摘要:簡(jiǎn)述了將軍山渡槽除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理情況,在除險(xiǎn)保安節(jié)水增效和改善環(huán)境推動(dòng)發(fā)展上取得一定成效。但工程建設(shè)仍存在投入不足、管理水平不高、隊(duì)伍建設(shè)有待提高等問(wèn)題,試分享后期在工程建設(shè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)與建議以提高工程建設(shè)水平。
關(guān)鍵詞:渡槽;除險(xiǎn);加固;建設(shè);實(shí)施
1工程概況
將軍山渡槽除險(xiǎn)加固工程主體為杭淠分干渠與豐樂(lè)河支流張母橋河的交叉建筑物,跨舒城、金安兩縣(區(qū)),從龍河口水庫(kù)引水,控制面積139.4 km2,設(shè)計(jì)灌溉面積11.92萬(wàn)畝,其中舒城境內(nèi)控制面積15.8 km2,灌溉面積1.35萬(wàn)畝;六安境內(nèi)控制面積123.6 km2,灌溉面積10.57萬(wàn)畝。將軍山渡槽始建于1969年,連接淠河、杭埠河兩大灌區(qū),起到相互調(diào)節(jié)水量的作用,是溝通淮河水系和長(zhǎng)江水系的重要樞紐,其全長(zhǎng)894 m,混凝土槽墩、預(yù)制拼裝混凝土槽身、鋼筋混凝土空腹框架式雙曲拱支承結(jié)構(gòu),平均高20 m,槽底凈寬6 m,槽壁高2.9 m,共16跨,單孔凈跨50 m,是目前全國(guó)最長(zhǎng)的渡槽。2012年6月被六安市人民政府列為第二批市級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位。將軍山渡槽原設(shè)計(jì)引水流量23 m3/s,槽內(nèi)設(shè)計(jì)水位上游53.28 m、下游53.05 m。1982年續(xù)建規(guī)劃,不再考慮淠、杭兩大灌區(qū)的通航,引水流量相應(yīng)改為10.83 m3/s。將軍山泄水閘屬于將軍山渡槽的配套工程。
將軍山渡槽除險(xiǎn)加固附屬工程長(zhǎng)沖節(jié)制閘位于舒城長(zhǎng)沖店北、范家店-張母橋公路與杭淠分干渠交界處,上距大官塘引水口9.86 km,下距將軍山渡槽2.4 km,用于控制舒城、六安兩縣用水。
2工程建設(shè)管理簡(jiǎn)述
2.1立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)情況
安徽省淠史杭灌區(qū)杭淠分干渠將軍山渡槽除險(xiǎn)加固工程是淠史杭灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,列入了《安徽省淠史杭灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造規(guī)劃報(bào)告》和水利部水總〔2001〕121號(hào)文《關(guān)于安徽省淠史杭灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造規(guī)劃報(bào)告(修改稿)的批復(fù)》中。
2012年安徽省發(fā)展和改革委員會(huì)以皖發(fā)改設(shè)計(jì)函[2012]633號(hào)文對(duì)安徽省淠史杭灌區(qū)杭淠分干渠將軍山渡槽除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行了批復(fù),批復(fù)概算總投資2 885.56萬(wàn)元。其中工程部分投資2 855.56萬(wàn)元,水土保持和環(huán)境保護(hù)投資共30萬(wàn)元。
2.2工程投資完成情況
將軍山渡槽除險(xiǎn)加固工程自開(kāi)工建設(shè)以來(lái),累計(jì)下達(dá)投資為2 885.56萬(wàn)元,實(shí)際到位資金2 597.00萬(wàn)元,到位率90%,其中:中央預(yù)算內(nèi)資金2 308.00萬(wàn)元,省級(jí)資金289.00萬(wàn)元,工程決算送審?fù)顿Y2 614.85萬(wàn)元,審計(jì)確定完成投資2 597.00萬(wàn)元。
2.3工程建設(shè)任務(wù)完成情況
2.3.1工程完成的主要建設(shè)內(nèi)容
對(duì)將軍山渡槽槽墩、腹拱、拱波裂縫和槽身進(jìn)行防滲處理,對(duì)渡槽主拱圈抗震加固、混凝土表面防碳化處理,對(duì)河床段槽墩防沖加固、進(jìn)出口段整修等。對(duì)將軍山泄水閘閘室控制段進(jìn)行加固,增設(shè)液壓翻板閘門一扇。對(duì)長(zhǎng)沖節(jié)制閘土建部分進(jìn)行拆除,保留閘室底板及岸墻,在原址上游33.2 m處重建長(zhǎng)沖節(jié)制閘。對(duì)舒廬干渠上段張沖等6處2.17 km填方滲漏段進(jìn)行防滲加固處理,對(duì)張沖等4處現(xiàn)狀渠道護(hù)砌邊坡破損嚴(yán)重段護(hù)坡進(jìn)行加固,并增設(shè)6.71 km堤頂管護(hù)道路。
2.3.2工程完成的主要工程量
