摘要:體驗式教研以活動、游戲為載體,圍繞研討問題,進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的專業(yè)對話,包括課例呈現(xiàn)、支持性暖身活動、呈報教研問題、事實性提問、提出假設(shè)性思考、反饋感受、總結(jié)沉淀等幾個環(huán)節(jié)。對授課教師而言,可以體驗“被支持”的感覺;對參會教師而言,可以提升感受和覺察能力;對于教研部門而言,有助于建立互助、溫暖的學(xué)科專業(yè)成長團體。與非體驗式教研不同,教研員的作用主要體現(xiàn)在放手的信任、情緒的滋養(yǎng)、智慧的點撥幾個方面。
關(guān)鍵詞:體驗式教研;專業(yè)成長;心理生態(tài)
中圖分類號:G44 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1671-2684(2024)31-0074-04
傳統(tǒng)的教研主要采用聽課—評課模式,聽課教師基于自己的觀察,結(jié)合評價指標(biāo),對課堂包括教師進(jìn)行評論、指導(dǎo)。這樣生硬的教研方式不利于體驗式課堂的深入開展和改進(jìn)提升。而且,容易激發(fā)執(zhí)教教師的心理防御,難以用開放、接納的態(tài)度傾聽其他老師的建議。教師作為體驗式學(xué)習(xí)的設(shè)計者、參與者和引導(dǎo)者,自身要感受足夠的“體驗”。當(dāng)自身獲得足夠的“良好”“體驗”,教師們才能更好地結(jié)合課程設(shè)計活動,為學(xué)生體驗式學(xué)習(xí)搭建支架。
一、結(jié)構(gòu)化活動:體驗式教研的實踐意蘊
在體驗式教研中,參會教師以活動、游戲為載體,圍繞研討問題,進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的專業(yè)對話,互相支持。它不是講授式知識傳遞,也不是評頭論足的“指導(dǎo)大會”,更不是先優(yōu)點后缺點地對課堂進(jìn)行剖析、解構(gòu)。而是圍繞一個問題探討自我與課堂、與學(xué)生的關(guān)系,這些關(guān)系又是怎樣影響知識的呈現(xiàn)和傳遞。
(一)活動是體驗式教研的載體
采用體驗式活動模式,不僅為教師搭建專業(yè)交流平臺,也為教師提供積極的心理支持。活動可以是零散的、非結(jié)構(gòu)化的小游戲,比如“大風(fēng)吹”“優(yōu)點轟炸”“音樂傳球”等,用于活躍團體氛圍。也可以是結(jié)構(gòu)化的團體心理活動,分為建立關(guān)系、工作轉(zhuǎn)化、整合收尾三個階段,比如巴林特小組工作模式[1],包括呈報案例、事實性提問、小組成員暢所欲言地分析問題、呈報人進(jìn)圈反饋等幾個方面。體驗式教研是在借鑒巴林特小組工作模式的基礎(chǔ)上,做8s/y6/YbCqgOv/QGB0K7UxAtcyJOlmPkVvkC0P4KdXg=了符合教研要求的處理和優(yōu)化,分別在心理健康教育學(xué)科進(jìn)行嘗試,并開展融合教研活動。經(jīng)過兩年的實踐和摸索,探索出體驗式教研的團體互動模式:課例呈現(xiàn)—支持性暖身活動—授課教師呈報問題—參會教師事實性提問—授課教師退出圈外—角色帶入—授課教師進(jìn)圈反饋感受—總結(jié)反思—教研員反饋(見圖1)。
(二)問題是體驗式教研的關(guān)鍵
