鄉(xiāng)村振興背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展研究

摘 要：確保小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間的有機(jī)連接，是黨中央在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的核心指導(dǎo)方針。土地的流轉(zhuǎn)和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，始終是中央在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)制度改革和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)展中的主導(dǎo)政策方向。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略被認(rèn)為是“三農(nóng)”任務(wù)的中心戰(zhàn)略，而執(zhí)行這一戰(zhàn)略的最終目的是促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的現(xiàn)代化進(jìn)程。為更有效地推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)步，該研究對(duì)扶余市三井子鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入探討。通過(guò)實(shí)地考察的方式，深入研究制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的各種因素，并為三井子鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新上提供一系列的建議。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；鄉(xiāng)村振興；科技；特色產(chǎn)業(yè)；品牌

中圖分類號(hào)：F320.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2096-9902（2024）21-0066-05

Abstract： Ensuring the organic connection between small farmers and modern agriculture is the core guideline of the central government in its Rural Revitalization Strategy. Land transfer and large-scale operation have always been the central government's leading policy direction in the reform of the agricultural management system and the progress of modern agriculture. The Rural Revitalization Strategy is considered to be the central strategy of the "agriculture， rural areas， and farmers" task， and the ultimate goal of implementing this strategy is to promote the modernization process of agriculture and rural areas. In order to more effectively promote the progress of modern agriculture， this study conducted an in-depth discussion oJYPJ8ZDhFuWXGM5tKZuGG3GcPSC1Uks7/VBgS6Y0074=n the current agricultural situation in Sanjingzi Town， Fuyu City. Through on-site inspections， we conducted in-depth research on various factors that restrict the development of modern agriculture and provided a series of suggestions for Sanjingzi Town on the innovation of agricultural business models.

Keywords： modern agriculture; rural revitalization; science and technology; specialty industry; brand

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是在現(xiàn)代發(fā)展理念的指導(dǎo)下，基于先進(jìn)的科技和物質(zhì)設(shè)備，廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科技、工業(yè)生產(chǎn)資源和科學(xué)管理方法的社會(huì)化農(nóng)業(yè)模式。這種模式成功地將貿(mào)易、工業(yè)和農(nóng)業(yè)緊密地結(jié)合在一起，構(gòu)建了一個(gè)融合了生產(chǎn)、加工和銷售的多功能、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這不僅推動(dòng)了農(nóng)業(yè)向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化和精準(zhǔn)化的方向發(fā)展，還促進(jìn)了農(nóng)業(yè)附加值的增加和收入的提高。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的主要模式涵蓋了設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、無(wú)土栽培、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)以及太空農(nóng)業(yè)等多個(gè)不同的領(lǐng)域。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展主要依賴于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的路徑，這就要求我們提升農(nóng)業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，并加速農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程[1]。從全球視角看，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括科技對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到80%以上，農(nóng)產(chǎn)品的商業(yè)化水平平均超出95%，農(nóng)業(yè)的投入在當(dāng)年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中的占比超出40%，而農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者在全國(guó)勞動(dòng)力中的占比不足20%。本項(xiàng)研究將焦點(diǎn)集中在吉林省扶余市的三井子鎮(zhèn)，對(duì)該鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析，并參考了一些國(guó)外具有代表性的國(guó)家農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，旨在為三井子鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供全新的視角和建議。

1 鄉(xiāng)村振興背景下實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意義

1.1 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手

推行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心目標(biāo)在于加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的現(xiàn)代化進(jìn)程，這也是新時(shí)代“三農(nóng)”任務(wù)中的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。為了鄉(xiāng)村振興，制定了一個(gè)“三步走”的策略，這涉及產(chǎn)業(yè)的興旺、生態(tài)環(huán)境的宜居、鄉(xiāng)村的文化傳統(tǒng)、高效的管理及鄉(xiāng)村的繁榮。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，黨中央從產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、文化和法律制度等多個(gè)方面進(jìn)行了深入的策劃和實(shí)施。我國(guó)已經(jīng)建立并持續(xù)完善了相關(guān)的法律體系，并已經(jīng)頒布了《中華人民共和國(guó)鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》。除此以外，鄉(xiāng)村振興組織架構(gòu)也經(jīng)歷了多次改革，旨在更有效地融合農(nóng)業(yè)與農(nóng)村的各種資源。

1.2 農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化被視為中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的核心議題和策略焦點(diǎn)

