[摘 要]針對(duì)企業(yè)日常安全管理長(zhǎng)期依賴人的主觀能動(dòng)性及責(zé)任心、缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性、難以有效應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的痛點(diǎn),中鹽常州化工股份有限公司以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為著力點(diǎn),運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代數(shù)字技術(shù),系統(tǒng)構(gòu)建契合化工企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的安全管理體系,通過(guò)多維度數(shù)據(jù)收集、分析與應(yīng)用,助推安全管理精細(xì)化、智能化,保障了企業(yè)生產(chǎn)安全和員工生命安全,并為政府安全監(jiān)管提供了有力支持。
[關(guān)鍵詞]化工企業(yè);數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng);安全管理
一、公司簡(jiǎn)介
作為中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)有限公司重要三級(jí)企業(yè),中鹽常州化工股份有限公司(簡(jiǎn)稱“中鹽?;保┦且患揖C合性化工企業(yè),擁有全資子公司常州新東化工發(fā)展有限公司和金壇、濱江兩個(gè)生產(chǎn)基地,資產(chǎn)總額22.52億元,職工總數(shù)972人。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)燒堿、液氯、鹽酸、次氯酸鈉、氫氣、雙氧水、鄰(對(duì))氯甲苯、氯化芐、鄰(對(duì))氯氯芐、鄰(對(duì))氯苯甲醛等一系列產(chǎn)品,形成“基礎(chǔ)化學(xué)品、化工新材料、電子化學(xué)品”三大核心板塊,擁有“蘭陵”“?;薄皾h和”注冊(cè)商標(biāo)。
近年來(lái),中鹽?;越ㄔO(shè)“一流化工企業(yè)+幸福?;睘槟繕?biāo),貫徹落實(shí)“綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、和諧發(fā)展、融合發(fā)展”的發(fā)展理念,不斷以現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)改造現(xiàn)有生產(chǎn)裝置,促進(jìn)節(jié)能降耗減排,提升品質(zhì)和安全,同時(shí)不斷加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)特色鮮明、產(chǎn)業(yè)延伸度高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、資源利用合理、安全綠色環(huán)保的高端化工生產(chǎn)體系,加快由氯堿基礎(chǔ)化工逐步向精細(xì)化工轉(zhuǎn)型。
公司先后榮獲“中央企業(yè)先進(jìn)集體”“中國(guó)化工企業(yè)五百?gòu)?qiáng)”“中國(guó)精細(xì)化工百?gòu)?qiáng)企業(yè)”“國(guó)家級(jí)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)”“江蘇省節(jié)水型企業(yè)”“江蘇省信息化與工業(yè)化融合轉(zhuǎn)型升級(jí)示范企業(yè)”“江蘇省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”等榮譽(yù),連續(xù)多年被評(píng)為“常州市明星企業(yè)”。
二、實(shí)施背景
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
多年來(lái),企業(yè)安全管理方式不斷迭代升級(jí),經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的“依賴于經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)”到“以紙質(zhì)表單為主要載體的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化”,再向“以系統(tǒng)為主要載體的信息化管理”的轉(zhuǎn)變,管理效率和效果不斷提升。然而,企業(yè)日常安全管理對(duì)“人的主觀能動(dòng)性及責(zé)任心”的依賴還未完全實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性改變,缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性,難以有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的安全風(fēng)險(xiǎn)。
近年來(lái),數(shù)字技術(shù)的廣泛利用,為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)安全提供了有效支撐?;诖?,中鹽常化開(kāi)始以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為著力點(diǎn),開(kāi)始構(gòu)建契合化工企業(yè)發(fā)展需要的安全管理體系。
(一)企業(yè)提升安全管理水平的迫切需要
安全是企業(yè)生存發(fā)展的基石,是企業(yè)最大的效益。化工企業(yè)生產(chǎn)具有高溫高壓、易燃易爆、毒害性腐蝕性、生產(chǎn)連續(xù)性等特點(diǎn),安全管理難度大、壓力大。
一是化工生產(chǎn)涉及眾多的易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)化學(xué)品,這些物質(zhì)的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用過(guò)程中,稍有不慎就可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。
二是化工生產(chǎn)工藝多涉及化學(xué)反應(yīng),危險(xiǎn)系數(shù)大,特別是高危生產(chǎn)裝置管控稍有不到位,就可能引起爆炸、火災(zāi)、中毒等后果。
三是設(shè)備管理是化工企業(yè)安全管理的關(guān)鍵。作為流程性行業(yè)的典型代表,化工企業(yè)設(shè)備管理有著不同于其它企業(yè)的特殊性,特別是裝置運(yùn)行中的檢維修環(huán)境復(fù)雜,且技術(shù)要求高,是行業(yè)事故的多發(fā)環(huán)節(jié)。
