《北京市學(xué)前教育社區(qū)辦園點(diǎn)安全管理工作基本要求(實(shí)行)》明確提出,將采取多種措施擴(kuò)容學(xué)前教育資源,包括新建、改擴(kuò)建幼兒園,鼓勵社會力量辦園,支持、幫助條件較好的無證幼兒園,創(chuàng)設(shè)條件使其符合社區(qū)辦園點(diǎn)的要求。同時,文件指出,要對社區(qū)辦園點(diǎn)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理和引導(dǎo),規(guī)范其辦園行為。海淀區(qū)結(jié)合日常督查檢查工作,創(chuàng)新機(jī)制,以督促導(dǎo),助推社區(qū)辦園點(diǎn)規(guī)范辦園,積極帶動和有效影響社區(qū)學(xué)前教育發(fā)展水平的整體提升。
1.創(chuàng)新機(jī)制,助力社區(qū)辦園點(diǎn)規(guī)范辦園
多項(xiàng)工作有機(jī)整合,多個部門協(xié)同聯(lián)動,促進(jìn)決策落實(shí)。實(shí)施多項(xiàng)工作有機(jī)整合,采取多個部門協(xié)同聯(lián)動,既可加大督查力度,同時減少重復(fù)督查,是有效促進(jìn)決策落實(shí)的重要手段。海淀區(qū)以17個學(xué)區(qū)為單位劃分督查小組,專職學(xué)前督查員全程參與,同時聯(lián)合學(xué)區(qū)、街鎮(zhèn)完成對社區(qū)辦園點(diǎn)的全覆蓋實(shí)地抽查。
推行“小組輪換制”,倡導(dǎo)“陽光”督查理念。海淀區(qū)組建了6個督查小組,每開展一輪全覆蓋督查后,便進(jìn)行一次小組輪換。不僅組內(nèi)成員進(jìn)行輪換,同時也對負(fù)責(zé)的學(xué)區(qū)進(jìn)行輪換。該舉措既可以有效避免在督查過程中可能出現(xiàn)的徇私舞弊現(xiàn)象,也有助于每一位專職督查員更加系統(tǒng)、全面地了解整個海淀區(qū)的社區(qū)辦園點(diǎn)辦園實(shí)況,為落實(shí)后續(xù)工作奠定了基礎(chǔ)。
2.“條”“塊”管理,助推社區(qū)辦園點(diǎn)規(guī)范發(fā)展
組建全面、多元的督查隊(duì)伍,各執(zhí)其能,形成逐層推進(jìn)的“條”形管理模式。為了進(jìn)一步助推社區(qū)辦園點(diǎn)規(guī)范管理,海淀區(qū)分別組建了學(xué)區(qū)管理隊(duì)伍、專職督查隊(duì)伍和兼職督查隊(duì)伍。學(xué)區(qū)管理隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)街鎮(zhèn),落實(shí)由街鎮(zhèn)發(fā)起的聯(lián)合執(zhí)法工作。專職督查隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)本區(qū)社區(qū)辦園點(diǎn)辦園條件、安全衛(wèi)生、內(nèi)部管理等方面的督查檢查工作。兼職督查隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)地督查檢查工作,并對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)。在督查過程中,三支隊(duì)伍有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全覆蓋、拉網(wǎng)式、常態(tài)化的督促檢查,幫助社區(qū)辦園點(diǎn)規(guī)范辦園。
建立社區(qū)辦園點(diǎn)管理工作群,責(zé)任到人,形成齊抓共管的“塊”狀管理模式。海淀區(qū)組建了社區(qū)辦園點(diǎn)區(qū)域管理工作群,不同的區(qū)域分別由指定的專職督查員負(fù)責(zé)。分區(qū)域建群,可根據(jù)不同地域的特點(diǎn)開展適宜的、具有針對性的管理工作,避免了“一刀切”,實(shí)現(xiàn)齊抓共管。同時,要求各社區(qū)辦園點(diǎn)指定專人專員進(jìn)群作為指定聯(lián)絡(luò)員,并要求該聯(lián)絡(luò)員熟知園所的各項(xiàng)工作情況。專職督查員與聯(lián)絡(luò)員的直線對接,提高了工作的時效性?!柏?zé)任到人”的管理機(jī)制形成了有督可查的閉環(huán)管理,助推社區(qū)辦園點(diǎn)規(guī)范發(fā)展。
未來,海淀區(qū)將進(jìn)一步創(chuàng)新督查機(jī)制,以督促導(dǎo),助推社區(qū)辦園點(diǎn)規(guī)范辦園,為幼兒成長提供優(yōu)質(zhì)教育環(huán)境保障,助力區(qū)域?qū)W前教育事業(yè)向更均衡、更優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。
編輯 _ 董黛