當(dāng)好萊塢遇上“華萊塢”

從1994年好萊塢大片《亡命天涯》引入國(guó)內(nèi)分賬放映起，關(guān)于引進(jìn)大片究竟將“激活”還是“毀滅”中國(guó)電影，持續(xù)數(shù)年都是圈內(nèi)最富爭(zhēng)議的話題之一。一部部好萊塢巨制，憑借驚人的視覺(jué)效果、緊湊的劇情設(shè)計(jì)以及深入人心的角色塑造，贏得了中國(guó)觀眾的熱烈擁護(hù)，一度霸占中國(guó)年度票房榜單前幾位。

如今回頭看，進(jìn)口分賬片及其商業(yè)化模式并非“引狼入室”，而更像是“鲇魚(yú)效應(yīng)”，即作為外來(lái)刺激，促進(jìn)了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)模式的變革與轉(zhuǎn)型升級(jí)。分賬片進(jìn)入中國(guó)的30年，也是中國(guó)電影在與好萊塢的競(jìng)合關(guān)系中獲得成長(zhǎng)并走向成熟的歷程。

近年來(lái)，“叫好又叫座”的國(guó)產(chǎn)電影在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)亮眼，國(guó)產(chǎn)電影的市場(chǎng)占比連續(xù)多年高達(dá)80%以上……這不僅是國(guó)產(chǎn)電影高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)證，更是顯著增強(qiáng)的文化自信的生動(dòng)詮釋。

從好萊塢營(yíng)銷手段得啟發(fā)

上世紀(jì)90年代初期的中國(guó)電影市場(chǎng)，正遭遇著一段萎靡不振的艱難時(shí)光。一個(gè)擁有十多億人口的國(guó)家，年票房竟然不超過(guò)10億元。1979年全國(guó)電影觀眾人次還有293億，而到1994年下降到了3億。人們對(duì)于觀影的消費(fèi)，更多的來(lái)自于錄像廳中的港臺(tái)錄像帶。海外分賬影片的引進(jìn)，終結(jié)了這種尷尬的局面。

1994年首部分賬影片《亡命天涯》的引進(jìn)，取得 2580萬(wàn)元的票房成績(jī)，刷新了票房紀(jì)錄。其后，《真實(shí)的謊言》《泰坦尼克號(hào)》《變形金剛》等好萊塢巨制如潮水般涌入，以其磅礴的特效、緊湊的劇情、深入人心的角色塑造，一度占據(jù)了中國(guó)年度票房榜的半壁江山。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著中國(guó)電影市場(chǎng)的逐步開(kāi)放與消費(fèi)能力的提升，好萊塢大片的票房神話不斷被刷新。2019年，《復(fù)仇者聯(lián)盟4》以超過(guò)42億元人民幣的驚人成績(jī)，樹(shù)立了好萊塢影片在華最高票房紀(jì)錄。

國(guó)產(chǎn)電影迅速開(kāi)始了對(duì)引進(jìn)大片商業(yè)營(yíng)銷手段的模仿、學(xué)習(xí)與運(yùn)用。在分賬制引入美國(guó)大片的同一年，四部國(guó)產(chǎn)電影《紅粉》《紅櫻桃》《陽(yáng)光燦爛的日子》《搖啊搖，搖到外婆橋》按照引進(jìn)大片的票房分賬形式發(fā)行，結(jié)果出人意料地取得了多年不遇的票房佳績(jī)，與引進(jìn)大片一起進(jìn)入票房排行榜前十名。

當(dāng)時(shí)，在武夷山舉行的有19個(gè)城市電影公司參加的購(gòu)片會(huì)上，《紅櫻桃》連一個(gè)拷貝也沒(méi)有訂出去，原因之一是它多達(dá)70%的俄語(yǔ)對(duì)白。但北京電影公司舉辦的首映權(quán)拍賣會(huì)得以讓《紅櫻桃》復(fù)活——拍賣底價(jià)是15萬(wàn)元，最后由地質(zhì)禮堂以52萬(wàn)元奪得獨(dú)家超前首映權(quán)，超前上映10天的票房收入70萬(wàn)元，加上后續(xù)10天公映，總票房是130萬(wàn)元人民幣，超過(guò)了進(jìn)口大片的影院?jiǎn)纹狈考o(jì)錄，并且?guī)?dòng)了北京和全國(guó)的《紅櫻桃》賣座熱?！都t櫻桃》在廣州票房是237萬(wàn)元，超過(guò)1995-1997年的所有美國(guó)大片。