四是化工企業(yè)對(duì)員工的素質(zhì)、技術(shù)水平要求相對(duì)較高。日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,員工不僅需要熟練掌握設(shè)備操作、維修等技術(shù),還要及時(shí)、定時(shí)進(jìn)行安全檢查,高效處理安全隱患,做到防患于未然。
對(duì)于中鹽?;?,作為地處經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的蘇南地區(qū)的重點(diǎn)危化品生產(chǎn)單位,在多年的發(fā)展過(guò)程中,積累了許多寶貴的安全管理經(jīng)驗(yàn)和有效措施,安全管理取得了階段性成效。然而,近年來(lái),面對(duì)日益嚴(yán)苛的安全環(huán)保要求,中鹽?;馨踩芾砉歉赏诵荨⒄{(diào)崗及階段性人才斷檔以及咨詢項(xiàng)目結(jié)束等多種因素影響,安全生產(chǎn)壓力與日俱增。
鑒于此,公司迫切需要苦練安全管理內(nèi)功和創(chuàng)新安全管理模式,通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等新一代數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)安全管理水平實(shí)現(xiàn)全面提升。
(二)企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需要
當(dāng)前,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑,是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的必然選擇。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展理念、組織方式、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)手段等全方位的變革,需要統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)推進(jìn)。近年來(lái),許多企業(yè)在“智改數(shù)轉(zhuǎn)”上持續(xù)加大投入,并取得顯著成效。而化工企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化,主要體現(xiàn)在裝置智能化生產(chǎn)上,但是在管理數(shù)字化方面與一流企業(yè)相比還有不小的差距。
中鹽常化數(shù)字化建設(shè)起步較早,具有系統(tǒng)多、品牌雜、寬度夠、深度淺等典型特點(diǎn),“信息孤島”現(xiàn)象較為突出。這嚴(yán)重制約了企業(yè)管理效率和效果的持續(xù)提升。
在對(duì)標(biāo)一流企業(yè)后,中鹽?;羁桃庾R(shí)到,通過(guò)推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合,加強(qiáng)系統(tǒng)間的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率提升已成為公司把握數(shù)字化發(fā)展新機(jī)遇和應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的迫切需要,尤其推進(jìn)安全管理數(shù)字化更是化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選發(fā)力點(diǎn)。
(三)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要
高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。作為黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量,國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展不僅要體現(xiàn)在效益上,更應(yīng)具備持續(xù)發(fā)展的能力。
作為以氯堿化工為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)制造企業(yè),中鹽?;鎸?duì)安全、環(huán)保要求趨嚴(yán)以及同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈等日益嚴(yán)峻的形勢(shì),公司生產(chǎn)裝置運(yùn)行自動(dòng)化、智能化程度尚可,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、整體運(yùn)行效率不高的問(wèn)題較為突出,迫切需要通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
具體而言,就是需要充分采集和深度利用數(shù)據(jù),發(fā)揮數(shù)據(jù)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)價(jià)值,有效完善企業(yè)治理體系,壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,做好成本控制,提升整體管理效率和效果,推動(dòng)企業(yè)從“人治”走向“智治”,保障企業(yè)在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上持續(xù)盈利,不斷鞏固和擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(四)國(guó)有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)男枰?/p>
習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)指出,“科技是國(guó)家強(qiáng)盛之基,創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂,科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐。必須把科技創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置,堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路,把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作為面向未來(lái)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略實(shí)施好,堅(jiān)定不移創(chuàng)新、創(chuàng)新再創(chuàng)新,加快創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)步伐”。
