著力培育“四大生態(tài)” 逐綠追新添彩東湖

東湖風(fēng)景區(qū)稅務(wù)局緊緊圍繞“世界名湖、人民樂園”戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育成果，全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院重大決策部署，依法依規(guī)組織稅費(fèi)收入，著力深化稅收征管改革，持續(xù)提升辦稅繳費(fèi)服務(wù)效能，傾情建設(shè)一支奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。在高質(zhì)量推進(jìn)中國式現(xiàn)代化稅務(wù)實(shí)踐中，區(qū)局著力培育“政治生態(tài)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、市場生態(tài)、人才生態(tài)”，全力服務(wù)東湖全域優(yōu)化提升，助力東湖高水平保護(hù)、高質(zhì)量發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)新時(shí)代風(fēng)景稅務(wù)發(fā)展新精彩。

政治生態(tài)風(fēng)清氣正，融合效果更優(yōu)

區(qū)局站在黨和國家事業(yè)發(fā)展大局的高度，堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威，以徹底的自我革命精神，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)培育風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

強(qiáng)化知行融合，增強(qiáng)政治意識(shí)。探索建立“黨委帶頭示范學(xué)、層層動(dòng)員全員學(xué)、支部組織推進(jìn)學(xué)、融會(huì)貫通統(tǒng)籌學(xué)”四學(xué)教育機(jī)制，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，落實(shí)好“持續(xù)加強(qiáng)理論武裝、持續(xù)推動(dòng)解決問題、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)、持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)、持續(xù)抓好落實(shí)”的“五個(gè)持續(xù)”要求，把主題教育與推進(jìn)稅收中心工作銜接起來。特別是要持續(xù)做好調(diào)查研究的后半篇文章，通過整改一個(gè)問題、完善一項(xiàng)服務(wù)帶動(dòng)整體工作提升，切實(shí)將主題教育成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大能量。

強(qiáng)化條塊融合，擦亮品牌特色。充分發(fā)揮“縱合橫通強(qiáng)黨建”機(jī)制制度體系優(yōu)勢和作用，主動(dòng)將區(qū)局黨建融入景區(qū)黨建大盤子和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，擦亮稅務(wù)黨建“名片”。開展跨部門、跨行業(yè)聯(lián)動(dòng)共建，深化黨務(wù)交流、業(yè)務(wù)交流、稅企合作等，以“黨建聯(lián)建”帶動(dòng)“稅務(wù)+景區(qū)精誠共治”“稅收+企業(yè)聯(lián)動(dòng)互促”。以“楓橋式”稅務(wù)所建設(shè)為載體落實(shí)“四下基層”要求，破解轄區(qū)內(nèi)居民不動(dòng)產(chǎn)辦證、自然人租房涉稅糾紛等難題，形成既融入地方又體現(xiàn)稅務(wù)特色、既爭取地方支持又助力地方發(fā)展的良好局面。

強(qiáng)化監(jiān)督融合，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。深入貫徹落實(shí)一體化綜合監(jiān)督體系制度，聚焦政治生態(tài)建設(shè)、深耕主責(zé)主業(yè)、深化稅收征管改革、優(yōu)化稅收營商環(huán)境等重大決策部署開展政治監(jiān)督，推動(dòng)黨內(nèi)監(jiān)督深度融入稅收治理。一體推進(jìn)“三不腐”同時(shí)發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力，全面落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革任務(wù)，健全完善“凡虛開必倒查”的“雙向倒查”工作機(jī)制，深入推進(jìn)“一案雙查”。堅(jiān)持大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向，將監(jiān)督落實(shí)在一線。以“四強(qiáng)”為目標(biāo)，深入推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，做優(yōu)做實(shí)“紀(jì)檢委員”時(shí)間，提升基層黨組織“兩個(gè)功能”。高質(zhì)量開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，并統(tǒng)籌開展整治形式主義為基層減負(fù)、糾正群眾身邊不正之風(fēng)、“雙評(píng)議”督導(dǎo)檢查等工作，推動(dòng)新風(fēng)正氣不斷充盈東湖大地。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)向新而進(jìn)，景區(qū)環(huán)境更美

立足景區(qū)生態(tài)功能定位，區(qū)局堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”，自覺投身改革浪潮，對(duì)接地方發(fā)展要求，拓展稅務(wù)職能作用，助力景區(qū)文旅融合，打造綠色發(fā)展新引擎。