引進(jìn)大片也為中國(guó)電影市場(chǎng)對(duì)電影發(fā)行放映檔期的開(kāi)發(fā)與利用帶來(lái)了啟發(fā)。1995年大年初一，成龍的《紅番區(qū)》第一次引入“賀歲檔”概念，最終在全國(guó)得到了9500萬(wàn)元的票房。經(jīng)過(guò)連續(xù)三年的啟蒙與熏陶，由馮小剛導(dǎo)演的喜劇片《甲方乙方》在1998年元旦上映，繼而在全國(guó)創(chuàng)下3300萬(wàn)元的票房佳績(jī)，成為當(dāng)年國(guó)產(chǎn)電影的票房冠軍。此后一發(fā)不可收的《不見(jiàn)不散》《沒(méi)完沒(méi)了》等馮氏喜劇片成為賀歲檔中的佼佼者，繼而成為中國(guó)電影銀幕上賀歲片的代名詞。賀歲檔成為中國(guó)電影市場(chǎng)收獲高票房的最重要來(lái)源，不僅進(jìn)口大片爭(zhēng)搶這一黃金檔期，國(guó)內(nèi)的許多導(dǎo)演也紛紛在元旦、春節(jié)這一節(jié)日扎堆的時(shí)間檔推出自己的作品。

好萊塢大片《珍珠港》對(duì)暑期檔的開(kāi)發(fā)也為后來(lái)的中國(guó)電影市場(chǎng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，暑期檔由此成為中國(guó)電影市場(chǎng)被開(kāi)發(fā)的又一個(gè)熱點(diǎn)所在。隨著中國(guó)電影逐步向市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化方向轉(zhuǎn)型，檔期概念日趨成熟，對(duì)檔期資源的開(kāi)發(fā)和利用也越來(lái)越深入、到位，繼賀歲檔、暑期檔之后，情人節(jié)檔、五一檔、國(guó)慶檔等特色檔期也陸續(xù)被開(kāi)發(fā)出來(lái)，成為近年來(lái)中國(guó)電影市場(chǎng)票房節(jié)節(jié)走高的動(dòng)力之一。

體制機(jī)制不斷革新完善

作為中國(guó)引進(jìn)國(guó)外電影的一種經(jīng)濟(jì)模式，分賬片不僅承擔(dān)了對(duì)外開(kāi)放的功能，也照亮了中國(guó)電影深化推進(jìn)市場(chǎng)化的自我革新之路。一系列相關(guān)的機(jī)制體制的改革，皆由此而生。尤其是2000年后，中國(guó)電影在進(jìn)口大片的擠壓下，在即將入世及入世后如何應(yīng)對(duì)全球化格局中生存與發(fā)展等問(wèn)題的拷問(wèn)下，醞釀并演繹了一場(chǎng)新世紀(jì)的奮起直追。

電影制作領(lǐng)域，國(guó)有電影制片廠曾是內(nèi)地唯一有權(quán)拍攝故事片的機(jī)構(gòu)，全國(guó)總共16家。上世紀(jì)90年代初開(kāi)啟電影市場(chǎng)改革后，民營(yíng)電影公司通過(guò)與國(guó)有電影制片廠“聯(lián)合攝制”的方式，參與到電影的制作環(huán)節(jié)。不久之后，各地電影制片廠相繼改組為電影集團(tuán)，自負(fù)盈虧，與新興的電影公司競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

國(guó)產(chǎn)電影發(fā)行權(quán)1993年被下放到制片廠與省市級(jí)發(fā)行公司手中，不再由中影公司統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷；1995年，權(quán)力進(jìn)一步下放，制片廠可與任意發(fā)行公司合作，打破一個(gè)地區(qū)的發(fā)行由一家公司壟斷的局面。1999年，中國(guó)第一家民營(yíng)電影發(fā)行公司——北京博納成立，標(biāo)志著發(fā)行開(kāi)始市場(chǎng)化。

2000年，國(guó)家廣電總局、文化部下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化電影業(yè)改革的若干意見(jiàn)》，明確提出實(shí)行“以院線公司為主體的發(fā)行放映機(jī)制”，加上2001年12月18日頒發(fā)的《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制實(shí)施細(xì)則》，為后來(lái)全國(guó)范圍內(nèi)的電影院線制改革打下了全面而堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。2002年6月1日，全國(guó)首批 30條院線正式成立。

院線制改革引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大家都有選片、購(gòu)片的權(quán)利?？梢哉f(shuō)，院線制改革是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，也是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化改革的窗口。這一舉措標(biāo)志著中國(guó)電影的市場(chǎng)化改革邁出了最為實(shí)質(zhì)性的一步。

隨著制片、發(fā)行和放映的市場(chǎng)化推進(jìn)，中國(guó)商業(yè)化的電影市場(chǎng)體系在2000年后逐漸形成。2018年12月，國(guó)家電影局印發(fā)了《關(guān)于加快電影院建設(shè) 促進(jìn)電影市場(chǎng)繁榮發(fā)展的意見(jiàn)》，對(duì)加快電影院建設(shè)發(fā)展、深化電影院線制改革、加快特色院線發(fā)展提出了具體要求。

