“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下管理會計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究

【摘" 要】信息技術(shù)的快速發(fā)展為管理會計(jì)數(shù)字化提供了前所未有的機(jī)會，但同時(shí)也伴隨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。論文強(qiáng)調(diào)了管理會計(jì)數(shù)字化在幫助企業(yè)適應(yīng)全球化競爭、中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等方面的關(guān)鍵作用，深入探討了管理會計(jì)數(shù)字化的發(fā)展背景、現(xiàn)狀，以及“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的問題和對策建議，為管理會計(jì)數(shù)字化的實(shí)際應(yīng)用提供了深刻的見解，對企業(yè)管理和決策者提供了有力指導(dǎo)。

【關(guān)鍵詞】管理會計(jì)；“雙循環(huán)”；數(shù)字化

【中圖分類號】F234.3；F49" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文章編號】1673-1069（2024）10-0142-03

1 管理會計(jì)數(shù)字化的發(fā)展背景和現(xiàn)狀

1.1 發(fā)展背景

1.1.1 信息技術(shù)的飛速發(fā)展

管理會計(jì)數(shù)字化的發(fā)展背景之一是信息技術(shù)的迅猛發(fā)展。隨著計(jì)算機(jī)性能的不斷提升和互聯(lián)網(wǎng)的普及，企業(yè)可以更容易地處理和存儲大量數(shù)據(jù)。云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn)使企業(yè)能夠?qū)?shù)據(jù)存儲在云端，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)訪問和共享。這一技術(shù)的發(fā)展使得管理會計(jì)數(shù)字化變得更為可行，因?yàn)樗鼮槠髽I(yè)提供了處理和分析大規(guī)模數(shù)據(jù)的能力。同時(shí)，依靠大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，企業(yè)可以從海量數(shù)據(jù)中提取有用的信息和見解。通過分析客戶行為、市場趨勢、生產(chǎn)效率等各個(gè)方面的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以更好地了解自身業(yè)務(wù)的狀況，更明智地制定戰(zhàn)略和決策。此外，人工智能（AI）技術(shù)的進(jìn)步也在管理會計(jì)數(shù)字化中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。AI可以自動(dòng)處理和分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供更深入的見解和預(yù)測。例如，AI可以分析銷售數(shù)據(jù)，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)潛在的銷售市場，并提供有關(guān)市場需求的洞察。

1.1.2 全球化競爭的加劇

隨著全球市場的逐漸一體化，企業(yè)面臨著來自全球各地競爭對手的挑戰(zhàn)。這種全球化的競爭要求企業(yè)更加靈活和敏捷，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。管理會計(jì)數(shù)字化可以為企業(yè)提供即時(shí)的市場信息和競爭對手動(dòng)態(tài)，幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略。例如，一家跨國制造企業(yè)可能需要實(shí)時(shí)了解不同國家的原材料價(jià)格、匯率變化和勞動(dòng)力成本，以決定在哪里生產(chǎn)和如何定價(jià)其產(chǎn)品。管理會計(jì)數(shù)字化系統(tǒng)可以自動(dòng)收集和分析這些信息，幫助企業(yè)作出明智的決策。

1.1.3 中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

在中國，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也推動(dòng)了管理會計(jì)數(shù)字化的發(fā)展。中國政府鼓勵(lì)企業(yè)從傳統(tǒng)的低附加值制造業(yè)向高附加值和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。這就要求企業(yè)更注重效益和效率，以在競爭激烈的市場中生存和發(fā)展。管理會計(jì)數(shù)字化在提高企業(yè)效益和效率方面發(fā)揮了重要作用。

