以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障“三新”能建高質(zhì)量發(fā)展

中國能源建設(shè)集團有限公司（以下簡稱中國能建）作為能源電力和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的國家隊、主力軍、排頭兵，始終堅持“央企姓黨、企業(yè)為國”和“發(fā)展企業(yè)、價值創(chuàng)造”的初衷使命，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面加強黨的建設(shè)，以多維度大黨建格局統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和核心競爭力，為系統(tǒng)打造新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)“三新”能建，加快建設(shè)世界一流企業(yè)注入了澎湃動力。

以堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng)，全面強化建設(shè)世界一流“三新”能建的政治保證

中國能建黨委堅持在企業(yè)改革發(fā)展中全面、系統(tǒng)、整體落實黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實”的重要作用，全力推動公司上下在政治上行動上與黨中央保持高度一致。

高舉偉大旗幟，堅決當(dāng)好踐行“兩個維護”的標(biāo)桿。全方位構(gòu)建左右聯(lián)動、上下貫通的“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹落實體系，形成領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、總部機關(guān)示范學(xué)、全面動員廣泛學(xué)、黨組織深入學(xué)、群團組織跟進學(xué)、全體職工交流學(xué)“六位一體”學(xué)習(xí)機制和“學(xué)習(xí)傳達—研究部署—執(zhí)行落實—督查督辦—報告反饋—整理歸檔”的“六合一”管理閉環(huán)。2023年，全年集中學(xué)習(xí)“第一議題”103項，編制形成“第一議題”雙周報24期，聚焦與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的安全生產(chǎn)、援疆援藏等內(nèi)容，研究制定貫徹落實方案8項，督導(dǎo)檢查49家重點企業(yè)“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹落實情況，確保真正做到知行合一、形神如一、言行如一、表里如一、始終如一“五個一”。開展所屬企業(yè)黨委“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹落實情況現(xiàn)場檢查評估，推動制度全面規(guī)范、系統(tǒng)提升，切實把學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神，以及黨中央決策部署、國務(wù)院國資委黨委工作要求，貫穿在公司發(fā)展改革管理黨建工作的全過程、全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)、全要素。

心懷“國之大者”，堅決當(dāng)好踐行服務(wù)國家戰(zhàn)略的主力軍。聚焦主責(zé)主業(yè)，強化價值創(chuàng)造與科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，全力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)，全面增強核心功能、提升核心競爭力，以實干實績踐行國資央企新時代新征程重大使命。堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，在加強董事會時效性、經(jīng)理層自主性建設(shè)的同時，著力加強黨組織引領(lǐng)性建設(shè)，黨委全面領(lǐng)導(dǎo)并全程參與重大問題決策。將習(xí)近平總書記“2·26”重要批示精神和國務(wù)院國資委“323”部署要求深入系統(tǒng)貫徹到公司戰(zhàn)略發(fā)展體系當(dāng)中，召開公司第二次黨代會系統(tǒng)升級升維戰(zhàn)略地圖，明確了系統(tǒng)打造以新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)為核心的“三新”能建戰(zhàn)略部署，全力推進創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合“四大轉(zhuǎn)型”。勇當(dāng)踐行能源安全新戰(zhàn)略、綠色低碳發(fā)展的排頭兵，發(fā)揮國家高端智庫作用，主編《新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍皮書》《中國新型儲能發(fā)展報告2023》兩大國家級課題，系統(tǒng)提出建設(shè)新型電力系統(tǒng)的總體架構(gòu)和重點任務(wù)。攻克300兆瓦級壓縮空氣儲能技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)高空風(fēng)能發(fā)電技術(shù)的首次工程化實踐，綜合儲能、一體化氫能產(chǎn)業(yè)快速拓展，新質(zhì)生產(chǎn)力培育跑出加速度，原創(chuàng)技術(shù)策源地打造邁出堅實步伐。

