戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

戰(zhàn)略人力資源管理是基于組織總體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施人力資源配置、開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等一系列工作，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大影響。加強(qiáng)戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響的相關(guān)研究，充分發(fā)揮戰(zhàn)略人力資源管理的作用，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力?；诖?，本文對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)涵進(jìn)行簡(jiǎn)要論述，針對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響進(jìn)行分析，并提出戰(zhàn)略人力資源管理發(fā)揮對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用的有效策略，通過(guò)創(chuàng)新人力資源管理策略，深入推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。

戰(zhàn)略人力資源管理概述

戰(zhàn)略人力資源管理指的是組織出于達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的目的，對(duì)人力資源進(jìn)行最大化的開(kāi)發(fā)利用和全面性的監(jiān)控管理，以期能夠招聘和培育更多高素質(zhì)應(yīng)用型和管理型人才，防止組織內(nèi)部人才的流失，提高人才的滿意度及對(duì)組織的歸屬感，從而維護(hù)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性，滿足組織發(fā)展對(duì)不同類型人才的迫切需求，全面增強(qiáng)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略人力資源管理的核心職能就是人力資源配置、開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)和激勵(lì)，而組織的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理的基本依據(jù)，通過(guò)優(yōu)化配置人力資源，保證人崗匹配，長(zhǎng)效持續(xù)開(kāi)展人力資源培訓(xùn)活動(dòng)，挖掘員工內(nèi)在潛能，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，同時(shí)定期對(duì)員工進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲和激勵(lì)，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，那么員工會(huì)為組織創(chuàng)造不可估量的效益，有利于促進(jìn)員工和組織協(xié)同發(fā)展。

戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí) 企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，企業(yè)的生產(chǎn)和創(chuàng)新離不開(kāi)優(yōu)秀人才的支持。通過(guò)實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理，高度重視培養(yǎng)各類高端人才，吸引和留住優(yōu)秀人才，有利于促進(jìn)人才資源流動(dòng)，集聚在企業(yè)中，依托人才不斷擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，那么企業(yè)會(huì)擁有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也能隨之進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，能夠?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦予無(wú)窮動(dòng)能。

提高企業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)力 通過(guò)實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理，堅(jiān)持以人為本的原則，根據(jù)員工的知識(shí)能力、興趣愛(ài)好、職業(yè)發(fā)展需求，制定科學(xué)有效的人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工的崗位勝任力，促進(jìn)員工全面性、個(gè)性化發(fā)展，不僅能夠給企業(yè)創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益，還能幫助企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象，贏得客戶口碑，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

維持企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn) 企業(yè)是由多個(gè)部門組成的復(fù)雜組織，企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位對(duì)員工素質(zhì)能力有著不同的要求，因此，必須加強(qiáng)戰(zhàn)略人力資源管理，采取選拔、晉升等方式，優(yōu)化配置人力資源，增強(qiáng)人力資源與崗位的匹配度，這樣才能進(jìn)一步提高人力資源的利用率，促使員工在崗位上發(fā)光發(fā)熱，履行好自身崗位責(zé)任，最大限度地發(fā)揮人力資源的價(jià)值，維持企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能。

增強(qiáng)區(qū)域的創(chuàng)新能力 戰(zhàn)略人力資源管理注重對(duì)員工的有效激勵(lì)，激發(fā)員工的內(nèi)在潛能和創(chuàng)新潛力，增加企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新型人才的數(shù)量。利用多種激勵(lì)措施鼓勵(lì)員工提出新的想法，在生產(chǎn)實(shí)踐中不怕失敗，勇于創(chuàng)新，積極研發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)，給客戶帶來(lái)新鮮感，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，這是企業(yè)永葆生命力的關(guān)鍵所在，將會(huì)加速企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和頂尖企業(yè)，整個(gè)地區(qū)都會(huì)顯現(xiàn)出新氣象，進(jìn)而推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的形成 產(chǎn)業(yè)集群能夠發(fā)揮集聚效應(yīng)，吸引更多優(yōu)秀人才到該區(qū)域聚集，降低產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各個(gè)企業(yè)的人力資源招聘、管理和使用成本。還能為區(qū)域內(nèi)各企業(yè)之間的交流合作創(chuàng)造有利條件，在產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)會(huì)本著一致的利益目標(biāo)制定協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力，減小了蒙受損失的可能性，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

戰(zhàn)略人力資源管理發(fā)揮對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用的有效策略

加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā) 要想有效發(fā)揮出戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，必須樹(shù)立正確的人力資源開(kāi)發(fā)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到人力資源是一種重要的戰(zhàn)略資源，能夠助力企業(yè)創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造龐大利益，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能。當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。首先，企業(yè)要完善激勵(lì)機(jī)制，暢通人才晉升通道，調(diào)整薪酬福利待遇，將那些在企業(yè)生產(chǎn)管理中表現(xiàn)優(yōu)異的干部員工樹(shù)立為榜樣，帶動(dòng)其他員工砥礪前行。其次，人力資源管理部門要善于發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)部人力資源開(kāi)發(fā)工作中存在的問(wèn)題，積極實(shí)施革新，提高人力資源開(kāi)發(fā)和利用率。最后，全面實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度，敦促企業(yè)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，徹底消除員工的后顧之憂。當(dāng)企業(yè)與員工產(chǎn)生糾紛時(shí)，相關(guān)部門也要主動(dòng)化解雙方矛盾，營(yíng)造區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好生態(tài)。