1.2 發(fā)展現(xiàn)狀

“雙循環(huán)”發(fā)展戰(zhàn)略要求企業(yè)更加注重內(nèi)需市場，管理會計(jì)數(shù)字化可以為企業(yè)提供更好的洞察，幫助他們更好地理解內(nèi)需市場的需求和機(jī)會。許多企業(yè)已積極采用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析工具和業(yè)務(wù)智能技術(shù)，以提高資源配置的效率、生產(chǎn)效率和市場競爭力。例如，許多制造企業(yè)采用傳感器和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)來優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃。零售企業(yè)則利用大數(shù)據(jù)分析了解客戶購物習(xí)慣，以制定更具針對性的促銷策略。這些實(shí)際應(yīng)用突顯了管理會計(jì)數(shù)字化的潛力。

2 管理會計(jì)數(shù)字化進(jìn)程中存在的問題

隨著管理會計(jì)數(shù)字化的快速發(fā)展，企業(yè)面臨一系列挑戰(zhàn)和問題，這些問題需要認(rèn)真思考和解決，以確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)現(xiàn)。

2.1 數(shù)據(jù)質(zhì)量和一致性問題

在管理會計(jì)數(shù)字化過程中，數(shù)據(jù)質(zhì)量和一致性至關(guān)重要。不一致的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)質(zhì)量問題可能導(dǎo)致不準(zhǔn)確的信息和錯(cuò)誤的決策。數(shù)據(jù)采集錯(cuò)誤和數(shù)據(jù)泄露也可能對企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p害。企業(yè)需要建立健全的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系，包括數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)驗(yàn)證和數(shù)據(jù)清洗過程。此外，必須加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全措施，以保護(hù)敏感信息的安全。

2.2 員工數(shù)字素養(yǎng)不高

管理會計(jì)數(shù)字化系統(tǒng)需要員工具備數(shù)字化技能和知識。不足的數(shù)字素養(yǎng)、員工抵觸情緒和培訓(xùn)成本可能妨礙數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功。企業(yè)需要提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和資源，以幫助員工適應(yīng)數(shù)字化工具和技術(shù)。建立培訓(xùn)計(jì)劃和激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)員工積極參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2.3 系統(tǒng)集成度不高

不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)孤立和一致性問題，以及高昂的系統(tǒng)集成成本和技術(shù)兼容性問題可能妨礙管理會計(jì)數(shù)字化的有效實(shí)施。企業(yè)需要采取措施，確保不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)互操作性。這包括選擇適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和平臺，以及建立數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)。同時(shí)，企業(yè)需要考慮系統(tǒng)集成的成本和風(fēng)險(xiǎn)，并尋找經(jīng)濟(jì)高效的解決方案。

這些問題需要企業(yè)認(rèn)真對待，以確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)施。解決這些問題需要建立健全的管理框架、提供培訓(xùn)和資源，以及采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和戰(zhàn)略，以適應(yīng)管理會計(jì)數(shù)字化的需求。

3 “雙循環(huán)”視角下管理會計(jì)數(shù)字化發(fā)展對策和建議

隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，管理會計(jì)數(shù)字化的發(fā)展成為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)增長的關(guān)鍵因素之一。從會計(jì)專業(yè)的角度出發(fā)，提出如下一系列對策和建議，以推動(dòng)管理會計(jì)數(shù)字化的成功轉(zhuǎn)型，使企業(yè)更好地適應(yīng)“雙循環(huán)”新格局。

3.1 加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理

在“雙循環(huán)”視角下，管理會計(jì)數(shù)字化發(fā)展應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，以提升數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠性，確保數(shù)據(jù)的安全性和合規(guī)性。