鍛造“能建鐵軍”，加快打造治企興企的能建核心動能。全面貫徹新時代黨的組織路線，系統(tǒng)落實全國組織工作會議精神，將干部人才工作融入系統(tǒng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展“三新”能建發(fā)展大局。全面開展領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、合力“三力”建設(shè)，打造能夠持續(xù)改革創(chuàng)新、持續(xù)解決問題、持續(xù)創(chuàng)造價值的堅強領(lǐng)導(dǎo)團隊。針對個別企業(yè)存在思想業(yè)績滑坡、改革攻堅不力等情況，果斷進行干部調(diào)整；剛性兌現(xiàn)任期制和契約化考核結(jié)果，各級班子的工作作風(fēng)、工作活力、工作成效和群眾滿意度煥發(fā)新氣象。全面推進干部交流，統(tǒng)籌集團內(nèi)外干部人才資源，系統(tǒng)策劃干部交流工作，制定公司百名干部交流專項工作方案，開展融合發(fā)展型、優(yōu)化結(jié)構(gòu)型、培養(yǎng)鍛煉型、崗位適應(yīng)型交流。建設(shè)突出特色、分級分類的人才高地。2023年，公司5名技術(shù)專家、3名技能專家榮獲國務(wù)院政府特殊津貼；“王懷祥技能大師工作室”被評為國家級技能大師工作室。

以高質(zhì)量開展主題教育為驅(qū)動，全面激發(fā)建設(shè)世界一流“三新”能建的澎湃能量

中國能建黨委堅持將主題教育與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，提出“武裝思想強動力、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造強自驅(qū)，破解難題創(chuàng)價值、‘三新’能建創(chuàng)一流”的“兩強兩創(chuàng)”實踐目標(biāo)，緊盯“基層基礎(chǔ)基本功”推動強基固本，探索形成符合中央精神、體現(xiàn)國資委要求、彰顯能建特點的經(jīng)驗做法。

突出學(xué)的引領(lǐng)，凝心鑄魂固根本。開展全面系統(tǒng)學(xué)、專題重點學(xué)、聯(lián)學(xué)聯(lián)建學(xué)、結(jié)合實際學(xué)“特色四學(xué)”，以公司黨委系統(tǒng)策劃的“學(xué)思踐悟知信行”能建“七課”為標(biāo)桿，組織黨員干部通讀精讀必讀和選讀書目，用好“第一議題”、沉浸式讀書班、中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等載體，推動黨的創(chuàng)新理論入心見行。開展“浦江經(jīng)驗”“文化賦能”等專題研討，舉辦“奮斗者說”故事會，引導(dǎo)黨員干部共學(xué)共思、產(chǎn)生心靈頓悟。把修好共產(chǎn)黨人“心學(xué)”作為“學(xué)思想、強黨性”的重要方法路徑，促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部信仰鑄魂、政治淬煉、精神塑造、人格與境界提升。注重學(xué)在關(guān)鍵、以學(xué)促干，緊扣落實國家戰(zhàn)略、推進系統(tǒng)改革、加快建設(shè)世界一流企業(yè)等全局大局性工作，找思路、找辦法、找答案，系統(tǒng)制定建設(shè)世界一流企業(yè)實施方案，高標(biāo)準(zhǔn)編制企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展指導(dǎo)意見。所屬新疆院等駐疆企業(yè)貫通學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記能源安全新戰(zhàn)略、共建“一帶一路”重要論述、新時代黨的治疆方略等，研究形成融入新疆發(fā)展基本思路，得到了中央主題教育巡回指導(dǎo)組、國資委黨委的肯定。

樹牢問題意識，身入心至抓實效。公司黨委以上率下，組織帶動各級黨組織和黨員干部深入困難大、問題多的基層一線，通過調(diào)查研究主動領(lǐng)題、精準(zhǔn)解題、系統(tǒng)破題、全面答題“四題共答”，全面查找研究制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點淤點難點；開展直抵靈魂“六大深刻檢視”，結(jié)合國資委黨委巡視發(fā)現(xiàn)的問題、職工群眾急難愁盼問題等形成全面準(zhǔn)確的問題清單，建立責(zé)任、任務(wù)、措施、時限“四個體系”，形成“各級黨組織統(tǒng)領(lǐng)指揮、各責(zé)任主體具體實施、各級工會協(xié)調(diào)推進”三級推進體系，動態(tài)管理、滾動銷號，解決發(fā)展所急的難題超過4000項、完善高效長效機制近2100項、為職工群眾辦實事近1000件。及時總結(jié)固化主題教育中的最佳實踐，建立健全常態(tài)長效制度機制，做到善用制度促進學(xué)習(xí)、善用制度固化經(jīng)驗、善用制度破解難題，讓整改成果立得住、落得實、行得遠。

