數(shù)字化背景下建筑與房地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展對策

關(guān)鍵詞：數(shù)字化；建筑與房地產(chǎn)；房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新

引言

建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其健康發(fā)展對于推動國家經(jīng)濟(jì)增長和維護(hù)社會穩(wěn)定具有舉足輕重的作用。 然而，在數(shù)字化浪潮的沖擊下，這兩大經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的傳統(tǒng)運(yùn)作模式和發(fā)展策略正面臨深刻的變革。數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，為建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文旨在探討數(shù)字化背景下建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的變革與創(chuàng)新，分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性，包括市場競爭加劇、信息化積累以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮的推動。 同時，本文還將提出數(shù)字化背景下建筑與房地產(chǎn)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的對策，包括深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合能力建設(shè)、建立健全數(shù)據(jù)確權(quán)登記機(jī)制、構(gòu)建并優(yōu)化數(shù)字化生態(tài)體系以及加強(qiáng)新興科學(xué)技術(shù)在施工現(xiàn)場管理中的應(yīng)用。通過本文的研究，旨在為建筑與房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供理論參考和實踐指導(dǎo)，推動行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一、數(shù)字化視角下的建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)

建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的兩大支柱，其相互交織的緊密聯(lián)系在推動國家經(jīng)濟(jì)增長與維護(hù)社會穩(wěn)定中扮演著不可或缺的角色。 在數(shù)字化浪潮的沖擊下，這兩大經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的運(yùn)作模式、發(fā)展策略正經(jīng)歷著深刻的變革。第一，建筑經(jīng)濟(jì)在數(shù)字化背景下展現(xiàn)出更為廣泛的研究范疇。它不僅繼續(xù)深耕于建筑設(shè)計、決策、招投標(biāo)、評估等傳統(tǒng)工程活動，還積極擁抱數(shù)字化技術(shù)，探索建筑信息模型、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿工具在項目管理、成本控制、質(zhì)量監(jiān)控等方面的應(yīng)用。這種融合不僅提升了建筑行業(yè)的運(yùn)營效率與創(chuàng)新能力，還促進(jìn)了建筑經(jīng)濟(jì)與材料科學(xué)、機(jī)械制造等相關(guān)領(lǐng)域的深度融合，共同驅(qū)動著國民經(jīng)濟(jì)的整體增長。第二，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在數(shù)字化時代同樣面臨著轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的機(jī)遇。房地產(chǎn)市場的透明化、交易流程的便捷化、服務(wù)模式的個性化，均得益于數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用。數(shù)字化平臺為房產(chǎn)信息的高效流通提供了可能，使得市場供需關(guān)系更加平衡。同時，智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步提升了居住品質(zhì)，滿足了消費者對美好生活的向往。然而，值得注意的是，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化發(fā)展也需警惕虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫的風(fēng)險，確保在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的同時，維護(hù)金融穩(wěn)定與社會和諧[1]。數(shù)字化背景下的建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)正處于一個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的變革時期。為實現(xiàn)其持續(xù)健康發(fā)展，政府與企業(yè)需緊密合作，制定科學(xué)合理的政策體系，強(qiáng)化市場監(jiān)管與引導(dǎo)力度，推動數(shù)字化技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)的深度融合。唯有如此，方能構(gòu)建一個高效、綠色、可持續(xù)的發(fā)展生態(tài)，為國民經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、數(shù)字化背景下建筑與房地產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)新的必然性

（一）市場競爭加劇下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動力

房地產(chǎn)行業(yè)正面臨日益加劇的競爭態(tài)勢，金融政策和土地政策的雙重緊縮，以及市場環(huán)境的日益復(fù)雜化，共同構(gòu)成了行業(yè)轉(zhuǎn)型的外部壓力。實施土地“兩集中”政策，不僅提升了土地市場的透明度，也對房地產(chǎn)企業(yè)的決策效率和資金運(yùn)作能力提出了更高的要求。與此同時，加強(qiáng)房地產(chǎn)貸款集中度管理，限制了行業(yè)的融資渠道，進(jìn)一步加劇了市場的優(yōu)勝劣汰。在這樣的背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為房地產(chǎn)企業(yè)提升競爭力的必然選擇。通過技術(shù)創(chuàng)新來優(yōu)化管理流程，提高運(yùn)營效率，房地產(chǎn)企業(yè)能夠更好地在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置[2]。