在中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)上，黨中央進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加快農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)建設(shè)[2]的重要性，并對(duì)中國(guó)現(xiàn)代化的發(fā)展軌跡進(jìn)行了深刻的解析，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化提供了有力的理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)[3-4]。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不僅構(gòu)成了中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的核心支柱，同時(shí)，也是構(gòu)建農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)和全面發(fā)展社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。只有當(dāng)我們致力于建設(shè)一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)時(shí)，才能保障糧食供給，端牢中國(guó)飯碗。從1954年第一屆全國(guó)人大第一次會(huì)議首次提出“現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)”的概念，一直到2021年中央一號(hào)文件明確強(qiáng)調(diào)加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，我國(guó)始終將實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化定位為一項(xiàng)至關(guān)重要的工作目標(biāo)[5]。

1.3 鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展緊密相連

為了使農(nóng)村的農(nóng)民生活得更為富裕和文明，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率變得尤為關(guān)鍵。在保持農(nóng)村土地?cái)?shù)量不變的前提下，提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)效率有2種方法：一是通過(guò)轉(zhuǎn)移農(nóng)村居民來(lái)減少“分母”現(xiàn)象；二是通過(guò)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模來(lái)實(shí)現(xiàn)。下一步，我們可以通過(guò)將城市的現(xiàn)代元素融入農(nóng)村，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村的第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)的整合，從而增加“分子”的數(shù)量。

這2種發(fā)展途徑與城市化初級(jí)階段中的“集聚”和高級(jí)階段的“擴(kuò)散”是相互匹配的，因此，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)展在很大程度上也是工業(yè)化和城市化進(jìn)程的直接產(chǎn)物。如果農(nóng)村的居民無(wú)法穩(wěn)定地遷移到城市，那么城市化的要素就無(wú)法順利進(jìn)入農(nóng)村。當(dāng)土地資源不能隨其他資源的增加而增長(zhǎng)時(shí)，農(nóng)業(yè)的進(jìn)步將迅速觸及邊際收益遞減的關(guān)鍵點(diǎn)。這意味著，當(dāng)土地的產(chǎn)出率達(dá)到某一標(biāo)準(zhǔn)后，可能會(huì)面臨成本增加、效益降低、質(zhì)量受損以及資源和環(huán)境的過(guò)度消耗等問(wèn)題[6]。

2 案例研究

2.1 三井子鎮(zhèn)概況

位于松嫩平原的扶余市是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的大市，并被列入2022年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)的創(chuàng)建名單。三井子鎮(zhèn)的總面積為363 km2，下轄29個(gè)村、83個(gè)屯和1個(gè)社區(qū)，共有15 806戶家庭和47 722名居民。該地區(qū)的生產(chǎn)總值達(dá)到了18.44億元，農(nóng)村地區(qū)的生產(chǎn)總值為9.65億元，農(nóng)村居民的平均純收入為16 748元。三井子鎮(zhèn)榮獲2022全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的稱號(hào)，并被授予“中國(guó)雜糧第一鎮(zhèn)”的榮譽(yù)。這里是以“四粒紅”花生為特色的產(chǎn)區(qū)。這種“四粒紅”花生不僅是國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品，還是一種綠色食品。三井子鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式、市場(chǎng)分析、精品特色的打造和經(jīng)營(yíng)主體的孵化。該鎮(zhèn)大力推動(dòng)土地集約化種植和規(guī)?；竽琉B(yǎng)殖等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國(guó)各地，部分產(chǎn)品甚至出口到了俄羅斯、韓國(guó)、日本等國(guó)家。與此同時(shí)，該鎮(zhèn)計(jì)劃集中建設(shè)一個(gè)占地600畝（1畝約等于667 m2，下同） 的示范基地，并計(jì)劃在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四粒紅”花生種子的自繁自育，預(yù)計(jì)產(chǎn)量將增長(zhǎng)超過(guò)10%；接下來(lái)，還計(jì)劃在全市甚至全國(guó)范圍內(nèi)推廣新的“四粒紅”花生優(yōu)良品種和相關(guān)技術(shù)，以促進(jìn)周邊11個(gè)村落大規(guī)模種植高質(zhì)量的“四粒紅”花生；已經(jīng)成功地引入了隆華食品、成瑞風(fēng)能、正邦養(yǎng)殖等12個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，并培養(yǎng)了潤(rùn)昌農(nóng)民專業(yè)合作社等125個(gè)合作社，彥輝家庭農(nóng)場(chǎng)等26個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，以及超過(guò)500戶的大型種植戶；此外，還引進(jìn)了黑花生等優(yōu)質(zhì)新品種，以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植和土地收益的最大化。