授課教師自己的困惑、期待得到的幫助是重要的研討問題。課堂不僅是教學(xué)實施過程,更是教師自我生命狀態(tài)的呈現(xiàn)過程。聽課—評課模式下,聽課老師根據(jù)自己的需求和感受對課堂做出點評,投射自身的背景和經(jīng)驗,未必能與授課教師感同身受。比如,教師設(shè)計課程后面潛藏的價值理念是什么?是否有足夠的勇氣展現(xiàn)自己的不足和薄弱,甚至?xí)簳r“斷片”?教師課堂中焦慮、緊張的情緒點是什么?這些本應(yīng)被關(guān)注的問題往往會被忽略。當(dāng)然,教研員作為組織者和帶領(lǐng)者,活動過程中可以對授課教師呈報的問題進(jìn)行分解和提升,滲透教研主題。
二、支持性賦能:體驗式教研的專業(yè)成長樣態(tài)
(一)在支持氛圍中增強教師心理力量
聽課—評課模式容易增強授課教師的心理防御,使其身心處于緊繃和應(yīng)激狀態(tài),總想著怎么應(yīng)對聽課老師和教研員的評價和問責(zé),將其當(dāng)作疊加職業(yè)壓力的活動。體驗式教研是一種賦能式教研,創(chuàng)設(shè)安全、溫暖的支持環(huán)境,鼓勵授課教師以及每個參會教師都能開放自我、表達(dá)自我、覺察自我。參會教師不是生硬地指出專業(yè)知識呈現(xiàn)方式問題、設(shè)計問題、實施問題,更多是表達(dá)理解、共情、支持。體驗式教研不僅是學(xué)術(shù)活動,更是職業(yè)情緒釋放和調(diào)整的支持團體。
(二)在反思覺察中構(gòu)建專業(yè)成長共同體
對授課教師而言,可以體驗“被支持”的感覺。和學(xué)生一樣,教師也需要被看見、被肯定、被關(guān)注,在課堂設(shè)計和實施中發(fā)現(xiàn)自己的價值——我很重要。體驗式教研,有效避開“野蠻”分析與評價,為教師執(zhí)教觀摩課的焦慮、挫敗感提供情緒出口。對參會教師而言,可以提升感受和覺察能力。從活動課題、體驗載體、教師設(shè)問與回應(yīng)等方面,引導(dǎo)教師們進(jìn)行覺察和反思。參會者在開放、自由的氛圍中反思與調(diào)整自己的授課方式。對于教研部門而言,有助于建立互助、溫暖的學(xué)科專業(yè)成長團體。教研員、學(xué)科專家不再是評課話語權(quán)的控制者,而是活動的策劃者、帶領(lǐng)者,引領(lǐng)研討走向有專業(yè)成長意義的對話體驗。
三、逐層深入:體驗式教研的實現(xiàn)路徑
(一)支持性暖身活動:平復(fù)教師參與情緒
全體參會教師包括教研員、執(zhí)教教師圍圈而坐,團隊規(guī)模過大時,可以調(diào)整為閉環(huán)。暖身活動一般包括兩個游戲,旨在活躍團體氛圍,降低參與者的防御,同時向授課教師表達(dá)支持。下文結(jié)合七年級心理健康教育活動課“發(fā)現(xiàn)自己”一課進(jìn)行詳細(xì)闡述。
1.熱場游戲
游戲形式多種多樣,比如語言類、繪畫、身體動作等。游戲的選擇和使用,可以參考團體游戲案例書籍,改編流行的游戲,借鑒綜藝娛樂活動規(guī)則。契合“發(fā)現(xiàn)自己”的授課主題,采用了“大風(fēng)吹”的游戲。教研員可以根據(jù)課堂上教師、學(xué)生的表現(xiàn)隨機說,吹了解自己的人/對自己不滿意的人/不在乎他人評價的人/覺得自己是完美的人/害怕上公開課的人。也可以邀請部分老師或者全體老師輪流說一個和自己有關(guān)的特征。
2.支持性游戲
