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      冬奧背景下場館轉(zhuǎn)型研究

      2024-12-31 00:00:00孫海泉
      文體用品與科技 2024年16期
      關鍵詞:北京冬奧會張家口轉(zhuǎn)型

      摘要:北京冬奧會的成功舉辦,對于張家口冬奧館場館而言,是一次重大的發(fā)展機遇,隨著比賽的落幕,賽后場館轉(zhuǎn)型問題也要引起相關部門的高度重視。本文首先對張家口冬奧館場館轉(zhuǎn)型優(yōu)劣勢進行簡要分析,其次,提出具體的轉(zhuǎn)型和發(fā)展建議,目的在于豐富和轉(zhuǎn)變場館職能,不斷拓展場館的使用功能與服務范疇,以此促進冬奧場館賽后的可持續(xù)利用。

      關鍵詞:張家口" 北京冬奧會" 冬奧館場館" 轉(zhuǎn)型

      中圖分類號:G80 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8902-(2024)-16-084-3-ZQ

      在北京冬奧會期間,全世界人的目光都聚焦在張家口,在如此強大的光環(huán)效應之下,也促進了張家口冬奧館場館的發(fā)展和建設,為其帶來了全新的發(fā)展機遇,同時也帶動了張家口社會效益和經(jīng)濟效益的提升。進入后奧運時代,為了更好地規(guī)避場館閑置問題,弱化奧運帶來的低谷效應,相關部門必須要從多方面入手,加快冬奧館場館轉(zhuǎn)型,同時還要對相關產(chǎn)業(yè)鏈進行完善,深化體制改革,為張家口冬奧館場館的可持續(xù)發(fā)展和利用奠定良好基礎。

      1、張家口冬奧館場館轉(zhuǎn)型優(yōu)、劣勢分析

      1.1、優(yōu)勢

      (1)資源優(yōu)勢。

      張家口市降雪資源十分豐富,溫度適宜,雪期也比較漫長,對于滑雪運動而言,有著得天獨厚的優(yōu)勢,與此同時,相比于其他地區(qū),雪的黏度和厚度也十分適合開展滑雪運動。隨著冬奧會的成功舉辦,越來越多的滑雪愛好者紛紛將目光聚焦于此,在推動張家口冬奧館場館轉(zhuǎn)型過程中,自然資源優(yōu)勢十分顯著。

      (2)區(qū)位優(yōu)勢。

      張家口市屬于北京周邊城市,距離首都北京距離較近,與此同時,在我國北方地區(qū),也是屬于重要的樞紐型城市,地理位置優(yōu)勢顯著,尤其是在近年來,隨著高速公路、鐵路網(wǎng)的全面覆蓋,也促進了該地旅游行業(yè)的快速發(fā)展,交通網(wǎng)絡四面八達,便捷高效,從而也吸引了很多滑雪運動愛好者,尤其是在冬奧會結(jié)束之后,在奧運效應之下,有更多滑雪愛好者慕名而來,感受冰雪運動帶來的獨特樂趣。

      (3)市場優(yōu)勢。

      相比于其他國家,雖然我國的滑雪產(chǎn)業(yè)起步并不算早,但受到國家政策影響以及各種大型體育賽事的成功舉辦,近年來,我國滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速。張家口市坐擁京圈優(yōu)勢,客源市場廣闊,進入后奧運時代,可結(jié)合實際情況,面向社會公眾將部分場館開放,以此獲得的經(jīng)濟收入可用來后續(xù)運營與維護,減輕資金壓力。

      (4)品牌優(yōu)勢。

      隨著北京冬奧會的舉辦,張家口冬奧館場館開始進入社會公眾視野,同時也引發(fā)了全世界的廣泛關注,由此可見,通過成功舉辦冬奧會,在無形當中提高了其國際影響力,激發(fā)了全民參加體育運動的熱情和積極性,隨著其在全球范圍內(nèi)影響力和知名度的擴大,必然會吸引更多滑雪愛好者來到此地,充分利用冰雪資源,提升場館應用效率,突顯張家口冬奧館場館品牌優(yōu)勢。