強化基層導(dǎo)向，上下聯(lián)動促提升。傳承弘揚“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)，強化以黨建“一切工作到支部”引領(lǐng)集團戰(zhàn)略、改革、發(fā)展“一切工作到基層”，突出兩批單位特別是總部與基層的有效聯(lián)動、系統(tǒng)統(tǒng)籌、整體提升，構(gòu)建形成了“第一議題”基層落地方案、總部與基層縱向聯(lián)學(xué)直通車行動方案、總部黨員干部下基層實踐鍛煉方案、完善儲能氫能等項目發(fā)展和投建營項目管理優(yōu)化方案“四大方案”，為推動基層改革發(fā)展提供了實實在在的支撐。落實為基層減負的要求，增強服務(wù)基層意識，做到政治上支持、組織上充實、資源上保障、生活上關(guān)心。堅持開門搞教育，擴大職工群眾參與，接受職工群眾監(jiān)督，邀請職工群眾評價，真正讓主題教育深入人心、凝聚力量。推動各級崗位苦練基本功，加強崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流和技能競賽，全力補短板、強弱項、促提升。全面提升基層黨組織“兩個功能”，組織黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、科技攻關(guān)等重大任務(wù)中敢于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前。

以構(gòu)建“大黨建強黨建”融合體系為支撐，全面筑牢世界一流“三新”能建的發(fā)展根基

中國能建黨委全面落實全國國企黨建會精神，突出創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)特色，持續(xù)加強黨建與業(yè)務(wù)深入融合，推動黨建工作全面提升、全面進步、全面過硬。

聯(lián)學(xué)聯(lián)建推進理論學(xué)習(xí)落實落地。創(chuàng)造性實施并深化拓展聯(lián)學(xué)聯(lián)建·融通融合“六個一”主題行動，以黨委間聯(lián)學(xué)為引領(lǐng)，拓展、擴大為黨組織間的聯(lián)學(xué)聯(lián)建，多維度、多渠道、多形式引導(dǎo)近2800個黨組織13萬多名干部職工深度參與，探索形成兩家或多家黨委聯(lián)合一起學(xué)、交流分享學(xué)、相互督促學(xué)，形成共學(xué)理論、共解難題、共辦實事、共強堡壘、共育先進、共謀發(fā)展的“六個一”共建機制?；顒娱_展以來，超過1500對子黨組織開展聯(lián)學(xué)超過4000次，形成特色成果200余項、解決“硬骨頭”難題300余項，集團上下實現(xiàn)了思想通、戰(zhàn)略通、數(shù)字通、文化通、人心通。

學(xué)理賦能貢獻“黨建智慧”。高起點建設(shè)國企黨建研究院和相關(guān)分院，與中國社科院聯(lián)合成立國企黨建研究實踐基地，成功申報央企首個黨建方向博士后工作站并已完成首批博士后進站。開展《黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理》《共產(chǎn)黨人的“心學(xué)”》等重點課題研究，相關(guān)成果在中央黨校出版社出版，編寫卓越工程師思政課系列特色教材。系統(tǒng)挖掘基層案例，編制《公司2022年度優(yōu)秀黨建課題成果選編》。積極申報央企政研會、央企黨校智庫、電力政研會等年度課題，獲評基層思想政治工作優(yōu)秀案例2項、優(yōu)秀研究成果7項，國企黨建品牌建設(shè)優(yōu)秀案例3項，引導(dǎo)各單位系統(tǒng)提高黨建研究能力水平，推動實踐創(chuàng)新向知識創(chuàng)新、理論創(chuàng)新和管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)化。

