“楚道衛(wèi)士”在路上

自1999年成立以來(lái)，湖北交投高速公路發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱“高路公司”）作為湖北省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要籌融資平臺(tái)，因改革而生，應(yīng)改革而變，順改革而為。

按照習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)世界一流企業(yè)十六字方針要求，在交投集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化核心功能，擔(dān)當(dāng)交通改革發(fā)展重任，以打造一流國(guó)企為目標(biāo)，探索建管產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)新進(jìn)取，推動(dòng)高路公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

突出品牌創(chuàng)效 揚(yáng)“衛(wèi)士”之帆

圍繞集團(tuán)黨委“不止于路”黨建品牌，高路公司黨委積極培樹“在路上”黨建子品牌，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、自強(qiáng)、創(chuàng)新”企業(yè)精神，在“135N”一體化大黨建工作格局基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各黨總支、各支部根據(jù)各自市場(chǎng)定位、各項(xiàng)目地域人文風(fēng)貌，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特創(chuàng)亮點(diǎn)，賡續(xù)項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅色血脈。

衍生企業(yè)文化新業(yè)態(tài)。今年中秋，高路公司孝感項(xiàng)目建設(shè)指揮部舉辦“傳孝廉文化 共話中秋佳節(jié)”主題活動(dòng)，將“孝廉文化”與“家文化”深度融合，以“在路上”為引領(lǐng)，探索“孝路廉行”項(xiàng)目特色。工友們共聚一堂，猜燈謎、品月餅、看花燈，月光所及，路見“家和”與“企勝”。

高路公司黨委深入開展“素質(zhì)和形象大提升”活動(dòng)，以“強(qiáng)信仰、樹高標(biāo)、行遠(yuǎn)路”為價(jià)值導(dǎo)向，打造“楚道衛(wèi)士”形象品牌，推進(jìn)建管產(chǎn)業(yè)化，形成“在路上”黨建品牌與“楚道衛(wèi)士”形象品牌同頻共振，揚(yáng)信念之帆，筑強(qiáng)企之夢(mèng)。

突出市場(chǎng)導(dǎo)向 盡“衛(wèi)士”之責(zé)

在省級(jí)戰(zhàn)略中，高路公司擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)管理和咨詢監(jiān)理主體責(zé)任，心系“國(guó)之大者”，踐行“交通為民”。

高路公司先后建設(shè)翻壩、圍環(huán)、武紅、孝漢應(yīng)等30余條高速公路，總里程逾1300公里，多次斬獲“魯班獎(jiǎng)”“李春獎(jiǎng)”“湖北五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)。

借融合之勢(shì)，高路公司推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目、咨詢監(jiān)理、產(chǎn)業(yè)貿(mào)易“三箭齊發(fā)”，打造全生命周期建設(shè)咨詢產(chǎn)業(yè)鏈。憑借多年全國(guó)公路信用“雙A”評(píng)級(jí)，公司咨詢業(yè)務(wù)已輻射至廣東、廣西、安徽等多省份，以優(yōu)良業(yè)績(jī)成為湖北高速公路建設(shè)“開路先鋒”。

品質(zhì)為本，鑄就平安百年工程。高路公司全員樹立創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的建設(shè)管理理念，以行業(yè)規(guī)范和合同為基準(zhǔn)，嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)關(guān)，精益求精保障設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保全環(huán)節(jié)，涵養(yǎng)交投精神，守護(hù)青山綠水。

突出內(nèi)部治理 夯“衛(wèi)士”之軀

改革爭(zhēng)在朝夕，市場(chǎng)化大步向前，內(nèi)部治理常抓不懈。

今年以來(lái)，高路公司黨委重塑組織架構(gòu)，完善制度流程管理體系，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照項(xiàng)目法人責(zé)任制下的黨總支書記抓黨建，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，堅(jiān)持“頂層設(shè)計(jì)、過(guò)程管控、嚴(yán)格考評(píng)”同向發(fā)力，將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善國(guó)企現(xiàn)代治理有機(jī)統(tǒng)一。

高路公司緊扣“揭榜掛帥”“五比五看”經(jīng)營(yíng)競(jìng)賽評(píng)價(jià)體系，深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革力度，釋放人才創(chuàng)新活力，建立擇優(yōu)上崗、能上能下的崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和職工能進(jìn)能出的合理流動(dòng)機(jī)制，內(nèi)驅(qū)外促，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展澎湃動(dòng)能。

突出科技驅(qū)動(dòng) 展“衛(wèi)士”之姿

以數(shù)智驅(qū)動(dòng)為支點(diǎn)，高路公司加快“數(shù)”的步伐，延伸“路”的鏈條，撬動(dòng)“數(shù)智高路”發(fā)展新引擎。公司充分利用項(xiàng)目建設(shè)科研和信息化預(yù)算，持續(xù)加大對(duì)新材料、新工藝工法、信息化等領(lǐng)域的投資力度，打通建管和監(jiān)理云平臺(tái)壁壘，將“新質(zhì)交通”融入場(chǎng)景。

去年9月，利咸高速高源隧道附近發(fā)生山體滑坡，高路公司利咸駐地辦通過(guò)智慧化手段實(shí)時(shí)監(jiān)控重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提前預(yù)警和科學(xué)防范，將90余名隧道工人順利轉(zhuǎn)移，無(wú)1人傷亡，入選自然資源部發(fā)布的全國(guó)地質(zhì)災(zāi)害成功避險(xiǎn)典型案例。

鍛造新質(zhì)戰(zhàn)斗力。高路公司立足武漢人才策源地，與華中高校積極搭建橋梁，大力推動(dòng)科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，著力打造建管“金牌團(tuán)隊(duì)”，為公司搶占建管市場(chǎng)“代建+監(jiān)理一體化”橋頭堡贏得先機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)“人才聚集—科技創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化”的資源循環(huán)。