少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體數字化轉型策略

隨著信息技術的快速發(fā)展，媒體行業(yè)的數字化已經成為不可逆轉的趨勢。對于少數民族地區(qū)而言，傳統(tǒng)媒體不僅是信息傳播的重要渠道，更是傳承和弘揚文化的重要載體。因此，如何在數字化轉型的過程中，既保留和發(fā)揚民族文化的獨特性，又實現與現代信息技術的有效融合，成為一個亟待解決的問題。本文主要從少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體數字化轉型的必要性、少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體數字化轉型面臨的挑戰(zhàn)以及少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體數字化轉型的策略三個方面論述，以推動少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體的智能化發(fā)展。

少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體數字化轉型的必要性

在社會快速發(fā)展的背景下，少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體面臨著數字化轉型的挑戰(zhàn)，其轉型的必要性主要體現在以下幾個方面：第一，全球化進程加快，信息技術快速發(fā)展，導致媒體之間的競爭對手由國內拓展到國外，只有轉型升級才能適應新時代發(fā)展需要。傳統(tǒng)媒體的運營模式和傳播方式已經無法滿足當前人們的實際需求，因此轉型成為少數民族地區(qū)主流媒體發(fā)展的必由之路。第二，經濟的快速發(fā)展提高了人們的生活水平，這也導致人民群眾對信息的需求增大，無論是信息的數量還是信息獲取的途徑。少數民族地區(qū)現有媒體內容和渠道無法滿足人民群眾對信息的多元化需求，因此少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體的轉型成為滿足人民群眾多樣化需求的必然選擇。第三，少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體數字化轉型的必要性還體現在新技術的研究和應用上，這為媒體形態(tài)的多元化發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。社交媒體、移動互聯(lián)網平臺等都屬于新興媒體，它們的出現給傳統(tǒng)媒體帶來了不小的沖擊。如果不能及時轉型，主流媒體的地位和競爭力會逐漸流失，進而影響傳播效果和社會影響力。

少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體數字化轉型面臨的挑戰(zhàn)

理念之困

少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體在數字化轉型過程中面臨多重挑戰(zhàn)，其中理念之困尤為顯著。傳統(tǒng)媒體從業(yè)者對數字化轉型的認識不足，往往停留在表面的設備更新和技術引進，而忽視了深層次的內容創(chuàng)新和用戶互動。同時，受傳統(tǒng)文化觀念的影響，一些媒體機構對新媒體的開放性和互動性持保守態(tài)度，不愿嘗試新的傳播方式和商業(yè)模式。此外，語言和文化的差異也加大了數字化轉型的難度，如何在保持民族特色的同時融入現代科技，成為亟待解決的問題。還有由于少數民族地區(qū)媒體從業(yè)者在技術培訓和知識更新方面相對滯后，進一步制約了數字化轉型的步伐。

經營之困

在數字化轉型的背景下，傳統(tǒng)媒體往往未能充分建立或完善其數字平臺及運營管理模式。一些傳統(tǒng)媒體只是簡單地將數字化轉型視為通過新媒介傳播舊內容，而未能深刻理解全媒體和新媒體時代大眾傳播媒介的特性。傳統(tǒng)媒體在數字化建設中未能明確定位以及自身在市場中的發(fā)展方向，這意味著它們對現代市場的需求缺乏了解，同時也未能清晰界定自己的傳播目標。此外，傳統(tǒng)媒體在融入互聯(lián)網平臺方面表現得不夠積極，缺乏有效的互動機制，這些問題反映出其經營策略和方法的單一以及內容的同質化。

盈利之困

首先，受眾規(guī)模較小且分散，導致廣告收入有限。其次，數字技術的應用和維護成本較高，對本就資金緊張的傳統(tǒng)媒體構成壓力。再次，受眾的數字媒體消費習慣尚未完全形成，付費閱讀市場不成熟，進一步限制了盈利空間。最后，語言和文化的特殊性也增加了內容制作和傳播的難度，影響了用戶覆蓋面和吸引力。因此，少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體在數字化轉型過程中，亟需政府、社會和企業(yè)的多方支持與合作，共同探索可持續(xù)發(fā)展的盈利模式。

少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體數字化轉型的有效策略

完善新聞發(fā)布機制

樹立“全媒體思維”

少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體要樹立“全媒體”思維，全面加強與新媒體的融合，提升自身的新聞信息傳播能力。少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體應與新媒體積極合作，探索創(chuàng)新發(fā)展模式，推動傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展。要加快推進“報、刊、網、端、微”等多種媒體形態(tài)的深度融合，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現相互借力、資源共享，形成多層次、立體化的全媒體傳播格局。在“報、刊、網、端、微”等各類媒介中都要注重內容和形式的創(chuàng)新，滿足受眾多元化需求。要以受眾為中心，充分發(fā)揮受眾對信息的反饋作用，形成全媒體傳播效果。同時，少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體要提升與新媒體合作的層次與水平，加強對新媒體人才的引進力度。