2.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況

三井子鎮(zhèn)通過(guò)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，走出了一條“三產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的新路徑，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，走出一條集約、高效、安全和可持續(xù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。如今，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)建立了穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)基石，其規(guī)?；?、商品化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)已經(jīng)逐漸浮現(xiàn)。特色花生產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成功地實(shí)施了“公司+合作社+基地+農(nóng)民”的組織創(chuàng)新模式，探索出了一條依賴科技、以市場(chǎng)信息為導(dǎo)向并以高效持續(xù)利用農(nóng)業(yè)資源要素為基礎(chǔ)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新發(fā)展路徑。致力于創(chuàng)建“扶余四粒紅花生”綠色有機(jī)生產(chǎn)基地，該示范基地將進(jìn)一步促進(jìn)扶余地區(qū)的13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在“四粒紅”花生綠色產(chǎn)業(yè)方面的持續(xù)發(fā)展。2022年，三井子鎮(zhèn)開展了名為“花生特色小鎮(zhèn)”的項(xiàng)目建設(shè)，與此同時(shí)，雜糧雜豆（糧油）產(chǎn)業(yè)園區(qū)也開始了其運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)投入了1.2億元資金用于“三井子雜糧雜豆產(chǎn)業(yè)園”的建設(shè)。到目前為止，在三井子鎮(zhèn)，購(gòu)買和銷售雜糧的家庭數(shù)量達(dá)到了428戶，而從事小微加工業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)量為140戶；農(nóng)畜產(chǎn)品加工物流園區(qū)已經(jīng)建立，該園區(qū)覆蓋了1 000畝土地，整合了倉(cāng)儲(chǔ)、加工、交易和鐵路發(fā)貨功能，為全鎮(zhèn)提供服務(wù)，并面向全國(guó)。該園區(qū)吸引了12家企業(yè)入駐，其中有3家企業(yè)的投資額超過(guò)了1億元，每年的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)和深度加工的總量達(dá)到了150萬(wàn)t；在雜糧收購(gòu)的高峰時(shí)段，該地區(qū)的金融機(jī)構(gòu)的存款高達(dá)12億元，而貸款的總額也達(dá)到了3 500萬(wàn)元。與此同時(shí)，市場(chǎng)上提供貨物的運(yùn)輸車輛數(shù)量已經(jīng)突破6 000臺(tái)，餐飲服務(wù)的場(chǎng)所也已經(jīng)增加到超過(guò)100家。當(dāng)收購(gòu)達(dá)到高潮時(shí)，該鎮(zhèn)有超出1萬(wàn)人的居民在進(jìn)行工作。同時(shí)，三井子鎮(zhèn)也成功地創(chuàng)建了一個(gè)吉糧聯(lián)花生產(chǎn)業(yè)的在線交易平臺(tái)。通過(guò)整合三井子雜糧雜豆產(chǎn)業(yè)園、交易市場(chǎng)、恒溫倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)，以及大型物流配送企業(yè)和貨物質(zhì)押金融業(yè)務(wù)企業(yè)，不僅可以更迅速地吸引本地和全國(guó)的貿(mào)易商聚集在三井子鎮(zhèn)，率先建立實(shí)體市場(chǎng)，還可以成為花生的集散中心，從而創(chuàng)建“全國(guó)花生產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，這將極大地推動(dòng)本地一、二、三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

3 三井子鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)的小農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)中所占的比例超過(guò)了98%，而小農(nóng)戶的從業(yè)人員則占據(jù)了農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的90%，而超過(guò)70%的耕地是由小規(guī)模的農(nóng)戶所經(jīng)營(yíng)的。雖然采用家庭承包經(jīng)營(yíng)方式的土地流轉(zhuǎn)率有所上升，但僅有3.78%的農(nóng)戶擁有30畝或更大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，而50畝或更大規(guī)模的農(nóng)戶僅占1.48%。在人與土地的關(guān)系日益緊張的背景下，農(nóng)地的經(jīng)營(yíng)規(guī)模并不總是決定農(nóng)業(yè)發(fā)展成果的核心因素。那些致力于通過(guò)增加農(nóng)地的經(jīng)營(yíng)規(guī)模來(lái)追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的嘗試，在眾多的發(fā)展中國(guó)家都沒(méi)有達(dá)到期望的效果。對(duì)于具有特殊國(guó)情和農(nóng)業(yè)狀況的中國(guó)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)地經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，可能需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間。面對(duì)2050年全面達(dá)成農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新時(shí)代愿景，耕地資源的限制依然是影響現(xiàn)代生產(chǎn)要素接納和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提升的顯著短板。人口眾多而土地有限的資源條件，成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的主要制約因素[7]。