這個環(huán)節(jié)著重關(guān)照授課教師的情緒,增強其內(nèi)在心理力量。例如,“我的關(guān)鍵詞”游戲邀請每位老師從積極優(yōu)勢的角度,用1~2個詞語描述剛才的課堂。“優(yōu)點樹”游戲,將一張只有樹干的A3學(xué)案紙,在圈內(nèi)流轉(zhuǎn),每位老師在樹冠位置寫上本堂課的優(yōu)點,最后交由授課教師保存?!罢n堂地圖”把認(rèn)識自己、接納與欣賞自己、做更好的自己幾個環(huán)節(jié)按照路線圖排列,每位教師在最喜歡的環(huán)節(jié)寫上自己的感受。這些語言降低了教師的焦慮和緊張,使其感受到了來自團體的支持。
(二)主題教研活動:調(diào)整教師專業(yè)認(rèn)知與行為
1.呈報問題
授課教師提出一個或者兩個最困惑的問題,著重表達(dá)希望大家?guī)椭约菏裁矗梢允墙虒W(xué)設(shè)計、準(zhǔn)備過程、個人情緒、課堂教學(xué)、師生互動等方面。問題沒有對錯、重點或者非重點之分,只要自己覺得需要即可。隨著互動的深入,每個問題最終都會指向個體的價值理念、教學(xué)設(shè)計、課堂實施等專業(yè)成長問題,都會指向關(guān)系問題,比如,自我關(guān)系、師生關(guān)系、人際關(guān)系等。在“發(fā)現(xiàn)自己”一課中,教師運用三次繪畫,先后對應(yīng)正確認(rèn)識自己、欣賞與接納自己以及做更好的自己。授課教師針對課堂嘗試表達(dá)自己的困惑——有些學(xué)生還沒有畫完,如何把控繪畫時間?如何將課程知識與繪畫活動有效融合?
2.事實性提問
了解了呈報問題,參會教師不能馬上回答,此時腦海里的答案是自動化的思維,是對過去經(jīng)驗的總結(jié)。立足這節(jié)課,教師們還需要通過提問進(jìn)行驗證、確認(rèn)與澄清。事實性提問是針對課例本身,包括時間、地點、具體事件、知識細(xì)節(jié)提問,一般不涉及授課教師的個人能力、感受、想法,特別是隱私。對這樣的提問方式,執(zhí)教者不容易感受攻擊和挫敗,反而可以感受到來自同伴的專業(yè)態(tài)度和支持。聽課教師根據(jù)自己對問題的解讀,把困惑、觀察、思考、疑問轉(zhuǎn)化成事實性問題。提問比直接給出建議更能幫助授課教師尋找到答案。
例如,針對如何把控繪畫時間的問題,有教師提問:“Y老師,你設(shè)置畫畫時間的依據(jù)是什么?自己嘗試畫過嗎?”“每次畫畫,大概有多少個孩子跟不上節(jié)奏,您還有印象嗎?”授課教師說,她自己沒有畫過,但是在不同班級嘗試過,所以定了這個時間。無法跟上繪畫節(jié)奏的學(xué)生大概有6名。針對課程知識與繪畫活動有效融合問題,教師們似乎更有興趣,她們在日常教學(xué)中也會遇到,比如有老師問:“您選擇繪畫這個載體的原因是什么?”“您覺得自己擅長于什么體驗活動,繪畫、故事、游戲或者其他?”“繪畫之后,您很用心地引導(dǎo)學(xué)生,最卡點的是哪個部分?”授課教師在回答這些問題的同時,先前沒有被覺察的思維“盲點”開始呈y6Cgog55enVK+8xktu5IE0ueATyVqU8oAVQFn8Uj1Fc=現(xiàn)出來,并慢慢地看見自己在設(shè)計上的局限以及課堂上的反應(yīng)方式。
3.退出圈外