（二）信息化積累為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)

自21世紀(jì)初以來，一些房地產(chǎn)企業(yè)便開始前瞻性地布局信息化建設(shè)，通過引入辦公自動化系統(tǒng)和構(gòu)建房地產(chǎn)信息平臺等手段，初步建立了信息化管理體系。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和跨區(qū)域經(jīng)營的需求，ERP系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用進(jìn)一步推動了企業(yè)內(nèi)部流程的標(biāo)準(zhǔn)化和監(jiān)管的精細(xì)化，促進(jìn)了業(yè)務(wù)流程的持續(xù)優(yōu)化和績效監(jiān)控的實時性。當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)政策的調(diào)整，如強(qiáng)調(diào)“房住不炒”、推動“租購并舉”，促使房企更加注重運(yùn)營的精細(xì)化和市場的敏感性。在此背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為房企實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合、提升決策智能化、創(chuàng)新服務(wù)模式的關(guān)鍵途徑。

（三）數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮加速房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化變革

我國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著迅猛的發(fā)展階段，其規(guī)模和比重的迅速擴(kuò)大，凸顯了它在國民經(jīng)濟(jì)中的核心地位和關(guān)鍵作用。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的雙向推進(jìn)，不僅促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型，也為房地產(chǎn)行業(yè)開辟了新的增長機(jī)遇。一系列尖端的數(shù)字化工具和平臺，例如商業(yè)智能分析系統(tǒng)、建筑信息模型技術(shù)、智慧工地解決方案等，為房地產(chǎn)行業(yè)提供了豐富多樣的技術(shù)支持和轉(zhuǎn)型途徑。此外，國家層面的政策明確指引，如“十四五”規(guī)劃對數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布局，以及國資委、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門的具體執(zhí)行要求，為房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了堅實的政策支持和明確的方向指引。因此，房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)當(dāng)把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)所提供的歷史機(jī)遇，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，推動行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展[3]。

三、數(shù)字化背景下建筑與房地產(chǎn)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的對策

（一）深化房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合能力建設(shè)

近年來，房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢日益明顯。然而，由于其涉及規(guī)劃、建造、交易、管理等多個環(huán)節(jié)，呈現(xiàn)出高度的多元性。這種多元性導(dǎo)致了不同參與方在認(rèn)知、技術(shù)及資源上存在顯著差異，進(jìn)而要求我們構(gòu)建一個更加緊密的協(xié)同體系，以提升轉(zhuǎn)型的效率和效果。從核心驅(qū)動力的角度來看，政府、企業(yè)和人才是推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大關(guān)鍵力量。一是政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起引導(dǎo)者的角色，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確發(fā)展路徑，并制定詳盡的轉(zhuǎn)型框架與效果評估機(jī)制。此外，政府還應(yīng)構(gòu)建一個開放共享的服務(wù)體系，為行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅實的基礎(chǔ)。通過表彰轉(zhuǎn)型的典范、提供財政支持和政策優(yōu)惠，政府可以降低轉(zhuǎn)型的成本，從而激發(fā)市場主體的積極性和創(chuàng)造力。

二是企業(yè)需要展現(xiàn)出自主創(chuàng)新的精神。管理層必須不斷加深對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解，加強(qiáng)內(nèi)部的教育和培訓(xùn)，建立持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)文化，并積極吸引和培養(yǎng)具有跨領(lǐng)域能力的專業(yè)人才。同時，企業(yè)應(yīng)增加對數(shù)字化技術(shù)和設(shè)施的投資，并優(yōu)化內(nèi)部管理架構(gòu)，以確保轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的穩(wěn)定執(zhí)行。三是在人才戰(zhàn)略方面，應(yīng)專注于培養(yǎng)“房地產(chǎn)+數(shù)字化”雙領(lǐng)域的專業(yè)人才。通過加強(qiáng)教育與產(chǎn)業(yè)的融合，例如通過產(chǎn)學(xué)合作、實訓(xùn)基地等模式，實現(xiàn)理論知識與實踐經(jīng)驗的深度融合，為房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供高質(zhì)量的復(fù)合型人才[4]。

