蘭州石化：爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量黨建 引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿旗幟

2024年年初，在中國(guó)石油集團(tuán)公司召開的工作會(huì)議上提出六個(gè)“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟”的要求，其中之一是 “在以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展上當(dāng)好標(biāo)桿旗幟”。2024年是蘭州石化深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司黨委將著力抓好黨的政治建設(shè)、基層黨建工作質(zhì)量提升、干部人才隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作，鞏固、發(fā)展黨建優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推動(dòng)公司黨建工作在集團(tuán)公司內(nèi)走在前列、在甘肅省內(nèi)走在前列。

堅(jiān)持政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)鞏固主題教育成果

公司黨委通過開展主題教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為興業(yè)報(bào)國(guó)的政治自覺，破解了一批發(fā)展難題，落實(shí)了一批惠民項(xiàng)目，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司黨委將深入落實(shí)黨中央《關(guān)于鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育成果的意見》，完善“四個(gè)以學(xué)”長(zhǎng)效機(jī)制，引導(dǎo)全體黨員干部堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

以學(xué)鑄魂，夯實(shí)黨員思想根基。公司黨委持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”、主題黨日等制度，組織重溫入黨誓詞活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員切實(shí)把“兩個(gè)維護(hù)”轉(zhuǎn)化為政治信條和實(shí)際行動(dòng)，矢志不移聽黨話、跟黨走。特別是公司黨委持續(xù)加強(qiáng)年輕干部思想教育，通過組織“青馬工程”、中青年干部培訓(xùn)班和黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)增強(qiáng)年輕干部對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品質(zhì)。

以學(xué)增智，引導(dǎo)黨員干部掌握過硬本領(lǐng)。公司黨委持續(xù)教育黨員干部胸懷“國(guó)之大者”，深刻把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀、方法論，把問題導(dǎo)向、守正創(chuàng)新、系統(tǒng)觀念應(yīng)用到工作實(shí)際中，增強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、創(chuàng)新管理的本領(lǐng)。通過組織履職能力培訓(xùn)，引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)變觀念，深入學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、管理知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律法規(guī)，填補(bǔ)知識(shí)空白、補(bǔ)齊素質(zhì)短板、增強(qiáng)能力弱項(xiàng)。

以學(xué)正風(fēng)，涵養(yǎng)新風(fēng)正氣。作風(fēng)建設(shè)永在路上。公司黨委著力營(yíng)造“快跑實(shí)干”工作氛圍，推動(dòng)各級(jí)干部靠前指揮、以身作則、一線落實(shí)，做到“一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”，確保公司黨委各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。認(rèn)真落實(shí)“四下基層”制度，組織各級(jí)干部深入基層、班組講形勢(shì)、講任務(wù)，開展調(diào)查研究，征集群眾意見，解決“急難愁盼”問題。認(rèn)真落實(shí)《中共中央政治局貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施細(xì)則》，持續(xù)為基層減負(fù)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效各項(xiàng)工作取得新成效。

以學(xué)促干，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝聚力量，鼓舞干勁，組織廣大黨員主動(dòng)作為，把規(guī)劃圖變成施工圖，持續(xù)強(qiáng)黨建、優(yōu)運(yùn)行、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型，推進(jìn)乙烯改造項(xiàng)目落地建設(shè)，全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

堅(jiān)持大抓基層導(dǎo)向深化“四強(qiáng)”管理行動(dòng)

打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，抓基層打基礎(chǔ)、抓“三基”固堡壘，歷來是蘭州石化的“傳家寶”。公司黨委堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，深入推進(jìn)強(qiáng)專業(yè)、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)班組、強(qiáng)支部“四強(qiáng)管理行動(dòng)”和“1+14”專項(xiàng)提升工作，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

強(qiáng)專業(yè)，提高生產(chǎn)保障水平。深入落實(shí)《公司黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作體系運(yùn)行的實(shí)施辦法》和《基層黨建工作質(zhì)量提升工作方案》，對(duì)照“組織、制度、教育、責(zé)任、考評(píng)、保障”六個(gè)體系的目標(biāo)任務(wù)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)舉措，提高專業(yè)管理效能。著力打造高素質(zhì)、專業(yè)化的管理技術(shù)人員隊(duì)伍，為強(qiáng)化專業(yè)管理提供思想保障、人員保障、作風(fēng)保障，推動(dòng)專業(yè)管理邁上新臺(tái)階。