作為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量,國(guó)有企業(yè)必須堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,特別是要在突破關(guān)鍵核心技術(shù)和提升自主創(chuàng)新能力上有所作為。
在創(chuàng)新安全管理模式、推動(dòng)安全數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面,由于涉及面廣、投入高、難度大、風(fēng)險(xiǎn)多等因素影響,不少企業(yè)存在不愿投、不敢投和保持觀望的思想,以及消極等待“拿來(lái)主義”。
作為落實(shí)國(guó)家重大科技創(chuàng)新部署的骨干力量和國(guó)家隊(duì),中鹽?;胸?zé)任、有義務(wù)主動(dòng)響應(yīng)國(guó)家加快企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”號(hào)召,不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力,深入探索構(gòu)建實(shí)施基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的安全管理體系,以實(shí)現(xiàn)對(duì)安全管理各要素的全過(guò)程管控,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)識(shí)別和預(yù)警,全面提高安全管理的效率和效果,為解決化工企業(yè)安全管理難題提供“中鹽?;狈桨?。
三、主要內(nèi)涵及目標(biāo)
(一)主要內(nèi)涵
中鹽?;瘶?gòu)建基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的安全管理體系,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)的收集、分析與應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)安全管理的精細(xì)化、智能化,從而確保公司生產(chǎn)安全和員工的生命安全,同時(shí)也為政府安全監(jiān)管提供支持。這不僅體現(xiàn)了公司對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,也積極響應(yīng)了政府對(duì)化工行業(yè)安全生產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
系統(tǒng)的核心在于對(duì)各類安全數(shù)據(jù)的全面采集與深度分析。公司通過(guò)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安裝傳感器、監(jiān)控設(shè)備等,實(shí)時(shí)收集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、環(huán)境參數(shù)數(shù)據(jù)以及員工操作數(shù)據(jù)等,形成一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。這些數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的清洗、整合后,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)分析,可以發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,預(yù)測(cè)可能發(fā)生的安全事故,為公司安全管理提供決策支持。
系統(tǒng)構(gòu)建過(guò)程中,公司注重與政府部門(mén)的溝通與協(xié)作。一方面,積極響應(yīng)政府的安全生產(chǎn)政策,按照相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),完善自身的安全管理體系;另一方面,充分利用政府提供的安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái),將自身的安全數(shù)據(jù)與政府?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)接,實(shí)現(xiàn)信息共享。這樣,政府部門(mén)可以更加準(zhǔn)確地了解公司的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問(wèn)題,從而加強(qiáng)對(duì)公司的安全監(jiān)管。
此外,公司通過(guò)運(yùn)行該系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)安全管理智能化。系統(tǒng)可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),自動(dòng)調(diào)整安全管理策略,優(yōu)化安全資源配置。例如,當(dāng)系統(tǒng)檢測(cè)到某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在安全隱患時(shí),可以自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警機(jī)制,提醒相關(guān)人員進(jìn)行處理。同時(shí),系統(tǒng)還可以根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度,自動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)流程,降低事故發(fā)生的概率。這種智能化的安全管理方式,不僅可提高公司安全管理效率,還能有效降低安全事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。
(二)主要目標(biāo)
1.指標(biāo)精準(zhǔn)推送,責(zé)任有效壓實(shí)
