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    中職學(xué)校新教師專業(yè)發(fā)展的路徑研究

    2024-10-31 00:00:00孫凡玲王浪
    現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2024年20期

    摘要:在我國經(jīng)濟(jì)不斷壯大和社會持續(xù)發(fā)展的過程中,高質(zhì)量職業(yè)教育顯得尤為重要。其中,中等職業(yè)學(xué)校肩負(fù)著培養(yǎng)專業(yè)人才的重任?!扒嗨{(lán)工程”在行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和技術(shù)傳承中得到了廣泛應(yīng)用,是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要手段,它在協(xié)助新入行的教師迅速理解教育和教學(xué)的內(nèi)在規(guī)律、適應(yīng)新的教學(xué)環(huán)境以及改變他們角色定位等方面起到了不可或缺的作用。

    關(guān)鍵詞:中職學(xué)校;新教師專業(yè)發(fā)展;“青藍(lán)工程”;師徒制

    中圖分類號:F24文獻(xiàn)標(biāo)識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2024.20.044

    1中職學(xué)?!扒嗨{(lán)工程”的建立與運(yùn)作

    道格拉斯·諾斯持有這樣的觀點(diǎn):制度為社會博弈設(shè)定了明確的準(zhǔn)則,目的是明確人與人之間的互動,從而人為地設(shè)定了設(shè)計(jì)上的限制。從一個制度性的視角來看,中職學(xué)校的“青藍(lán)工程”,涵蓋了如下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié):帶教教師的選擇、師徒雙方的結(jié)合、帶教計(jì)劃的撰寫、帶教活動的開展、帶教過程的監(jiān)督和帶教結(jié)果的評定?!扒嗨{(lán)工程”是一個以學(xué)校為中心的項(xiàng)目,旨在推動新教師的職業(yè)成長。各個職業(yè)學(xué)校都實(shí)施了師徒式的指導(dǎo),在“青藍(lán)工程”的構(gòu)建和各環(huán)節(jié)實(shí)施中取得了一定進(jìn)展,但仍存在實(shí)施缺乏規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)問題,有待進(jìn)一步完善。

    1.1“青藍(lán)工程”中“藍(lán)”的選擇與任命

    1.1.1基于職稱的選擇

    中職學(xué)校的教師隊(duì)伍可以分為三大類:文化課教師、專業(yè)課教師、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。在進(jìn)行職稱評定的過程中,文化課教師和專業(yè)課教師被統(tǒng)一納入一個評定體系,該體系包括助理講師(初級)、講師(中級)、高級講師(副高級)以及正高級講師(正高級)4個不同的層次。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師可以被劃分為5個不同的級別:三級實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、二級實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、一級實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、高級實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師以及正高級實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。參考表1。

    中等職業(yè)學(xué)校在選擇指導(dǎo)教師時,以職稱為依據(jù),挑選具有高級或正高級資質(zhì)以及經(jīng)驗(yàn)豐富和能力出眾的中級教師,確?!扒嗨{(lán)工程”指導(dǎo)教師的質(zhì)量。

    1.1.2對專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的思考

    中等職業(yè)學(xué)校對新入職教師的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行了成長性引導(dǎo),會挑選高級講師進(jìn)行系統(tǒng)性指導(dǎo),一級教師、高級教師等進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo),提高新入職教師專業(yè)理論、專業(yè)實(shí)踐等方面能力。

    帶教教師的遴選過程,中職學(xué)校較為看重教師的教育教學(xué)基礎(chǔ)能力和專業(yè)實(shí)踐能力。帶教教師的選擇的結(jié)果導(dǎo)向與職稱評定相互關(guān)聯(lián),但缺乏清晰的遴選流程規(guī)范,通常由中職學(xué)校的行政部門指派產(chǎn)生。

    1.2“青藍(lán)工程”中“青”與“藍(lán)”關(guān)系的確立

    1.2.1關(guān)于關(guān)系的種類

    在確定了指導(dǎo)教師之后,雙方達(dá)成了“青藍(lán)工程”的教學(xué)合作協(xié)議,從此指導(dǎo)教師與新入職教師之間建立了師徒關(guān)系。師傅和徒弟之間的聯(lián)系對指導(dǎo)活動尤其重要,決定了“青藍(lán)工程”實(shí)施效果和新教師專業(yè)能力提升的高度。依據(jù)師傅徒弟相互關(guān)系的領(lǐng)域不同和依賴程度不同,可以將其分為行政、專業(yè)能力、個人生活3個方面。

