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    出版?zhèn)髅狡髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及優(yōu)化路徑

    2024-12-28 00:00:00孫海鵬
    審計(jì)與理財(cái) 2024年12期
    關(guān)鍵詞:優(yōu)化策略

    【摘要】隨著全球市場環(huán)境日益復(fù)雜和法規(guī)制度的不斷收緊,內(nèi)部審計(jì)在出版?zhèn)髅叫袠I(yè)中的戰(zhàn)略地位愈發(fā)凸顯。基于此,本文分析內(nèi)部審計(jì)對(duì)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的重要性,詳盡闡述當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐中存在的核心問題與挑戰(zhàn),并據(jù)此提出一系列全面而具體的優(yōu)化策略,旨在助力出版?zhèn)髅狡髽I(yè)提升內(nèi)部審計(jì)效能,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

    【關(guān)鍵詞】出版?zhèn)髅狡髽I(yè);內(nèi)部審計(jì);現(xiàn)狀剖析;優(yōu)化策略

    一、引言

    在知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮的推動(dòng)下,信息化技術(shù)的飛速發(fā)展為出版?zhèn)髅叫袠I(yè)帶來前所未有的機(jī)遇,也使其面臨著更為復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境及嚴(yán)格的法規(guī)監(jiān)管要求。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部管理的“免疫系統(tǒng)”,對(duì)于保障企業(yè)合規(guī)運(yùn)營、優(yōu)化資源配置、提升市場競爭力具有不可或缺的作用。但結(jié)合目前形勢而言,當(dāng)前出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的內(nèi)部審計(jì)體系尚不完善,存在諸多亟待解決的問題,探索有效的優(yōu)化路徑顯得尤為迫切。

    二、出版?zhèn)髅狡髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性

    首先,在日益復(fù)雜的法律法規(guī)環(huán)境和嚴(yán)格的行業(yè)監(jiān)管下,出版?zhèn)髅狡髽I(yè)面臨著前所未有的合規(guī)挑戰(zhàn),內(nèi)部審計(jì)作為合規(guī)經(jīng)營的守護(hù)者,扮演著至關(guān)重要的角色。細(xì)致審查企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),可保證其嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,涉及到對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核對(duì)與分析,涵蓋業(yè)務(wù)操作、合同管理、版權(quán)保護(hù)等多個(gè)方面,保證企業(yè)在法律框架內(nèi)穩(wěn)健運(yùn)營。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),內(nèi)部審計(jì)將迅速反饋并推動(dòng)整改,有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和良好聲譽(yù)。

    其次,內(nèi)部審計(jì)對(duì)業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域的深入審計(jì),全面揭示企業(yè)管理中的漏洞和冗余環(huán)節(jié)。例如:在業(yè)務(wù)流程審計(jì)中,內(nèi)部審計(jì)可識(shí)別出流程中的瓶頸,刪除不必要的步驟,提出優(yōu)化建議,幫助企業(yè)簡化流程、提高效率;在財(cái)務(wù)管理審計(jì)中,內(nèi)部審計(jì)則能發(fā)現(xiàn)成本控制不當(dāng)、資金使用效率低下等問題,并提出改進(jìn)方案,助力企業(yè)降低成本、提升盈利能力。在快速變化的市場環(huán)境中,出版?zhèn)髅狡髽I(yè)需要不斷調(diào)整優(yōu)化戰(zhàn)略適應(yīng)新的發(fā)展機(jī)遇挑戰(zhàn),而內(nèi)部審計(jì)作為戰(zhàn)略決策的智囊團(tuán),發(fā)揮著不可或缺的作用。

    三、出版?zhèn)髅狡髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀

    1.獨(dú)立性缺失的困境

    在出版?zhèn)髅狡髽I(yè)中,內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性是其有效履行職責(zé)的基石。但結(jié)合目前形勢而言,當(dāng)內(nèi)部審計(jì)部門與財(cái)務(wù)部門或管理層存在過于緊密的聯(lián)系時(shí),其獨(dú)立性便受到嚴(yán)重威脅,相關(guān)聯(lián)系可能表現(xiàn)為管理層對(duì)審計(jì)工作的直接干預(yù)、審計(jì)資源的分配受財(cái)務(wù)部門影響或是審計(jì)結(jié)果報(bào)告流程中的不當(dāng)干預(yù)。缺乏獨(dú)立性的內(nèi)部審計(jì)部門難以保持客觀公正的態(tài)度,其審計(jì)結(jié)果可能受到偏見或利益沖突的影響,降低審計(jì)報(bào)告的權(quán)威性和可信度,嚴(yán)重削弱內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制合規(guī)性評(píng)估方面的作用,引發(fā)其他部門對(duì)審計(jì)工作的質(zhì)疑抵觸,進(jìn)一步破壞企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境。更為嚴(yán)重的是,獨(dú)立性缺失可能導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)無法準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)報(bào)告潛在的管理層舞弊或違規(guī)行為,增加企業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)一旦暴露,將對(duì)企業(yè)聲譽(yù)形象造成巨大損害,甚至可能引發(fā)法律訴訟和監(jiān)管處罰。