（二）建立健全房地產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)品確權(quán)登記機(jī)制

在加速房地產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的進(jìn)程中，確立清晰的數(shù)據(jù)權(quán)屬界定成為首要且核心的任務(wù)，直接關(guān)系到數(shù)據(jù)流通的順暢性與價值實現(xiàn)的深度。鑒于數(shù)據(jù)權(quán)利構(gòu)架的復(fù)雜性與交織性，亟須從法律與制度層面構(gòu)建穩(wěn)固的支撐體系。短期內(nèi)，建議由房地產(chǎn)行政管理部門主導(dǎo)，建立具備高度公信力的房地產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)品權(quán)屬確認(rèn)與登記平臺。該平臺應(yīng)要求所有擬進(jìn)行資產(chǎn)化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，全面披露其數(shù)據(jù)源信息、數(shù)據(jù)處理邏輯及隱私保護(hù)措施詳情，以增強(qiáng)數(shù)據(jù)交易的透明度與合規(guī)性。該平臺運(yùn)作需嚴(yán)格遵循《網(wǎng)絡(luò)安全法》《個人信息保護(hù)法》及《中華人民共和國民法典》等法律法規(guī)框架，確保在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，提供公正、高效的權(quán)利爭議解決機(jī)制，包括調(diào)解與仲裁服務(wù)，以有效應(yīng)對并化解數(shù)據(jù)權(quán)利方面的紛爭。對于經(jīng)過嚴(yán)格審核確認(rèn)無誤且無爭議的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，在保障數(shù)據(jù)安全與隱私的前提下，應(yīng)允許其進(jìn)行權(quán)屬確認(rèn)后的交易流通。同時，為確保數(shù)據(jù)創(chuàng)新活力與數(shù)據(jù)權(quán)益保護(hù)之間的平衡，應(yīng)保留原權(quán)利主體的合理追溯權(quán)利，既鼓勵數(shù)據(jù)資源的創(chuàng)新利用，又維護(hù)數(shù)據(jù)主體的合法權(quán)益[5]。

（三）構(gòu)建并優(yōu)化房地產(chǎn)數(shù)字化生態(tài)體系

隨著數(shù)字化技術(shù)的深入滲透，房地產(chǎn)行業(yè)已逐步演化為一個復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，其中各利益主體作為生態(tài)節(jié)點，既保持獨立發(fā)展，又緊密交織，共同驅(qū)動著行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這一過程不僅依賴于企業(yè)的單打獨斗，更需要企業(yè)間的緊密協(xié)作、政府的戰(zhàn)略引領(lǐng)以及公共服務(wù)平臺的有效支撐。

1. 深化內(nèi)生態(tài)構(gòu)建，強(qiáng)化房企內(nèi)部協(xié)同。企業(yè)應(yīng)革新供應(yīng)鏈管理思維，將傳統(tǒng)供應(yīng)商角色轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化生態(tài)中的合作伙伴，共同探索長遠(yuǎn)發(fā)展路徑。制定清晰的生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，明確合作路徑與策略框架，設(shè)計生態(tài)合作藍(lán)圖與商業(yè)規(guī)劃，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊密配合。建立全面的生態(tài)伙伴管理機(jī)制，設(shè)立專項機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)伙伴的評估、篩選、分級與授權(quán)，實施精細(xì)化運(yùn)營。同時，構(gòu)建房企專屬的數(shù)字化平臺，優(yōu)化內(nèi)部流程，促進(jìn)信息流通與資源高效配置，激發(fā)生態(tài)內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng)與創(chuàng)新活力，加強(qiáng)與伙伴的溝通與合作，提供必要的技術(shù)與人才支持，鼓勵共同創(chuàng)新。

2. 拓展外生態(tài)邊界，推動行業(yè)生態(tài)協(xié)同發(fā)展。政府應(yīng)扮演引領(lǐng)角色，構(gòu)建房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)平臺，吸引行業(yè)內(nèi)外企業(yè)及數(shù)字化服務(wù)提供商入駐，匯聚豐富的數(shù)字化轉(zhuǎn)型資源與場景應(yīng)用，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)接口，促進(jìn)資源的跨領(lǐng)域整合與共享。強(qiáng)化平臺監(jiān)管，維護(hù)公平競爭的市場秩序，保障數(shù)據(jù)安全，營造開放、協(xié)同、有序的行業(yè)外部生態(tài)環(huán)境。