    在行政管理方面,師傅是徒弟的導(dǎo)師;在專業(yè)的層次上,師傅也是徒弟的導(dǎo)師;在個人關(guān)系YvZfTvot/eUDr+7zftqMBw==中,雙方的性格、性情和價值觀都是關(guān)鍵因素,如果能夠和諧相處,便有可能建立深厚友情。

    1.2.2雙方所承擔(dān)的義務(wù)

    職業(yè)學(xué)校致力于培養(yǎng)具有“雙師型”特質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì),因此在新教師的職業(yè)成長過程中,指導(dǎo)教師需要在理論與實(shí)踐方面予以重視并加強(qiáng)準(zhǔn)備。師徒關(guān)系的確立和師徒責(zé)任的規(guī)范是“青藍(lán)工程”的開端,是“青藍(lán)工程”順利實(shí)施的重要因素。

    1.3指導(dǎo)內(nèi)容與指導(dǎo)方式的選擇

    1.3.1指導(dǎo)內(nèi)容

    在“青藍(lán)工程”的指導(dǎo)活動中,指導(dǎo)內(nèi)容占據(jù)核心地位。鑒于中職學(xué)校對新教師在專業(yè)理論和實(shí)際操作上的能力要求,“青藍(lán)工程”的具體指導(dǎo)內(nèi)容往往聚焦課堂教學(xué)和實(shí)際操作兩大領(lǐng)域。在教學(xué)過程中,指導(dǎo)教師不僅為新入職的教師安排學(xué)習(xí)“雙師型”優(yōu)秀教師的課程,還指導(dǎo)他們參加匯報(bào)課和公開課;在教學(xué)實(shí)踐中,指導(dǎo)教師會經(jīng)常引導(dǎo)新入職的教師觀察和學(xué)習(xí)實(shí)際的操作方法,有助于新教師在專業(yè)知識和技能上的進(jìn)一步成長?!扒嗨{(lán)工程”活動的指導(dǎo)內(nèi)容包括文化傳遞、教學(xué)研究等,部分內(nèi)容在簽訂協(xié)議中并非列舉得十分詳細(xì),個性化的指導(dǎo)內(nèi)容會根據(jù)專業(yè)需求和新老教師的特性進(jìn)行詳細(xì)周全安排。

    1.3.2指導(dǎo)方式

    首先,團(tuán)隊(duì)合作備課,即在學(xué)校安排的時間內(nèi),由同一學(xué)科的教師團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)行課前準(zhǔn)備工作。其次,實(shí)施聽課、評課和議課的過程。在簽訂教學(xué)指導(dǎo)合同時,一些學(xué)校會具體說明師生各自需要參與聽課和評課的次數(shù)。指導(dǎo)教師將對新教師的課堂教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場觀察,根據(jù)他們表現(xiàn),對可能存在的問題提出診斷和評估。再次,匯報(bào)課形式。匯報(bào)課展示新教師在課堂上的教學(xué)技巧和組織才能,對他們職業(yè)發(fā)展起到了關(guān)鍵的促進(jìn)作用。最后,同臺實(shí)踐,鑒于職業(yè)教育的核心目標(biāo)是為學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會,因此,在教學(xué)活動中加入了對學(xué)生實(shí)際操作技能的培訓(xùn),這促使國家和政府對“雙師型”教師培訓(xùn)工作給予了有力支持。這意味著職業(yè)教育教師不僅需要深厚理論基礎(chǔ),還必須具備實(shí)際操作能力。

    2“青藍(lán)工程”在中職學(xué)校新教師專業(yè)發(fā)展中的實(shí)踐分析

    在新教師專業(yè)發(fā)展的“青藍(lán)工程”成立之后,如何有效地實(shí)施師徒式指導(dǎo),達(dá)到雙贏效果,提升教師專業(yè)素養(yǎng),進(jìn)一步推動教師可持續(xù)進(jìn)步,值得深入思考。本文結(jié)合具體實(shí)踐活動在對中職學(xué)校實(shí)施“青藍(lán)工程”中得到了如下發(fā)現(xiàn)。

    2.1“青藍(lán)工程”實(shí)施成效

    2.1.1完整的流程

    嚴(yán)格的規(guī)章制度構(gòu)成了“青藍(lán)工程”能夠有效執(zhí)行的基礎(chǔ)。常德市的一所中等職業(yè)學(xué)校為新教師的專業(yè)成長提供了嚴(yán)格的師徒式指導(dǎo),這一流程涵蓋了師徒結(jié)對、協(xié)議簽署、指導(dǎo)實(shí)施以及效果評估等多個環(huán)節(jié),確保每一個環(huán)節(jié)有明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

