達(dá)摩克利斯劍下的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，動(dòng)畫藝術(shù)已經(jīng)作為一門新興的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了人們的日常生活當(dāng)中。法國(guó)人發(fā)明了電影，英國(guó)人發(fā)明了動(dòng)畫，自此之后，動(dòng)畫這種藝術(shù)載體一直發(fā)展至今，且影響力越來(lái)越大。

近幾年隨著國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的興起，動(dòng)畫《哪吒之魔童降世》的總票房超過(guò)五十億，動(dòng)畫《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》票房高達(dá)十八億，《白蛇2》票房超過(guò)6億，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫有了很好的成績(jī)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫在與眾多國(guó)外強(qiáng)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，沒(méi)有被淹之谷地，反而在世界舞臺(tái)上有了很高的地位，但這并不意味著國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫已經(jīng)在真正意義上的掀起了高潮?？v觀動(dòng)畫領(lǐng)域，目前我國(guó)其實(shí)還處于剛剛起步的階段，需要去探索、完善和突破的地方還有很多。因此要時(shí)刻高懸“達(dá)摩克利斯劍”，讓我們的動(dòng)畫位于一種危機(jī)狀態(tài)，讓國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫以一種拼搏精神繼續(xù)前行。

世界動(dòng)畫對(duì)中國(guó)動(dòng)畫的映射

一個(gè)世紀(jì)前隨著動(dòng)畫藝術(shù)的誕生，各國(guó)之間的交流就十分廣泛，社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、文化的高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期，同時(shí)它還兼?zhèn)淞艘欢ǖ臅r(shí)代定義。每一個(gè)時(shí)代都有著它所順應(yīng)的文化傳承形式，用動(dòng)畫來(lái)傳承我們中國(guó)幾千年的悠久文化，是更容易被更多的大眾所接受的。動(dòng)畫藝術(shù)是一門世界性的藝術(shù)語(yǔ)言，發(fā)展至今，已經(jīng)逐漸地成為大眾化的娛樂(lè)樣式，而且被越來(lái)越多的人所接受，中國(guó)動(dòng)畫也以它獨(dú)特的魅力而閃耀在世界動(dòng)畫舞臺(tái)上。長(zhǎng)期以來(lái)，我們一直都在找尋著自己本土的動(dòng)畫文化與其他國(guó)家動(dòng)畫的差異，也在尋找藝術(shù)與商業(yè)化最完美的契合點(diǎn)。隨著美日動(dòng)畫大量涌入國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫市場(chǎng)，充斥著我們自己的本土動(dòng)畫，實(shí)際上造成了一種文化上的侵占，對(duì)正在探索著自己本土動(dòng)畫文化的動(dòng)畫創(chuàng)作者也感到了一絲惶恐。

美國(guó)、日本這兩個(gè)國(guó)家的動(dòng)畫商業(yè)模式都已經(jīng)很成熟了，符合動(dòng)畫大國(guó)的基本特點(diǎn)， 淺析下這美國(guó)跟日本這兩個(gè)動(dòng)畫大國(guó)的獨(dú)特魅力，或許從中我們可以得到一些全新的認(rèn)識(shí)：