近年來(lái)，我國(guó)銀幕數(shù)始終位于全球榜首，為支撐起龐大的電影市場(chǎng)提供了基礎(chǔ)設(shè)施保障。截至2024年1月底，全國(guó)共有營(yíng)業(yè)影院14500家、銀幕87082塊。

完片擔(dān)保制度，則是近年來(lái)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)借鑒好萊塢的經(jīng)驗(yàn)而進(jìn)行的又一種探索。完片擔(dān)保已成為好萊塢電影制作中非常重要的一項(xiàng)制度，尤其對(duì)于獨(dú)立電影而言。只有購(gòu)買了完片擔(dān)保的電影才有可能從銀行、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)這些偏好固定收益的金融機(jī)構(gòu)融到錢(qián)，久而久之沒(méi)有購(gòu)買完片擔(dān)保的電影逐漸從電影市場(chǎng)消失。而完片擔(dān)保的出現(xiàn)又進(jìn)一步倒逼電影拍攝過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化與工業(yè)化。

2016年，一家名為和力完片的公司完成了中國(guó)本土完片擔(dān)保的第一單《雪暴》，成為中國(guó)第一家“吃本地螃蟹”的完片擔(dān)保公司。首部接受中國(guó)落地化完片擔(dān)保服務(wù)的國(guó)產(chǎn)電影，由太平洋保險(xiǎn)公司出具保單。

經(jīng)過(guò)8年的探索，今年第24屆上海國(guó)際電影節(jié)期間，來(lái)自影視投資發(fā)行公司、銀行領(lǐng)域、保險(xiǎn)領(lǐng)域、風(fēng)控平臺(tái)的代表，共同成立影視金融專委會(huì)，合力搭建了中國(guó)本土影視的完片擔(dān)保模式。

中式商業(yè)大片實(shí)現(xiàn)逆襲

隨著一部部海外大片的引進(jìn)，中國(guó)的觀眾也逐漸在潛移默化中改變了觀看電影的審美標(biāo)準(zhǔn)。這也促使國(guó)內(nèi)電影制作者在創(chuàng)作上進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，開(kāi)始借鑒好萊塢的拍攝手法，融入視覺(jué)特效與豐富的敘事方式，加快了對(duì)商業(yè)大片的探索。

2000年最重要的引進(jìn)片是李安的《臥虎藏龍》。無(wú)論是在東方還是西方，李安都憑借此片技驚四座。張藝謀受到啟發(fā)，籌資3000萬(wàn)美元拍攝的國(guó)產(chǎn)商業(yè)大片《英雄》在2002年底橫空出世。影片云集內(nèi)地和港澳地區(qū)最具票房號(hào)召力的明星，尤其是在國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)取得一定聲望的李連杰和章子怡，并以與《臥虎藏龍》同樣類型的古裝武俠片樣式加以包裝?！队⑿邸飞嫌呈字芷狈考雌苾|元大關(guān)，最終以2.5億元的票房擊敗當(dāng)年所有進(jìn)口大片，榮登中國(guó)電影票房冠軍的寶座，全球票房高達(dá)14.5億元人民幣。美國(guó)的《華爾街時(shí)報(bào)》為此專門(mén)發(fā)表文章，稱“《英雄》真正拉開(kāi)了中國(guó)大片時(shí)代的帷幕”。

此后，港資背景加上香港影人在商業(yè)電影制作與營(yíng)銷手段上的豐富經(jīng)驗(yàn)與內(nèi)地的人才及資源優(yōu)勢(shì)重新整合之后，擴(kuò)大了內(nèi)涵的國(guó)產(chǎn)片在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也得到增強(qiáng)，此后數(shù)年登上票房排行榜前十名的國(guó)產(chǎn)片多為兩地的合拍片。《功夫》《十面埋伏》和《天下無(wú)賊》分別以1.7億、1.56億、1.26億元人民幣的票房占據(jù)2004年電影市場(chǎng)票房前三名，成為繼《英雄》之后中國(guó)電影市場(chǎng)上的又一奇跡。