授課教師把自己的座椅退出圈子,坐在圈外,不能發(fā)言,哪怕接下來的討論,自己很想?yún)⑴c、反駁、爭論,都要保持沉默,耐受此時此刻的沖動。暫時的隔離,可以幫助授課教師安靜地觀察和傾聽,以第三者視角看待課堂、自己和學(xué)生。以“參與但不指揮”的姿態(tài)、開放的心態(tài),才能聆聽各種可能性、嘗試各種假設(shè),允許不同的觀點進(jìn)出甚至敲擊自己的內(nèi)心世界。
4.角色帶入
參會教師圍繞問題表達(dá)感受、想法、聯(lián)想,包括身體感覺,提出假設(shè)性思考階段,不是直接提出建議,除非授課教師明確表達(dá)需要建議。這是一個角色帶入過程,就像“棱鏡效應(yīng)”清晰地折射出師生關(guān)系,再現(xiàn)課堂“微情景”。在互動和思考中,奇特地呈現(xiàn)課堂中教師與學(xué)生的關(guān)系,仿佛是平行的課堂,體會授課教師的種種感受。教師們運用比喻句“這節(jié)課像……讓我感覺……這個部分給我的印象最深刻……執(zhí)教老師這樣反應(yīng)也許是因為……”用意象描述對這節(jié)課的感覺,能夠把聽課觀感具體化,比如“這節(jié)課像流水一樣,有順暢,也有阻隔”。運用假設(shè)性語句“如果我是……老師,我更傾向于……”“如果我是學(xué)生,我感受到……”等方式理解授課教師的感受,體會其內(nèi)心矛盾與選擇。
互動中,聽課教師的角色帶入不僅有趣,而且很有價值。從活動載體選擇角度,有教師提出:如果我是Y老師,我可能不會選擇繪畫這種方式,因為不是所有學(xué)生都會畫,也許我會網(wǎng)購一些動物貼紙,讓學(xué)生直接選擇。從活動與教材聯(lián)結(jié)角度,有教師提出:如果我是Y老師,在第二次繪畫后,我會把教材“接納與欣賞自己”中探究與分享部分緊跟在后面,這樣更能把教材知識與繪畫緊密結(jié)合。從課前預(yù)習(xí)和規(guī)則設(shè)置角度,有教師提出:如果我是Y老師,我會為自己點贊,運用繪畫方式一例到底。關(guān)于部分學(xué)生繪畫跟不上節(jié)奏的問題,可以將任務(wù)前置,課前請學(xué)生思考并繪畫,同時在規(guī)則設(shè)定時,告訴學(xué)生不要過于注重畫功和美觀,像不像不重要,重要的是能代表自己。從活動后的設(shè)問角度,有教師提出:如果我是Y老師,在問題設(shè)置上做些分層,把“如果要實現(xiàn)這樣的調(diào)整,自己需要做什么改變?”改成“如果要實現(xiàn)這樣的調(diào)整,你有哪些優(yōu)勢?還要克服哪些缺點?”適切的設(shè)問能夠把體驗活動與認(rèn)知引導(dǎo)有機融合。從學(xué)生感受角度,有教師建議不要分享自己不滿意的部分,以后同學(xué)們可能會用這個來取外號。學(xué)生也是影響知識與活動有效融合的重要因素。
5.進(jìn)圈反饋
授課教師在圈外觀察和傾聽過程中,會有各種情緒涌現(xiàn),因為聽課教師不僅會表達(dá)共情,也會表達(dá)異議甚至相反的觀點。授課教師要覺察聽到不同觀點時,自己的情緒變化和身體反應(yīng)。當(dāng)團體理解自己、體悟自己的矛盾并為自己出謀劃策時,也許會感覺放松、幸福,體驗家人般的溫暖;當(dāng)?shù)弥渌處熞矔险n緊張、擔(dān)憂他人的聽課評價時,內(nèi)心的焦慮值會迅速下降,原來不只我一人而是大家也這么想。進(jìn)圈后,授課教師需要反饋感受,對異議部分進(jìn)行澄清,分享聆聽過程中的內(nèi)心沖突。實踐證明,授課教師普遍表示自己的思路會更清晰,淤堵的地方變得順暢,對學(xué)生理解加深,對課程設(shè)計與實施有了全新的認(rèn)識,團體專業(yè)歸屬感增強。