美國(guó)的動(dòng)畫——“動(dòng)畫的藝術(shù)，藝術(shù)的動(dòng)畫”的典范

提到美國(guó)的動(dòng)畫，首先不得不提“迪士尼”，迪士尼已經(jīng)有上百年的歷史了，美國(guó)動(dòng)畫主要以三維動(dòng)畫為主，運(yùn)用鮮明夸張的動(dòng)漫形象，節(jié)奏緊湊而明快的情節(jié)，符合了美國(guó)人的性格特點(diǎn)。他們利用最前沿的技術(shù)塑造出多彩的人物，運(yùn)用不同尋常的視點(diǎn)、極富創(chuàng)造爆發(fā)力的形象演出、仿真的場(chǎng)景設(shè)計(jì)、亦真亦幻的情境和妙趣橫生且感人的動(dòng)畫情節(jié)，仿佛將觀眾帶入了一個(gè)圣境，給觀眾們留下無(wú)數(shù)美好的遐想，這就是迪士尼的傳統(tǒng)動(dòng)畫。一提到“迪士尼”，就會(huì)與那驕人的票房所聯(lián)想到一起，它所代表的絕不僅是生產(chǎn)高票房動(dòng)畫的夢(mèng)想國(guó)度和生產(chǎn)動(dòng)畫品牌的保證，同時(shí)它還引領(lǐng)著一種文化風(fēng)潮與商業(yè)契機(jī)。迪士尼的第一部有聲動(dòng)畫電影《蒸汽船烏利》，在動(dòng)畫界中進(jìn)行了一場(chǎng)非常極具規(guī)模的改革。迪士尼以每年出一部?jī)?yōu)質(zhì)動(dòng)畫影片的速度迅速的占領(lǐng)著國(guó)際動(dòng)畫市場(chǎng)，引領(lǐng)著全世界動(dòng)畫風(fēng)潮。與此同時(shí)，他們還在不斷的嘗試新的創(chuàng)作風(fēng)格和制作理念，將一些高科技手段運(yùn)用到動(dòng)畫中，引領(lǐng)著世界動(dòng)畫高速發(fā)展。而且發(fā)展至今，在不斷追尋動(dòng)畫藝術(shù)性的同時(shí)，商業(yè)性是他們最為重視的環(huán)節(jié)。他們耗費(fèi)大量資金聘請(qǐng)好萊塢的著名影星擔(dān)任片中主要人物的形象原型，而且還邀請(qǐng)了著名音樂(lè)人來(lái)為動(dòng)畫量身定制音樂(lè)。動(dòng)畫中的每個(gè)重要的要素，包括音樂(lè)、編劇、配音、劇情等都相當(dāng)契合了。他們的這種完整專業(yè)的動(dòng)畫生產(chǎn)流程和理念，是我們應(yīng)該去努力的方向。

日本的動(dòng)畫——“動(dòng)畫的商業(yè)，商業(yè)的動(dòng)畫”

日本是一個(gè)擅長(zhǎng)去模仿的國(guó)家，當(dāng)然動(dòng)畫也是從最初的模仿開始的。以民族特色立足，遠(yuǎn)學(xué)迪士尼。有著“漫畫之父”之稱的手冢治蟲，創(chuàng)立了低成本、高銷量的動(dòng)畫新理念。為了將成本降低，反復(fù)使用人物的動(dòng)作及場(chǎng)景，還可以運(yùn)用大量的定幀畫面，降低了大量的制作成本。日本的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)了，不得不說(shuō)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)成為了日本的救國(guó)產(chǎn)業(yè)。美國(guó)采用“明星扶持動(dòng)畫”，日本則是“動(dòng)畫扶持明星”，運(yùn)用動(dòng)畫片的走紅捧出了很多的明星，如知名的聲優(yōu)和動(dòng)畫音樂(lè)制作人還有一些三流的演員等，這樣不僅動(dòng)畫的商業(yè)成本降低了很多，而且又有很多的年輕演員因?yàn)閰⑴c到動(dòng)畫當(dāng)中而走紅，中間添加了很多廣告，也就增加了很多經(jīng)濟(jì)收益。當(dāng)然，現(xiàn)代的日本動(dòng)畫有很多藝術(shù)性很強(qiáng)的動(dòng)畫佳作，但在廣大日本動(dòng)畫人的心目中，商業(yè)利益始終是第一位的。所以我們應(yīng)當(dāng)去思考，我們?cè)谧穼?dòng)畫作品藝術(shù)性的同時(shí)，是否也應(yīng)當(dāng)注重一下動(dòng)畫藝術(shù)的商業(yè)價(jià)值？似乎也是我們應(yīng)當(dāng)去思索的問(wèn)題。