      1.2、劣勢

      (1)群眾基礎薄弱。

      在推動張家口冬奧館場館轉(zhuǎn)型的過程中,一方面要明確其發(fā)展優(yōu)勢,另一方面,也要對其發(fā)展劣勢加以關注。首先就是要重點關注群眾基礎薄弱的問題,相比于國外的冰雪運動,我國對于冬季運動的普及和推廣程度還有待提高,究其根本,主要是因為參加冰雪運動的人數(shù)相對較少,與此同時,相關基礎設施建設也比較薄弱,國家相關部門在冰雪運動的宣傳方面力度不足,導致很多人并不了解這項充滿挑戰(zhàn)性的運動,弱化了社會公眾參加冰雪運動的熱情。與此同時,很多地區(qū)在發(fā)展過程中,還缺乏良好的冰雪運動氛圍,對于大多數(shù)人而言,冰雪運動仍然屬于一項新生事物,而這也會在一定程度上影響冬奧館場館賽后利用和轉(zhuǎn)型。

      (2)區(qū)域發(fā)展特色缺失。

      張家口市的歷史文化遺存較多,但在崇禮區(qū)休閑娛樂項目仍以滑雪為主,活動內(nèi)容相對單一,因此,該區(qū)在發(fā)展過程中,必須要對當?shù)氐臍v史文化資源進行高效利用。與此同時,也要對各種賽后寶貴的文化遺產(chǎn)進行深入挖掘,根據(jù)當?shù)氐拿袼罪L情和文化特色,打造冰雪旅游項目,使每一位來到此地的游客都能夠感受到獨特的滑雪藝術氛圍和歷史文化氛圍,帶動當?shù)芈糜涡袠I(yè)的快速發(fā)展。

      (3)消費對象和結(jié)構(gòu)單一。

      要想實現(xiàn)對賽后奧運場館的高效利用,還要建立起完善的市場運營機制,加強社會公眾對于奧運場館的了解。實踐過程中,相關部門要積極應用各種市場化手段,開展多樣化運營工作,通過這種方式,能夠?qū)οM群體進行擴展,高效利用場館資源。但就當前實際發(fā)展現(xiàn)狀來看,消費對象結(jié)構(gòu)仍比較單一,參加滑雪運動的群體基本以年輕人為主,中老年群體相對較少,與此同時,消費者數(shù)量也有待增加。

      (4)專業(yè)人才缺失。

      張家口冬奧館場館要想實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型,還需要大量的專業(yè)人才做支撐,但就當前實際發(fā)展現(xiàn)狀來看,專業(yè)人才十分緊缺,不足以支撐轉(zhuǎn)型工作的開展。由于滑雪運動對于季節(jié)、地域等要求較高,同時也對技術人員的專業(yè)能力具有較高要求。隨著北京冬奧會的成功舉辦,帶動了張家口市冰雪運動和產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,在此情況下,對于比賽運營人才、場館服務人才、教練人才以及運營管理人才等都具有較高需求?,F(xiàn)階段,很多高校也會開設相關專業(yè),用來對專業(yè)的滑雪人才進行培養(yǎng),但培養(yǎng)重點仍側(cè)重于教練員和運動員,賽事管理、市場運營、營銷推廣、場館服務等方面的人才仍處于供不應求的狀態(tài),在此情況下,也對張家口冬奧館場館轉(zhuǎn)型造成了一定阻礙和影響。

      2、張家口冬奧館場館轉(zhuǎn)型的有效建議

      張家口冬奧館場館要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標,促進賽后資源的高效利用,就要加快發(fā)展轉(zhuǎn)型,實踐過程中,第一,就是要對相關基礎設施進行完善,第二,加大專業(yè)性人才培養(yǎng)力度,第三,妥善做好推廣和宣傳工作,第四,對場館運營模式進行全面優(yōu)化,以最大限度發(fā)揮該地資源、市場、區(qū)位和品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。具體內(nèi)容闡述如下:

      2.1、完善基礎設施建設

      張家口市冬奧館場館轉(zhuǎn)型,首先就是要強化基礎設施建設,為成功舉辦北京冬奧會,張家口市交通運輸能力、基礎設施建設水平以及游客接待能力相較于之前都有所提升,隨著比賽的落幕。在后續(xù)發(fā)展過程中,張家口市必須要把握機遇,對賽后遺產(chǎn)進行高效開發(fā)和利用,與此同時,還要針對受眾不同年齡層次,在政府部門的帶頭引導之下,邀請業(yè)內(nèi)專家開展指導,加大市場調(diào)研力度,以滿足多層次受眾的多樣化消費需求,建立起完善的配套設施,通過這種方式,也能進一步豐富滑雪場功能,提高冬奧館場館吸引力。在具體實踐過程中,要想提高場館接待能力,還要對當前各種不良經(jīng)營行為進行嚴厲打擊,具體如賓館隨意漲價、黑車遍地等,強化對市場運營和發(fā)展的良性引導,例如,可在車站和不同場館之間增加交通車次,對于現(xiàn)存的惡性經(jīng)營行為,必須要進行徹底、嚴厲的打擊。必要情況下,國家相關部門還要出臺政策,對行業(yè)發(fā)展進行規(guī)范,對于多次違反規(guī)律、屢教不改的商家,可采取停業(yè)整頓的措施,通過這種方式,能夠提高消費者滿意度,優(yōu)化其消費體驗,提高冰雪產(chǎn)品服務質(zhì)量,對公共服務配套設施進行完善,使休閑、娛樂、購物、吃住等要素,都能在良性市場競爭中保持良性發(fā)展勢頭。

      2.2、加大專業(yè)性人才培養(yǎng)力度

      張家口冬奧館場館要想在賽后實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型,還需強化對專業(yè)性人才的培養(yǎng),所謂專業(yè)性人才,主要包括戶外運動、培訓、廣告營銷、場館運營、場館服務、賽事管理等多個方面,同時也包括很多跨學科人才,具體如研學、文化旅游、體育旅游等,只依靠人才引進的方式,很難對當前的市場空缺進行填補。鑒于上述情況,當?shù)卣块T必須要出臺相關政策,與此同時,業(yè)內(nèi)專家以及高校也要積極主動地參與其中,結(jié)合當前的市場導向,對專業(yè)化、系統(tǒng)化、高質(zhì)量的培訓班進行開設,為滑雪相關人才提供相應的實習崗位,對人才培育價值鏈進行完善,強化校企合作,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。與此同時,不同場館之間也要注重人才流動,在學習和交流當中提高人才培養(yǎng)水平,除此之外,還要結(jié)合場館的發(fā)展優(yōu)劣勢、區(qū)域布局、資產(chǎn)負債等情況,進行市場調(diào)研,對冬奧館場館市場定位進行明確,對針對性人才進行引進,結(jié)合當前實際發(fā)展現(xiàn)狀,科學合理地規(guī)劃場館未來發(fā)展轉(zhuǎn)型路徑。

      2.3、妥善做好推廣和宣傳工作

      北京冬奧會的成功舉辦,強化了廣大群眾對于冰雪運動的了解和認知,而冬奧館場館運營也為人們參加冰雪運動提供了場所和機遇,為了進一步增強市民對于冰雪運動的認知和了解,提高其參與熱情和積極性,相關部門必須要妥善做好推廣和宣傳工作,通過這種方式,能夠進一步提升冰雪運動的社會影響力。實踐過程中,相關部門可以通過微信公眾號、短視頻以及電視廣告等方式,有針對性地對冰雪運動進行宣傳,充分突顯其獨特性和公益性,提高場館社會影響力和人氣。在冬奧會后,對冬奧場館進行應用,不能只局限在全民健身和競賽訓練等方面,而是要打造一體化、復合化運營模式,為人們提供旅游、住宿、休閑、購物、健身、住宿等服務,滿足人們的多樣化和個性化需求,在開展推廣和宣傳工作的過程中,還要結(jié)合當前實際發(fā)展現(xiàn)狀,選擇相應的營銷策略,立足于大眾健身和表演競賽,通過定期開展體育會展、招商引資、體育培訓以及體育賽事等活動,提高對冬奧場館相關資源的應用效率,對符合場館實際情況的特色品牌進行打造,營造輕松良好的文化氛圍,通過這種方式,也能在潛移默化的過程中,提高場館的品牌知名度,為其后續(xù)的市場開拓奠定良好基礎。