3.1 農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新緩慢，農(nóng)業(yè)科技推廣體系不夠健全

農(nóng)業(yè)科技經(jīng)費(fèi)投入不足，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技推廣體系基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，一些操作便捷、實(shí)用性強(qiáng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)仍然沒(méi)有得到有效應(yīng)用，科技成果在農(nóng)業(yè)中轉(zhuǎn)化的速度比較慢。農(nóng)業(yè)科技推廣人才匱乏，整體人才更新少，農(nóng)業(yè)科技推廣力度不夠，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求不相符。

3.2 物質(zhì)生產(chǎn)要素匱乏，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展支持政策不足

由于缺少如人才、資本、技術(shù)、管理和信息等高質(zhì)量的生產(chǎn)要素，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的現(xiàn)代化目標(biāo)之間存在明顯的差異，同時(shí)也出現(xiàn)了過(guò)于重視建設(shè)而忽視管理的情況。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也是一個(gè)弱點(diǎn)，其對(duì)自然災(zāi)害的抵抗力相對(duì)較弱。目前實(shí)施的農(nóng)業(yè)扶持政策框架相當(dāng)復(fù)雜，而針對(duì)特色產(chǎn)業(yè)的專項(xiàng)資金使用效果并不理想。

3.3 農(nóng)民群體意識(shí)淡薄，科技觀念滯后

培育的新型職業(yè)農(nóng)民科技水平較低，不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求，目前，大部分的農(nóng)民群體由于受教育程度低、政策性盲從等因素對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)尚淺，農(nóng)民對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)信息的接收和掌握程度仍處于較低水平，即面臨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技無(wú)效使用、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技未使用等問(wèn)題，形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)的浪費(fèi)，阻礙了農(nóng)村農(nóng)業(yè)整體生產(chǎn)力的提升[8]。

3.4 農(nóng)業(yè)品牌數(shù)量偏少

由于農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)起步較晚和基礎(chǔ)設(shè)施不足，真正具備競(jìng)爭(zhēng)力的品牌相對(duì)較少。除了少數(shù)知名品牌之外，大多數(shù)品牌的影響力仍然局限于特定的地理區(qū)域，跨省和跨區(qū)域的品牌也相對(duì)較少，更不用說(shuō)在國(guó)際舞臺(tái)上具有知名度的品牌了。有些原本擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌，因?yàn)槿狈ν晟频谋Ｗo(hù)措施，難以維持其長(zhǎng)久的影響。另外，由于農(nóng)產(chǎn)品本身的局限性以及人才、科技和設(shè)備等多方面因素的制約，品牌規(guī)模相對(duì)較小，初級(jí)加工產(chǎn)品的品牌眾多，同時(shí)科技成分也相對(duì)較低，這些因素都限制了農(nóng)產(chǎn)品品牌整體實(shí)力的充分發(fā)揮。

4 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要模式

集約農(nóng)業(yè)的代表為以色列，精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的代表為美國(guó)，設(shè)施農(nóng)業(yè)的代表為荷蘭，生態(tài)農(nóng)業(yè)的代表為德國(guó)，有機(jī)農(nóng)業(yè)的代表為法國(guó)，循環(huán)農(nóng)業(yè)的代表為日本，創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)的代表為泰國(guó)。在美國(guó)，20%的農(nóng)民擁有大學(xué)學(xué)歷，而在200萬(wàn)農(nóng)民中，有48%掌握了互聯(lián)網(wǎng)接入技術(shù)。有20%的農(nóng)場(chǎng)主傾向于使用直升機(jī)來(lái)管理他們的農(nóng)田，而在某些大型土地上，他們選擇使用遙控拖拉機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化耕作。美國(guó)采用的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方式，使其成為全球最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)大國(guó)和最大的農(nóng)產(chǎn)品出口者，其農(nóng)業(yè)科技的進(jìn)步貢獻(xiàn)率高達(dá)80%。日本采取的因地制宜的策略展現(xiàn)了對(duì)其地域特色的高度尊重，這些特色涵蓋了大規(guī)模、專業(yè)化、機(jī)械化、細(xì)致化及專業(yè)化等方面。相較于西方國(guó)家，日本和中國(guó)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的情況顯得更加類似。日本，作為全球最早涉足有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的國(guó)家之一，對(duì)土壤改良有著極高的重視。他們致力于推進(jìn)高品質(zhì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，在追求“外觀之美”的同時(shí)，也體現(xiàn)了日本農(nóng)業(yè)對(duì)卓越品質(zhì)的持續(xù)追求[9]。我國(guó)東北地區(qū)的發(fā)展模式更偏向于美國(guó)，而長(zhǎng)江以南的地區(qū)則更傾向于韓國(guó)和日本。因此，在推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，我們不僅需要吸取國(guó)外的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，還必須認(rèn)真考慮本地的實(shí)際情況。為了推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)步，建立一個(gè)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式顯得尤為關(guān)鍵。