近些年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我們不斷的在引進(jìn)很多國(guó)外的動(dòng)畫大片，積極的看，我們感受到了更多前沿的動(dòng)畫資訊，也感受到了好的動(dòng)畫片所帶給我們的震撼。但消極的看，隨著美日動(dòng)畫不斷充斥著國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，實(shí)質(zhì)上帶來(lái)了一種強(qiáng)烈的壓力。隨著各國(guó)間的文化交流越來(lái)越密切，我們的動(dòng)畫又迎來(lái)了一次新的挑戰(zhàn)。在這些外來(lái)的動(dòng)畫藝術(shù)的壓力與滲透之下，我們逐漸迷失了自己的方向，放棄了自己的傳統(tǒng)，丟掉了自己的市場(chǎng)和屬于自己的民族文化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸被侵蝕。在這種潛在的文化傳播中，造成了一種“文化異化”的現(xiàn)象，這樣很可能會(huì)帶來(lái)文化殖民和文化被同化的危險(xiǎn)，也會(huì)將帶有強(qiáng)烈美國(guó)文化色彩和日本文化色彩的意識(shí)形態(tài)帶給那些沒(méi)有辨別是非能力的孩子們。洶涌的時(shí)代浪潮席卷著中國(guó)悠久的傳統(tǒng)文化，很多獨(dú)具中國(guó)特色的文化元素也在慢慢褪色。

一些專業(yè)人士評(píng)論我們的動(dòng)畫市場(chǎng)：中國(guó)的動(dòng)畫市場(chǎng)很大，但國(guó)外動(dòng)畫片仍然占據(jù)主導(dǎo)地位；中國(guó)豐富的傳統(tǒng)民俗文化資源還沒(méi)有被充分挖掘，而且動(dòng)畫還是以青少年來(lái)定位，這種外來(lái)的動(dòng)畫已經(jīng)成為一種輸出人文思想的方式，向我們灌輸外來(lái)文化。

昨日陳舊的動(dòng)畫管理模式與理念

國(guó)內(nèi)一名動(dòng)畫制片人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，在當(dāng)今世界動(dòng)畫的發(fā)展中，動(dòng)畫是要作為產(chǎn)業(yè)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的。特別是在美國(guó)之所以在商業(yè)上取得了巨大成功，是因?yàn)樗麄冊(cè)趧?chuàng)始初期就進(jìn)入了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化模塊運(yùn)作，商業(yè)動(dòng)畫依然是他們的主流。美國(guó)推出了很多動(dòng)畫長(zhǎng)片《貓和老鼠》《獅子王》《飛屋歷險(xiǎn)記》《瘋狂動(dòng)物城》《功夫熊貓》，都有著很高的票房，因此也獲得了很高的經(jīng)濟(jì)收益。日本動(dòng)畫也成功借鑒了美國(guó)動(dòng)畫商業(yè)操作模式，并得到迅速發(fā)展，形成了一個(gè)良性循環(huán)，而我們的動(dòng)畫很久來(lái)延續(xù)著往日的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式。

改革開放后的中國(guó)動(dòng)畫也得到了迅速的發(fā)展，以上海電影制片廠出品的動(dòng)畫為例，《大鬧天宮》《小蝌蚪找媽媽》《神筆馬良》《天書奇談》這些獨(dú)具中國(guó)特色的傳統(tǒng)動(dòng)畫得到廣泛好評(píng)，在世界動(dòng)畫舞臺(tái)上綻放出最絢爛的光彩。七八十年代的中國(guó)的動(dòng)畫片要早于電影登上世界舞臺(tái)，英國(guó)斥巨資購(gòu)買了動(dòng)畫《哪吒鬧?！返膰?guó)際發(fā)行權(quán)。 我們的動(dòng)畫還是以追求完美畫質(zhì)的藝術(shù)性為主，每年的產(chǎn)量約300分鐘左右，在國(guó)際動(dòng)畫市場(chǎng)中是很難被融入進(jìn)去的。從90年代開始，中國(guó)動(dòng)畫進(jìn)行了一場(chǎng)全方位的市場(chǎng)調(diào)研與探索。但是美日動(dòng)畫已經(jīng)統(tǒng)一了全球，并迅速搶占了中國(guó)的大部分市場(chǎng)，所有的動(dòng)畫生產(chǎn)流程都已經(jīng)相當(dāng)成熟。在這樣的形勢(shì)下，中國(guó)動(dòng)畫面臨著動(dòng)畫市場(chǎng)、資金、創(chuàng)作人員、技術(shù)、發(fā)行渠道等多重問(wèn)題。這些年，我們總是在關(guān)注動(dòng)畫藝術(shù)表現(xiàn)上和動(dòng)畫技巧上的契合點(diǎn)，在動(dòng)畫道路上總是在追尋動(dòng)畫的藝術(shù)修養(yǎng)，而更多的忽略了動(dòng)畫本身所應(yīng)具備的商業(yè)價(jià)值，而且動(dòng)畫市場(chǎng)的開拓力度還不夠，發(fā)掘中國(guó)動(dòng)畫的潛在市場(chǎng)才是重中之重。