圍繞公司戰(zhàn)略制訂安全管理目標(biāo),并根據(jù)目標(biāo)明確重點(diǎn)工作;通過(guò)利用數(shù)字化技術(shù),對(duì)安全管理目標(biāo)在線逐級(jí)分解,切實(shí)將安全目標(biāo)指標(biāo)壓實(shí)到各責(zé)任組織、責(zé)任崗位和責(zé)任人;通過(guò)系統(tǒng)將重點(diǎn)工作任務(wù)下達(dá)至責(zé)任人,指導(dǎo)責(zé)任人圍繞明確的目標(biāo)和任務(wù)開(kāi)展工作,形成“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的工作合力。
2.職責(zé)與績(jī)效掛鉤,履職與薪酬關(guān)聯(lián)
圍繞崗位職責(zé)精準(zhǔn)推送植入指標(biāo)計(jì)算方式的考核指標(biāo),通過(guò)數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo)指標(biāo)在線自動(dòng)分解、目標(biāo)指標(biāo)完成情況實(shí)時(shí)跟蹤記錄和完成結(jié)果自動(dòng)驗(yàn)證,并在線計(jì)算出績(jī)效分?jǐn)?shù),同時(shí)將分?jǐn)?shù)與崗位工作關(guān)聯(lián),計(jì)算出責(zé)任人當(dāng)月薪酬,督促崗位人員履職、盡責(zé)。
3.落實(shí)制度條款,夯實(shí)基礎(chǔ)管理
建立健全公司管理制度,通過(guò)數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程數(shù)字化,切實(shí)發(fā)揮出NFC卡、手操器及各套系統(tǒng)作用,實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)在線高效、規(guī)范辦理,并將流程執(zhí)行情況與責(zé)任人績(jī)效掛鉤,通過(guò)預(yù)警、報(bào)警等方式,確保規(guī)章制度有效落實(shí)。
4.不符合項(xiàng)集中管控,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)閉環(huán)
對(duì)于機(jī)器人巡檢發(fā)現(xiàn)的異常(自動(dòng)抓?。?、職能部門(mén)日常檢查發(fā)現(xiàn)的異常(在線推送)、生產(chǎn)作業(yè)人員巡檢中發(fā)現(xiàn)的異常(在線填報(bào))及外部檢查發(fā)現(xiàn)的異常(人工干預(yù)),系統(tǒng)除了推送給責(zé)任人外,還集中匯總至不符合項(xiàng)庫(kù),提示責(zé)任人處置。同時(shí),對(duì)未按規(guī)定時(shí)限完成處置不符合項(xiàng)的責(zé)任人扣除績(jī)效,并提示其上級(jí)及時(shí)干預(yù)處置,通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)不符合項(xiàng)及時(shí)關(guān)閉。
5.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,促進(jìn)安全管理持續(xù)提升
對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),利用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)預(yù)警及報(bào)警功能,督促責(zé)任人按要求落實(shí)好相關(guān)要求,同時(shí)對(duì)所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)出分析,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模,指導(dǎo)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,持續(xù)提升安全管理的科學(xué)性、有效性。
四、實(shí)施過(guò)程及做法
中鹽?;瘶?gòu)建基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的安全管理體系,在軟件架構(gòu)方面,通過(guò)微服務(wù)架構(gòu),進(jìn)行多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和集成,提高系統(tǒng)的可擴(kuò)展性,滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中業(yè)務(wù)場(chǎng)景的不斷升級(jí)迭代;通過(guò)數(shù)據(jù)中臺(tái),建立主數(shù)據(jù)管理與分發(fā)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、多模態(tài)數(shù)據(jù)的有效互聯(lián)與應(yīng)用。
在基礎(chǔ)能力方面,通過(guò)搭建數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)計(jì)算引擎,對(duì)產(chǎn)量、原材料消耗、關(guān)鍵工藝參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)計(jì)算,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)狀態(tài)的實(shí)時(shí)感知;通過(guò)搭建OLAP數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)機(jī)處理與分析,充分挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)部?jī)r(jià)值;通過(guò)開(kāi)發(fā)基于人工智能的目標(biāo)檢測(cè)工具,及時(shí)發(fā)現(xiàn)視頻、圖像、生產(chǎn)時(shí)序數(shù)據(jù)中的異常行為和潛在風(fēng)險(xiǎn)。
在應(yīng)用方面,通過(guò)統(tǒng)一門(mén)戶、統(tǒng)一認(rèn)證,對(duì)各系統(tǒng)入口、權(quán)限、消息和事務(wù)進(jìn)行有效集成 ,提升員工信息獲取、業(yè)務(wù)辦理的效率。
(一)總結(jié)和借鑒同行安全管理經(jīng)驗(yàn),形成適應(yīng)公司發(fā)展的安全管理體系架構(gòu),并開(kāi)發(fā)安全管理數(shù)字化場(chǎng)景
總結(jié)和借鑒同行的安全管理經(jīng)驗(yàn)和做法,避免走彎路、減少安全風(fēng)險(xiǎn),是中鹽常化構(gòu)建適應(yīng)自身發(fā)展特色的安全管理體系的重要一環(huán)。