增強新聞發(fā)布效果

少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體應針對社會公眾普遍關注的問題，有針對性地策劃和發(fā)布新聞。針對熱點事件、突發(fā)事件、民生問題等，少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體應及時策劃和發(fā)布相關信息，不斷擴大新聞發(fā)布的廣度和深度，提高新聞發(fā)布的質量和效果。少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體還應充分利用新媒體平臺，主動設置議題，拓展發(fā)布渠道，積極與社會公眾進行溝通交流，提升新聞發(fā)布的權威性和公信力。同時，少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體應不斷探索數字化轉型新路徑，依托新媒體平臺傳播方式豐富、傳播范圍廣泛的優(yōu)勢，借助大數據分析技術，在新聞的選題策劃、內容選擇、結構設計等方面進行創(chuàng)新，提升新聞發(fā)布的針對性和有效性。

例如：涼山日報新媒體把握時代發(fā)展脈搏，主動出擊，精心策劃，截至2023年12月31日，涼山新聞網發(fā)布稿件10888條，總點擊813萬人次；涼山日報APP發(fā)布稿件24898條，總點擊1684萬人次；涼山日報微信公眾號發(fā)布稿件1471條，閱讀量382.4萬次；涼山日報新浪微博發(fā)布信息2235條，閱讀量532.8萬次；涼山發(fā)布抖音號粉絲量44.2萬，播放28億次；涼山日視頻號報共發(fā)布視頻3891條，播放量27216萬次；外宣平臺人民號發(fā)稿268條，累計閱讀數1917萬人次，今日頭條號發(fā)稿552條，累計閱讀數約140萬人次。新華號、人民號、今日頭條號粉絲數及總閱讀量均穩(wěn)步上升。

提高技術支撐能力

少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體要加快自身發(fā)展，必須通過數字技術支撐實現媒體融合?！盎ヂ?lián)網+”的提出，對少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體來說既是挑戰(zhàn)也是機遇，少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體必須抓住這一機遇，加快數字化轉型進程。一是在內容生產方面，要充分運用大數據、人工智能等先進技術手段，加快新聞產品的生產與傳播；二是在產品形態(tài)方面，要大力推動移動端內容產品的豐富與創(chuàng)新，打造多元化、個性化的數字內容；三是在用戶管理方面，要積極開展用戶數據分析工作，進一步挖掘用戶數據價值。

建立全媒體融合機制

全媒體時代，媒介融合發(fā)展是媒體發(fā)展的必然趨勢，也是新時代新聞宣傳工作的重要內容和主要形式。少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體在數字化轉型過程中，要充分認識到媒介融合對自身發(fā)展的重要意義，堅持以新技術為支撐，推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合。同時，要建立全媒體融合機制，推動少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合，實現資源共享和優(yōu)勢互補。要順應全媒體時代新聞傳播規(guī)律和新興技術發(fā)展趨勢，積極探索建立全媒體傳播體系，優(yōu)化配置新聞資源，積極適應分眾化、差異化傳播趨勢。要以互聯(lián)網思維優(yōu)化整合傳播資源，通過全媒體融合發(fā)展，打造一批具有強大影響力和競爭力的新一代主流媒體。要積極構建集新聞采集、生產、分發(fā)、接收和反饋于一體的全媒體平臺。在平臺建設過程中，要以用戶為中心，以技術為驅動，不斷提高內容生產能力和傳播效率。要強化新技術的應用能力和創(chuàng)新意識，推進內容生產流程再造和組織模式變革。要不斷加大移動端內容產品的生產力度，若力構建多語種、多形態(tài)的移動信息服務體系。要順應全媒體時代新聞傳播規(guī)律和新興技術發(fā)展趨勢，加快融合發(fā)展步伐。

例如：2024年1月15日，涼報融媒發(fā)布了“涼山日報社榮獲‘2023年度城市黨報媒體深度融合工作先進集體’”的稱號，《涼山日報》在2023（第十屆）傳媒中國百強指數發(fā)布中榮獲“2023傳媒中國年度融合創(chuàng)新十大新媒體創(chuàng)新力地市黨報”榮譽，涼山日報社積極推動媒體融合改革、提升硬件技術的升級、實現融媒采編隊伍的精準配置，使內容生產能力、傳播能力和群眾服務力得到提升。

完善數字化傳播平臺

傳統(tǒng)媒體的發(fā)展基礎較弱，發(fā)展水平也相對較低。要建設少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體數字傳播平臺，要充分利用現代信息技術，將廣播電視節(jié)目和網絡信息資源進行有機整合，實現傳播內容的共享。涼山日報社通過探索建立“中央廚房”機制，搭建多功能服務平臺，將報紙內容、電子閱報欄、新媒體平臺和微信公眾號等資源進行整合，形成一套“中央廚房”工作流程。在“中央廚房”機制下，傳統(tǒng)媒體與新媒體平臺、客戶端進行對接，對內容進行二次加工和傳播。同時，涼山日報社通過“中央廚房”機制為受眾提供多樣化的信息服務，滿足受眾的個性化需求。在“中央廚房”機制下，少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體改變了傳統(tǒng)的生產模式和經營方式。