累計(jì)完成土方4.04萬(wàn)m3,混凝土和鋼筋混凝土0.7萬(wàn)m3,PCS防碳化涂料噴涂4.12萬(wàn)m3,PVC防滲膜0.75萬(wàn)m2。多頭小直徑防滲墻1.96萬(wàn)m2。
2.4工程建設(shè)管理
2.4.1現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
將軍山渡槽除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目法人安徽省淠史杭灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)管理局(現(xiàn)更名為安徽省淠史杭灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造工程建設(shè)管理局,以下簡(jiǎn)稱建管局),以《關(guān)于成立省淠史杭灌區(qū)續(xù)建改造2013年局直項(xiàng)目建設(shè)管理處的批復(fù)》(皖淠建綜〔2013〕45號(hào))文件同意成立將軍山渡槽除險(xiǎn)加固工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理處。作為項(xiàng)目法人文件任命的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),代表項(xiàng)目法人承擔(dān)將軍山渡槽除險(xiǎn)加固工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理工作,履行工程投資管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、征地拆遷和環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)等職能。建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)由安徽省淠史杭灌區(qū)舒廬干渠管理局的領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任,內(nèi)設(shè)工程科、質(zhì)量安全科、綜合辦公室3個(gè)職能部門負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。建設(shè)管理處組織制訂和修訂完善了進(jìn)度、質(zhì)量、安全等8項(xiàng)管理制度或辦法,堅(jiān)持“日控制、周調(diào)度、旬分析、月總結(jié)”工作機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)參建各單位,完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。
2.4.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全和合同管理
質(zhì)量管理上,將軍山渡槽除險(xiǎn)加固工程實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。建設(shè)管理處通過(guò)周調(diào)度會(huì)的形式分析討論工程質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題,落實(shí)相關(guān)措施;遇到重要方案,建管局主要領(lǐng)導(dǎo)全程指導(dǎo)過(guò)問(wèn),建管處牽頭組織專家審查討論,各方共同幫助施工單位明確要點(diǎn),改進(jìn)質(zhì)量。項(xiàng)目法人堅(jiān)持“以質(zhì)量技術(shù)管理為中心,重在事前控制”的理念,先后組織省內(nèi)知名專家對(duì)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、混凝土表面防碳化處理方案和槽身防滲處理質(zhì)量控制方案進(jìn)行審查,優(yōu)化單位,優(yōu)化方案,監(jiān)理單位檢查控制,施工單位科學(xué)制定施工方案,努力創(chuàng)新施工工藝,并按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底。建設(shè)管理處、監(jiān)理部同時(shí)參加施工項(xiàng)目部的技術(shù)交底會(huì),使參建各方人員在施工生產(chǎn)過(guò)程中都能做到心中有數(shù),有效地預(yù)防了質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的發(fā)生。同時(shí)督促施工單位認(rèn)真落實(shí)“三檢制”,特別是對(duì)關(guān)鍵工序、重要隱蔽工程部位施工進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)控,相關(guān)材料報(bào)廳質(zhì)監(jiān)站核備。建設(shè)管理處定期牽頭組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)督促整改并反饋。2014年12月和2016年1月,項(xiàng)目法人分別委托安徽水工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)所和安徽省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院工程質(zhì)量檢測(cè)所對(duì)本工程實(shí)體進(jìn)行了竣工檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果均滿足規(guī)范要求。
