入奧背景下我國板球運(yùn)動推廣發(fā)展的SWOT分析

摘要：本文以第141次國際奧委會會議上，宣布板球新增成為2028年洛杉磯奧運(yùn)會比賽項(xiàng)目為背景。利用SWOT模型，并通過文獻(xiàn)資料法和邏輯分析法對我國板球運(yùn)動推廣的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，并基于我國板球運(yùn)動現(xiàn)狀，提出我國板球運(yùn)動推廣發(fā)展策略：挖掘潛能，我國板球運(yùn)動內(nèi)部優(yōu)勢的發(fā)揮；直擊短板，我國板球運(yùn)動內(nèi)部劣勢的應(yīng)對；緊握契機(jī)，我國板球運(yùn)動外部機(jī)遇的利用；應(yīng)對變局，我國板球運(yùn)動外部挑戰(zhàn)的防范。為我國板球運(yùn)動推廣發(fā)展提供借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：入奧背景 板球運(yùn)動 推廣發(fā)展 SWOT分析

中圖分類號：G84 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8902-（2024）-17-025-3-TBB

前言

板球運(yùn)動是一項(xiàng)極富傳統(tǒng)和歷史的運(yùn)動，在國際范圍內(nèi)廣受歡迎，是一門兼具技術(shù)、策略和競技精神的體育運(yùn)動，板球文化不僅體現(xiàn)在運(yùn)動的本身，還涵蓋了社交、風(fēng)俗、娛樂以及文化傳承的多個層面。同時板球是世界第二大運(yùn)動，板球世界杯是世界上最多人觀賞的體育比賽運(yùn)動之一。板球運(yùn)動曾在1900年巴黎奧運(yùn)會賽場上，因參賽隊(duì)伍有限，板球比賽僅作為表演項(xiàng)目亮相，并未列入正式比賽項(xiàng)目。這是首次也是“最后”一次出現(xiàn)。但2023年在印度舉行的第141次國際奧委會會議上，宣布棒球/壘球、板球、壁球、腰旗橄欖球正式成為2028年洛杉磯奧運(yùn)會的新增奧運(yùn)會比賽項(xiàng)目。同時，近年來，板球聯(lián)賽的增多，板球運(yùn)動重新成為奧運(yùn)會項(xiàng)目，板球運(yùn)動的發(fā)展必將勢如破竹。

基于此，本文運(yùn)用SWOT分析我國板球運(yùn)動推廣發(fā)展過程面臨的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、挑戰(zhàn)，旨在為促進(jìn)板球運(yùn)動在我國更好地普及推廣發(fā)展提供參考，以期推動板球運(yùn)動的發(fā)展。

1、板球運(yùn)動在我國推廣發(fā)展的SWOT分析

1.1、板球運(yùn)動推廣發(fā)展的內(nèi)部優(yōu)勢

（1）文化與教育融合的優(yōu)勢。

板球運(yùn)動以獨(dú)特的文化與教育內(nèi)涵受到推崇，被譽(yù)為“紳士的游戲”和“貴族的活動”。比賽中，選手們需尊重對手、裁判及觀眾，遵守嚴(yán)格的規(guī)則和禮節(jié)，如對手擊球出色時鼓掌致意，不因失誤而嘲諷對方，保持冷靜、謙遜的態(tài)度。同時，板球是一項(xiàng)高度依賴團(tuán)隊(duì)合作配合的活動，場上11名隊(duì)員各有分工，需要通過有效的溝通和戰(zhàn)術(shù)調(diào)整來應(yīng)對比賽中的各種情況。此外，板球運(yùn)動是集力量、速度、耐力、靈活性、協(xié)調(diào)性訓(xùn)練于一體，能有效提升參與者的身體素質(zhì)，增強(qiáng)心肺功能，從而預(yù)防各種慢性疾病，增強(qiáng)體質(zhì)。

