建立“修井鐵軍”文化體系 打造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)

石油是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)命脈的戰(zhàn)略資源，修井作業(yè)貫穿著油田生產(chǎn)建設(shè)全生命周期，扮演著恢復(fù)油井生命活力的“醫(yī)生”角色。在專業(yè)化重組背景下，遼河工程技術(shù)分公司（以下簡稱：遼工公司）黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，大力開展新時期企業(yè)文化重塑和文化實踐，鑄石油精神魂、塑作業(yè)鐵軍形，逐步建立以“敬業(yè)、精湛、干凈”為核心內(nèi)涵的新時代遼工“修井鐵軍”文化體系，涵養(yǎng)勇立潮頭的情懷擔(dān)當(dāng)，砥礪勇攀高峰的作風(fēng)意志，全力打造“行業(yè)領(lǐng)先、技術(shù)精湛、服務(wù)一流、管理高效”的修井作業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。

鍛造“敬業(yè)”品格 勇扛使命擔(dān)當(dāng)

“敬業(yè)”是遼工公司的價值態(tài)度，更是作業(yè)人的“底色”。遼工公司黨委堅持以理念共識鼓舞人、以目標(biāo)共識凝聚人、以責(zé)任共識激勵人，打造愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)重任、值得信賴的鐵人式隊伍，勇扛“加油增氣、修井解難”的使命擔(dān)當(dāng)。

以文化引領(lǐng)助推重組改革。自重組整合以來，遼工公司黨委從文化引領(lǐng)入手，總結(jié)凝練了“為油井負(fù)責(zé)，為產(chǎn)量著想”“快修一小時，多采六十分”“發(fā)展靠業(yè)績、收入靠效益”等一批新理念、新精神。抓好各類宣傳欄、走廊文化等載體建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了“修井文化展廳”建設(shè)，形成了“硬件有標(biāo)準(zhǔn)、軟件有特色、展示有陣地”的里程碑式成果，被油田公司授牌“石油精神教育基地”。打造公司機(jī)關(guān)“春夏秋冬”走廊文化，制作發(fā)放《連續(xù)油管技術(shù)宣傳手冊》《主題教育漫畫作品集》等書籍畫冊，譜寫傳唱《修井鐵軍之歌》。通過系列文化引領(lǐng)，員工對重組改革從不理解到理解，對企業(yè)從不認(rèn)同到認(rèn)同，對發(fā)展從缺乏信心到產(chǎn)生榮譽(yù)感，發(fā)自內(nèi)心地愛企如家、愛崗敬業(yè)。

以實干實績履行保油重任。圍繞油氣主業(yè)優(yōu)化布局，在修井作業(yè)提速、提質(zhì)、提效等關(guān)鍵工作上攻堅突破、持續(xù)發(fā)力。集中優(yōu)勢資源，優(yōu)化形成“一核四翼”高質(zhì)量發(fā)展布局，堅定不移以“保油上產(chǎn)、效益發(fā)展”為核心，做好穩(wěn)固常規(guī)作業(yè)“基本盤”、拓展特種作業(yè)“優(yōu)勢面”、打造壓裂項目“增長極”、培育專項服務(wù)“潛力點”，全方位滿足油田各種類型油藏、多種開發(fā)方式下的常規(guī)作業(yè)和特殊化作業(yè)需求，為實現(xiàn)全面盈利筑牢堅實基礎(chǔ)。強(qiáng)化“大運行”管理，提升作業(yè)保障能力，開展多專業(yè)、跨單位聯(lián)合施工，適時開展勞動競賽、作業(yè)會戰(zhàn)，確保油區(qū)作業(yè)運行安全高效，在油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)中發(fā)揮了重要支撐作用。

