數(shù)智化技術(shù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策

【摘 要】隨著數(shù)智化技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理正面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。論文旨在探討數(shù)智化技術(shù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及其對(duì)策。數(shù)智化技術(shù)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了財(cái)務(wù)管理效率提高、內(nèi)控管理水平提升、財(cái)務(wù)決策能力增強(qiáng)等諸多機(jī)遇。然而，數(shù)智化技術(shù)的發(fā)展也為企業(yè)帶來了一系列挑戰(zhàn)，如傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理組織的適應(yīng)性不足、企業(yè)信息不對(duì)稱問題加劇、數(shù)據(jù)安全面臨挑戰(zhàn)、對(duì)財(cái)務(wù)人才專業(yè)素質(zhì)要求提高等，為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，論文提出了一系列對(duì)策，以期助力企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平。

【關(guān)鍵詞】數(shù)智化；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；機(jī)遇；挑戰(zhàn)；對(duì)策

【中圖分類號(hào)】F275；F49 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2024）08-0137-03

1 引言

近年來，隨著信息技術(shù)和人工智能的飛速發(fā)展，數(shù)智化技術(shù)已經(jīng)深入社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，改變著市場競爭格局。企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分，面對(duì)數(shù)據(jù)信息的爆炸式增長和復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)需求，數(shù)智化財(cái)務(wù)管理正在逐步取代傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的必經(jīng)之路。但轉(zhuǎn)型過程中的組織模式變化、信息融合、人才短缺也為企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。

2 數(shù)智化技術(shù)概述

數(shù)智化技術(shù)，主要包括互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)。這些技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，為企業(yè)提供了更高效、更準(zhǔn)確、更智能的財(cái)務(wù)管理工具和方法?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使得財(cái)務(wù)管理可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作和實(shí)時(shí)更新，提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性；大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)更好地分析和利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為決策提供有力支持；云計(jì)算技術(shù)可以為企業(yè)提供彈性的計(jì)算能力和存儲(chǔ)能力，降低企業(yè)的IT成本，提高財(cái)務(wù)管理的靈活性和可擴(kuò)展性；人工智能技術(shù)可以在財(cái)務(wù)管理中實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化任務(wù)處理，提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。

3 數(shù)智化財(cái)務(wù)管理概述

數(shù)智化財(cái)務(wù)管理是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過對(duì)各業(yè)務(wù)端數(shù)據(jù)信息的快速收集、整理，以及智能化、綜合性分析，高效開展財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等工作。數(shù)智化財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在實(shí)時(shí)性、自動(dòng)化、智能化、集成性、個(gè)性化、安全性等方面。

4 數(shù)智化技術(shù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

4.1 機(jī)遇

4.1.1 提高財(cái)務(wù)管理效率

首先，數(shù)智化技術(shù)可以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集和處理的準(zhǔn)確性。通過應(yīng)用信息采集識(shí)別系統(tǒng)、業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)等數(shù)智化工具，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的自動(dòng)獲取和準(zhǔn)確傳遞，避免了傳統(tǒng)手工收集、傳遞數(shù)據(jù)的低效和錯(cuò)誤。其次，數(shù)智化技術(shù)可以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的及時(shí)性。通過自動(dòng)化賬單處理實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和快速處理，能夠有效縮短業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)間，及時(shí)生成各類財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)決策提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。最后，數(shù)智化技術(shù)可以提高企業(yè)預(yù)算管控的精度。通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，企業(yè)可以對(duì)自身的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行全面的分析和預(yù)測，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)制定和執(zhí)行。

4.1.2 提升內(nèi)控管理水平

首先，數(shù)智化技術(shù)可以提升企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力。司庫系統(tǒng)依托現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和智能化管理平臺(tái)對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行整合，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金等金融資源的實(shí)時(shí)監(jiān)控和統(tǒng)籌調(diào)度，提高融資效率，降低融資成本。數(shù)智化技術(shù)能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集、加工和運(yùn)用的能力，深度融合業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)釋放“數(shù)據(jù)生產(chǎn)力”，是企業(yè)獲取新質(zhì)生產(chǎn)力的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)。其次，數(shù)智化技術(shù)可以幫助企業(yè)完成數(shù)據(jù)治理與融合。通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算口徑，能夠穿透審核不同環(huán)節(jié)和維度數(shù)據(jù)間的邏輯關(guān)系，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合規(guī)性檢查，有效避免數(shù)據(jù)錯(cuò)誤和數(shù)據(jù)造假，同時(shí)，促成業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的互通，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化。最后，數(shù)智化技術(shù)可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。企業(yè)可以利用數(shù)智化技術(shù)，與金稅四期、電子發(fā)票、企業(yè)信用系統(tǒng)等外部信息化系統(tǒng)有效聯(lián)動(dòng)，同時(shí)，構(gòu)建內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)模型，監(jiān)控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)非正常波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和防范。