（2）廣闊市場空間與發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)勢。

隨著中國體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和多元化趨勢，潛在參與人群基數(shù)龐大，特別是在青少年體育教育、校園體育課程改革以及全民健身政策推動下，板球作為一項(xiàng)集智慧、策略、技術(shù)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作于一體的運(yùn)動項(xiàng)目，具有較高的吸引力和發(fā)展空間。同時，中國政府對于體育事業(yè)的支持力度不斷加大，以及成功申辦大型運(yùn)動會所帶來的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)動項(xiàng)目擴(kuò)展機(jī)遇，均為板球運(yùn)動在中國的推廣提供了有利條件和堅實(shí)的基礎(chǔ)。此外，板球運(yùn)動是世界第二大運(yùn)動，雖然在中國的普及程度偏低，但在全球有超過20億球迷，主要集中在印度、英國、巴基斯坦、澳大利亞等地，球迷數(shù)量僅次于足球。在中國如此龐大的人口基數(shù)作為潛力，必將會吸引更多的參與者與觀眾群體。2014年印度板球超級聯(lián)賽的蓬勃發(fā)展使得其產(chǎn)值超過奧運(yùn)會、世界杯，僅次于美國NFL（美國職業(yè)橄欖球聯(lián)賽）；它的球員平均周薪水平在全球體育界僅次于NBA，遠(yuǎn)高于MLB（美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟）以及英超。

（3）獨(dú)特比賽規(guī)則吸引的優(yōu)勢。

板球是英國的國球，被亨利八世稱為“紳士的運(yùn)動”。在比賽中，教練員不允許大聲喧嘩，如想改變戰(zhàn)術(shù)則只能通過手勢向隊(duì)長下令，最終需要隊(duì)長在場上進(jìn)行統(tǒng)籌與安排戰(zhàn)術(shù)。同時，如懷疑球是否出界，并不需要裁判員進(jìn)行判定，則是由對方球員來判定是否為出界球。這就更加強(qiáng)調(diào)板球運(yùn)動中公平競爭、尊重對手和裁判，以及自我約束和高尚品格。并且板球比賽是一場耐力性比賽，一場國際板球錦標(biāo)賽，每天需要進(jìn)行6h以上，甚至為期5天也不一定能見分曉，每一位板球選手都需要具備良好的身體和心理素質(zhì)，做好“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。此外，在每一場比賽之后，需要隊(duì)長對裁判員的判罰進(jìn)行打分，如裁判員連續(xù)兩場的評分較差，則會終止裁判員的工作，同時也會影響裁判員信譽(yù)，這也是板球運(yùn)動的獨(dú)到之處。

1.2、板球運(yùn)動推廣發(fā)展的內(nèi)部劣勢

（1）地域性發(fā)展不均衡的劣勢。

板球運(yùn)動在我國內(nèi)地的推廣呈現(xiàn)出明顯的地域差異。主要在少數(shù)地區(qū)，如重慶市九龍坡區(qū)、上海市、山東省等，板球運(yùn)動已獲得一定的發(fā)展與普及，但在大部分地區(qū)，板球運(yùn)動仍處于起步甚至空白狀態(tài)。這種地域間的不平衡導(dǎo)致板球運(yùn)動在全國范圍內(nèi)的影響力和參與度受限，無法形成廣泛且均衡的發(fā)展格局；其次，資源分布的不均衡加劇了地域間板球運(yùn)動發(fā)展的鴻溝。在板球發(fā)展較為成熟的地區(qū)，得益于當(dāng)?shù)卣咧С?、教練資源等方面的影響，板球運(yùn)動得以迅速發(fā)展，形成了相對完善的訓(xùn)練體系和賽事機(jī)制。由于各地板球運(yùn)動的普及程度和競技水平參差不齊，導(dǎo)致在組建國家隊(duì)、舉辦全國性賽事時，參賽隊(duì)伍實(shí)力懸殊，比賽的觀賞性和競技性受到影響。

（2）人才短缺制約發(fā)展的劣勢。

板球運(yùn)動在我國內(nèi)地起步較晚，參與人群相對較小，導(dǎo)致高水平運(yùn)動員和專業(yè)教練員的數(shù)量有限。一方面，運(yùn)動員基數(shù)小，缺乏廣泛的基礎(chǔ)選拔機(jī)制和完善的青訓(xùn)體系，使得在短時間內(nèi)難以培養(yǎng)出大量具備國際競爭力的板球選手；另一方面，教練員資源稀缺，尤其在專業(yè)技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)理解以及訓(xùn)練方法等方面，能勝任高水平指導(dǎo)的教練員屈指可數(shù)。這種人才短缺狀況不僅制約了我國板球運(yùn)動競技水平的提升，也阻礙了該運(yùn)動在社會各層面的深入推廣和發(fā)展。此外，國際板球理事會對我國的培訓(xùn)權(quán)限控制，我國體育總局小球聯(lián)合會近年來只是大量培養(yǎng)一些初級教練員以及三級教練員，導(dǎo)致一些教練員或裁判員只能通過出國去參加更高級培訓(xùn)考核。并且我國并沒有針對板球運(yùn)動員的等級證書，優(yōu)秀運(yùn)動員并不能通過板球比賽來獲得運(yùn)動員等級證書，而是通過棒壘球比賽獲取運(yùn)動員等級證書。