安全管理上,在開(kāi)工初期成立了將軍山渡槽除險(xiǎn)加固工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全面建設(shè)工作,制定了《安全生產(chǎn)管理制度》,明確安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安徽省水利水電工程基本建設(shè)管理局與項(xiàng)目法人單位簽訂了安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任書,辦理了安全監(jiān)督手續(xù)。建設(shè)管理處切實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,促進(jìn)了安全生產(chǎn)檢查制度的執(zhí)行,監(jiān)理單位、施工單位定期和不定期開(kāi)展安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,督促整改落實(shí)到位。根據(jù)本工程特點(diǎn),制定了觸電、物體打擊、高處墜落等危害事故應(yīng)急救援預(yù)案,同時(shí)根據(jù)將軍山渡槽下張母橋河歷年來(lái)最高洪水位等水文特征,有針對(duì)性地制定度汛方案。將軍山渡槽除險(xiǎn)加固工程施工單位有安徽省建設(shè)廳發(fā)放的安全生產(chǎn)許可證,且都在有效期內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及特殊工種等均持證上崗,從管理人員素質(zhì)上保證了工程安全生產(chǎn)到位。人員進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,強(qiáng)化作業(yè)人員安全意識(shí)、提高作業(yè)人員安全防護(hù)技能,整個(gè)施工過(guò)程中,沒(méi)有發(fā)生安全事故。
合同管理上,與勘察、設(shè)計(jì)、施工等中標(biāo)單位簽訂了承發(fā)包合同,與監(jiān)理單位簽訂了委托合同。將軍山渡槽除險(xiǎn)加固工程價(jià)款結(jié)算實(shí)行合同管理,施工按工程進(jìn)度支付工程款,每次支付先由施工單位申報(bào),經(jīng)監(jiān)理單位審核并經(jīng)建設(shè)單位審定,按照施工單位實(shí)際完成的合格工程量和合同價(jià)格結(jié)算,扣除保證金后支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。在工程實(shí)施過(guò)程中,合同雙方按照合同的內(nèi)容各自履行雙方的責(zé)任和義務(wù),按合同條款進(jìn)行計(jì)量、支付和結(jié)算,未發(fā)生拖欠工程款現(xiàn)象。
2.5工程驗(yàn)收
2014年12月21日和2016年7月27日,在項(xiàng)目法人主持下,由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、運(yùn)行管理單位有關(guān)人員組成驗(yàn)收工作組,對(duì)將軍山渡槽除險(xiǎn)加固工程單位工程驗(yàn)收。2016年4月27日和2017年6月15日分別完成了將軍山渡槽除險(xiǎn)加固工程水土保持和檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。2017年9月24日,省水利廳組織成立竣工驗(yàn)收委員會(huì),對(duì)將軍山渡槽除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3工程建設(shè)成績(jī)與效益
3.1除險(xiǎn)保安節(jié)水增效
將軍山渡槽除險(xiǎn)加固工程自2014年5月份投入運(yùn)行以來(lái),保證干渠汛期的安全度汛及干渠灌溉功能的正常發(fā)揮,極大地改善了杭淠分干渠的輸水條件,通過(guò)灌溉的檢驗(yàn),將軍山渡槽“滴、漏”的現(xiàn)象已消除,為保證工程的安全運(yùn)行和舒城境內(nèi)面積1.35萬(wàn)畝、六安境內(nèi)面積10.57萬(wàn)畝農(nóng)田的灌溉,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)揮了較大作用。
3.2改善環(huán)境推動(dòng)發(fā)展
