“交投鐵軍”破浪行

從一線施工測(cè)量到市場(chǎng)開(kāi)拓先鋒，從經(jīng)營(yíng)小白到管理精英，從湖北長(zhǎng)江路橋公司到湖北交投建設(shè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)集團(tuán)”），尹濤走過(guò)近25年。今年，他榮獲湖北交投集團(tuán)“黨員先鋒模范”稱號(hào)，又一次把“交投鐵軍”的故事呈現(xiàn)給大眾。

2021年，湖北長(zhǎng)江路橋公司并入建設(shè)集團(tuán)，帶著過(guò)去一線施工、市場(chǎng)開(kāi)拓的積累，尹濤擔(dān)任建設(shè)集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)，開(kāi)啟了他與建設(shè)集團(tuán)一起從量變到質(zhì)變、破浪前行的3年。

每一步 居安思危

自2017年成立以來(lái)，建設(shè)集團(tuán)經(jīng)歷了從管理型單位向真正施工單位的轉(zhuǎn)型。2021年，隨著湖北長(zhǎng)江路橋公司的公路總承包資質(zhì)和部分專業(yè)資質(zhì)分立到建設(shè)集團(tuán)，建設(shè)集團(tuán)正式踏上了實(shí)體化運(yùn)營(yíng)的征程。

與此同時(shí)，尹濤開(kāi)始牽頭負(fù)責(zé)“十四五”規(guī)劃的編制、完善?！啊奈濉?guī)劃明確2022年實(shí)現(xiàn)212目標(biāo)，即200億營(yíng)收、10億利潤(rùn)、200億資產(chǎn)?！币鼭榻B道。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，建設(shè)集團(tuán)黨委提出“走出去闖市場(chǎng)”的戰(zhàn)略部署，并參照交投集團(tuán)的“兵團(tuán)+戰(zhàn)區(qū)”模式，尹濤參與構(gòu)建“公司—子（分）公司（或區(qū)域中心）—項(xiàng)目經(jīng)理部”三級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷體系。

“交投集團(tuán)內(nèi)的市場(chǎng)總會(huì)有飽和的時(shí)候，居安思危才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！币鼭f(shuō)。

在三級(jí)營(yíng)銷體系的運(yùn)行中，尹濤又將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部人員劃分為投資、投標(biāo)、預(yù)算、營(yíng)銷4個(gè)組，分別負(fù)責(zé)投資類項(xiàng)目的評(píng)判，項(xiàng)目的投標(biāo)，施工承包合同預(yù)算和投標(biāo)工程量清單編制，商務(wù)合作洽談、對(duì)接各子（分）公司（或區(qū)域中心）。

一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，體系逐步完善和成熟。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部充分利用內(nèi)部資源有效與央企、國(guó)企進(jìn)行合作，助力2022年建設(shè)集團(tuán)順利完成212目標(biāo)。

又一戰(zhàn) 揭榜掛帥

2023年，建設(shè)集團(tuán)“十四五”目標(biāo)調(diào)整為323，即300億營(yíng)收、20億利潤(rùn)、300億資產(chǎn)。

任務(wù)艱巨，道阻且長(zhǎng)。正是這一年，湖北交投集團(tuán)開(kāi)啟“揭榜掛帥”專項(xiàng)行動(dòng)。建設(shè)集團(tuán)黨委充分利用“揭榜掛帥”的政策，出臺(tái)系列激勵(lì)方案，助力全員營(yíng)銷。

尹濤帶領(lǐng)部門積極調(diào)整開(kāi)拓方向，持續(xù)破局：大力推動(dòng)與央企、國(guó)企組成聯(lián)合體參與市場(chǎng)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)、以投代建、積極參與省內(nèi)全域國(guó)土整治項(xiàng)目。

在建設(shè)集團(tuán)黨委的激勵(lì)下，尹濤牽頭制定《實(shí)施全域國(guó)土綜合整治項(xiàng)目指導(dǎo)意見(jiàn)》，運(yùn)用“投資人+施工總承包”模式，成功中標(biāo)公安縣麻豪口鎮(zhèn)全域國(guó)土綜合整治項(xiàng)目、古田一路項(xiàng)目、枝江市S253連接線工程……

“為完成2023年揭榜掛帥的目標(biāo)，我們與合同管理部聯(lián)合，通過(guò)專題會(huì)分析拿出解決方案，決不拖項(xiàng)目開(kāi)拓的后腿?！币鼭f(shuō)。

至此，2021到2023年期間，建設(shè)集團(tuán)共承接項(xiàng)目合同額達(dá)1227億元，F77Fsek4E5e0hmeD1JXQ/s3EvEi6sNrIEH5u7/o7r0I=其中外部市場(chǎng)承接項(xiàng)目合同額445億元。僅2023年，尹濤敢于揭榜、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)外承攬320億元，遠(yuǎn)超建設(shè)集團(tuán)成立6年總和。

下一程 五新交建

今年，尹濤又奔赴新征程，擔(dān)任湖北交建總承包公路工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“總承包公司”）黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理。

作為建設(shè)集團(tuán)所有子分公司中市場(chǎng)化程度很高的公司，總承包公司業(yè)務(wù)的80%都是交投集團(tuán)外的項(xiàng)目，公司的重點(diǎn)工作便是開(kāi)拓外部市場(chǎng)，積極與央國(guó)企組成聯(lián)合體參與施工項(xiàng)目、投資項(xiàng)目。

圍繞公司工作重點(diǎn)，總承包公司黨委結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以黨建引領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型及高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建并深化打造“五新交建”黨建品牌：踐行“新思想”、凝聚“新合力”、打造“新陣地”、展示“新形象”、爭(zhēng)創(chuàng)“新業(yè)績(jī)”，激活黨員干部、全體員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

履新不到半年，尹濤帶領(lǐng)總承包公司完成新簽合同額27億元，激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)落地。

艱難困苦，玉汝于成。在黨建引領(lǐng)下，以“創(chuàng)新、先行”理念指引，尹濤與建設(shè)集團(tuán)共成長(zhǎng)、在總承包公司再出發(fā)，為推動(dòng)公司快速轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)黨員力量。