（3）場地設(shè)施欠缺限制的劣勢。

高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)板球場地數(shù)量有限，尤其是在非發(fā)達(dá)地區(qū)和中小城市，這嚴(yán)重影響了板球運(yùn)動的普及和規(guī)范化訓(xùn)練。同時，配套硬件設(shè)施如專用器材、防護(hù)設(shè)備等供應(yīng)不足，以及適合開展板球運(yùn)動的校園和社區(qū)場地資源稀缺，都制約了板球運(yùn)動的全面發(fā)展。加之板球場地建設(shè)成本相對較高，所需空間較大，對土地利用提出了較高要求，這些現(xiàn)實(shí)條件使得我國在短期內(nèi)難以迅速改善板球運(yùn)動基礎(chǔ)設(shè)施落后的局面，從而在一定程度上阻礙了我國板球運(yùn)動的整體推廣和競技水平的提升。例如，我國標(biāo)準(zhǔn)板球運(yùn)動場地僅有廣州工業(yè)大學(xué)和浙江工業(yè)大學(xué)屏峰校區(qū)，其分別是為2010年廣州亞運(yùn)會和2022年杭州亞運(yùn)會所建立。

1.3、板球運(yùn)動推廣發(fā)展的外部機(jī)遇

（1）奧運(yùn)舞臺推動發(fā)展的機(jī)遇。

2023年在印度舉行的第141次國際奧委會會議上，宣布將板球正式成為2028年洛杉磯奧運(yùn)會的新增比賽項(xiàng)目，奧運(yùn)會作為全球最具影響力的體育盛事，必將極大提升其在我國乃至全球的知名度和關(guān)注度。同時，也會促使政府加大對于板球運(yùn)動的支持力度，更加重視相關(guān)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，如加強(qiáng)青訓(xùn)體系、引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。此外，將會吸引國內(nèi)外投資者的目光，帶動體育裝備、賽事運(yùn)營和教育培訓(xùn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。步入新時代，我國也不斷走向世界舞臺的中央，新階段必然要在競技體育上展現(xiàn)新形式，發(fā)展新興體育運(yùn)動必然是不二選擇。

（2）融入教育體系拓展受眾的機(jī)遇。

近年來，我國體育事業(yè)正積極向多元化、國際化方面發(fā)展，鼓勵各類體育項(xiàng)目的普及和競技水平的提升。隨著板球運(yùn)動逐漸成為亞洲運(yùn)動會等重要國際賽事，國家體育總局小球聯(lián)合會管理中心也加強(qiáng)對板球運(yùn)動發(fā)展的管理工作。例如，國家體育總局小球運(yùn)動管理中心與上海市板球協(xié)會、上海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、上海交通學(xué)校共同簽署“共建中國男子板球國家隊(duì)、國家青年隊(duì)合作協(xié)議”。并與山東省小球運(yùn)動聯(lián)合會共建國家女子板球隊(duì)簽約。國家體育總局小球運(yùn)動管理中心通過放權(quán)與分權(quán)的形式，將一部分權(quán)力分放給地方協(xié)會或?qū)W校，通過共同管理的方式，使板球國家隊(duì)管理更加完善。此外，板球運(yùn)動重新成為奧運(yùn)會運(yùn)動項(xiàng)目，必將會加強(qiáng)對板球運(yùn)動的推廣與政策支持。