4.1.3 增強(qiáng)財(cái)務(wù)決策能力

首先，數(shù)智化財(cái)務(wù)分析可以為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供更有力的支持。通過物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等手段，企業(yè)可以實(shí)時(shí)收集各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)整合和智能分析，打破信息孤島，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的多維度、多層次的立體分析，為財(cái)務(wù)決策提供更為精準(zhǔn)、有力的信息支持。其次，數(shù)智化技術(shù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)測和動(dòng)態(tài)調(diào)整。通過人工智能算法對(duì)行業(yè)、企業(yè)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，使企業(yè)能夠迅速洞察市場趨勢，對(duì)未來的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行模擬預(yù)測，并據(jù)此制定合理的財(cái)務(wù)決策。最后，數(shù)智化技術(shù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)透明化和可視化。通過云計(jì)算等技術(shù)，企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的透明度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享，讓企業(yè)的各個(gè)部門都可以實(shí)時(shí)獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提升整體的決策效率[1]。

4.2 挑戰(zhàn)

4.2.1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理組織的適應(yīng)性不足

在數(shù)智化時(shí)代，財(cái)務(wù)管理需要從以人為核心轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)為核心，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式面臨巨大轉(zhuǎn)型壓力。原本以層級(jí)和流程為中心的組織結(jié)構(gòu)不再適應(yīng)快速變化的技術(shù)和市場需求。企業(yè)需要重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理流程，建立更加靈活和協(xié)同的工作機(jī)制，以促進(jìn)信息的流通和提高決策效率。這要求企業(yè)在組織文化和管理機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新，打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨層級(jí)的緊密合作。

4.2.2 企業(yè)信息不對(duì)稱問題加劇

數(shù)智化時(shí)代下信息傳播速度加快，但也使得信息不對(duì)稱問題更加嚴(yán)重，企業(yè)需要更加注重信息質(zhì)量和安全。數(shù)智化技術(shù)的發(fā)展本應(yīng)減少信息不對(duì)稱問題，但因?yàn)榧夹g(shù)的復(fù)雜性和信息量的爆炸式增加，反而加劇了信息不對(duì)稱問題。在數(shù)智化環(huán)境下，企業(yè)需要處理海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如果管理層無法有效解讀和利用這些數(shù)據(jù)，就會(huì)導(dǎo)致信息不對(duì)稱。為了解決這一問題，企業(yè)需要投資于數(shù)據(jù)分析和可視化工具，提高管理層的數(shù)據(jù)素養(yǎng)，確保信息能夠被正確理解和利用。

4.2.3 數(shù)據(jù)安全面臨挑戰(zhàn)

首先，數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)攻擊問題頻發(fā)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，黑客攻擊手段日益多樣化，如勒索軟件、釣魚攻擊等，企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)可能成為攻擊目標(biāo)，導(dǎo)致敏感數(shù)據(jù)泄露。同時(shí)，存在內(nèi)部數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)內(nèi)部員工可能因疏忽或惡意行為導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露，如不當(dāng)處理文件、泄露密碼等，對(duì)企業(yè)造成損失。其次，數(shù)據(jù)隱私保護(hù)。隨著《個(gè)人信息保護(hù)法》等法律法規(guī)的實(shí)施，企業(yè)需要確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)符合隱私保護(hù)要求，否則可能面臨法律風(fēng)險(xiǎn)和罰款。同時(shí)，客戶對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)隱私保護(hù)有較高期望，一旦數(shù)據(jù)泄露，可能導(dǎo)致客戶信任度下降，影響企業(yè)聲譽(yù)。