①建立數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)，制定數(shù)據(jù)治理計(jì)劃。企業(yè)應(yīng)建立專門的數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)，明確數(shù)據(jù)治理的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，制定數(shù)據(jù)治理的規(guī)章制度和流程。該組織架構(gòu)應(yīng)包括數(shù)據(jù)治理委員會、數(shù)據(jù)治理辦公室和數(shù)據(jù)管理員等層級，以確保數(shù)據(jù)治理的有效實(shí)施。企業(yè)應(yīng)制定數(shù)據(jù)治理計(jì)劃，明確數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間表和責(zé)任人。數(shù)據(jù)治理計(jì)劃應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致，以確保數(shù)據(jù)治理的有效性和實(shí)用性。企業(yè)應(yīng)制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，包括數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)編碼等，以確保數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。這有助于提高數(shù)據(jù)的可讀性和可用性，降低數(shù)據(jù)處理的復(fù)雜度。②加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控，保障數(shù)據(jù)安全和合規(guī)性。企業(yè)應(yīng)建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，對數(shù)據(jù)進(jìn)行定期的質(zhì)量檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。這包括數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、一致性和及時(shí)性等方面。企業(yè)應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)安全和合規(guī)性機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的機(jī)密性、完整性和可用性。這包括制定嚴(yán)格的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限、加密措施、備份策略等，以及遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。③建立數(shù)據(jù)治理文化。企業(yè)應(yīng)建立數(shù)據(jù)治理文化，提高員工對數(shù)據(jù)治理的認(rèn)識和意識。通過培訓(xùn)、宣傳和教育等方式，使員工了解數(shù)據(jù)治理的重要性和意義，培養(yǎng)員工的數(shù)據(jù)素養(yǎng)和合規(guī)意識。持續(xù)關(guān)注數(shù)據(jù)治理的發(fā)展趨勢和最佳實(shí)踐，不斷優(yōu)化和完善數(shù)據(jù)治理的流程和技術(shù)手段。同時(shí)，要積極收集員工的反饋和建議，以改進(jìn)和提高數(shù)據(jù)治理的效果和效率。

總之，加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理是管理會計(jì)數(shù)字化發(fā)展的重要保障。通過建立完善的數(shù)據(jù)治理機(jī)制、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和安全合規(guī)性措施，以及培養(yǎng)員工的數(shù)據(jù)素養(yǎng)和意識，可以有效地提升數(shù)據(jù)的價(jià)值和質(zhì)量，為企業(yè)的決策和管理提供可靠的支持。

3.2 開展智能決策支持

在“雙循環(huán)”視角下，管理會計(jì)數(shù)字化發(fā)展可以借助智能決策支持來提升決策效率和準(zhǔn)確性。

①利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)。通過引入大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理和分析，提取有價(jià)值的信息和洞見，為決策提供數(shù)據(jù)支持。例如，利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法分析歷史銷售數(shù)據(jù)，預(yù)測未來的銷售趨勢，為庫存管理和銷售策略的制定提供依據(jù)。通過建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持系統(tǒng)，將分散的數(shù)據(jù)整合在一起，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)和實(shí)時(shí)更新。這可以幫助決策者更好地理解業(yè)務(wù)狀況和趨勢，及時(shí)作出科學(xué)合理的決策。②運(yùn)用商業(yè)智能（BI）工具，建立預(yù)測模型。商業(yè)智能（BI）工具可以幫助企業(yè)從多個(gè)數(shù)據(jù)源中提取有價(jià)值的信息，并將其轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的洞察和行動(dòng)。通過運(yùn)用BI工具，企業(yè)可以更好地理解客戶需求、市場趨勢和競爭狀況，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和提高效率。通過建立預(yù)測模型，可以對未來的市場趨勢、銷售情況、成本效益等進(jìn)行預(yù)測和分析。這可以幫助企業(yè)提前做好規(guī)劃和準(zhǔn)備，提高決策的前瞻性和準(zhǔn)確性。③應(yīng)用自然語言處理（NLP）技術(shù)。自然語言處理（NLP）技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對文本數(shù)據(jù)的分析和理解，提取出有用的信息和知識。例如，對客戶評論和反饋進(jìn)行分析，可以了解客戶需求和滿意度，為企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)提供依據(jù)。

