房地產(chǎn)業(yè)是我國重要的支柱產(chǎn)業(yè),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。近年來,我國房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生重大變化,住房商品化改革初期沿用至今的“高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)”發(fā)展模式日漸暴露其弊端,為推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展帶來嚴(yán)重掣肘。我國房地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入新的發(fā)展階段,新發(fā)展階段呼喚發(fā)展新模式。黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》(以下簡稱“《決定》”)提出,“加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式”,“改革房地產(chǎn)開發(fā)融資方式和商品房預(yù)售制度”。這意味著,加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式,需同步建立完善與之相匹配的融資、銷售、財稅、土地等基礎(chǔ)性制度。其中銷售制度處于樞紐地位,它上聯(lián)企業(yè)融資和銀行開發(fā)貸款,中聯(lián)預(yù)售資金監(jiān)管,下聯(lián)購房者按揭貸款和權(quán)益保護(hù),是基礎(chǔ)性制度安排中的重中之重?!稕Q定》之所以強(qiáng)調(diào)改革商品房預(yù)售制度,根本原因就在這里。房地產(chǎn)發(fā)展新模式呼喚商品房預(yù)售制度變革。
發(fā)展新模式呼喚銷售制度變革
2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會議首次提出“探索新的發(fā)展模式”。2022年和2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會議對此的表述是“推動房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡”和“加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式”。從“探索”到“推動”再到“加快”,蹄疾步穩(wěn),有序推進(jìn)。
《決定》沿用了2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會議的表述“加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式”。后者在表述“新模式”前,用了“完善相關(guān)基礎(chǔ)性制度”(包括融資、銷售、財稅、土地等制度)一語,而《決定》提出的“改革房地產(chǎn)開發(fā)融資方式和商品房預(yù)售制度”,則聚焦靶心,精準(zhǔn)瞄向“相關(guān)基礎(chǔ)性制度”中最關(guān)鍵最核心的“融資和銷售”兩大目標(biāo)。
商品房預(yù)售制度作為商品房銷售制度的兩大組成部分之一,與之相對應(yīng)的是商品房現(xiàn)售制度(我們將其稱之為“現(xiàn)房銷售制”)。商品房預(yù)售制度是指將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(以下簡稱“房企”)規(guī)劃擬建或在建的商品房提前確立為雙方交易關(guān)系,并向購房者收取首付款或定金的商品房銷售制度。該制度根據(jù)商品房交付前后預(yù)售房價與首付款差額的付款安排不同,又具體細(xì)分為以下兩種模式:
一種是購房者支付首付款后,借助住房金融系統(tǒng),通過適當(dāng)?shù)闹贫劝才?,房企獲得預(yù)售房剩余價款(預(yù)售房價與首付款的差額,下同),購房者則需要在長達(dá)數(shù)十年的約定期限內(nèi)分期償還銀行住房按揭貸款。在這種模式下,購房者與房企之間的關(guān)系并非“一手錢一手貨”的關(guān)系,而是一個需要漫長等待的遠(yuǎn)期合約關(guān)系,因而我們將這種模式稱之為“期房預(yù)售制”。我國的商品房預(yù)售制度實(shí)行的就是該模式。
另一種是購房者支付首付款后,待商品房完工交付購房者后再借助住房金融系統(tǒng),同時辦理房企預(yù)售房剩余價款收取和購房者住房按揭貸款手續(xù)。在這種模式下,購房者只有得到合乎承諾條件的現(xiàn)房后,才可辦理房企預(yù)售房剩余價款收取手續(xù),因而我們將這種模式稱之為“現(xiàn)房預(yù)售制”。遺憾的是,我國幾乎從未實(shí)行過該模式。
我國為何偏愛“期房預(yù)售制”
我國之所以偏愛“期房預(yù)售制”,這顯然跟住房商品化初期房源供應(yīng)和建設(shè)開發(fā)資金“雙緊缺”直接相關(guān)。我國自1998年住房商品化啟動迄今長達(dá)二十余年的時間里,由于城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)、家庭小型化、土地要素市場發(fā)育不成熟等原因,商品房市場一直處于供不應(yīng)求狀態(tài)(尤其是大型和特大型城市供求矛盾更加突出),直至近年,供求關(guān)系出現(xiàn)由緊轉(zhuǎn)松跡象,這種狀況才有所緩解。