公司通過(guò)對(duì)同行業(yè)企業(yè)的安全管理情況進(jìn)行深入調(diào)研,系統(tǒng)了解他們的安全管理理念、制度設(shè)計(jì)、技術(shù)手段等,尤其是關(guān)注那些在安全管理上表現(xiàn)突出的企業(yè),全面分析他們是如何通過(guò)有效的安全管理措施,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定和安全。
在此基礎(chǔ)上,公司結(jié)合自身的生產(chǎn)特點(diǎn)、技術(shù)水平和人員狀況,系統(tǒng)構(gòu)建具有自身特色的基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的安全管理體系。這一體系涵蓋安全管理制度、安全責(zé)任落實(shí)、安全培訓(xùn)教育、安全檢查與隱患排查等多個(gè)方面,以保證安全管理工作的全面性和系統(tǒng)性。(如圖1所示)
結(jié)合數(shù)字技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),中鹽常化持續(xù)開(kāi)發(fā)安全管理數(shù)字化場(chǎng)景。其中包括:利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中臺(tái)等技術(shù)手段,構(gòu)建安全管理信息平臺(tái),并根據(jù)前期梳理的系統(tǒng)功能結(jié)果,進(jìn)行系統(tǒng)性整合,將原有、新建及規(guī)劃中的各系統(tǒng)均與數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)接,有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,為深度開(kāi)發(fā)利用數(shù)據(jù)資源打好基礎(chǔ);對(duì)DCS、SIS、ERP、OA、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、全面質(zhì)量管理系統(tǒng)、無(wú)人值守系統(tǒng)、“五位一體”等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、存儲(chǔ)和備用,更加精準(zhǔn)地識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取防范措施,提高安全管理效率。(如圖2所示)
在安全管理數(shù)字化場(chǎng)景的開(kāi)發(fā)建設(shè)中,公司注重?cái)?shù)據(jù)的互聯(lián)互通和共享,通過(guò)與政府監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等外部機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)對(duì)接,獲取到更多的安全管理資源和信息支持,進(jìn)一步提升安全管理水平。
(二)推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)安全管理各主要流程在線運(yùn)行,同時(shí)與黨建、考核等其他工作深度融合
業(yè)務(wù)數(shù)字化是化工行業(yè)安全管理現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)。通過(guò)數(shù)字化技術(shù)手段,將安全管理的主要流程在線運(yùn)行,不僅可以提高安全管理效率,還可以確保安全管理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化是業(yè)務(wù)數(shù)字化的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理和數(shù)據(jù)收集,進(jìn)一步明確各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)輸入、輸出和處理方式,在此基礎(chǔ)上架構(gòu)數(shù)字化業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景。如安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)等,這些應(yīng)用場(chǎng)景有助于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
利用數(shù)字化技術(shù)手段將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用到業(yè)務(wù)流程中,可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和升級(jí)。例如,利用數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析,可以發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),為安全管理提供決策支持。
持續(xù)完善數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化的關(guān)鍵。作為中鹽?;瘮?shù)字化轉(zhuǎn)型的核心基礎(chǔ)設(shè)施,數(shù)據(jù)中臺(tái)可實(shí)現(xiàn)對(duì)各生產(chǎn)過(guò)程、業(yè)務(wù)流程中重點(diǎn)數(shù)據(jù)的采集、治理、存儲(chǔ)全覆蓋,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性,為安全管理數(shù)字化提供有力支撐。(如圖3所示)
在推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化的過(guò)程中,中鹽?;肿⒅嘏c其他工作的深度融合。例如,與黨建系統(tǒng)的互通,可實(shí)現(xiàn)安全管理與黨建工作的相互促進(jìn);與考核系統(tǒng)的融合,可將安全管理成果量化為具體的考核指標(biāo),激勵(lì)員工更加重視安全工作。(如圖4所示)
(三)推進(jìn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,以數(shù)據(jù)為中心,通過(guò)數(shù)據(jù)分析和挖掘,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高業(yè)務(wù)效率和競(jìng)爭(zhēng)力
數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化是化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高級(jí)階段,也是實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化和智能化的關(guān)鍵。具體而言,就是以數(shù)據(jù)為中心,通過(guò)深度分析和挖掘數(shù)據(jù)中的價(jià)值信息,來(lái)優(yōu)化和升級(jí)業(yè)務(wù)流程。