“雙循環(huán)”視角下管理會計(jì)數(shù)字化發(fā)展借助智能決策支持可以更好地應(yīng)對市場變化和不確定性因素，提高決策效率和準(zhǔn)確性。通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能、商業(yè)智能等技術(shù)手段，企業(yè)可以獲得更全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持和洞察力，為制定科學(xué)合理的決策提供有力支持。

3.3 實(shí)施數(shù)字化培訓(xùn)和人才發(fā)展

在“雙循環(huán)”視角下，管理會計(jì)數(shù)字化發(fā)展需要實(shí)施數(shù)字化培訓(xùn)和人才發(fā)展，以提高員工的數(shù)字化素養(yǎng)和技能水平，適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的管理會計(jì)工作需求。

①開展數(shù)字化培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)制定數(shù)字化培訓(xùn)計(jì)劃，針對不同崗位和職能的員工開展有針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括數(shù)字化技能、數(shù)據(jù)分析能力、信息系統(tǒng)操作等方面的知識和技能。同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展需要，定期更新培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。企業(yè)可以邀請專業(yè)的數(shù)字化講師或利用線上學(xué)習(xí)平臺，開展數(shù)字化課程培訓(xùn)。通過講解數(shù)字化基礎(chǔ)知識、案例分析、實(shí)踐操作等內(nèi)容，使員工全面了解數(shù)字化技術(shù)在管理會計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用和實(shí)踐。②建立數(shù)字化學(xué)習(xí)小組。企業(yè)可以建立數(shù)字化學(xué)習(xí)小組，由各部門的數(shù)字化專業(yè)人員組成，共同學(xué)習(xí)和探討數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用。通過定期組織研討會、分享會等活動(dòng)，促進(jìn)員工之間的交流和合作，提高數(shù)字化技能水平。企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)具有數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的管理會計(jì)人才。這類人才應(yīng)具備敏銳的數(shù)字思維、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識、良好的跨部門協(xié)作能力以及靈活應(yīng)對市場變化的能力。通過選拔和培養(yǎng)這類人才，可以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。③建立數(shù)字化考核機(jī)制。企業(yè)應(yīng)建立數(shù)字化考核機(jī)制，將員工的數(shù)字化技能和貢獻(xiàn)納入考核評價(jià)體系。這可以激勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，提高數(shù)字化素養(yǎng)和技能水平。④加強(qiáng)與高校合作。企業(yè)可以加強(qiáng)與高校的合作，共同培養(yǎng)具有數(shù)字化素養(yǎng)的管理會計(jì)人才。通過校企合作、聯(lián)合培養(yǎng)等方式，使高校與企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效果。

通過制定培訓(xùn)計(jì)劃、開展課程培訓(xùn)、建立學(xué)習(xí)小組、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、建立考核機(jī)制以及加強(qiáng)校企合作等措施的實(shí)施，可以培養(yǎng)一支具備數(shù)字化思維和能力的優(yōu)秀管理會計(jì)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

3.4 優(yōu)化系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)互操作性

在“雙循環(huán)”視角下，管理會計(jì)數(shù)字化發(fā)展可以依靠系統(tǒng)集成來提升企業(yè)的運(yùn)營效率和決策效果。

①建立集成平臺。企業(yè)可以建立集成平臺，將各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源集成在一起，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和互通。通過集成平臺，企業(yè)可以整合不同部門和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，消除信息孤島，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠性。采取開放的數(shù)據(jù)格式和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)互操作性。這可以確保數(shù)據(jù)的自由流動(dòng)和共享，提高數(shù)據(jù)的利用效率和價(jià)值。②建立數(shù)據(jù)倉庫。企業(yè)可以建立數(shù)據(jù)倉庫，將各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、清洗和加工，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲和處理平臺。通過數(shù)據(jù)倉庫，企業(yè)可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和挖掘，為決策提供更有價(jià)值的信息。③實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化。企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化，將業(yè)務(wù)流程和管理流程集成在一起，提高工作效率和準(zhǔn)確性。例如，通過自動(dòng)化流程，可以減少人工操作和干預(yù)，降低錯(cuò)誤率，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。④加強(qiáng)安全性和隱私保護(hù)。在實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)互操作性的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全性和隱私保護(hù)。采取必要的安全措施和技術(shù)手段，確保數(shù)據(jù)的機(jī)密性、完整性和可用性。同時(shí)，應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，保護(hù)用戶的隱私權(quán)益。