實(shí)行“期房預(yù)售制”,說白了其實(shí)也是一種無奈選擇。眾所周知,房地產(chǎn)業(yè)是典型的資本密集型行業(yè),投資量大,建設(shè)周期長,資金周轉(zhuǎn)慢,在我國住房商品化初期階段,為了有效破解資金約束壓力這一最大難題,便催生出了“期房預(yù)售制”。在當(dāng)時條件下,實(shí)行該模式不僅符合房企的融資需求,而且也合乎購房者的現(xiàn)實(shí)需要。對于后者,他們“通過預(yù)售鎖定價格要比買現(xiàn)房節(jié)省資金”確實(shí)可以得到實(shí)實(shí)在在的好處(供不應(yīng)求時代房價上漲預(yù)期明顯)。
不過,偏愛“期房預(yù)售制”也是有代價的。只不過這種代價要么被快速發(fā)展階段的房價上漲預(yù)期所掩蓋,要么推給社會,最終由購房者承擔(dān)。在“期房預(yù)售制”下,購房者支付房屋全部價款后得到的只是期房,將來房屋交付時是否合乎預(yù)購時的承諾條件,還存在很多變數(shù)——購房者幾乎為此承擔(dān)了爛尾、貨不對板、延期交付等全部風(fēng)險。與此不同的是,在“現(xiàn)房預(yù)售制”下,則風(fēng)險能夠被購房者自主鎖定。因?yàn)橹挥匈彿空叩玫胶虾醭兄Z條件的現(xiàn)房后才能辦理預(yù)售房剩余價款收取等手續(xù),否則便無條件“退貨”。就此而言,前者重于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資功能而輕于購房者權(quán)益保護(hù),而后者則做到了兩者間的統(tǒng)籌兼顧和利益平衡。
偏愛“期房預(yù)售制”的結(jié)果,導(dǎo)致其成為推高房地產(chǎn)“三高”的幫兇。美國著名金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯圖爾特·邁爾斯早就指出,有形資產(chǎn)在破產(chǎn)后容易轉(zhuǎn)讓,無形資產(chǎn)則難以轉(zhuǎn)賣,因而資本密集企業(yè)破產(chǎn)成本低,無形資產(chǎn)密集企業(yè)破產(chǎn)成本高,導(dǎo)致前者的最優(yōu)負(fù)債率高于后者。而房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的基本特征又使其最優(yōu)負(fù)債率高于其他行業(yè),尤其是在房價預(yù)期上漲期間,提高負(fù)債率成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提高投資回報率的最優(yōu)路徑。這也即米勒·莫迪利亞安尼模型(美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家莫迪格利安尼和默頓·米勒所建立的公司資本結(jié)構(gòu)于市場價值不相干模型的簡稱)所描述的基本含義?!捌诜款A(yù)售制”無疑為房企加杠桿打開了方便之門。
據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,我國“期房預(yù)售制”住宅銷售面積占住宅銷售總面積的比重一直保持在75%以上,其中,2019年、2020年、2021年則分別達(dá)到87.9%、89.8%、89.6%。購房者通過“期房預(yù)售制”將購房價款全部支付給房企,成為其無須支付成本的開發(fā)資金,大大降低了其自有資金門檻,這在客觀上對推高“高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)”又起到了推波助瀾的作用。
可見,構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式,尋求房企融資與購房者權(quán)益保護(hù)兩者間的平衡點(diǎn),為房地產(chǎn)降“三高”,應(yīng)從改革現(xiàn)行商品房預(yù)售制度做起,盡快創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)“期房預(yù)售制”向“現(xiàn)房預(yù)售制”轉(zhuǎn)型,并加快推動實(shí)施“現(xiàn)房銷售制”。
推動“期房預(yù)售制”
向“現(xiàn)房預(yù)售制”轉(zhuǎn)型
推動“期房預(yù)售制”向“現(xiàn)房預(yù)售制”轉(zhuǎn)型,形成“現(xiàn)房預(yù)售制”和“現(xiàn)房銷售制”各盡其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同發(fā)展的格局,是構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式的內(nèi)在要求。