在不少華語(yǔ)商業(yè)電影中，也開(kāi)始邀請(qǐng)好萊塢的大牌明星參演。2012年上映的由伍仕賢自編自導(dǎo)的《形影不離》，就邀請(qǐng)了奧斯卡影帝凱文·史派西等外籍影星聯(lián)袂主演，是真正意義上首部邀請(qǐng)到奧斯卡影帝加盟的華語(yǔ)片。此外，小金人得主“蝙蝠俠”克里斯蒂安·貝爾也在張藝謀導(dǎo)演的《金陵十三釵》中完成了內(nèi)地銀幕首秀；馮小剛執(zhí)導(dǎo)的《一九四二》，也邀得兩位奧斯卡獲獎(jiǎng)?wù)甙⒌吕锇病げ紕诘虾偷倌贰ち_賓斯；《幸?？ㄆ分邪缪萦蟹缸锴翱频陌拇罄麃嗁Y助人的，是曾出演《記憶碎片》《拆彈部隊(duì)》《國(guó)王的演講》等影片的好萊塢男星蓋·皮爾斯……國(guó)內(nèi)大導(dǎo)將奧斯卡光環(huán)所帶來(lái)的宣傳效應(yīng)發(fā)揮得淋漓盡致。據(jù)悉，《金陵十三釵》為克里斯蒂安·貝爾支付每天200萬(wàn)元的片酬，但張藝謀一再?gòu)?qiáng)調(diào)“物有所值”。

中美之間也曾掀起過(guò)“合拍熱”，內(nèi)地和美國(guó)制片公司共同投資、拍攝，版權(quán)共有、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。對(duì)中國(guó)電影界來(lái)說(shuō)，希望借助與好萊塢合拍的契機(jī)，擴(kuò)大自身的文化影響，走上開(kāi)拓海外市場(chǎng)之路。

如果說(shuō)《亡命天涯》1994年引發(fā)的“鲇魚(yú)效應(yīng)”逼迫中國(guó)電影奮力自救自強(qiáng)、走上電影工業(yè)化的快速發(fā)展道路，那么經(jīng)過(guò)30年的積累，中國(guó)電影業(yè)終于厚積薄發(fā)，國(guó)產(chǎn)主流商業(yè)大片不斷涌現(xiàn)，不僅在影片內(nèi)容、制作水準(zhǔn)上奮起直追，而且在不同影片類型上取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，包括動(dòng)畫(huà)片、動(dòng)作片、懸疑片、科幻片在內(nèi)的各種題材電影全面“爆發(fā)”，才有了《哪吒之魔童降世》《流浪地球》《紅海行動(dòng)》《長(zhǎng)津湖》《熱辣滾燙》等國(guó)產(chǎn)電影精品的票房大豐收。

相反，以好萊塢為主的商業(yè)類型片這些年卻創(chuàng)新乏力，呈現(xiàn)題材同質(zhì)化、套路化趨勢(shì)，令中國(guó)觀眾出現(xiàn)一定程度的審美疲勞。一些好萊塢商業(yè)大片要么靠視聽(tīng)刺激取悅觀眾，要么靠續(xù)集收割粉絲，難以打動(dòng)中國(guó)觀眾，一些以往的大IP、大制作，越來(lái)越難在中國(guó)市場(chǎng)掀起水花，這也為國(guó)產(chǎn)片騰出了巨大票房空間。

以好萊塢為代表的海外電影講述的終是“別人的故事”，他們難以拍出像《戰(zhàn)狼2》《紅海行動(dòng)》《我不是藥神》這樣的植根中國(guó)社會(huì)文化、符合中國(guó)觀眾審美的影片。相比之下，中國(guó)電影從業(yè)者更懂中國(guó)和中國(guó)觀眾，能夠拍出符合中國(guó)觀眾審美的影片，能夠講好“自己的故事”。

自2020年以來(lái)，國(guó)產(chǎn)影片票房在中國(guó)電影市場(chǎng)占比每年都超過(guò)80%。2023年，全國(guó)電影票房近550億元，其中83.77%為國(guó)產(chǎn)影片，全年電影票房排名前十全部為國(guó)產(chǎn)影片。今年截至11月27日，電影票房排名前十中，僅有一部《哥斯拉大戰(zhàn)金剛2》來(lái)自好萊塢，排名第八。

在與好萊塢不斷競(jìng)爭(zhēng)合作的這些年，中國(guó)電影市場(chǎng)煥發(fā)出巨大活力，成為全球規(guī)模最大、票房第二大電影市場(chǎng)。而國(guó)產(chǎn)電影也沒(méi)有被打垮，反而綻放更強(qiáng)大的生命力，呈現(xiàn)對(duì)好萊塢大片的“反碾壓”，實(shí)現(xiàn)了主場(chǎng)領(lǐng)先。

中國(guó)正在從電影大國(guó)邁向電影強(qiáng)國(guó)，創(chuàng)作具有中國(guó)氣派、中國(guó)風(fēng)格的優(yōu)秀影片已成為中國(guó)電影人的集體自覺(jué)。未來(lái)，“華萊塢”的中國(guó)電影也許還能作為別人的“引進(jìn)片”走出去，持續(xù)擴(kuò)大在全球的影響力。