研，邀請企業(yè)管理者對問卷進(jìn)行修正和審核，共收集到244份問卷，隨后對量表信度進(jìn)行檢驗，對題項表述進(jìn)行修正；第二階段進(jìn)行正式調(diào)研，考慮到電子問卷回收率低且數(shù)據(jù)真實性難以保證，故課題組成員前往每家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研時間為2023年6～7月，歷時61天，現(xiàn)場發(fā)放紙質(zhì)問卷并向填寫人員說明具體要求，當(dāng)場收回問卷。最終，共發(fā)放500份紙質(zhì)問卷，剔除無效問卷為后，得到412份有效問卷，問卷有效回收率為83.4%，樣本信息如表1所示。

3.2 變量測度

本研究對企業(yè)家精神、工匠精神、組織創(chuàng)新氛圍、心理契約和先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行測量，采用7級李克特式量表，1～7分表示從“完全不符合”到“完全符合”。①先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展借鑒夏晗[13]和Wu等[37]的研究，從競爭力和可持續(xù)性兩個維度測量；②企業(yè)家精神結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)[4， 38-40]，共設(shè)計22個題項，從把握機遇、勇于創(chuàng)新、家國情懷、意志堅強、學(xué)習(xí)能力和專注度6個維度測量；③工匠精神借鑒徐偉等[19]的研究，從精益求精、篤志敬業(yè)兩個維度測量，共包括6個題項；④組織創(chuàng)新氛圍借鑒劉云等[26]和楊百寅（2013）等的研究，從理念倡導(dǎo)、組織支持和同事支持3個維度測量，共包含13個題項；⑤心理契約采用Hui等[28]的研究，從平衡型、關(guān)系型和交易型心理契約3個維度測量，共包含29個題項。

關(guān)于先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)家精神測量題項，課題組與兩位組織管理領(lǐng)域?qū)＜矣懻摵髮σ延辛勘磉M(jìn)行修正。首先，對預(yù)調(diào)研的244份數(shù)據(jù)進(jìn)行信度檢驗，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展Cronbach′s α系數(shù)為0.980，企業(yè)家精神Cronbach′s α系數(shù)為0.933， 說明兩個變量信度較高；其次，進(jìn)行探索性因子分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的KMO值為0.964，企業(yè)家精神的KMO值為0.901，量表通過信效度檢驗。采用SPSS 25和Amos 24軟件分四步對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析：第一步，對量表進(jìn)行信效度檢驗；第二步，檢驗共同方法偏差的影響；第三步，進(jìn)行描述性統(tǒng)計和相關(guān)性分析；第四步，構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型檢驗中介機制等研究假設(shè)。

4 數(shù)據(jù)結(jié)果分析

4.1 信效度檢驗與描述性統(tǒng)計分析

采用SPSS 25對各變量信度（Cronbach′s Alpha）進(jìn)行檢驗，結(jié)果如表2所示。由表2可知，量表的Cronbach′s 系數(shù)值介于0.751～0.934之間，均大于0.7，說明量表具有較好的內(nèi)部一致性。效度方面，量表內(nèi)容來源于成熟量表，根據(jù)研究內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整并與兩位組織管理學(xué)領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行討論后確定，認(rèn)為量表內(nèi)容效度較高。結(jié)構(gòu)效度方面，運用SPSS 25和Amos 24進(jìn)行驗證性因子分析，計算各變量的KMO值、標(biāo)準(zhǔn)化因子載荷系數(shù)、AVE（平均方差萃?。┲岛虲R（組合信度）值，測算結(jié)果如表2所示。從中可見，變量因子載荷系數(shù)大于0.6，AVE值大于0.5，CR值大于0.7，意味著聚合效度較高。通過因子測量模型檢驗區(qū)分效度，結(jié)果如表3所示。從中可見，五因子區(qū)分模型擬合度優(yōu)于其它模型，說明各因子間有較高的區(qū)分效度[41]。

各變量均值、標(biāo)準(zhǔn)差和相關(guān)系數(shù)結(jié)果如表4所示。從中可見，變量之間呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)關(guān)系，研究假設(shè)得到初步驗證。