4.2.4 對(duì)財(cái)務(wù)人才專業(yè)素質(zhì)要求提高

數(shù)智化技術(shù)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人才的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)已無法充分滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，財(cái)務(wù)人員還需要具備一定的信息技術(shù)知識(shí)和數(shù)據(jù)分析能力。這意味著企業(yè)需要投資于員工的培訓(xùn)和發(fā)展，確保財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠應(yīng)對(duì)數(shù)智化技術(shù)背景下的挑戰(zhàn)。同時(shí)，企業(yè)需要調(diào)整招聘策略，尋找那些同時(shí)具備財(cái)務(wù)管理技能和信息技術(shù)的復(fù)合型人才。

5 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)策

5.1 加快組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建新型財(cái)務(wù)管理模式

為了適應(yīng)數(shù)智化技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，構(gòu)建新型財(cái)務(wù)管理模式。

第一，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高管理效率。首先，建立扁平化組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)往往層級(jí)較多，信息傳遞速度慢，決策效率偏低。在數(shù)智化技術(shù)背景下，企業(yè)應(yīng)逐步建立扁平化組織結(jié)構(gòu)，減少管理層級(jí)，提高信息傳遞速度，使決策更加迅速、準(zhǔn)確。其次，強(qiáng)化部門協(xié)同。在新型財(cái)務(wù)管理模式下，各部門之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互c8b4db37428f0f86757d9b0ee5a4d9cfd9cdda2c8c1d84404ee4b6d18477be30補(bǔ)。例如，財(cái)務(wù)部門與信息技術(shù)部門應(yīng)緊密合作，共同推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)；財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)溝通，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性。第二，構(gòu)建新型財(cái)務(wù)管理模式。首先，建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心。財(cái)務(wù)共享中心是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理數(shù)智化的重要手段。通過建立財(cái)務(wù)共享中心，企業(yè)可以將分散的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集中處理，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，在降低成本的同時(shí)提高效率。其次，強(qiáng)化財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，為決策提供有力支持。通過分析歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)趨勢和競爭對(duì)手情況，企業(yè)可以預(yù)測未來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。再次，引入財(cái)務(wù)機(jī)器人。財(cái)務(wù)機(jī)器人可以自動(dòng)完成一些重復(fù)性、低價(jià)值的工作，如數(shù)據(jù)錄入、憑證審核等。通過引入財(cái)務(wù)機(jī)器人，企業(yè)可以降低人力成本，提高工作效率。最后，搭建云計(jì)算平臺(tái)。云計(jì)算平臺(tái)為企業(yè)提供了強(qiáng)大的計(jì)算能力和存儲(chǔ)空間，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)、處理和分析。同時(shí)，云計(jì)算平臺(tái)具有高度的靈活性，可以滿足企業(yè)不同階段的財(cái)務(wù)管理需求[2]。

5.2 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，保障數(shù)據(jù)信息處理快速、規(guī)范

優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，可以提高財(cái)務(wù)信息的處理速率和規(guī)范性，從而提高財(cái)務(wù)管理效能。

第一，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程。首先，流程再造。以數(shù)智化技術(shù)為支撐，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行再造，實(shí)現(xiàn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和智能化。通過流程再造，企業(yè)可以提高財(cái)務(wù)管理效率，降低成本。其次，流程優(yōu)化。針對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理流程中存在的問題，如信息孤島、重復(fù)勞動(dòng)等進(jìn)行優(yōu)化。通過流程優(yōu)化，企業(yè)可以提高數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)速度，減少人為干預(yù)，降低錯(cuò)誤率。最后，流程整合。將財(cái)務(wù)管理流程與其他業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)d70495dc43940e3080ebab2da2f193059900e4fa0e19bdf003484175aadbd9a1共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。通過流程整合，企業(yè)可以提高整體運(yùn)營效率。第二，保障數(shù)據(jù)信息處理快速、規(guī)范。首先，建立財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)。通過建立財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息在各部門之間的實(shí)時(shí)共享，提高信息的使用效率。此外，財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)可以促進(jìn)各部門之間的協(xié)同工作，提高企業(yè)整體運(yùn)營效率。其次，數(shù)據(jù)采集與整合。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整合和分析。數(shù)據(jù)的全面采集與整合，能夠?yàn)闆Q策提供有力支持。再次，數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ)。采用云計(jì)算、分布式存儲(chǔ)等技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的快速和高效處理。最后，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力。通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度分析，企業(yè)可以獲取有價(jià)值的信息，為決策提供支持。企業(yè)應(yīng)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，通過建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)、引入先進(jìn)的分析工具等方式，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和有效性[3]。