強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)，夯實(shí)企業(yè)管理根基。現(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)管理水平的直觀體現(xiàn)。公司黨委把現(xiàn)場(chǎng)管理作為“第一管理”，帶領(lǐng)全員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整治，通過建制度、抓養(yǎng)成、強(qiáng)執(zhí)行，不斷夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理相互促進(jìn)，筑牢安全生產(chǎn)屏障。

強(qiáng)班組，筑牢安全生產(chǎn)防線。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理水平直接影響著企業(yè)安全生產(chǎn)。公司加強(qiáng)“無違章”班組創(chuàng)建，嚴(yán)格落實(shí)班組“十項(xiàng)制度”，提高員工“一分鐘”應(yīng)急處置能力，一體化評(píng)價(jià)班組安全績(jī)效和黨小組作用發(fā)揮情況，推動(dòng)班組管理水平持續(xù)提高。

強(qiáng)支部，打造攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。公司黨委堅(jiān)持“黨的一切工作到支部”，持續(xù)優(yōu)化扁平化管理模式下黨支部組織設(shè)置，深化達(dá)標(biāo)晉級(jí)，打造“十佳黨建品牌”群體，持續(xù)提高黨支部工作水平。本著“書記抓、抓書記”的思路，深化集中輪訓(xùn)、履職資格認(rèn)證、述職評(píng)議考核，持續(xù)提高黨支部書記隊(duì)伍的能力和水平，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，引領(lǐng)廣大員工苦干實(shí)干，推動(dòng)各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面。

堅(jiān)持人才強(qiáng)企鍛造過硬隊(duì)伍

人力資源是企業(yè)的第一資源。公司黨委將人才隊(duì)伍建設(shè)作為重要任務(wù)，大力實(shí)施人力資源價(jià)值提升工程，落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略舉措，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

著力打造堪當(dāng)重任的干部隊(duì)伍。公司黨委深入開展“人才強(qiáng)企工程提升年”，樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，注重加強(qiáng)“雙碳三新”等業(yè)務(wù)領(lǐng)域干部配備，選拔使用了一批政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部。加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)力度，通過交流任職、壓擔(dān)子、交任務(wù)等方式，促進(jìn)年輕干部在實(shí)踐中成長(zhǎng)成才。本著“嚴(yán)管就是厚愛”的理念，加強(qiáng)干部管理，特別是加強(qiáng)“一把手”干部的管理監(jiān)督，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)，確保了各級(jí)干部“平時(shí)看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來”。

著力打造素質(zhì)過硬黨員隊(duì)伍。公司黨委將深化黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)目標(biāo)管理，激勵(lì)黨員站排頭、爭(zhēng)一流；加強(qiáng)日?？荚u(píng)，推行積分制，對(duì)黨員組織生活、生產(chǎn)任務(wù)、難題攻關(guān)、影響帶動(dòng)群眾等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，激勵(lì)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用，打造素質(zhì)過硬的黨員隊(duì)伍。

著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。公司黨委把發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才擺在重要工作日程，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)崗位序列改革，開展個(gè)性化定制培養(yǎng)，廣泛開展各類技術(shù)大講堂，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才“五跨”鍛煉。加大高技能人才培育力度，新建5個(gè)技能專家（勞模創(chuàng)新）工作室，首席專家高雄厚同志成功當(dāng)選中國(guó)工程院院士，掛牌成立院士工作室。充分發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)銜、技能專家、勞模創(chuàng)新工作室的優(yōu)勢(shì)，通過導(dǎo)師帶徒、星級(jí)工培養(yǎng)等方式，著力培養(yǎng)技能精湛的人才隊(duì)伍，滿足了安全生產(chǎn)的需要。企業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，圓滿完成了各階段工作任務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了石油力量，被評(píng)為2023年度甘肅省工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)突出貢獻(xiàn)企業(yè)。

（作者系中國(guó)石油蘭州石化公司執(zhí)行董事、黨委書記）