（3）國家對體育多元化發(fā)展的機(jī)遇。

近年來，我國體育政策呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的趨勢，尤其在全民健身國家戰(zhàn)略背景下，國家對各類運(yùn)動項(xiàng)目的推廣與普及給予了高度關(guān)注。板球作為一項(xiàng)具有國際影響力的運(yùn)動，其獨(dú)特的文化價值、健身效果及團(tuán)隊(duì)協(xié)作特性，與我國體育發(fā)展目標(biāo)高度契合。政府在相關(guān)政策文件中明確提及對新興與特色體育項(xiàng)目的扶持，為板球運(yùn)動在國內(nèi)的發(fā)展提供了明確的政策導(dǎo)向，為其推廣鋪墊了良好的宏觀環(huán)境。隨著奧運(yùn)會新興比賽項(xiàng)目種類的不斷增多，通過對比我國在東京奧運(yùn)會與里約奧運(yùn)會、北京冬奧運(yùn)會與平昌冬奧運(yùn)會中新興體育運(yùn)動項(xiàng)目獎牌數(shù)目的對比，我國新興體育運(yùn)動得獎牌數(shù)呈現(xiàn)增加的趨勢，這也意味著我國體育必須呈現(xiàn)出多元化發(fā)展，國家也必將會越來越重視新興體育運(yùn)動的發(fā)展，提高我國體育競爭力，使新興體育運(yùn)動助力于我國奧運(yùn)事業(yè)。

1.4、板球運(yùn)動推廣的外部挑戰(zhàn)

（1）國內(nèi)同類體育項(xiàng)目競爭的挑戰(zhàn)。

當(dāng)前社會信息化爆炸，休閑娛樂方式多樣化，公眾可選擇的體育活動和觀賞項(xiàng)目增多，板球需要與足球、籃球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等已經(jīng)廣受歡迎的體育項(xiàng)目進(jìn)行競爭，這些項(xiàng)目已形成穩(wěn)定的參與群體、商業(yè)贊助體系和政策支持。青少年是體育鍛煉的主力軍，但他們接觸到的運(yùn)動項(xiàng)目，主要是體育課堂學(xué)習(xí)或者是通過體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)，建立起運(yùn)動興趣，從而在閑暇時間自己或與同伴之間進(jìn)行體育鍛煉。然而，板球運(yùn)動對于我國屬于新興運(yùn)動項(xiàng)目，我國在這方面的人才存在缺陷，并且對于板球運(yùn)動專門性的體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也寥寥無幾。

（2）公眾認(rèn)知不足的挑戰(zhàn)。

板球運(yùn)動雖然是世界第二大運(yùn)動，在全球的粉絲數(shù)量也僅次于足球，但在我國對于板球運(yùn)動認(rèn)知程度仍存在不足，大部分民眾對該運(yùn)動的規(guī)則、比賽形式及文化背景缺乏了解，對其觀賞性和參與價值認(rèn)識不深。并且，由于歷史傳統(tǒng)和體育教育等因素，板球未能像足球、籃球等主流運(yùn)動那樣深入人心，這種低認(rèn)知度無疑制約了我國板球運(yùn)動的發(fā)展速度和規(guī)模，增加了推廣普及的難度，亟待通過多元化的宣傳與教育手段提升公眾對板球運(yùn)動的認(rèn)識與接納度。例如，2023年以“一起玩板球”為主題的推廣活動在上海各中小學(xué)、高校舉辦，此次活動持續(xù)兩周，共接近2500人參與其中，這無疑為板球運(yùn)動的推廣打開一扇大門。

（3）中國特色的板球文化氛圍和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的挑戰(zhàn)。

全球范圍內(nèi)的板球產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)且競爭激烈，尤其以印度、澳大利亞、英國等國為代表，擁有世界頂級的職業(yè)聯(lián)賽和國家隊(duì)。相比之下，我國板球運(yùn)動在國際競爭格局中的地位較弱，不僅在競技層面上需要迎頭趕上，而且在市場開發(fā)、賽事引入、品牌塑造、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建等方面也面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。同時，國際知名的體育品牌和頂級賽事如NBA、英超、歐冠等，已經(jīng)在中國形成了強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和穩(wěn)定的觀眾群體。相比之下，盡管國際板球賽事如ICC世界杯等全球范圍內(nèi)具有很高影響力，但在國內(nèi)知名度較低，難以吸引大量觀眾和行業(yè)伙伴。