5.3 加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)，切實(shí)保障數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全

第一，建立健全數(shù)據(jù)安全管理體系。企業(yè)應(yīng)建立健全數(shù)據(jù)安全管理體系，明確數(shù)據(jù)安全責(zé)任，制定數(shù)據(jù)安全管理制度，確保數(shù)據(jù)安全防護(hù)工作有章可循。具體包括明確數(shù)據(jù)安全責(zé)任、制定數(shù)據(jù)安全管理制度、加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。第二，有效應(yīng)用數(shù)據(jù)安全防護(hù)技術(shù)。對(duì)敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)過程中的安全性，并實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制策略，限制對(duì)敏感數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問。企業(yè)應(yīng)建立入侵檢測與防御系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止惡意攻擊。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，確保在數(shù)據(jù)丟失或損壞時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)。第三，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全審計(jì)。企業(yè)應(yīng)定期開展數(shù)據(jù)安全審計(jì)，對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)安全防護(hù)工作進(jìn)行定期審核，評(píng)估數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。同時(shí)，建立數(shù)據(jù)安全審計(jì)報(bào)告制度，對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行匯總和分析，形成數(shù)據(jù)安全審計(jì)報(bào)告，為管理層提供決策依據(jù)。第四，建立數(shù)據(jù)安全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的數(shù)據(jù)安全事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確具體人員負(fù)責(zé)處理數(shù)據(jù)安全事件，確保事件得到及時(shí)、有效的處理。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)成立專門的數(shù)據(jù)安全應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)，確保在發(fā)生安全事件時(shí)能夠迅速響應(yīng)[4]。

5.4 加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)與引進(jìn)，提升人才專業(yè)素養(yǎng)

第一，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工數(shù)智化技術(shù)應(yīng)用能力。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，特別是針對(duì)數(shù)智化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。通過內(nèi)部培訓(xùn)，員工能夠充分了解并熟練掌握數(shù)智化技術(shù)，提升自身在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用數(shù)智化技術(shù)的能力。第二，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工自我提升。企業(yè)可以設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工通過參加外部培訓(xùn)、考取相關(guān)證書等方式提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。對(duì)于表現(xiàn)突出的員工，企業(yè)可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)員工自我提升的積極性。第三，引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才。企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)具有數(shù)智化財(cái)務(wù)管理背景的高素質(zhì)人才，以提升企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平。在招聘過程中，企業(yè)應(yīng)注重候選人的數(shù)智化技術(shù)應(yīng)用能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，確保引進(jìn)的人才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來價(jià)值。第四，建立人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人才可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)建立完善的人才梯隊(duì)，確保財(cái)務(wù)管理人才的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)通過對(duì)優(yōu)秀人才的選拔和培養(yǎng)，可以確保他們?cè)谄髽I(yè)中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值[5]。

6 結(jié)論

綜上所述，數(shù)智化技術(shù)的應(yīng)用使得財(cái)務(wù)管理更加智能化、自動(dòng)化，提高了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)有效的財(cái)務(wù)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)控制和決策支持提供了數(shù)據(jù)支撐，從而可以提升企業(yè)的核心競爭力。通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化、安全防護(hù)、人才建設(shè)等相關(guān)舉措，企業(yè)可以更好地o35PDXSmGlteKm4cH3K9sA==應(yīng)對(duì)技術(shù)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，并充分利用數(shù)智化技術(shù)的優(yōu)勢，提升財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。未來，企業(yè)可以進(jìn)一步探討數(shù)智化技術(shù)如何幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，探討如何通過數(shù)智化技術(shù)提高財(cái)務(wù)信息的透明度和可靠性。通過這些深入研究，期望能夠?yàn)槠髽I(yè)在數(shù)智化技術(shù)背景下的財(cái)務(wù)管理提供更為全面和有效的指導(dǎo)和建議。

【參考文獻(xiàn)】

【1】何鍵文.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策探析[J].商訊，2023（17）：25-28.

【2】劉雪睿.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2024（1）：149-152.

【3】余秀珍.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2023（18）：157-160.

【4】許帆.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].中國中小企業(yè)，2024（3）：123-125.

【5】王進(jìn)新.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)研究[J].中國物流與采購，2024（10）：83-84.