5 對(duì)三井子鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的相關(guān)建議

我國(guó)推出的“八字方針”旨在促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)步和新農(nóng)村的建設(shè)，這需要依賴政策支持、資金投入、科技創(chuàng)新和持續(xù)的改革。

5.1 強(qiáng)化政策引領(lǐng)，促進(jìn)更多要素資源向農(nóng)村聚集

在黨的二十大報(bào)告中，明確地闡述了加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的遠(yuǎn)景，這也意味著“農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)”的思想首次被納入黨的全國(guó)代表大會(huì)的報(bào)告里。我們需要在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)村金融等領(lǐng)域增加投資， 整合各個(gè)部門的資源， 對(duì)農(nóng)業(yè)、稅務(wù)、科技等涉農(nóng)單位的資源進(jìn)行有效整合，以完善服務(wù)體系。接下來(lái)，我們應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)工商資本涉足農(nóng)業(yè)服務(wù)行業(yè)，并充分利用龍頭企業(yè)在技術(shù)方面的優(yōu)越性。在農(nóng)作物種植技術(shù)和農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)等領(lǐng)域，制定吸引農(nóng)業(yè)相關(guān)企業(yè)參與的優(yōu)惠政策，通過(guò)合作社的模式，為農(nóng)業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的綜合服務(wù)，整合各種資源以降低生產(chǎn)成本，從而提高了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率[10]。要謹(jǐn)慎而積極地推進(jìn)各種適當(dāng)規(guī)模的經(jīng)營(yíng)模式，引導(dǎo)土地的有序流轉(zhuǎn)，加速構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，特別是要重視農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)這兩類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展，將小農(nóng)戶納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展軌道；需要采取更加精確的補(bǔ)貼策略，以增強(qiáng)補(bǔ)貼的實(shí)際效果，加強(qiáng)財(cái)政與金融政策的整合，并確保農(nóng)業(yè)信貸和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)得到廣泛的執(zhí)行。

5.2 培育品牌，站穩(wěn)市場(chǎng)

為了進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，在品牌、深加工和市場(chǎng)上大做文章，推進(jìn)“兩品一標(biāo)”認(rèn)證，幫助農(nóng)民發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，解決雜糧雜豆的銷路問(wèn)題。依靠鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分挖掘增產(chǎn)增收潛力，提高雜糧雜豆種植的科技含量，使雜糧雜豆顆粒飽滿、營(yíng)養(yǎng)豐富，具備潔凈、綠色環(huán)保等優(yōu)良品質(zhì)，適應(yīng)近年來(lái)人們對(duì)綠色無(wú)公害食品不斷升溫的需求，并逐步形成穩(wěn)固的訂單農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入。堅(jiān)持“短長(zhǎng)結(jié)合、以短促長(zhǎng)、長(zhǎng)久發(fā)展”的發(fā)展思路，有序?qū)嵤└黜?xiàng)補(bǔ)貼，積極主動(dòng)對(duì)接和落實(shí)國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，保障雜糧雜豆種植戶的基本收益，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)雜糧加工企業(yè)，通過(guò)不斷拓空間、挖潛力，構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶和連片區(qū)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值。