    圖1中職學(xué)?!扒嗨{(lán)工程”實(shí)施流程

    2.1.2專業(yè)的相通性

    中職學(xué)校專業(yè)的獨(dú)特性導(dǎo)致了不同專業(yè)的教師在專業(yè)交流方面存在局限性。學(xué)校在執(zhí)行“青藍(lán)工程”指導(dǎo)策略時,深入考慮了各個專業(yè)所需的獨(dú)特教育品質(zhì)。

    2.1.3針對性強(qiáng)的指導(dǎo)內(nèi)容

    中職學(xué)校的“青藍(lán)工程”活動旨在推動中職學(xué)校新入職教師的職業(yè)成長,致力于培育具有“雙師”特質(zhì)的高質(zhì)量教師。執(zhí)行“青藍(lán)工程”不僅要確保新入職的教師能夠站在講臺上傳遞知識,還需要協(xié)助他們了解當(dāng)前的專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,培養(yǎng)他們的職業(yè)敏銳度,加強(qiáng)他們的實(shí)踐操作能力。

    2.1.4個性化的指導(dǎo)方式

    在“青藍(lán)工程”的專業(yè)課堂教學(xué)中,以課堂輸出為起點(diǎn),對新教師課堂的表現(xiàn)進(jìn)行聽課、評課和議課。指導(dǎo)教師指出新教師課程中的不足,依據(jù)課程教學(xué)內(nèi)容提出個性化指導(dǎo)。重視與新入職教師的直接溝通,深入了解他們的思考和需求,掌握他們的教學(xué)心態(tài),協(xié)助他們在教育和教學(xué)方面取得進(jìn)步。在實(shí)際操作課程中提出了兩種策略:一種是“我說你做”的實(shí)地指導(dǎo),另一種是“觀摩—實(shí)踐”的持續(xù)指導(dǎo)。采用這種方式進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)是一種行之有效的教學(xué)方法。

    2.2“青藍(lán)工程”活動中存在的問題及原因分析

    2.2.1制度的構(gòu)建缺乏嚴(yán)格性

    在“青藍(lán)工程”的實(shí)施方面沒有相關(guān)政策保障,大部分為學(xué)校扶持,其規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性有待加強(qiáng)。對“青藍(lán)工程”的認(rèn)識停留在校長教師的意識層面,明晰的規(guī)范和嚴(yán)苛的環(huán)節(jié)缺失,實(shí)施過程的模棱兩可,對“青藍(lán)工程”的實(shí)施效果產(chǎn)生負(fù)面影響。

    2.2.2操作過程存在缺陷

    提供指導(dǎo)的時間沒有保障。在“青藍(lán)工程”的教學(xué)指導(dǎo)中,經(jīng)驗(yàn)豐富的教師起到了核心作用,這導(dǎo)致了新入職教師的教學(xué)時間充滿變數(shù)。另外,由于指導(dǎo)教師對新教師缺乏了解,不能準(zhǔn)確地把握新教師的實(shí)際情況。學(xué)校基于自己的工作計(jì)劃作出相應(yīng)調(diào)整,這使得新入職的教師難以及時獲得適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持,大大降低了“青藍(lán)工程”實(shí)施效果。

    指導(dǎo)方法單調(diào)。在“青藍(lán)工程”的執(zhí)行階段,指導(dǎo)教師扮演的“腳手架”角色未完全利用。指導(dǎo)教師在指導(dǎo)方面主要集中理論知識,包括教育教學(xué)、學(xué)生管理以及講課和賽課等講授領(lǐng)域,對于新教師在職業(yè)教育方面的深度研究和指導(dǎo)不夠充分。

    監(jiān)管體系存在缺陷。在對“青藍(lán)工程”的執(zhí)行過程和成果進(jìn)行評估時,學(xué)校決定采用教育質(zhì)量的督查和評估手段。其中最重要工作是制定相應(yīng)評價標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際操作過程中,教師往往根據(jù)自己的理解制定具體的計(jì)劃或方案。盡管教學(xué)計(jì)劃書和教學(xué)日志以書面的方式列舉了部分教學(xué)內(nèi)容,但在實(shí)際執(zhí)行過程中,沒有清晰的評價標(biāo)準(zhǔn)。使得教師把“青藍(lán)工程”看作表面的工作流程,沒有給予重視,執(zhí)行效果不盡如人意。