創(chuàng)新戰(zhàn)略人力資源管理理念 戰(zhàn)略人力資源管理是一種先進(jìn)科學(xué)的管理理念，有些地區(qū)和企業(yè)對(duì)于戰(zhàn)略人力資源管理理念的認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確和深入，嚴(yán)重影響了戰(zhàn)略人力資源管理理念的應(yīng)用和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，在新時(shí)期，必須加強(qiáng)戰(zhàn)略人力資源管理理念的正確解讀和積極創(chuàng)新，堅(jiān)持以人為本的原則，充分肯定人才在社會(huì)生產(chǎn)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中的主體地位，致力于為人才職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造廣闊空間，提供豐厚待遇，滿足人才的物質(zhì)精神需求，提高人才在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)斗力。在全域內(nèi)推廣人本理念，引起廣大企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理的重視度，引領(lǐng)企業(yè)加強(qiáng)與員工之間的交流，深入挖掘員工的各類實(shí)際需求，采取個(gè)性化的戰(zhàn)略人力資源管理模式，表達(dá)對(duì)員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，竭盡所能地解決員工在生活和工作中遇到的困難，并且定期對(duì)人力資源使用情況和使用效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提高人力資源利用效率。

改善人力資源結(jié)構(gòu) 在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，受到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和優(yōu)勢(shì)資源等因素的影響，對(duì)人才的需求會(huì)不斷發(fā)生變化，有必要隨之調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，明確需要引入和培養(yǎng)的人才類型，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)填補(bǔ)人才缺口，從而為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入鮮活的生命力。通過(guò)實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理，鼓勵(lì)高等學(xué)府、職業(yè)院校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)單位加強(qiáng)交流合作，共享教育資源，建設(shè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，在人才的整個(gè)職業(yè)生涯中實(shí)施全面性、全過(guò)程培訓(xùn)，共同培養(yǎng)管理型、應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才，提高人才培養(yǎng)實(shí)效。為各類人才提供合適的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)契機(jī)，使之能夠踴躍參與到城市的發(fā)展建設(shè)活動(dòng)中，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。國(guó)家教育部門要為人才培養(yǎng)提供充足的經(jīng)費(fèi)支持，促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)的改善，這樣人才利用率會(huì)大幅提高，真正展現(xiàn)出對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。

制定高效的人力資源管理政策 為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理的有效落實(shí)，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，應(yīng)該制定高效合理的政策，吸引優(yōu)秀人才集聚，建設(shè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈，使關(guān)聯(lián)企業(yè)之間細(xì)化分工，在相鄰地域上聚集，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，以謀求更大的市場(chǎng)份額，展現(xiàn)人才對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的推動(dòng)作用。市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向?qū)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響不可忽視，要?jiǎng)討B(tài)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)，提高戰(zhàn)略人力資源管理政策的科學(xué)性、可行性、靈活性，與市場(chǎng)發(fā)展保持同步速率，以削弱市場(chǎng)因素的干擾，發(fā)揮戰(zhàn)略人力資源管理優(yōu)勢(shì)，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

以戰(zhàn)略人力資源管理為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)力 必須明確的是，戰(zhàn)略人力資源管理是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力，缺少人才的城市會(huì)呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱等不利局面。因此，城市當(dāng)前的發(fā)展要側(cè)重于加強(qiáng)戰(zhàn)略人力資源管理，擴(kuò)大區(qū)域人才優(yōu)勢(shì)，采用人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)雙管齊下的戰(zhàn)略，優(yōu)化配置人力資源，避免出現(xiàn)人才浪費(fèi)、人才流失等情況，既可以維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，還能為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能，提高城市影響力。在現(xiàn)有的人才培養(yǎng)工作中需要著力培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才，結(jié)合人力資源的實(shí)際需求，制定長(zhǎng)期的人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，滿足城市不同發(fā)展階段對(duì)人才的渴求。而在未來(lái)發(fā)展階段，戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)也要隨著時(shí)代發(fā)展不斷進(jìn)行更新，使人才、產(chǎn)業(yè)、城市的發(fā)展保持全面協(xié)調(diào)性，打造多方互利共贏的格局，最大限度地利用好城市的人力資源和物力資源，加速區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

戰(zhàn)略人力資源管理是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，實(shí)際管理效能直接關(guān)系區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速率。為了發(fā)揮戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極推動(dòng)作用，應(yīng)加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)，創(chuàng)新戰(zhàn)略人力資源管理理念，改善人力資源結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)多方共同培養(yǎng)優(yōu)秀人才，制定高效的人力資源管理政策，以發(fā)揮戰(zhàn)略人力資源管理的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大區(qū)域人才儲(chǔ)備，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量健康發(fā)展持續(xù)注入活力。