80年代開始，一些國(guó)家選擇在中國(guó)成立了自己的動(dòng)畫代工廠，越來(lái)越多的人加入到這一行業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越為激烈，動(dòng)畫加工業(yè)面臨著不斷上漲的勞務(wù)成本問(wèn)題、利潤(rùn)越來(lái)越低等眾多的困難。

目前真正屬于我們的動(dòng)漫品牌還很少，應(yīng)當(dāng)樹立起屬于我們自己的原創(chuàng)動(dòng)漫品牌，這是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。它可以引領(lǐng)著我們國(guó)家整個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的模式，包括動(dòng)畫管理產(chǎn)業(yè)的衍生和相關(guān)配套工作，所以要因地制宜的根據(jù)不同地域的特點(diǎn)來(lái)發(fā)展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，這樣才能走出動(dòng)漫發(fā)展的“低谷”，加上政府給予一定的援助與支持，這樣才能真正樹立起我們自己的品牌效益。而且要大力發(fā)展中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，建立一個(gè)真正適合中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的環(huán)境。我們目前的動(dòng)畫運(yùn)作模式，包括從前期動(dòng)畫的生產(chǎn)制作、多渠道上映、動(dòng)畫衍生產(chǎn)品開發(fā)、獲益，周而復(fù)始這是一個(gè)完整的良性動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。美國(guó)每年的動(dòng)畫產(chǎn)值高達(dá)50多億美元，日本則超過(guò)90億美元。

在一些動(dòng)畫很成熟的國(guó)家，首先會(huì)考慮其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，隨著影片的上映會(huì)即時(shí)推出一系列優(yōu)秀的動(dòng)畫衍生品。動(dòng)畫的成功與否，關(guān)鍵在于如何去運(yùn)用動(dòng)畫的生產(chǎn)鏈，以及它的整體策劃。中國(guó)的動(dòng)畫很多忽略了市場(chǎng)化操作，動(dòng)畫衍生品也很難找出很成功的案例，還是過(guò)多的忽略了衍生品的重要性。有關(guān)人士曾經(jīng)指出，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是“一流的畫技、二流的故事、三流的經(jīng)營(yíng)”。近些年來(lái)，政府也認(rèn)識(shí)到了上述問(wèn)題。據(jù)悉，國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)部、文化部、新聞出版總署成立了三個(gè)部門，出臺(tái)了很多相關(guān)政策，重點(diǎn)扶持本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，限制國(guó)外文化產(chǎn)品進(jìn)入。

由于動(dòng)漫專業(yè)技術(shù)性比較強(qiáng)，很多專業(yè)人士大都集中在北京、上海兩個(gè)大城市，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域化差異比較明顯，像北京、上海、廣州、深圳比較發(fā)達(dá)，所以發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的條件相對(duì)比較成熟，但是在西部和一些中小城市并不具備動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件，雖然動(dòng)漫創(chuàng)作這一環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，但我們還是不能失去信心。我們既要去學(xué)習(xí)國(guó)外的一些成功的案例，也要學(xué)習(xí)成功的動(dòng)畫商業(yè)運(yùn)作模式。我們擁有著五千年的歷史，有著濃厚的傳統(tǒng)文化積淀，這些都可以作為一些動(dòng)畫的素材，都是我們的優(yōu)勢(shì)所在，我們要積極利用自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合高質(zhì)量的制作，制作出帶有“中國(guó)制作”標(biāo)簽的動(dòng)畫原創(chuàng)作品。