5.3 健全農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系

加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技專業(yè)人員的培訓(xùn)力度，為農(nóng)業(yè)科技的持續(xù)創(chuàng)新注入新的活力。農(nóng)業(yè)科技最初是基于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需求而產(chǎn)生的，并在農(nóng)民的日常勞動(dòng)中得到了實(shí)際應(yīng)用，同時(shí)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前沿為農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新提供了豐富的土壤和起點(diǎn)[11]。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才的政策支持和激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)技人員積極性。要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)的集成應(yīng)用，完善科技交流和服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研成果的實(shí)際應(yīng)用，完善農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)體系，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供定期的設(shè)備和技術(shù)指導(dǎo)，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的質(zhì)量。

5.4 加大對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育，積極開展職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)

加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略，以吸引年輕人務(wù)農(nóng)、培育職業(yè)農(nóng)民為重點(diǎn)，建立專門政策機(jī)制，構(gòu)建職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人力基礎(chǔ)和保障。要積極進(jìn)行新型職業(yè)農(nóng)民的培訓(xùn)活動(dòng)，充分利用農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織和科研機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)舉辦知識(shí)講座和參觀實(shí)驗(yàn)基地等多種方式，培養(yǎng)一批真正具備科學(xué)知識(shí)和技術(shù)能力的現(xiàn)代農(nóng)民團(tuán)隊(duì)。要增強(qiáng)農(nóng)民對(duì)于現(xiàn)代信息技術(shù)的客觀了解。針對(duì)當(dāng)前存在的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械，可以通過(guò)全面而系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，構(gòu)建一套完整的使用策略，并根據(jù)實(shí)際情況將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械融入農(nóng)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中[12]。

5.5 強(qiáng)化配套設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

要完善要素支撐，強(qiáng)化市場(chǎng)思維，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，推動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，運(yùn)用大型機(jī)械作用，推動(dòng)示范基地種植機(jī)械化，運(yùn)用水肥一體化等先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化種植和經(jīng)濟(jì)效益。配套建成集交易、加工、精選和倉(cāng)儲(chǔ)于一體化的雜糧雜豆市場(chǎng)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，打破雜糧面對(duì)面的傳統(tǒng)銷售方式，建立農(nóng)產(chǎn)品電商銷售平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)手段銷售雜糧，將精選的產(chǎn)品銷售到全國(guó)各地的糧油市場(chǎng)和超市，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售范圍，提高雜糧產(chǎn)品交易率。

6 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素聚合、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展的有效途徑。隨著我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)也在不斷完善進(jìn)步，同時(shí)隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈技術(shù)的不斷推進(jìn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)實(shí)現(xiàn)更高水平的信息化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系將會(huì)更加緊密，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)品將會(huì)更加的安全，全產(chǎn)業(yè)鏈上各方的利益將會(huì)得到保證[13]。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉來(lái)毅，張曉娟.關(guān)于智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的探析[J].遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2019，21（2）：58-60.

[2] 高道明，王麗紅，田志宏.我國(guó)小麥生產(chǎn)的要素替代關(guān)系研究[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2018，23（6）：169-176.

[3] 李瑾，馮獻(xiàn)，郭美榮，等.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的國(guó)際比較與借鑒[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究，2018，39（2）：194-202.

[4] 張紅宇，張海陽(yáng)，李偉毅，等.中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化：目標(biāo)定位與改革創(chuàng)新[J].中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2015（1）：4-13.

[5] 汪昊，張俊飚，王志娜.中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的測(cè)算與俱樂(lè)部收斂分析[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)資源與區(qū)劃，2023，44（8）：158-170.

[6] 劉云，秦小玲.鄉(xiāng)村振興需要培育外源動(dòng)力[N].河南日?qǐng)?bào)，2018-05-30（10）.

[7] 羅必良.中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化：時(shí)代背景、目標(biāo)定位與策略選擇[J].國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)研究，2023，2（1）：65-78.

[8] 崔冬冬，王曉芳，李晨，等.山東省智慧果業(yè)云服務(wù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].中國(guó)果樹，2021（6）：71-76.

[9] 嚴(yán)金泉，柴玲歡，馬建偉，等.日本農(nóng)業(yè)發(fā)展模式及其對(duì)蘇南鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2018（11）：12-14.

[10] 蘇會(huì)，趙敏.小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有效銜接策略探析——基于三個(gè)典型案例的研究[J].東北農(nóng)業(yè)科學(xué)，2019，44（3）：83-87.

[11] 周其森.以農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新引領(lǐng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].河南農(nóng)業(yè)，2023（20）：1.

[12] 司偉.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化[J].南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2021，21（5）：11-19.

[13] 李海杰，楊英茹，武猛，等.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈信息化發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策研究[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2022，50（4）：212-214.