夯基固本筑強堅固堡壘。始終堅持抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功。抓組織，打造有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、有力推動改革發(fā)展的適應(yīng)性黨組織；抓書記，造就站位高、素質(zhì)強、作風(fēng)硬的領(lǐng)頭雁隊伍；抓黨員，建設(shè)改革發(fā)展勇當(dāng)先、急難險重沖在前的黨員隊伍；抓活動，拓展內(nèi)在驅(qū)動強、創(chuàng)新活力強、融合創(chuàng)效強的活動載體；抓制度，搭建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的黨建管理制度體系；抓培訓(xùn)，推動形成多面、多元、多樣的黨內(nèi)培訓(xùn)新生態(tài)；抓保障，構(gòu)建多層次、多渠道、全方位的保障體系。構(gòu)建定責(zé)、考核、評議、問責(zé)“四位一體”工作機制，從嚴(yán)推進黨委規(guī)范化、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化“兩化”，分級打造200多個“五強兩到位”示范黨支部，建優(yōu)“數(shù)智黨建”大平臺，推動黨組織“兩個功能”顯著提升，黨員隊伍力量倍增，在京津冀罕見特大暴雨、甘肅地震救援中沖鋒在前，彰顯央企“頂梁柱”使命擔(dān)當(dāng)。

以文化賦能高質(zhì)量發(fā)展為支點，全面增強世界一流“三新”能建的強勁勢能

中國能建黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，勇?lián)聲r代新的文化使命，推動文化融入管理，促進管理形成文化，實現(xiàn)硬實力與軟實力的相互支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展。

以文鑄魂，凝聚干事創(chuàng)業(yè)精神氣。深入挖掘70余年來企業(yè)與國同行的文化基因、血脈傳承、精神弘揚，加快集聚與“三新”能建相適應(yīng)的文化新元素，系統(tǒng)打造以爭先為要、實干為本、創(chuàng)新為魂、協(xié)同為重、合規(guī)為基“五大文化”為內(nèi)核的卓越文化體系，出臺《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》，開展文化三年登高工程，加快建設(shè)“自驅(qū)發(fā)光”的適應(yīng)性組織，持續(xù)提升廣大干部職工的道德修養(yǎng)和文化素養(yǎng)。加快建設(shè)體現(xiàn)時代特征、符合國際潮流、適應(yīng)融合趨勢、具有自身特色的包容性文化，凝結(jié)形成主線突出、基因鮮明、厚重多元、開放包容、獨具特色的能建精神文化譜系，為系統(tǒng)打造“三新”能建、全面建設(shè)世界一流企業(yè)凝聚磅礴精神力量。

以文強業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力。突出能建產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的文化供給，在工程場景中讓文化成為產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的價值創(chuàng)造點和核心競爭力。在規(guī)劃設(shè)計端，在工程設(shè)計場景中突出文化供給、文化賦能。在工程建設(shè)端，打造出更多文化與美學(xué)賦能的標(biāo)桿工程。在人才培養(yǎng)端，吸收合并相關(guān)的設(shè)計力量，加快培養(yǎng)打造一支優(yōu)秀的專業(yè)隊伍。與中央美院、中國美院、清華大學(xué)建筑學(xué)院等20余所高校聯(lián)合開展“為世界塑造美”工程設(shè)計與建造創(chuàng)新大賽。啟動在建項目文化建設(shè)專項提升行動，提升在建項目文化美學(xué)底蘊和品質(zhì)。持續(xù)挖掘重大項目文旅價值，探索“能源+文旅”“工程+文旅”“項目+文旅”等新模式，推動一體化融合發(fā)展。

以文凝心，營造和諧舒心人文環(huán)境。持續(xù)貫通思想政治工作與心理疏導(dǎo)、人文關(guān)懷，積極引入現(xiàn)代心理學(xué)理念方法。實施“心靈港灣計劃”“百人計劃”，成立EAP工作室，搭建心理教練技術(shù)與人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)有機融合的培訓(xùn)體系，創(chuàng)新做好思想政治與人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)，探索形成走心、用心、暖心的新時代思想政治工作新方式新路徑。組織富有中國能建特色的文體活動，打造一批特色教育實踐基地、紅色教育博物館群，增進文化共識和文化融合。將企業(yè)文化融入國際化經(jīng)營管理，在境外單位開展文化相融“六個一”行動，通過每年舉辦一場“民心講堂”、開展一次“人文采風(fēng)”、結(jié)成一段“跨國友誼”等舉措，常態(tài)化推進美美與共、民心相通。