6.總結(jié)反思
如果時間充裕,教師自由發(fā)言,用一句話總結(jié)收獲,也可以抒發(fā)對團體活動的感悟。
7.教研員反饋
梳理研討中教師們對授課教師情緒的理解,把零散的觀點和建議進(jìn)行分類、提升,陳述自己對課例的觀點。
四、放與收:體驗式教研中教研員的角色轉(zhuǎn)換
表面上看,教研員的發(fā)言時間似乎減少了,但其作用反而被強化,主要體現(xiàn)在放手的信任、情緒的滋養(yǎng)、智慧的點撥幾個方面。
放手的信任。指教研員主動放手教研活動的話語權(quán),相信教師們的專業(yè)發(fā)展態(tài)度和能力,老師和學(xué)生一樣是不斷進(jìn)步和成長的個體。教研員發(fā)揮著穿針引線的作用。在活動開始時介紹環(huán)節(jié)與設(shè)置;在研討過程中,適時引導(dǎo);在結(jié)束時沉淀升華。為了更好地掌握體驗式教研的技巧,可以從小團體、微教研開始做起。也可以邀請一線老師帶領(lǐng),輪流主持,體驗教研員的視角和角色,增強教研團體內(nèi)部凝聚力。
情緒的滋養(yǎng)。教研員要善于鼓勵,關(guān)注互動中的情緒流動,激發(fā)教師參與興趣,沉浸式地卷入教研活動。每次教師發(fā)言后,給予具體化、正向反饋,鼓勵方式多樣,增強專業(yè)自信和成長動力。對于有爭議的觀點,提出建設(shè)性的思路和方向。自愿發(fā)言和輪流發(fā)言相結(jié)合,盡可能吸引教師參與到研討中,因為表達(dá)也是澄清觀點的過程,更是壓力釋放的過程。當(dāng)然,要允許教師“沉默”,他們不是沒有投入,而是需要一個時機,待其專業(yè)信心累積到一定程度,心理建設(shè)足夠充分,未來一定會積極參與。
智慧的點撥。當(dāng)研討方向走偏,或者局限于某一個角度時,教研員應(yīng)當(dāng)提出不同視角,引導(dǎo)老師嘗試探索,如果這樣做了,結(jié)果會怎樣?授課教師為什么這樣設(shè)計,蘊藏其中的價值觀、核心認(rèn)知是什么,又在逃避什么,以及對學(xué)生的理解和人性假設(shè)是什么。這些都是非常關(guān)鍵的信息。
此外,教研員要根據(jù)需求進(jìn)行時間設(shè)置。不包括課例呈現(xiàn),一次教研活動的時間設(shè)置為1.5~2個小時。支持性暖身活動5~10分鐘,授課教師提出問題5分鐘,參會教師事實性提問15~20分鐘,角色帶入45~60分鐘,授課教師進(jìn)圈反饋感受10分鐘,總結(jié)反思10~15分鐘。每個環(huán)節(jié)不要超過時間上限,才能保證活動完整進(jìn)行。
總之,老師們在表達(dá)和分享中,專業(yè)得到成長,壓力得到釋放,身心也得到了放松。也許一次教研活動,不能馬上改變老師的觀念,但會在未來某個契合點影響認(rèn)知,引導(dǎo)其做出不同的選擇。
參考文獻(xiàn)
[1]海德·奧登. 職業(yè)化關(guān)系:巴林特小組的理論與實踐[M]. 曹錦亞,魏鏡,譯.北京:中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社,2015.
編輯/衛(wèi) 虹 終校/孫雅晨
注:本文系福建省三明市基礎(chǔ)教育科學(xué)研究2023年度立項課題“具身認(rèn)知視角下中學(xué)生心理健康教育實踐課程體系構(gòu)建的實踐研究”(課題編號:JYKT—23008)研究成果。