此外，涼山日報社還在新媒體平臺上開通了涼山新聞網、涼山日報客戶端、四川手機報·涼山黨政參考、“五彩大涼山”微信公眾號、四川彝語語音手機報、《涼山日報》官方微博賬號和“涼山發(fā)布”抖音號等多種傳播渠道。今年2月27日，“學習強國”涼山學習平臺正式上線運營，編輯部設在涼山日報社，為展示涼山新形象、講好涼山新故事、傳播涼山好聲音開辟了一扇新窗口。多種形式的新媒體產品不僅拓寬了涼山州少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體的業(yè)務范圍，也提高了受眾的參與度。

豐富數字化傳播內容

媒介融合發(fā)展的前提是信息內容的融合，要想將少數民族地區(qū)的信息傳播優(yōu)勢轉化為數字媒體的內容優(yōu)勢，就必須強化信息內容的建設。少數民族地區(qū)的信息傳播內容應該符合當地受眾的實際需求，滿足受眾需求，為受眾提供更加優(yōu)質和豐富的新聞信息。

首先，要確保新聞報道的質量。少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體在進行數字化轉型時，要建立新聞報道的標準，并以此為基礎進行高質量新聞報道的生產。目前少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體數字化轉型缺乏精品內容生產的理念和意識，在進行數字化轉型時仍然沿用傳統(tǒng)媒體的思維模式，以追求“量”和“速度”為主要目的，缺乏對新聞內容的深度挖掘和有效傳播。少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體要重視新聞報道質量，堅持內容為王，提升新聞報道的質量和水平，從受眾需求出發(fā)選擇信息內容。其次，要實現形式創(chuàng)新。少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體在進行數字化轉型時，要根據當地實際情況開展形式創(chuàng)新工作。以涼山日報社為例，其在進行數字化轉型時充分利用了“互聯(lián)網+”技術手段和新媒體平臺。2019年6月30日涼山日報新媒體平臺上線運行后，通過整合報社原有新聞采編資源、打造具有自身特色的融媒產品、拓寬報道渠道、豐富報道內容等措施不斷提升新聞內容質量。最后，在大數據時代背景下，要想確保數據分析結果更加準確科學，就需要對海量數據進行篩選、分析和處理。傳統(tǒng)媒體要利用新媒體技術構建起以受眾為中心的個性化服務體系，通過對受眾進行科學分類，建立用戶數據庫和個性化內容推薦系統(tǒng)。借助大數據技術建立起分析模型，實現對受眾個性化需求的精準捕捉；根據受眾偏好設置推送個性化內容；通過構建智能推送系統(tǒng)實現對用戶內容消費習慣與行為的分析和預測等。

拓寬媒體經營模式

面對少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體在數字化轉型過程中的經營與盈利困境，關鍵在于尋找新的經營模式與盈利點。首先，傳統(tǒng)媒體需深入挖掘并利用其特有的地方文化與民族特色資源。通過策劃和制作具有當地特色的內容產品，不僅能夠滿足本地讀者的需求，也能吸引全國乃至全球對多元文化感興趣的受眾，從而提高媒體的知名度和影響力，為其帶來廣告及內容銷售等方面的收益。

其次，除了傳統(tǒng)的廣告收入外，可以考慮開發(fā)付費閱讀、訂閱服務等增值服務，滿足讀者對于高質量內容的需求。同時，結合電子商務，推出具有當地特色的文化產品和旅游服務，為媒體帶來額外的收入。

最后，在經營方面，傳統(tǒng)媒體需要加強與新媒體平臺的合作，利用新媒體平臺的傳播優(yōu)勢，將優(yōu)質內容推送給更廣泛的受眾。通過合作，不僅可以提高媒體的知名度和影響力，還能引入新的廣告資源和商業(yè)模式，為媒體帶來更多的盈利機會。還可以通過培訓和引進數字化人才，確保媒體團隊能夠熟練掌握和運用數字化技術，為媒體的數字化轉型提供有力的人才支持。

綜上所述，對少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體數字化轉型策略的研究具有重要意義，符合行業(yè)發(fā)展需要，順應時代發(fā)展變化。傳統(tǒng)媒體的數字化轉型并非一蹴而就，它需要時間、資金、技術、人才、思維的共同支持。展望未來，少數民族地區(qū)傳統(tǒng)媒體應繼續(xù)探索和挖掘數字轉型創(chuàng)新之路，不僅能夠在新的媒體生態(tài)中立足，更能夠為實現民族文化的傳承與弘揚貢獻出更大的力量。

（作者單位：涼山日報社）