中鹽?;浞掷脭?shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)安全數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度、多層次的挖掘和分析。通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的回顧和對(duì)比,發(fā)現(xiàn)安全管理的規(guī)律和趨勢(shì);通過(guò)對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的監(jiān)控和預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全風(fēng)險(xiǎn)。
公司基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果,有針對(duì)性地優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。例如,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題,通過(guò)優(yōu)化工藝流程、提高設(shè)備效率等方式來(lái)降低安全風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)人員操作的不規(guī)范行為,通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)教育、完善操作規(guī)程等方式來(lái)提高員工的安全意識(shí)和技能水平。
公司還利用數(shù)字化技術(shù)手段,將數(shù)據(jù)應(yīng)用到業(yè)務(wù)流程中,推動(dòng)業(yè)務(wù)自動(dòng)化、智能化。例如,利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的自動(dòng)識(shí)別和預(yù)警;利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和維護(hù),提高設(shè)備的運(yùn)行效率和安全性。
在具體實(shí)施中,主要從以下幾個(gè)方面入手:
一是結(jié)合政府雙重預(yù)防管控要求,對(duì)原有的“五位一體”平臺(tái)進(jìn)行升級(jí),通過(guò)拓展和優(yōu)化平臺(tái)功能,更好地適應(yīng)政府的安全管理要求,提升安全管理水平。
二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,新建巡檢巡查功能模塊,通過(guò)引入先進(jìn)的巡檢巡查技術(shù)和管理理念,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全面監(jiān)控和實(shí)時(shí)反饋,確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定和安全。
三是結(jié)合設(shè)備管理現(xiàn)狀,完善設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng),通過(guò)對(duì)設(shè)備信息的全面采集和管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的精準(zhǔn)維護(hù)和保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,提高設(shè)備效率。
四是新建績(jī)效管理系統(tǒng),并關(guān)聯(lián)安全生產(chǎn)工作各主要環(huán)節(jié),通過(guò)將安全生產(chǎn)工作與績(jī)效考核相結(jié)合,激勵(lì)員工更加重視安全工作,提高安全意識(shí)和責(zé)任心。
五是推進(jìn)安全相關(guān)數(shù)據(jù)與黨建系統(tǒng)互聯(lián)互通,將安全重點(diǎn)工作作為黨支部及黨員考核硬指標(biāo),通過(guò)數(shù)據(jù)的互通共享,推進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)的深度融合,推動(dòng)公司加快高質(zhì)量發(fā)展。
六是構(gòu)建會(huì)議系統(tǒng),對(duì)安全會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)會(huì)議部署的重點(diǎn)工作持續(xù)跟蹤和考核。通過(guò)會(huì)議系統(tǒng)的建設(shè),確保安全會(huì)議的高效進(jìn)行和重點(diǎn)工作的有效落實(shí),提高公司的執(zhí)行力和響應(yīng)速度。(如圖5所示)
五、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
(一)數(shù)據(jù)賦能考核,安全工作與績(jī)效工資深度掛鉤,督促責(zé)任人履職盡責(zé)
將安全績(jī)效指標(biāo)分為基本量化指標(biāo)、重點(diǎn)工作、工作標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)管理等四類。其中,通過(guò)績(jī)效系統(tǒng)將量化指標(biāo)分解至各組織、各責(zé)任人,在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程自動(dòng)抓取、自動(dòng)考核;實(shí)施重點(diǎn)工作遵循SMART原則;工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審批流程效率及速度進(jìn)行監(jiān)管;基礎(chǔ)管理包含績(jī)效干預(yù)。
(二)NFC卡創(chuàng)新巡檢新模式,過(guò)程自動(dòng)引導(dǎo)和記錄,促進(jìn)安全檢查做實(shí)做細(xì)
根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,結(jié)合NFC技術(shù)和巡檢管理系統(tǒng),采用NFC卡創(chuàng)新巡檢新模式,對(duì)各崗位巡檢任務(wù)進(jìn)行分類,實(shí)現(xiàn)巡檢工作更加高效和準(zhǔn)確。同時(shí),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)排查相關(guān)要求,可靈活確定巡檢確認(rèn)項(xiàng),使巡檢數(shù)據(jù)通過(guò)無(wú)線方式傳輸?shù)焦芾硐到y(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)巡檢數(shù)據(jù)收集和處理自動(dòng)化。