如何去改進(jìn)我們的動(dòng)畫？

似乎改變現(xiàn)狀，就是意味著要去改變我們現(xiàn)有的動(dòng)畫的生產(chǎn)模式。我們的目標(biāo)是讓動(dòng)畫和市場(chǎng)在一定意義上真正的融合與接軌，達(dá)到一種完美的契合點(diǎn)。這就需要進(jìn)行一場(chǎng)自上而下的改革，把動(dòng)畫徹底的推向市場(chǎng)，制作部門與電視臺(tái)剝離，自主運(yùn)作，發(fā)展衍生品也是我們當(dāng)前最大的任務(wù)。最終的目標(biāo)是讓我們的動(dòng)畫行業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。

如果單從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，我們可以說(shuō)達(dá)到了國(guó)際上中等水平；但從創(chuàng)作上講，例如腳本、導(dǎo)演、美術(shù)設(shè)計(jì)、造型各方面差距都很大，當(dāng)然這又包括人才的流失還有我們所依托的文化的問(wèn)題。我們以前一直在探尋自己的動(dòng)畫風(fēng)格，而日本動(dòng)畫經(jīng)過(guò)二三十年的發(fā)展才形成了自己的風(fēng)格，大眼睛、小鼻子、小嘴巴，很多都是千篇一律的風(fēng)格，都是從模仿中得到的東西，現(xiàn)在這種風(fēng)格已經(jīng)進(jìn)入了歐美市場(chǎng)。日本實(shí)際還是屬于漢化圈，他有傳統(tǒng)的浮世繪，但它創(chuàng)造了這一風(fēng)格，觀眾們?nèi)哉J(rèn)為這是日本的風(fēng)格。風(fēng)格的問(wèn)題實(shí)際還屬于文化的傳承與發(fā)展的問(wèn)題。如今我們總是談風(fēng)格，但怎么擁有自己的風(fēng)格又是一個(gè)思考的問(wèn)題，若沒(méi)有自己的風(fēng)格，就永遠(yuǎn)難在國(guó)際動(dòng)畫業(yè)中占有一席之地。這就是一個(gè)兩難的東西，這也是中國(guó)動(dòng)畫面臨的一個(gè)最大的問(wèn)題。

今天，我們的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫正呈現(xiàn)出了繁花錦簇的新勢(shì)頭，《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》公映累計(jì)總票房18.24億，《姜子牙》公映累計(jì)票房15.66億，動(dòng)畫《哪吒之魔童降世》的票房超過(guò)了五十億。具有中國(guó)特色的動(dòng)畫在當(dāng)今的時(shí)代頗有引領(lǐng)時(shí)尚的噱頭。但這其中還存在著很多需要深思的問(wèn)題，首先，國(guó)外動(dòng)畫占據(jù)了我們國(guó)家動(dòng)畫的主要市場(chǎng)，其中勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一些外來(lái)異域的文化，這些異域文化不一定是適用于我們國(guó)家的，每個(gè)國(guó)家都有著自己的特色民族文化。但這對(duì)我們的人生觀，價(jià)值觀會(huì)產(chǎn)生潛移默化的變化。這些也已經(jīng)引起了多方面的重視，在這些嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我們國(guó)家也制定了很多方案，最終的就是要大力發(fā)展屬于我們國(guó)家自己的動(dòng)畫，用健康的、積極向上的優(yōu)秀動(dòng)畫內(nèi)容來(lái)講述中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，引領(lǐng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的發(fā)展新趨勢(shì)。