    2.技術(shù)滯后的桎梏

    在出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域,技術(shù)滯后的現(xiàn)象依然普遍存在。傳統(tǒng)的手工審計(jì)方式效率較低,難以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜龐大的數(shù)據(jù)量,在信息化程度較高的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)中,大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)需要被準(zhǔn)確地審計(jì)分析。缺乏先進(jìn)技術(shù)支持的內(nèi)部審計(jì)部門往往難以勝任相關(guān)任務(wù),導(dǎo)致審計(jì)周期延長、審計(jì)成本增加,且難以保證審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性。除此之外,技術(shù)滯后還限制內(nèi)部審計(jì)部門在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、持續(xù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析等方面的能力,在快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)面臨著各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。如果內(nèi)部審計(jì)部門無法準(zhǔn)確獲取分析相關(guān)數(shù)據(jù),就無法為企業(yè)提供有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防控建議,這可能導(dǎo)致企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)無法迅速做出反應(yīng),遭受不必要的損失。

    3.人才短缺的瓶頸

    人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源,也是內(nèi)部審計(jì)工作順利開展的重要保障,而在出版?zhèn)髅狡髽I(yè)中,具備出版?zhèn)髅叫袠I(yè)背景與審計(jì)專業(yè)技能的復(fù)合型人才卻相對(duì)稀缺,人才短缺的現(xiàn)象嚴(yán)重制約內(nèi)部審計(jì)工作的深入開展和專業(yè)化水平的提升。一方面,由于出版?zhèn)髅叫袠I(yè)的特殊性和專業(yè)性,要求內(nèi)部審計(jì)人員具備扎實(shí)的審計(jì)專業(yè)知識(shí)技能,對(duì)出版?zhèn)髅叫袠I(yè)的業(yè)務(wù)流程、市場環(huán)境、政策法規(guī)有深入的分析,但目前市場上符合相關(guān)要求的人才相對(duì)較少,難以滿足企業(yè)的需求。另一方面,內(nèi)部審計(jì)人員可能缺乏必要的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)或者職業(yè)道德水平參差不齊,可能導(dǎo)致其在審計(jì)工作中出現(xiàn)判斷失誤、操作不當(dāng)或違反職業(yè)道德規(guī)范等問題,影響審計(jì)工作的專業(yè)性和權(quán)威性。

    4.制度建設(shè)的短板

    制度建設(shè)是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,也是內(nèi)部審計(jì)工作順利開展的重要保障,在部分出版?zhèn)髅狡髽I(yè)中,內(nèi)部審計(jì)制度體系卻存在明顯的短板漏洞。一方面,內(nèi)部審計(jì)制度體系不完善,存在制度空白漏洞。這可能導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作缺乏明確的指導(dǎo)規(guī)范,難以形成有效的內(nèi)部控制機(jī)制。例如:部分企業(yè)可能缺乏針對(duì)特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的審計(jì)制度和流程規(guī)范,導(dǎo)致審計(jì)人員在進(jìn)行相關(guān)審計(jì)工作時(shí)無據(jù)可依、無從下手。另一方面,審計(jì)流程不清晰和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一也是制度建設(shè)短板的表現(xiàn)之一,這可能導(dǎo)致不同審計(jì)人員在進(jìn)行相同或類似審計(jì)任務(wù)時(shí)采用不同的方法標(biāo)準(zhǔn),影響審計(jì)結(jié)果的客觀性和可比性。除此之外,不清晰的審計(jì)流程還可能增加審計(jì)工作的復(fù)雜性和不確定性,降低審計(jì)效率質(zhì)量。