通過建立集成平臺、建立數(shù)據(jù)倉庫、實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化以及加強(qiáng)安全性和隱私保護(hù)等措施的實(shí)施，可以推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

3.5 持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新

管理會計(jì)數(shù)字化是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，應(yīng)鼓勵(lì)會計(jì)專業(yè)人員持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，努力實(shí)驗(yàn)新技術(shù)和工具，以提高效率和決策質(zhì)量。

①建立持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的文化。企業(yè)應(yīng)建立持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的文化，鼓勵(lì)員工積極提出改進(jìn)和創(chuàng)新意見，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和支持。通過營造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，推動(dòng)管理會計(jì)數(shù)字化的發(fā)展。②關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和最佳實(shí)踐。管理會計(jì)數(shù)字化發(fā)展需要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和最佳實(shí)踐，了解最新的技術(shù)、趨勢和最佳實(shí)踐案例。通過學(xué)習(xí)其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，可以不斷優(yōu)化自身的數(shù)字化管理和應(yīng)用。③開展數(shù)字化實(shí)驗(yàn)和試點(diǎn)項(xiàng)目。企業(yè)可以通過開展數(shù)字化實(shí)驗(yàn)和試點(diǎn)項(xiàng)目，驗(yàn)證新的數(shù)字化技術(shù)和應(yīng)用的效果和可行性。通過實(shí)驗(yàn)和試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，可以發(fā)現(xiàn)和解決數(shù)字化應(yīng)用中存在的問題，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為進(jìn)一步地改進(jìn)和創(chuàng)新提供參考。④培養(yǎng)員工的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新意識。企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)員工的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新意識，提高員工對數(shù)字化發(fā)展和創(chuàng)新的認(rèn)識和重視程度。通過培訓(xùn)和教育，幫助員工掌握數(shù)字化技術(shù)和創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)員工積極提出改進(jìn)和創(chuàng)新意見，并付諸實(shí)踐。⑤建立創(chuàng)新平臺和社區(qū)。企業(yè)可以建立創(chuàng)新平臺和社區(qū)，鼓勵(lì)員工之間的交流和合作。通過平臺和社區(qū)的建設(shè)，可以匯聚員工的智慧和創(chuàng)造力，促進(jìn)知識的共享和交流，推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展和創(chuàng)新的進(jìn)程。

4 結(jié)語

在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，管理會計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中國企業(yè)取得成功的關(guān)鍵因素之一。數(shù)字化技術(shù)為企業(yè)提供了更多的機(jī)會，但也伴隨著一系列挑戰(zhàn)。通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理、智能決策支持、數(shù)字化培訓(xùn)和系統(tǒng)集成等措施，企業(yè)可以更好地應(yīng)對管理會計(jì)數(shù)字化的挑戰(zhàn)，提高決策效率，增強(qiáng)競爭力。管理會計(jì)數(shù)字化將在中國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。為了充分利用管理會計(jì)數(shù)字化的潛力，企業(yè)需要不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境。綜上所述，管理會計(jì)數(shù)字化是中國企業(yè)在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下取得成功的不可或缺的工具。

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【基金項(xiàng)目】本文系鄭州信息工程職業(yè)學(xué)院科學(xué)研究項(xiàng)目（人文社科類），項(xiàng)目名稱：“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下管理會計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究”（項(xiàng)目編號 ：RWZZ2023-0704）。

【作者簡介】李軍如（1997-），女，河南開封人，助教，從事財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)方面研究。