杜絕讓創(chuàng)意成為動(dòng)畫的束縛

有人說(shuō)，創(chuàng)意是一個(gè)動(dòng)畫的靈魂。那么劇本應(yīng)該是動(dòng)畫最直接的體現(xiàn)，如果采用一個(gè)很僵化、很乏味的故事情節(jié)作為核心內(nèi)容來(lái)展現(xiàn)的話，無(wú)論用盡什么先進(jìn)技術(shù)都只是一個(gè)空殼。在動(dòng)畫中，各種元素必須要達(dá)到一個(gè)等高的視平線上，這樣才能取得動(dòng)畫真正的成功。我們的技術(shù)從來(lái)都是毫無(wú)疑問(wèn)的，但動(dòng)畫藝術(shù)是繪畫和文學(xué)的結(jié)合，需要達(dá)到極致的東西太多了，這里就需要精彩的情節(jié)以及精美的畫面來(lái)融合，中國(guó)動(dòng)畫作品的腳本在創(chuàng)意上還有所欠缺。如果創(chuàng)意不再成為我們動(dòng)畫的束縛，那對(duì)我們的動(dòng)畫來(lái)說(shuō)應(yīng)該是真正的提高。相信一些動(dòng)畫院校開設(shè)的動(dòng)畫編導(dǎo)專業(yè)是很直接提升的方式。

缺乏資金是最根本的問(wèn)題

缺乏資金直接會(huì)導(dǎo)致著動(dòng)畫發(fā)展的滯后，畢竟做動(dòng)畫都考慮著資金回籠，這種急于求成的心理，成為中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)新的危機(jī)。如果缺乏資金會(huì)直接造成的惡果就是動(dòng)畫的粗制濫造，根本沒(méi)有相應(yīng)的硬件設(shè)施去完成高質(zhì)量的動(dòng)畫影片，在這方面，希望國(guó)家還是應(yīng)當(dāng)大力的給予經(jīng)濟(jì)的支持和援助。

發(fā)展和挖掘我們自己的原創(chuàng)人才

近幾年來(lái)，隨著國(guó)家大力的發(fā)展動(dòng)畫，其中也出現(xiàn)了很多年輕優(yōu)秀的動(dòng)畫師，但有時(shí)候也會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)人的名字出現(xiàn)在了國(guó)外一些優(yōu)秀的動(dòng)畫電影的制作團(tuán)隊(duì)里，國(guó)家花費(fèi)了大量的資金去培養(yǎng)的人才沒(méi)有為自己國(guó)家的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)做出努力，是件很痛心的事情。現(xiàn)在我們很多藝術(shù)院校開設(shè)了動(dòng)畫專業(yè)，這對(duì)培養(yǎng)我們國(guó)家的動(dòng)畫人才是有很大幫助的。

這十幾年來(lái)，我們的動(dòng)漫事業(yè)發(fā)展的極其迅速，也取得了很不錯(cuò)的成績(jī)，這是我們很欣慰的一件事情，說(shuō)明了經(jīng)過(guò)多方面努力所帶來(lái)的結(jié)果，但動(dòng)畫事業(yè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)新興的文化產(chǎn)業(yè)。世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的霸主地位一直由美國(guó)和日本長(zhǎng)期的占據(jù)著，迪士尼已經(jīng)有一百多年歷史了，已經(jīng)相當(dāng)成熟了，在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我們的動(dòng)畫發(fā)展路途還很崎嶇，也很漫長(zhǎng)。這需要我們不斷去更新與發(fā)展最新的動(dòng)畫理念，挖掘出更多更好的創(chuàng)意，重視動(dòng)畫人才的合理運(yùn)用，吸引更多的投資，才能引導(dǎo)我們?cè)趧?dòng)畫的路上健康、快速的發(fā)展。

中國(guó)的動(dòng)畫處在了一個(gè)非常的時(shí)期，未來(lái)的路途任重而道遠(yuǎn)，肩負(fù)著重重的壓力，但我們有著新的高峰指引前路，我們還擁有著悠久燦爛的文化遺產(chǎn)，又有何所懼？相信我們國(guó)家動(dòng)畫在世界上再展它昔日的輝煌時(shí)，自豪歡笑的不僅僅只是我們那些可愛的孩子們！

（作者單位：濟(jì)南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院）