以優(yōu)良作風(fēng)錘煉修井鐵軍。在應(yīng)急搶險、作業(yè)會戰(zhàn)、迎戰(zhàn)暴風(fēng)雪、儲氣庫保障等重大考驗中，大力弘揚“為油而戰(zhàn)、修井解難、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的鐵軍精神，交出了不負(fù)期許的優(yōu)異答卷。面對70年不遇的特大洪水，遼工人始終沖在抗洪搶險最前沿、最險處，先后完成搶險突擊任務(wù)11次，累計出動搶險隊員1800余人次，搭放水泥8000余袋，加固防汛壩近2000米。大力開展“奮戰(zhàn)六十天、打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”勞動競賽，交井量提高20%以上，獲得“油田公司抗洪復(fù)產(chǎn)先進(jìn)單位”“抗洪復(fù)產(chǎn)突出貢獻(xiàn)者”等榮譽(yù)。面對多年不遇的暴風(fēng)雪和寒潮天氣，迎風(fēng)斗雪保上產(chǎn)，克服重重困難，奮戰(zhàn)在修井最前線，全面落實“大運行管理”，掀起了一場“戰(zhàn)嚴(yán)寒、抗風(fēng)雪、保生產(chǎn)”的上產(chǎn)熱潮，用堅守筑起保障原油穩(wěn)產(chǎn)的堅強(qiáng)屏障，為油田公司油氣上產(chǎn)貢獻(xiàn)遼工“鐵軍”力量。

淬煉“精湛”本領(lǐng) 奮起不懈追求

“精湛”是遼工公司的不懈追求，更是作業(yè)人的“底氣”。遼工公司黨委堅持“技術(shù)一流、管理規(guī)范”的不懈追求，淬煉修井人的精湛本領(lǐng)，注重將文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為奪取高質(zhì)量發(fā)展新勝利提供不竭動力。

科技驅(qū)動增實力。堅持科技興企、創(chuàng)新驅(qū)動，公司黨委與鉆采院協(xié)作深化“技術(shù)示范推廣聯(lián)合體”建設(shè)，合力推進(jìn)大修工程小修化、電纜傳輸作業(yè)等特色技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。改進(jìn)提升井口套管切割、一趟鉆工程等自主工藝技術(shù)水平，擴(kuò)大自主實施規(guī)模，通過自主創(chuàng)新大幅促進(jìn)作業(yè)提速、降本增效。成立專家委員會，抓好科技項目轉(zhuǎn)化，建立多層級、專業(yè)化大修技術(shù)體系，推動修井作業(yè)提檔升級。有序推進(jìn)修井自動化、信息化建設(shè)，推動工程技術(shù)向現(xiàn)代化發(fā)展邁進(jìn)。加快推進(jìn)安眼工程、作業(yè)指揮、生產(chǎn)經(jīng)營管理等系統(tǒng)平臺建設(shè)，促進(jìn)數(shù)字信息技術(shù)與安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。

人才強(qiáng)企筑優(yōu)勢。健全完善“育選管用”機(jī)制，統(tǒng)籌素質(zhì)能力培養(yǎng)、精準(zhǔn)科學(xué)選用、從嚴(yán)從細(xì)管理三方面工作，以人才隊伍建設(shè)質(zhì)量提升推動事業(yè)發(fā)展打開新局面。加強(qiáng)干部隊伍梯隊化建設(shè)，有序推進(jìn)內(nèi)部人才配置，及時調(diào)配基層班子成員，建立更加多元的青年人才儲備庫。組建由企業(yè)技術(shù)專家領(lǐng)銜、骨干攻堅的技術(shù)團(tuán)隊。開展“雙序列”改革，在修井作業(yè)領(lǐng)域選聘一級工程師、青年三級工程師。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，加大員工培訓(xùn)、技能競賽力度，高效解決作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)難題，人才隊伍整體素質(zhì)不斷提升。利用內(nèi)外培訓(xùn)、重大項目、成果交流等平臺，科學(xué)修訂經(jīng)營績效考核辦法，鍛造適應(yīng)改革發(fā)展的復(fù)合型人才。