工程建設(shè)對(duì)工程周邊道路、綠化進(jìn)行了綜合整治,不僅方便了沿線群眾的出行,改善了農(nóng)村的居住環(huán)境,促進(jìn)了美好鄉(xiāng)村建設(shè),讓闕店的香椿醬和張母橋的掛面等特色農(nóng)產(chǎn)品可以更快地走出去,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展;同時(shí)將軍山渡槽除險(xiǎn)加固工程建設(shè)堅(jiān)持以“修舊如舊”的理念,在渡外觀處理、語(yǔ)錄塔修復(fù)上盡可能保持原貌,在管理房建筑風(fēng)格上采用新徽派風(fēng)格與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),彰顯魅力灌區(qū)特色。將軍山渡槽被六安市人民政府列為第二批市級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位,每年吸引著大批專家、學(xué)者、游客和大中專院校學(xué)生來(lái)參觀、學(xué)習(xí)。
4工程建設(shè)存在的問(wèn)題
4.1投入不足的工程建設(shè)
將軍山渡槽除險(xiǎn)加固工程雖然解決了將軍山渡槽“滴、漏”的現(xiàn)象,基本保證了工程的安全運(yùn)行,但由于前期設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低、地方配套資金未到位等因素,導(dǎo)致工程老損問(wèn)題仍未得到根本解決,效益發(fā)揮仍不充分。
4.2水平不高的工程現(xiàn)代化
新工藝、新技術(shù)、新材料在工程建設(shè)中還沒(méi)有得到廣泛應(yīng)用,無(wú)信息化投入。在工程移交后,運(yùn)行管理單位平時(shí)在運(yùn)行養(yǎng)護(hù)上,仍以人工為主,管理手段單一、粗放。
4.3仍需提升的工程建設(shè)管理
工程建設(shè)管理隊(duì)伍的專業(yè)化水平有待提高,規(guī)范性、專業(yè)化需要進(jìn)一步增強(qiáng),建設(shè)管理的方式還比較落后,勘察設(shè)計(jì)的前瞻性和創(chuàng)新性還有待提高。同時(shí)需要加強(qiáng)工程監(jiān)理的主導(dǎo)性,盡快實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)大數(shù)據(jù)分析和云端共享,加快電子化、信息化進(jìn)程。
5工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)與建議
5.1工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)
工程建設(shè)中實(shí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制三項(xiàng)制度,改變了過(guò)去傳統(tǒng)的建設(shè)管理模式,用全新的體制、方法管理工程建設(shè),有利于控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資。加強(qiáng)合同管理,是保證建設(shè)工程順利實(shí)施的前提,嚴(yán)格執(zhí)行合同文件,督促監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等參建單位,各司其職,協(xié)調(diào)各方關(guān)系、控制投資、保證工程質(zhì)量,是建設(shè)單位的主要任務(wù)。加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,營(yíng)造良好的施工環(huán)境是搞好工程建設(shè)的關(guān)鍵。信譽(yù)高、資金足、管理嚴(yán)的中標(biāo)施工企業(yè)是搞好工程建設(shè)的先決條件。
5.2工程建設(shè)管理建議
建議進(jìn)一步加大工程建設(shè)的支持力度,結(jié)合工程特點(diǎn),適度增加投資規(guī)模,以保證工程綜合效益充分發(fā)揮;因地制宜,試點(diǎn)并推廣適合工程建設(shè)特點(diǎn)的新型項(xiàng)目管理模式,如項(xiàng)目總承包制和代建制等;加強(qiáng)建管并重,鞏固建設(shè)成果,建立健全高效靈活的運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步提高管理人員科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理水平。
6結(jié)語(yǔ)
目前水利項(xiàng)目工程建設(shè)已進(jìn)入了現(xiàn)代化改造建設(shè)的新階段,要通過(guò)加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)自身建設(shè),明確工作任務(wù)目標(biāo),分解細(xì)化各項(xiàng)工作措施,提升工程建設(shè)管理能力和水平,為今后工程建設(shè)管理高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。