集成深化征管改革。著力以稅收重點(diǎn)改革事項(xiàng)為牽引，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”，稅收征管越來越凸顯科學(xué)高效?！熬_執(zhí)法”與“精細(xì)服務(wù)”深度融合。拓展線上線下服務(wù)，加快稅收爭議調(diào)解團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在辦稅服務(wù)廳設(shè)立綜合治理辦公室，完善稅收法制指導(dǎo)員制度，有效提升執(zhí)法精確度?！熬?xì)服務(wù)”與“精準(zhǔn)監(jiān)管”協(xié)調(diào)統(tǒng)籌。嚴(yán)格審核風(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn)辦結(jié)情況，同時(shí)注重形成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、戶對(duì)戶的征管建議，做到服務(wù)與監(jiān)管并舉。加大發(fā)票管理工作力度，推動(dòng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展，降低企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)?！熬珳?zhǔn)監(jiān)管”與“精誠共治”同向發(fā)力。當(dāng)好維護(hù)中央權(quán)威的“探頭”“衛(wèi)士”，堅(jiān)決維護(hù)全國統(tǒng)一大市場的建設(shè)。加大重點(diǎn)稅源監(jiān)控力度，摸清行業(yè)稅源底數(shù)，及時(shí)開展稅收分析，為地方黨委政府決策提供參考。

精準(zhǔn)發(fā)力“營商創(chuàng)稅”。區(qū)局以服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，以聚財(cái)生財(cái)并舉為首要擔(dān)當(dāng)，不斷拓寬稅源建設(shè)思路。聚力構(gòu)建“項(xiàng)目+稅源+激勵(lì)”工作機(jī)制，培育、招引、積聚一批科創(chuàng)企業(yè)和頭部企業(yè)，做大做強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)。近年來，景區(qū)實(shí)現(xiàn)智能載人自動(dòng)駕駛飛行器首飛、牽線服務(wù)車規(guī)級(jí)自動(dòng)駕駛研發(fā)企業(yè)落戶，促進(jìn)景區(qū)稅收經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。搭建“財(cái)源+稅源”會(huì)商機(jī)制，持續(xù)跟進(jìn)推動(dòng)景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，全力解決企業(yè)急難愁盼，加快推進(jìn)景中村改造步伐，為創(chuàng)新發(fā)展和綠色發(fā)展拓展新空間。樹牢“項(xiàng)目集成”服務(wù)理念，聚焦景區(qū)系列重點(diǎn)工程，厘清產(chǎn)業(yè)鏈條，加強(qiáng)稅源調(diào)查和大數(shù)據(jù)挖掘和分析應(yīng)用，確?！皯?yīng)收盡收、顆粒歸倉”。

主動(dòng)服務(wù)新興業(yè)態(tài)。搶抓“數(shù)字”“低碳”“護(hù)綠”戰(zhàn)略機(jī)遇，在“智稅服務(wù)”中引領(lǐng)東湖產(chǎn)業(yè)“向綠而行”。推進(jìn)“智慧稅務(wù)”，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。通過稅收大數(shù)據(jù)分析，推動(dòng)完善景區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，增強(qiáng)高端要素吸引力，加快推進(jìn)“產(chǎn)供銷”需求對(duì)接，培育“轉(zhuǎn)”的動(dòng)力和“增”的潛力。探索“文旅+稅收”，加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。圍繞“吃住行、游購?qiáng)?、商養(yǎng)學(xué)”全鏈條需求，推動(dòng)稅務(wù)與文旅、體育、康養(yǎng)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，服務(wù)景區(qū)完善生態(tài)旅游、商業(yè)、教育多元化布局。聚焦“環(huán)保+稅收”，加快“稅護(hù)長江”項(xiàng)目落地。主動(dòng)參與景區(qū)體驗(yàn)提升工程，打造“稅收+生態(tài)旅游”重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目，把“票e得”停車開票系統(tǒng)和“小景伴稅”服務(wù)品牌建設(shè)融入生態(tài)保護(hù)。

市場生態(tài)高質(zhì)高效，便民服務(wù)更暖

區(qū)局以“問需—服務(wù)—?jiǎng)?chuàng)優(yōu)”的閉環(huán)管理，探索共性服務(wù)與個(gè)性服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)訴求響應(yīng)提質(zhì)升級(jí)，確保稅收營商環(huán)境建設(shè)成果直達(dá)納稅人繳費(fèi)人，不斷提升便民服務(wù)滿意度。

分類開展問需走訪。加強(qiáng)征納互動(dòng)，沉到一線當(dāng)好企業(yè)“ 貼心人”。建立重點(diǎn)企業(yè)直連服務(wù)。收集重點(diǎn)稅源企業(yè)納稅訴求，貼近宣傳跟進(jìn)輔導(dǎo)，推進(jìn)“沒辦成我來幫”服務(wù)，切實(shí)提升納稅人滿意度。講授“開業(yè)第一課”。升級(jí)打造“小景微課堂”，為景區(qū)創(chuàng)業(yè)者提供稅費(fèi)指引，積極幫助新辦企業(yè)快速掌握涉稅業(yè)務(wù)辦理、及時(shí)享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策，確?！吧僮邚澛贰⑸俳粚W(xué)費(fèi)”。關(guān)注涉稅中介機(jī)構(gòu)。開展涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)自查和涉稅專業(yè)服務(wù)年度報(bào)告，加強(qiáng)涉稅專業(yè)服務(wù)基本準(zhǔn)則和職業(yè)道德守則培訓(xùn)，引導(dǎo)涉稅中介機(jī)構(gòu)和企業(yè)誠信經(jīng)營、依法納稅。