4.2 共同方法偏差檢驗

首先，使用Herman單因子檢驗進(jìn)行計算，結(jié)果顯示最大因子方差解釋率為36.719%（小于40%），初步說明變量間共同方法偏差問題不嚴(yán)重；其次，使用驗證性因子分析檢驗共同方法偏差，單因子模型擬合結(jié)果為 χ2=1949.182，χ2/df=11.466，RMSEA=0.16，CFI=0.687，NFI=0.687，NNFI=0.668，各擬合指標(biāo)均未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)[42]，表明模型擬合不理想，因此共同方法偏差問題不嚴(yán)重，在合理范圍之內(nèi)。

4.3 假設(shè)檢驗

使用Amos 24構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型對假設(shè)進(jìn)行檢驗。首先，構(gòu)建企業(yè)家精神、工匠精神對先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響模型（M1）。其次，構(gòu)建影響機制模型（M2），模型適配指標(biāo)擬合值如表5所示，M1與M2模型擬合值均在推薦值范圍內(nèi)。因此，本研究理論模型設(shè)定可以接受。

模型中企業(yè)家精神對先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響系數(shù)為0.401（Plt;0.05），工匠精神對先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響系數(shù)為0.259（Plt;0.05），假設(shè)H1a、H1b得到驗證。企業(yè)家精神對組織創(chuàng)新氛圍的影響系數(shù)為0.240（Plt;0.05），假設(shè)H2a得到驗證；組織創(chuàng)新氛圍對先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響系數(shù)為0.495（Plt;0.001），假設(shè)H3得到驗證。企業(yè)家精神對心理契約的影響系數(shù)為0.490（Plt;0.001），假設(shè)H5a得到驗證；心理契約對先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響系數(shù)為0.662（Plt;0.001），假設(shè)H6得到驗證。工匠精神對組織創(chuàng)新氛圍的影響系數(shù)為0.292（Plt;0.001），假設(shè)H2b得到驗證；工匠精神對心理契約的影響系數(shù)為0.228（Plt;0.05），假設(shè)H5b得到驗證。

本研究運用Bootstrap方法進(jìn)行中介效應(yīng)檢驗，共進(jìn)行5 000次自抽樣，以偏差修正95%置信區(qū)間和百分位95%置信區(qū)間為依據(jù)，若置信區(qū)間不包含0，則中介效應(yīng)顯著。檢驗結(jié)果顯示：①路徑1為企業(yè)家精神→組織創(chuàng)新氛圍→先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中介效應(yīng)為0.27，95%置信區(qū)間為[0.165 7，0.373 8]，表明組織創(chuàng)新氛圍在企業(yè)家精神與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系間發(fā)揮中介作用；②路徑2為企業(yè)家精神→心理契約→先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中介效應(yīng)為0.53，95%置信區(qū)間為[0.404 3，0.671 1]，表明心理契約在企業(yè)家精神與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系間發(fā)揮中介作用；③路徑3為工匠精神→組織創(chuàng)新氛圍→先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中介效應(yīng)為0.319 6，95%置信區(qū)間為[0.204 1，0.438 2]，表明組織創(chuàng)新氛圍在工匠精神與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系間發(fā)揮中介作用；④路徑4工匠精神→心理契約→先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中介效應(yīng)為0.4550，95%置信區(qū)間為[0.356 1，0.556 2]，表明心理契約在工匠精神與先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系間發(fā)揮中介作用。因此，假設(shè)H4、H7得到驗證。

5 結(jié)論與啟示

5.1 結(jié)論與討論

本文從企業(yè)家精神、工匠精神出發(fā)，利用412個有效樣本檢驗先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展影響機制，得出如下結(jié)論：

（1）企業(yè)家精神、工匠精神對先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有促進(jìn)作用。企業(yè)將企業(yè)家精神和工匠精神視為企業(yè)文化的重要組成部分，在塑造企業(yè)文化過程中離不開企業(yè)內(nèi)部不同群體的人格素質(zhì)和精神品質(zhì)，這是支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的無形資產(chǎn)。這一結(jié)論與Cunningham amp; Lischeron[15]所總結(jié)的企業(yè)家精神理論心理特質(zhì)學(xué)派（Psychological Characteristics School）相呼應(yīng)，并在此基礎(chǔ)上將企業(yè)家精神拓展至企業(yè)文化層面。此外，先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與企業(yè)發(fā)展水平有關(guān)。本研究調(diào)研樣本中包括發(fā)展層次較高和較低的企業(yè)，訪談發(fā)現(xiàn)發(fā)展層次較低的企業(yè)首先考慮的是企業(yè)的穩(wěn)定運營，可理解為“求生式”可持續(xù)發(fā)展；發(fā)展層次較高的企業(yè)則會兼顧環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，追求高水平可持續(xù)發(fā)展。