3. 構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)評價體系，確保持續(xù)發(fā)展。為全面評估數(shù)字化生態(tài)的成效與可持續(xù)性，需建立一套科學(xué)、全面的評價體系，從服務(wù)能力、經(jīng)濟(jì)效益、社會影響、發(fā)展?jié)摿Φ榷鄠€維度進(jìn)行綜合評價。通過定期評估與反饋機(jī)制，及時調(diào)整生態(tài)策略，優(yōu)化生態(tài)結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制，確保房地產(chǎn)數(shù)字化生態(tài)體系能夠健康、穩(wěn)定、可持續(xù)地發(fā)展。

（四）加強(qiáng)新興科學(xué)技術(shù)在施工現(xiàn)場管理中的應(yīng)用

1. 施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控、施工方案模擬和施工可視化交底。在深度數(shù)字化的施工場景中，施工單位利用智能設(shè)備和傳感器的密集網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了對施工環(huán)境多維度參數(shù)（例如溫度、濕度、壓力等）的遠(yuǎn)程實時監(jiān)控。依托物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，這些實時數(shù)據(jù)不僅能夠精確指導(dǎo)資源配置，還能前瞻性地識別潛在風(fēng)險，優(yōu)化決策路徑，從而提高工程質(zhì)量，減少安全風(fēng)險。此外，通過對數(shù)據(jù)的深入挖掘，企業(yè)能夠精準(zhǔn)定位效率和質(zhì)量的增長點，實現(xiàn)成本控制的精細(xì)化和施工管理的智能化。在施工準(zhǔn)備階段，通過虛擬現(xiàn)實（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實（AR）技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用，施工方案可以三維立體地呈現(xiàn)出來，吊裝作業(yè)和關(guān)鍵施工節(jié)點等都可以實現(xiàn)動態(tài)預(yù)覽和可視化交底，極大地增強(qiáng)了施工人員的理解力和執(zhí)行力。

2. 推廣使用智能施工機(jī)器人。隨著科技浪潮的持續(xù)推進(jìn)，智能施工機(jī)器人正穩(wěn)步邁向施工現(xiàn)場的核心位置，如測量、放樣、砌筑、混凝土澆筑等領(lǐng)域的機(jī)器人應(yīng)用已初露鋒芒。這些自動化機(jī)械與機(jī)器人以其高效執(zhí)行重復(fù)性任務(wù)、減輕勞動強(qiáng)度之優(yōu)勢，有效降低了人力成本，提升了施工效率。盡管當(dāng)前建筑施工行業(yè)仍顯勞動密集型特征，傳統(tǒng)施工單位對電子設(shè)備替代人工持保留態(tài)度，但面對未來人口結(jié)構(gòu)變遷引發(fā)的勞動力短缺挑戰(zhàn)，廣泛部署監(jiān)控設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)傳感器等數(shù)字化工具將成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。因此，施工單位需前瞻性地制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，逐步引入并深度融合新技術(shù)與工具，以增強(qiáng)對未來市場變化的適應(yīng)能力與競爭力。

四、結(jié)論

當(dāng)前，建筑與房地產(chǎn)行業(yè)正處于從“開發(fā)引領(lǐng)”向“運(yùn)營驅(qū)動”的重大轉(zhuǎn)型階段。在這一背景下，把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的新機(jī)遇，并利用數(shù)字化技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)革新，已成為行業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。在多元化發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，房地產(chǎn)行業(yè)需要密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，精心規(guī)劃全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，加強(qiáng)政策支持、技術(shù)創(chuàng)新和人才建設(shè)，深化數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用實踐，構(gòu)建一個開放共贏的數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)系統(tǒng)。通過依托平臺化運(yùn)營模式，以數(shù)據(jù)作為核心驅(qū)動力，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)，房地產(chǎn)行業(yè)將能夠持續(xù)推動其數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向更高層次。

（作者簡介：曾瓊萍，邵武市不動產(chǎn)登記中心房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師。）