便民辦稅春風(fēng)勁吹。圍繞優(yōu)化營商環(huán)境重點(diǎn)指標(biāo)和工作任務(wù)，以控制成本為核心，做好“一件事一次辦”主題事項(xiàng)復(fù)制推廣，做優(yōu)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。持續(xù)深化“高效辦成一件事”，助推市場主體少跑腿好辦事，跑出可持續(xù)發(fā)展的“加速度”，提振企業(yè)發(fā)展信心。智能服務(wù)實(shí)現(xiàn)“政策找人”。利用征納互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)和智稅云系統(tǒng)推行“一政策一策略”，向市場主體推送“小景電子月刊”“小景帶貨”“一單提醒”，高效落實(shí)稅惠政策，優(yōu)化稅費(fèi)服務(wù)舉措，確保政策紅利精準(zhǔn)直達(dá)。

講好風(fēng)景稅務(wù)故事。通過廣泛的稅收宣傳，達(dá)到“三個(gè)目標(biāo)”：一是展現(xiàn)稅務(wù)形象。挖掘稅費(fèi)服務(wù)中的典型案例及亮點(diǎn)做法，曬出稅收職能作用發(fā)揮情況，提煉一批代表性強(qiáng)、可推廣的服務(wù)金點(diǎn)子。二是做強(qiáng)東湖品牌。依托生態(tài)資源優(yōu)勢，拓展東湖文化內(nèi)涵，挖掘景區(qū)、省博物館文物資源，開展稅法宣傳，擦亮文化名片。三是唱響中國經(jīng)濟(jì)光明論。通過多元化開展政策解讀輔導(dǎo)，推動(dòng)稅惠政策落實(shí)落細(xì)、辦稅繳費(fèi)服務(wù)優(yōu)化升級(jí)，闡釋政策落地助力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)效。

人才生態(tài)選優(yōu)培強(qiáng)，干事動(dòng)能更足

年輕干部是區(qū)局干部隊(duì)伍的主體，為確保風(fēng)景區(qū)稅務(wù)事業(yè)接續(xù)傳承，區(qū)局統(tǒng)籌強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，激活人才的價(jià)值創(chuàng)造活力。

激活人才“聚能環(huán)”。在新的征程上，既要?jiǎng)?chuàng)新落實(shí)上級(jí)工作部署，也要?jiǎng)?chuàng)新做優(yōu)自身建設(shè)，人才是第一資源。立足隊(duì)伍實(shí)際，風(fēng)景區(qū)稅務(wù)局采取深化科所一體的思路，建立重點(diǎn)任務(wù)一體化統(tǒng)籌機(jī)制，聚攏業(yè)務(wù)線條，構(gòu)建業(yè)務(wù)融合團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)工作有機(jī)銜接、協(xié)同運(yùn)行和良性互動(dòng)。根據(jù)工作任務(wù)需求，合理設(shè)置專業(yè)化團(tuán)隊(duì)式的工作單元，減少中間環(huán)節(jié)，搭建扁平化運(yùn)行架構(gòu)。

建設(shè)人才“充電站”。要想讓人才形成“后浪奔涌”的良好局面，就要把培育建設(shè)工作放在重要位置，通過練兵比武、創(chuàng)先爭優(yōu)、文化潤心，鍛造優(yōu)秀人才隊(duì)伍。深入推進(jìn)稅務(wù)青年工作高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃，發(fā)揮“以老帶新”作用，完善導(dǎo)師制助力干部隊(duì)伍的專業(yè)化成長，依托“科長講堂”“青年課堂”“業(yè)務(wù)學(xué)堂”，為青年干部充電賦能。關(guān)心基層稅務(wù)干部所思所想，豐富和拓展區(qū)局書香文化、群團(tuán)文化，大力弘揚(yáng)“忠誠擔(dān)當(dāng)、崇法守紀(jì)、興稅強(qiáng)國”的中國稅務(wù)精神，既為干部創(chuàng)造溫馨舒心的工作環(huán)境，也為干部拓寬視野、提升內(nèi)在修養(yǎng)輸送“養(yǎng)料”。

用活人才“指揮棒”。充分促進(jìn)組織績效、數(shù)字人事、“融合考”協(xié)同配合融合發(fā)展，發(fā)揮績效“指揮棒”作用。探索建立全生命周期的創(chuàng)先爭優(yōu)工作機(jī)制，鞏固完善老品牌、探索培育新品牌。培育創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)，激勵(lì)干部勇于揭榜掛帥，充分提振區(qū)局干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。以“黨員干部積分管理”為抓手，把黨建工作貫穿于稅收工作謀劃、部署、推進(jìn)和考核全過程，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)評(píng)價(jià)，用“小積分”管好“大隊(duì)伍”。