(三)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)安全隱患集中閉環(huán)管控,提高效率,減少人工干預(yù)和錯(cuò)誤
通過(guò)對(duì)NFC巡檢系統(tǒng)、原有的“五位一體”管理平臺(tái)、設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)等進(jìn)行整合,推進(jìn)多系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)安全隱患集中閉環(huán)管控。對(duì)于巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,進(jìn)行工單處理及關(guān)閉,大大提高整體工作效率,減少人工干預(yù)和錯(cuò)誤。
(四)小終端大作為,以手操器助推安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、智能化,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
通過(guò)集成傳感器和智能算法,手操器能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控操作狀態(tài)和環(huán)境變化,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,提醒操作人員采取相應(yīng)措施。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的管理,手操器能夠減少操作過(guò)程中的安全隱患和誤操作風(fēng)險(xiǎn),從而降低事故發(fā)生的概率。
手操器的優(yōu)化使用和管理,能夠減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間,提高生產(chǎn)效率和企業(yè)效益。同時(shí),手操器的安全性能保障和智能監(jiān)控預(yù)警功能,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患,保障操作人員的生命安全。
(五)數(shù)據(jù)賦能設(shè)備管理升級(jí),實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)測(cè),保障設(shè)備運(yùn)維效率和質(zhì)量雙提升
通過(guò)建設(shè)DCS系統(tǒng)、設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)、自動(dòng)巡檢系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常;通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的性能瓶頸和優(yōu)化空間,并提出優(yōu)化建議和改進(jìn)措施,實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)維的效率和質(zhì)量雙提升。
(六)系統(tǒng)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合、雙輪同轉(zhuǎn)
通過(guò)打通不同系統(tǒng)之間的信息壁壘,推進(jìn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,可以促進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)有機(jī)銜接、深度融合,切實(shí)讓黨建工作與安全生產(chǎn)在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)“雙輪同轉(zhuǎn)”,從而提高工作效率和效果。
(七)安全培訓(xùn)智能化,提升員工安全意識(shí)和技能水平,筑牢安全生產(chǎn)防線
通過(guò)安全管理系統(tǒng)進(jìn)行智能化培訓(xùn),提升員工的安全意識(shí)和技能水平,可以有效降低安全事故的發(fā)生概率,保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和員工的生命安全。
(八)數(shù)據(jù)互通共享,強(qiáng)化特種作業(yè)管理,有效防范化解安全隱患
通過(guò)數(shù)據(jù)互通共享,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)時(shí)掌握特種作業(yè)人員的操作情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境等關(guān)鍵信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。同時(shí),促進(jìn)不同部門(mén)之間的協(xié)作與溝通,形成合力,共同推動(dòng)特種作業(yè)的安全管理。
六、取得的成效
中鹽?;么髷?shù)據(jù)等新一代數(shù)字技術(shù),構(gòu)建實(shí)施基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的安全管理體系,不僅增強(qiáng)了企業(yè)安全決策的專業(yè)性和科學(xué)性,還提高了整體安全管理水平,取得了實(shí)實(shí)在在的安全效益。尤其是在安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全隱患管控、資源優(yōu)化配置等多個(gè)維度成效顯著。
(一)進(jìn)一步提升安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性
通過(guò)實(shí)施該管理體系,公司能夠更精準(zhǔn)地識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
通過(guò)對(duì)歷史事故數(shù)據(jù)、員工行為數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)等進(jìn)行深入分析,一些不易察覺(jué)的風(fēng)險(xiǎn)因素被及時(shí)發(fā)現(xiàn),并進(jìn)行有效防范。例如,通過(guò)分析以往的事故數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)一些特定操作或設(shè)備故障與事故發(fā)生有著高度的相關(guān)性,從而有針對(duì)性地加強(qiáng)這些領(lǐng)域的安全管理。(如圖6所示)