    3促進(jìn)“青藍(lán)工程”發(fā)展的對策

    3.1在規(guī)范的指導(dǎo)過程中,確保“青藍(lán)工程”有效地執(zhí)行

    3.1.1挑選出合適的指導(dǎo)教師

    職業(yè)教育的實(shí)用性特質(zhì)意味著職業(yè)教育的教師應(yīng)具備豐富的專業(yè)知識和深厚的專業(yè)技巧。目前,我國職業(yè)教育的核心地位e4d1e90fbf7c6c6f361dcf11b055bf3a日益凸顯,職業(yè)教育教師的培訓(xùn)尤為關(guān)鍵。新入職教師作為職業(yè)教育師資的新成員,需要在理論知識和實(shí)踐技能上進(jìn)行全面的培訓(xùn)和完善,更快適應(yīng)中等職業(yè)學(xué)校教育需求,新入職教師作為中職學(xué)?!半p師型”教師團(tuán)隊(duì)的核心儲備力量,需要提升教育教學(xué)和專業(yè)實(shí)踐能力。因此,在執(zhí)行“青藍(lán)工程”促進(jìn)新教師專業(yè)成長的過程中,選擇合適的指導(dǎo)教師尤為關(guān)鍵。在選擇指導(dǎo)教師的過程中,應(yīng)該全方位、綜合地評估帶教者的能力和素質(zhì)。

    在中職學(xué)校中,指導(dǎo)教師的任命和行政分配通?;谄鋶徫宦毞Q和專業(yè)背景進(jìn)行選配,但這種強(qiáng)制性的任命和分配方式忽略教師和學(xué)生雙方個人意愿和個人特性。如果指導(dǎo)教師與徒弟之間缺乏溝通,可能導(dǎo)致指導(dǎo)教師不能很好地發(fā)揮作用,影響教學(xué)質(zhì)量和效果。選擇指導(dǎo)教師過程中,可以參考高等學(xué)校導(dǎo)師制進(jìn)行規(guī)范操作。

    3.1.2重視指導(dǎo)教師的選拔與培養(yǎng)工作

    高度重視任命儀式,突出“青藍(lán)”職責(zé)。指導(dǎo)教師的任命要有固定流程,這不僅可以增強(qiáng)其儀式感,還能加深師徒之間的身份認(rèn)同感。通過莊重的任命儀式,可以顯著提升指導(dǎo)教師的責(zé)任心和工作積極性。然而,在當(dāng)前的中等職業(yè)學(xué)校里,對于指導(dǎo)教師的任命尚未建立標(biāo)準(zhǔn)化程序?!扒嗨{(lán)工程”的指導(dǎo)方法需要指導(dǎo)教師具備完備的責(zé)任執(zhí)行力,這將對“青藍(lán)工程”活動效果產(chǎn)生直接影響。

    3.2加強(qiáng)制度支撐,推動“青藍(lán)工程”發(fā)展

    3.2.1建立評估體系:重視績效和發(fā)展平衡

    為了確?!扒嗨{(lán)工程”順利進(jìn)行,需要建立一個科學(xué)的評估體系,優(yōu)化評估手段,確保評估過程公正性和公平性。

    3.2.2激勵的有效性:在物質(zhì)和精神上給予同等重視

    為了實(shí)現(xiàn)理想師徒配對效果,實(shí)施適當(dāng)?shù)募畈呗苑浅jP(guān)鍵,是保證“青藍(lán)工程”實(shí)施和順利發(fā)展的重要手段。

    3.2.3秉持共贏原則,打造和諧“青藍(lán)工程”文化環(huán)境

    傳統(tǒng)的師徒系統(tǒng)中,師傅的角色側(cè)重對徒弟進(jìn)行指導(dǎo)和支持,把師徒之間的聯(lián)系簡化成理論與實(shí)踐的單方輸出,淡化了徒弟對師傅的影響,忽視了師傅徒弟之間的雙向溝通,這種傳統(tǒng)的師徒關(guān)系在一定程度上限制了雙方的積極性和創(chuàng)造力。要從理論與實(shí)踐相結(jié)合角度,重新審視傳統(tǒng)教育中師徒制的作用及其存在的問題。“青藍(lán)工程”效果的展現(xiàn),一是需要師徒雙方共同摒除傳統(tǒng)的思維模式,認(rèn)識自身的短板和對方的長處,發(fā)揚(yáng)師徒雙方合作精神,打造師徒雙方共贏局面。二是要營造一種良好的文化氛圍,包括情感和行為方式,使師徒之間形成相互尊重的人際關(guān)系。除此之外,中職學(xué)校要極力打造有利于“青藍(lán)工程”實(shí)施的文化環(huán)境,確?!扒嗨{(lán)工程”的有效實(shí)施和順利開展。中職學(xué)校通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和新老教師的相互配合和共同努力,建立一個完善有效的師徒關(guān)系、和諧的師生文化環(huán)境指日可待。

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