      2.4、對場館運營模式進行全面優(yōu)化

      冬奧館場館本身具有一定的特殊性,這種特殊性主要體現(xiàn)在淡旺季方面,難以開拓淡季市場,是當前發(fā)展運營過程中的主要問題,雖然冬奧會的成功舉辦,為張家口冬奧館場館發(fā)展帶來了全新的發(fā)展機遇,但隨著比賽的落幕,難免要面臨淡季運營慘淡的情況,因此,在今后發(fā)展過程中,該市必須要積極把握冬奧會熱度,對以往單一化的體驗運營模式進行轉(zhuǎn)變,維持淡旺季運營平衡。就當前實際發(fā)展現(xiàn)狀來看,人口密度低、活動空間廣闊,逐漸成為戶外運動發(fā)展的新態(tài)勢,因此,張家口市冬奧館場館也要充分利用自身獨特的歷史、文化、交通以及自然發(fā)展優(yōu)勢,在科學合理的開發(fā)滑雪場的基礎上,還要將各種閑置資源盤活,提高資源應用效率,同時也能在潛移默化的過程中,提高場館的生命周期。

      例如,對于大型滑雪場,可對自然山地優(yōu)勢進行高效利用,即便是淡季也可以向游客開放旱地輪滑、觀光旅游、越野自行車等體育休閑項目,同時也可以對相關體育賽事進行舉辦,通過這種方式,能夠吸引更多游客前來參觀。與此同時,還要對氣候優(yōu)勢進行把握,充分發(fā)揮當?shù)厣仲Y源優(yōu)勢,對運動休閑游、露營旅游等進行開發(fā),同時還要在滑雪場四季發(fā)展當中融入冬奧文化,借助現(xiàn)代化先進技術,具體如VR技術等,在非雪季為游客提供室內(nèi)冰雪項目體驗服務,帶給其身臨其境的良好體驗。與此同時,還要對各種新型產(chǎn)業(yè)模式進行開發(fā)和打造,例如,可將體育和露營融合在一起,滿足游客的個性化和多樣化旅游需求,也可以對各種主題節(jié)假日活動和特色音樂節(jié)進行舉辦,通過這種方式,也能擴大影響力,增加經(jīng)濟收入,而后又可以利用這些經(jīng)濟收入,來開發(fā)全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和運營模式。對于一些小型滑雪場,由于資金不足,很難對四季運營進行支撐,因此,可選擇在淡季對基礎設施進行完善,通過這種方式,也能大大提高服務水平,為旺季運營蓄能。

      3、結(jié)語

      綜上所述,本文首先對張家口冬奧館場館轉(zhuǎn)型優(yōu)劣勢進行簡要分析,其次,提出具體的轉(zhuǎn)型和發(fā)展建議。隨著北京冬奧會的成功舉辦,對于張家口冬奧館場館而言也是一次重大的發(fā)展機遇,比賽落幕之后,賽后場館轉(zhuǎn)型以及可持續(xù)發(fā)展等問題,也要引起相關部門的高度重視。在張家口冬奧館場館轉(zhuǎn)型過程中,既有優(yōu)勢也有劣勢,前者主要包括資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢以及品牌優(yōu)勢,后者主要包括群眾基礎薄弱、區(qū)域發(fā)展特色缺失、消費對象和結(jié)構(gòu)單一以及專業(yè)人才缺失等,實踐過程中,首先就是要對相關基礎設施進行完善,其次,加大專業(yè)性人才培養(yǎng)力度,再次,妥善做好推廣和宣傳工作,最后,對場館運營模式進行全面優(yōu)化,從多方面入手,揚長避短,優(yōu)化運營和發(fā)展模式,推動張家口冬奧館場館轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。

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