(二)進(jìn)一步增強(qiáng)安全決策的科學(xué)性
傳統(tǒng)的安全管理決策往往依賴于經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué),而基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的安全管理體系則提供了更為科學(xué)的決策依據(jù)。通過(guò)對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,公司管理層能夠更加客觀地評(píng)估各種安全措施的效果,從而做出更加合理的決策。例如,通過(guò)對(duì)比實(shí)施某項(xiàng)安全措施前后的事故率變化,來(lái)判斷該措施的有效性等。
(三)有效管控各類安全隱患
實(shí)施基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的安全管理體系以來(lái),中鹽常化安全隱患得到有效控制。通過(guò)科學(xué)的決策支持和精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,可以更有效地預(yù)防事故的發(fā)生;通過(guò)對(duì)事故數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析,能夠快速響應(yīng)并處理安全事件,減少事故造成的損失和影響。
(四)進(jìn)一步優(yōu)化安全資源配置
基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的安全管理體系的實(shí)施,幫助中鹽?;M(jìn)一步優(yōu)化了安全資源的配置。安全數(shù)據(jù)分析,有助于識(shí)別安全管理中資源浪費(fèi)或不足環(huán)節(jié),并據(jù)此進(jìn)行調(diào)整。例如,公司通過(guò)分析不同生產(chǎn)區(qū)域的安全事故數(shù)據(jù),決定在一些特定區(qū)域增加安全投入,從而提高了資源使用的效率和效果。
(五)進(jìn)一步提升員工安全意識(shí)
基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的安全管理不僅關(guān)注技術(shù)和物理層面的安全,也關(guān)注人的安全。自實(shí)施基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的安全管理體系以來(lái),中鹽?;ㄟ^(guò)對(duì)員工安全行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)員工安全意識(shí)和行為的不足之處,有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育和培訓(xùn),不斷提升了員工的安全意識(shí),從而避免了人為因素導(dǎo)致的安全事故。
七、展望與思考
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用,基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)安全管理將會(huì)出現(xiàn)更多的可能性和挑戰(zhàn)。對(duì)此,企業(yè)需要投入更多的資源和精力,建立更加完善的數(shù)據(jù)收集、分析和應(yīng)用體系,持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),探索形成新的安全管理技術(shù)和方法,為公司安全生產(chǎn)提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。同時(shí),也將繼續(xù)加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通與協(xié)作,共同推動(dòng)化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺(tái)階。
(一)安全管理手段將更加智能化
通過(guò)深度學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù),安全管理系統(tǒng)能夠自動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)模式、預(yù)測(cè)安全事故并自動(dòng)采取預(yù)防措施。特別是智能安全機(jī)器人和自動(dòng)化工具將在危險(xiǎn)環(huán)境中執(zhí)行安全檢查和應(yīng)急響應(yīng),降低人員的安全風(fēng)險(xiǎn)。
(二)安全管理策略將更加個(gè)性化
企業(yè)將能夠根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境的特點(diǎn)、員工的行為習(xí)慣和工作特點(diǎn)等,制定個(gè)性化的安全管理策略,并根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析結(jié)果動(dòng)態(tài)調(diào)整,以適應(yīng)不斷變化的安全環(huán)境。
(三)數(shù)據(jù)應(yīng)用將更加系統(tǒng)化
企業(yè)將能夠收集和分析更多維度的數(shù)據(jù),包括員工行為數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等。全面的數(shù)據(jù)分析將使得安全管理更加細(xì)致和全面,從而實(shí)現(xiàn)多維度識(shí)別和防范安全風(fēng)險(xiǎn)。
(四)數(shù)據(jù)管理將更加規(guī)范化
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的安全管理涉及到數(shù)據(jù)所有權(quán)、使用權(quán)、跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)等許多法規(guī)和倫理問(wèn)題。企業(yè)需要密切關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變化,并在遵守法規(guī)的同時(shí),考慮倫理和社會(huì)影響,建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全管理制度,采用加密、匿名化等技術(shù)手段保護(hù)數(shù)據(jù)不被泄露或?yàn)E用。
編輯/王盈 統(tǒng)籌/簡(jiǎn)單