    四、出版?zhèn)髅狡髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)工作優(yōu)化路徑

    1.強(qiáng)化獨(dú)立性建設(shè),保證審計(jì)權(quán)威與公正

    在出版?zhèn)髅狡髽I(yè)中,內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性是其有效發(fā)揮監(jiān)督與評(píng)價(jià)職能的關(guān)鍵。為強(qiáng)化獨(dú)立性建設(shè),企業(yè)需明確內(nèi)部審計(jì)部門在組織架構(gòu)中的獨(dú)立地位,保證其直接對(duì)董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé),并有權(quán)直接向相關(guān)高層管理機(jī)構(gòu)報(bào)告工作。相關(guān)安排能有效減少管理層對(duì)審計(jì)工作的潛在干預(yù),保障審計(jì)工作的客觀性公正性。與此同時(shí),企業(yè)應(yīng)構(gòu)建健全內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與考核機(jī)制,保證審計(jì)工作的透明度和規(guī)范性,制定明確的審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建審計(jì)質(zhì)量復(fù)核制度、實(shí)施審計(jì)結(jié)果公示,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的監(jiān)督評(píng)價(jià)。這樣一來,企業(yè)可準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)并糾正審計(jì)工作中存在的問題,提升審計(jì)工作的權(quán)威性和公信力。

    2.推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,提升審計(jì)效率與質(zhì)量

    隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,出版?zhèn)髅狡髽I(yè)應(yīng)積極擁抱大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。利用構(gòu)建智能化、自動(dòng)化的審計(jì)平臺(tái),企業(yè)可實(shí)現(xiàn)審計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、處理與分析,提高審計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性。

    3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提升審計(jì)專業(yè)能力

    為提升審計(jì)工作的專業(yè)性有效性,出版?zhèn)髅狡髽I(yè)應(yīng)加大對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn)力度,提升其專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。通常而言,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋出版?zhèn)髅叫袠I(yè)知識(shí)、審計(jì)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)技術(shù)與方法等多個(gè)方面,方可保證審計(jì)人員具備全面的業(yè)務(wù)能力和扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。除此之外,企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制,吸引留住優(yōu)秀人才,提供具有競爭力的薪酬待遇、良好的職業(yè)發(fā)展空間和豐富的培訓(xùn)資源,有效激發(fā)審計(jì)人員的積極性和創(chuàng)造力,為內(nèi)部審計(jì)工作提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

    4.完善制度體系構(gòu)建,保證審計(jì)工作規(guī)范化

    健全的內(nèi)部審計(jì)制度體系是保障審計(jì)工作規(guī)范性和權(quán)威性的重要基礎(chǔ),出版?zhèn)髅狡髽I(yè)應(yīng)構(gòu)建健全的內(nèi)部審計(jì)制度體系,明確審計(jì)流程、標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)告格式等要求,保證審計(jì)工作的規(guī)范性和一致性。在制度構(gòu)建過程中,企業(yè)應(yīng)充分考慮出版?zhèn)髅叫袠I(yè)的特殊性和復(fù)雜性,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況和外部環(huán)境變化,制定符合企業(yè)特點(diǎn)的審計(jì)制度流程。與此同時(shí),加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,保證制度得到有效落實(shí)執(zhí)行。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的制度漏洞缺陷,企業(yè)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,準(zhǔn)確進(jìn)行調(diào)整完善,保證審計(jì)制度體系的適應(yīng)性和有效性。

    5.促進(jìn)跨部門協(xié)作,形成內(nèi)部控制合力

    內(nèi)部審計(jì)部門不應(yīng)孤立于企業(yè)其他部門之外,而應(yīng)與其他部門構(gòu)建緊密的合作關(guān)系,共同推動(dòng)企業(yè)的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理工作,內(nèi)部審計(jì)部門參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等工作,可深入分析企業(yè)運(yùn)營狀況風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),為審計(jì)工作提供更加全面、更加準(zhǔn)確的信息支持。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)與其他部門共同制定內(nèi)部控制措施和風(fēng)險(xiǎn)管理策略,形成協(xié)同效應(yīng)。利用跨部門協(xié)作信息共享,企業(yè)可準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),提升整體的風(fēng)險(xiǎn)防控能力,提升內(nèi)部審計(jì)工作的效果價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

    五、結(jié)束語

    總而言之,出版?zhèn)髅狡髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的優(yōu)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)從組織架構(gòu)、技術(shù)應(yīng)用、人才培養(yǎng)、制度建設(shè)及跨部門協(xié)作等多個(gè)方面入手進(jìn)行全方位改進(jìn)。實(shí)施上述優(yōu)化策略,提升內(nèi)部審計(jì)的效能水平,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

    ········參考文獻(xiàn)·····················

    [1]李耀斌.國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制研究[J].財(cái)會(huì)研究,2023(5):59-63.

    [2]王磊.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2023,38(19):107-109.

    [3]中原出版?zhèn)髅酵顿Y控股集團(tuán)有限公司.筑牢審計(jì)防線護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展[J].中國內(nèi)部審計(jì),2024(8):75-76.

    (作者單位:江蘇鳳凰報(bào)刊出版?zhèn)髅接邢薰荆?/p>

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