（2）企業(yè)家精神、工匠精神對組織創(chuàng)新氛圍和心理契約具有積極影響，這一結(jié)論印證了場動力理論中提出的人與之所賴以生存的環(huán)境相互影響的結(jié)論[8]，企業(yè)內(nèi)不同群體價值觀和精神特質(zhì)對組織氛圍和人的心理活動具有顯著影響。

（3）組織創(chuàng)新氛圍和心理契約對先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有積極影響，且在企業(yè)家精神、工匠精神對先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展影響中發(fā)揮中介作用。組織創(chuàng)新氛圍的中介作用體現(xiàn)為企業(yè)家或高層管理人員通過建立良好的創(chuàng)新激勵機制，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步；心理契約則有助于不同群體與組織形成良好的關(guān)系“紐帶”，重視人力資源，使人在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

5.2 研究意義

（1）同時考慮企業(yè)家精神和工匠精神對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響，豐富了微觀層面高質(zhì)量發(fā)展研究。對于先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)來說，企業(yè)家精神從戰(zhàn)略層面影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，這一點不僅從數(shù)據(jù)層面得到驗證，課題組在對企業(yè)調(diào)研訪談時也同樣得到印證。企業(yè)家精神影響企業(yè)對行業(yè)和市場發(fā)展機遇的判斷，企業(yè)家注重管理模式、先進(jìn)技術(shù)有利于實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以滿足企業(yè)發(fā)展需求。企業(yè)家通過多種渠道獲取知識，通過新信息和經(jīng)驗的積累制定符合市場發(fā)展要求的戰(zhàn)略。工匠精神影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行，優(yōu)秀的產(chǎn)品由優(yōu)秀的人制造出來，人才是第一資源，是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的動力。企業(yè)的高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，這也是高質(zhì)量發(fā)展重要內(nèi)容之一。

（2）強調(diào)企業(yè)發(fā)展過程中個人對組織的重要作用，拓展了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究視角。企業(yè)家精神和工匠精神既是個人特質(zhì)又是價值理念，是企業(yè)文化的重要組成部分?；趧恿隼碚?，這兩種精神會影響組織中人的行為和組織環(huán)境。企業(yè)通過營造良好的組織創(chuàng)新氛圍鼓勵員工創(chuàng)新，進(jìn)而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；心理契約則會影響企業(yè)家和員工工作動機，進(jìn)而為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。

5.3 啟示

先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)要注重培養(yǎng)企業(yè)家精神和工匠精神，發(fā)揮企業(yè)家精神和工匠精神的雙輪驅(qū)動作用。數(shù)字化時代，企業(yè)家對未來社會的“敏銳嗅覺”以及研發(fā)人員對尖端技術(shù)的突破影響企業(yè)的行業(yè)地位。一方面，應(yīng)繼承我國傳統(tǒng)工匠精神；另一方面，也要提高員工現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)技能。只有兩者相結(jié)合，才能打造出中國制造的新品牌形象。首先，企業(yè)家精神和工匠精神應(yīng)充分融合紅色基因、紅色文化，提升企業(yè)家艱苦奮斗、敢闖敢拼的意志和韌勁，動態(tài)適應(yīng)和把握新發(fā)展環(huán)境。其次，先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)要注重營造寬容失敗的組織創(chuàng)新氛圍，完善創(chuàng)新獎勵機制，鼓勵員工進(jìn)行創(chuàng)新。再次，提高員工對企業(yè)的忠誠度，使其與組織具有較強的心理契約，減少人員流動，增強企業(yè)穩(wěn)定性。

5.4 不足與展望

本研究從企業(yè)家精神、工匠精神雙視角出發(fā)探討先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展影響機制存在一定局限性。首先，僅采用截面數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，未來可開展縱向設(shè)計研究。其次，調(diào)研樣本僅局限于陜西省，不同省份先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展水平不同，具有地域局限性。未來可廣泛采樣以提升研究結(jié)論的可靠性，也可將企業(yè)家精神和工匠精神具體劃分至團(tuán)隊層面和個體層面，進(jìn)一步探討跨層次影響機制。