2、我國板球運(yùn)動推廣的SWOT矩形分析及策略

2.1、我國板球運(yùn)動推廣的SWOT矩陣

我國板球運(yùn)動推廣的SWOT矩陣，如表1所示。

2.2、挖掘潛能：我國板球運(yùn)動內(nèi)部優(yōu)勢的發(fā)揮

板球運(yùn)動被稱為“紳士的運(yùn)動”和“貴族的游戲”，其內(nèi)部所帶來的文化與我國所提倡的素質(zhì)教育，德、智、體、美、勞全面發(fā)展的理念相吻合，從而更加吸引家長們支持孩子進(jìn)行板球運(yùn)動。同時，其獨(dú)特比賽規(guī)則，使比賽更加公平公正，比賽賽程種類的多樣，吸引更多愛好者參與板球運(yùn)動。此外，板球運(yùn)動在全球范圍內(nèi)的粉絲數(shù)量僅次于足球，被稱為“第二大運(yùn)動”，同時我國龐大的人口基數(shù)，其所能帶來的市場空間不容小覷，因此，要抓住板球運(yùn)動所能帶來的潛在市場，進(jìn)而為我國體育市場擴(kuò)容與促進(jìn)其多元化發(fā)展。

2.3、直擊短板：我國板球運(yùn)動內(nèi)部劣勢的應(yīng)對

如推廣發(fā)展一項(xiàng)運(yùn)動，首先是提升在公眾心中的認(rèn)知，因此應(yīng)大力開展類似于“一起玩板球”的推廣活動，提升公眾的認(rèn)知。積極舉辦各級別的板球聯(lián)賽和邀請賽，提高板球運(yùn)動在國內(nèi)的知名度和影響力。逐步建立完善的青訓(xùn)體系，選拔有潛力的運(yùn)動員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并吸引國外優(yōu)秀教練和團(tuán)隊(duì)來華交流指導(dǎo)，提升我國板球運(yùn)動員的整體實(shí)力。同時，在高校中開設(shè)板球?qū)I(yè)或選修課，培養(yǎng)具備理論知識和實(shí)戰(zhàn)技能的復(fù)合型人才，保障板球運(yùn)動長遠(yuǎn)健康發(fā)展。而目前開設(shè)板球運(yùn)動的高校仍存在不足，因此應(yīng)鼓勵更多體育類院校開設(shè)板球運(yùn)動的必修課或選修課，培養(yǎng)更多板球運(yùn)動相關(guān)的專業(yè)人員，從而彌補(bǔ)板球運(yùn)動人才匱乏的短板。

2.4、緊握契機(jī)：我國板球運(yùn)動外部機(jī)遇的利用

1900年，第二屆現(xiàn)代奧運(yùn)會上因參賽隊(duì)伍有限板球運(yùn)動僅作為表演項(xiàng)目進(jìn)行亮相。如今，板球頂級聯(lián)賽的增多，參賽隊(duì)伍同樣在增多，從而參賽隊(duì)伍不足的問題得到解決。同時，板球運(yùn)動的重新入奧必定會將板球的關(guān)注度得到提升，因此應(yīng)借助板球成為奧運(yùn)會項(xiàng)目的熱點(diǎn)，加強(qiáng)板球運(yùn)動的宣傳和鼓勵板球相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，國家體育總局小球運(yùn)動管理中心與各學(xué)校之間共同承辦國家隊(duì)，以及放權(quán)與分權(quán)給當(dāng)?shù)匕迩騾f(xié)會，通過由點(diǎn)到線再到面的形式發(fā)展。例如，濟(jì)南市板球協(xié)會舉辦當(dāng)?shù)刂行W(xué)之間進(jìn)行板球比賽；山東省小球聯(lián)合會與濟(jì)南市板球協(xié)會共同舉辦山東省板球錦標(biāo)賽。

2.5、應(yīng)對變局：我國板球運(yùn)動外部挑戰(zhàn)的防范

首先，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)與人才培養(yǎng)。推動板球進(jìn)入校園體育課程，組建校隊(duì)，舉辦聯(lián)賽，激發(fā)青少年興趣，通過在校園體育文化的推動下，讓青少年認(rèn)識和喜歡上板球運(yùn)動。爭取政策扶持，包括資金投入、稅收優(yōu)惠，助力板球設(shè)施建設(shè)和賽事舉辦。同時，通過借鑒國際經(jīng)驗(yàn)來創(chuàng)新本土化發(fā)展，引進(jìn)國際知名賽事，自主創(chuàng)辦高水平聯(lián)賽，提升觀賞性與吸引力。構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈，借鑒成功商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)賽事運(yùn)營、運(yùn)動員經(jīng)紀(jì)、裝備制造、教育培訓(xùn)、媒體傳播等多環(huán)節(jié)協(xié)同，探索多元化盈利途徑，確保板球運(yùn)動可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：田一穆（2001-），男，漢族，山東巨野人，碩士研究生，研究方向：體育教育。