管理提升創(chuàng)一流。開展“管理提升專項行動”，圍繞保上產(chǎn)、增效益、促改革、嚴(yán)管控、強(qiáng)黨建等內(nèi)容，專項解決制約發(fā)展的短板問題。樹立“工序零差錯，責(zé)任千米深”質(zhì)量理念，開展里程碑活動，打造修井精品工程。打造“提質(zhì)增效精進(jìn)版”，總結(jié)推廣“提質(zhì)增效37法”，廣泛開展經(jīng)驗交流，有效激發(fā)基層的創(chuàng)造力和主動性。深入開展“黨建+”工作，用好黨建聯(lián)盟載體，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、推動人才共育。實施“走出去”戰(zhàn)略，多元開發(fā)外部市場，通過輸出優(yōu)勢技術(shù)、先進(jìn)管理、骨干人才打開市場，市場含金量和經(jīng)營貢獻(xiàn)度不斷提升。

永葆“干凈”底色 樹立品牌形象

“干凈”是遼工公司的發(fā)展品質(zhì)，更是作業(yè)人的“底線”。遼工公司黨委深入貫徹落實習(xí)近平法治思想，積極培育具有遼工特色的廉潔、安全等子文化，讓“思想主流高尚純凈、施工現(xiàn)場環(huán)保潔凈、秉公辦事廉潔干凈”成為公司新風(fēng)尚，不斷提升企業(yè)影響力和美譽(yù)度。

政治生態(tài)保持風(fēng)清氣正。大力弘揚“修井先修身、作業(yè)先做人”的遼工品德，培育廉潔子文化，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部著眼發(fā)展大局，在真抓實干、創(chuàng)新實踐中增強(qiáng)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、解決實際問題的能力。推行“一崗雙責(zé)”清單化管理，建立完善“大監(jiān)督”體系，建立廉潔檔案、經(jīng)商辦企、“四風(fēng)”問題排查等5項臺賬，組建“紀(jì)律前哨”隊伍，層層壓實管黨治黨責(zé)任。全面加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，組織“以案促改、以案促治”專項行動，堅持送“紀(jì)”送“法”進(jìn)基層，知責(zé)盡責(zé)、干凈干事的發(fā)展環(huán)境得到持續(xù)鞏固。

作業(yè)生產(chǎn)突出安全環(huán)保。培育“從零開始、向零進(jìn)軍、為零奮斗”的安全環(huán)保子文化。全面落實風(fēng)險防控清單，加大監(jiān)管力度，對物體打擊、液壓鉗傷害等突出風(fēng)險開展專項排查整治，筑牢公司安全生產(chǎn)根基。充分結(jié)合“全員安全生產(chǎn)教育整治”“每日安全工作四件事”“安全五問”等工作，提升全員安全意識。加強(qiáng)綠色企業(yè)建設(shè)，有力推進(jìn)清潔作業(yè)，不斷推動“雙碳”目標(biāo)落實。推進(jìn)修井機(jī)尾氣和噪聲治理，加速推廣應(yīng)用環(huán)保新技術(shù)新工藝。嚴(yán)格執(zhí)行污染物“日產(chǎn)日清”制度，加大環(huán)保隱患治理力度，在野外施工中做到滴油不入海，不入河。加快節(jié)能降碳設(shè)備設(shè)施的推廣應(yīng)用，大力倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)生活方式。

專業(yè)化重組以來，遼工公司企業(yè)文化體系得到豐富發(fā)展，對塑造“修井鐵軍”形象、展現(xiàn)員工風(fēng)采、擴(kuò)大企業(yè)知名度起到至關(guān)重要的引領(lǐng)作用，成為了統(tǒng)領(lǐng)干部員工思想行為的價值標(biāo)尺和精神旗幟，引領(lǐng)全體干部員工把心勁提起來、把干勁鼓起來、把拼勁拿起來，實現(xiàn)了隊伍向心、形象向好、業(yè)績向優(yōu)的良好局面，為油田公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)修井鐵軍力量。

（責(zé)任編輯：木 子）