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（責(zé)任編輯：王敬敏）

The Influencing Mechanism of Entrepreneurship and Craftsmanship on the High-Quality Development of Advanced Manufacturing Enterprises

Bai Shaojun1，Liu Huan1，Zhang Man2，Yan Liang3

（1.School of Business， Xi′an International Studies University， Xi′an 710128， China；2.Allen W. and Carol M.Schmidthorst College of Business， Bowling Green State University， Bowling Green 43403， America;3.International Business School， Shaanxi Normal University， Xi′an 710129， China）

Abstract：The technology development of Chinese advanced manufacturing enterprises （AME） is in a dilemma of being locked by external forces. For instance， ZTE and Huawei are facing chip sanctions and great challenges to achieve high-quality development due to a lack of original innovation and significant breakthroughs in core technology. Entrepreneurship and craftsmanship are the main driving forces for enterprise innovation and technological progress. The former determines the exploration of development strategies， while the latter reflects the tactical utilization of existing resources. Therefore， it is necessary for AME to develop and make full use of entrepreneurship and craftsmanship to realize self-reliance and self-improvement in science and technology by carrying out original innovation and producing reliable products. Previous studies have actively explored economic high-quality development from macroscopic aspects and the high-quality development of the manufacturing industry at the meso-level. However， few studies have paid attention to the high-quality development of advanced manufacturing enterprises， nor have they placed entrepreneurship and craftsmanship spirit within the same framework to explore their synergistic effects and the impact mechanism of the two spirits on the high-quality development of advanced manufacturing enterprises.

Drawing from Kurt Lewin′s psychological field theory and psychological contract theory， this paper discusses the mediation mechanism of organizational innovation climate and psychological contract. Besides， entrepreneurship and craftsmanship are two historical and cultural concepts that signify that their meanings vary with time and culture. Most existing research has adopted these two concepts within the capitalist system， giving less examination to the conceptualization with Chinese characteristics， which may cause misleading results in measuring Chinese entrepreneurship and craftsmanship. Therefore， the purpose of this study is to exploit the unique characteristics of Chinese entrepreneurship and craftsmanship， and explore the influencing mechanism of high-quality development of AME.

Empirical analysis based on 412 valid data shows that entrepreneurship and craftsmanship are positively influencing the high-quality development of advanced manufacturing enterprises. The organizational innovation climate and psychological contract have a positive impact on the high-quality development of advanced manufacturing enterprises. The organizational innovation climate and psychological contract play a mediating role between entrepreneurship and craftsmanship， and the high-quality development of advanced manufacturing enterprises.

On the basis of the influencing mechanism， this paper puts forward three suggestions for advanced manufacturing enterprises to achieve high-quality development. First， corporations should have active interaction with society. It is acknowledged that education， science and technology， and human resources are the foundational and strategic pillars for building a modern socialist country in all respects. In light of this， it is necessary to cultivate college students to have the correct value of employment to meet the needs of enterprises and society. Besides tertiary education， talents with high-quality and corporate innovation should work together to seek the breakthrough of core technologies and reach the goal of high-quality development. Second， enterprises are supposed to foster entrepreneurship and craftsmanship. In the digital era， entrepreneurs′ sensitivity towards market change and breakthroughs in cutting-edge technology made by researchers determines the enterprise′s leading position in the world. Third， corporations should inherit the traditional culture and keep pace with the times. The \"family-nation sentiment\" that closely links the future of the country and the destiny of the nation with the development of the enterprise will inject new inexhaustible impetus into Chinese entrepreneurship， encourage the innovative behavior of the whole society， including the employees of the enterprise， and enable and boost the realization of high-quality development of AME in a faster and more comprehensive way.

Theoretically， this paper brings to the surface a finer understanding of entrepreneurship and craftsmanship by integrating \"family-nation sentiment，\" etc.， providing a new explanation in the Chinese context for the study of enterprise innovation. Moreover， it reveals the influencing mechanism of entrepreneurship and craftsmanship on AME′s high-quality development， providing new research perspectives on the high-quality development of enterprises.

Key Words：Entrepreneurship; Craftsmanship; Advanced Manufacturing Industry; High-quality Development of Enterprises