目前,“現(xiàn)房預(yù)售制”是西方發(fā)達(dá)國家普遍實(shí)行的一種商品房銷售制度。西方發(fā)達(dá)國家之所以普遍實(shí)行該模式,根本原因就在于它們進(jìn)入后工業(yè)社會、城市化率達(dá)到80%以上的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)后所表現(xiàn)出來的人口結(jié)構(gòu)、住房結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等特征在房地產(chǎn)領(lǐng)域里的“映射”——商品房市場已跨越交易活躍期,進(jìn)入供過于求、“按需定制”的冰河期。這時的“現(xiàn)房預(yù)售制”,事實(shí)上被鍛造成了一種用于防范和化解房地產(chǎn)“爛尾”風(fēng)險的“自動穩(wěn)定器”的機(jī)制。如加拿大、澳大利亞等國家規(guī)定在房屋設(shè)計圖紙獲得審批后房屋即可預(yù)售,只有預(yù)售到規(guī)定的數(shù)量后才能建造。否則,政府不允許開工,銀行也不敢發(fā)放貸款。
在這種意義上,“自動穩(wěn)定器”不僅被賦予了洞悉商品房市場購房者真實(shí)需求的“調(diào)查問卷”的功能,同時還扮演了宏觀統(tǒng)籌房屋投資結(jié)構(gòu)與最大程度滿足購房者需求匹配度的“校準(zhǔn)儀”角色。也就是說,當(dāng)預(yù)售達(dá)不到規(guī)定的數(shù)量時,就要根據(jù)市場反饋的信息及時調(diào)整規(guī)劃和設(shè)計,以最大程度滿足市場需求作為房屋投資的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
迄今為止,我國房地產(chǎn)市場已發(fā)生根本性變化,商品房市場已告別供不應(yīng)求時代,進(jìn)入向供求平衡過渡的新階段,整體上尚未跨越交易活躍期,進(jìn)入供過于求、“按需定制”的冰河期。但短期的、局部性的結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在,如存在局部性的商品房結(jié)構(gòu)性過剩(人口凈流出的城市和小城鎮(zhèn))與短缺(人口凈流入的大型和特大型城市)并存現(xiàn)象。該階段的基本特征是,房價上漲預(yù)期逐漸減弱,房價總體趨于穩(wěn)定,住房商品化初期的資金約束“瓶頸”已基本破除。這無疑為“期房預(yù)售制”向“現(xiàn)房預(yù)售制”轉(zhuǎn)型提供了基礎(chǔ)條件。
由上所述,“現(xiàn)房預(yù)售制”僅限于房地產(chǎn)供求關(guān)系松平衡或出現(xiàn)局部性的商品房結(jié)構(gòu)性過剩的人口凈流出城市和小城鎮(zhèn)中的新開發(fā)商品房,不適用于存量房和二手房。讓“現(xiàn)房預(yù)售制”充當(dāng)“校準(zhǔn)儀”角色和發(fā)揮“自動穩(wěn)定器”作用,實(shí)現(xiàn)以人定房、以房定地、以房定錢,以有效防范因盲目投資而導(dǎo)致的商品房供過于求式“爛尾”風(fēng)險。
實(shí)行“現(xiàn)房預(yù)售制”時,還應(yīng)同步解決以下兩大問題。一是降低首付款比例。2024年5月17日,央行、金融監(jiān)管總局發(fā)布《關(guān)于調(diào)整個人住房貸款最低首付款比例政策的通知》規(guī)定,首套房最低首付比例調(diào)整為不低于15%,二套房最低首付比例調(diào)整為不低于25%?;跇?gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式、弱化房地產(chǎn)融資功能、維護(hù)購房者權(quán)益的視角,該比例還是明顯過高,應(yīng)進(jìn)一步下調(diào)至5%左右的水平。在美國,很多州都將該比例控制在1%至3%之間;在法國,該比例的上限也只有5%。之所以如此之低,原因其實(shí)很簡單,首付款不是用來融資的,而是用來作為購房者無故毀約風(fēng)險補(bǔ)償?shù)盅航鸬?。二是?qiáng)化預(yù)售資金監(jiān)管。應(yīng)通過健全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)體系,完善配套政策措施,嚴(yán)厲各方責(zé)任,建立信息共享機(jī)制等,將落腳點(diǎn)放在有效遏制房企向購房者轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險上。
加快推動實(shí)施“現(xiàn)房銷售制”
目前,我國“現(xiàn)房銷售制”的適用范圍較廣,除了大量的存量房和二手房外,還包括房地產(chǎn)供求關(guān)系緊平衡或出現(xiàn)局部性的商品房結(jié)構(gòu)性短缺的人口凈流入大型和特大型城市中的新開發(fā)商品房,但不適用于房地產(chǎn)供求關(guān)系松平衡或出現(xiàn)局部性的商品房結(jié)構(gòu)性過剩的人口凈流出城市和小城鎮(zhèn)中的新開發(fā)商品房。因?yàn)樵诓贿m宜的范圍內(nèi),雖然“一手錢一手貨”的交易機(jī)制不會給購房者帶來任何風(fēng)險,但由于缺失“校準(zhǔn)儀”和“自動穩(wěn)定器”功能,無法避免供過于求式“爛尾”風(fēng)險。
2023年末,我國常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到66.2%,但戶籍人口城鎮(zhèn)化率不足50%。根據(jù)第七次全國人口普查數(shù)據(jù),2020年我國家庭戶住房自有率為73.8%,高于60%左右的世界平均水平。透過這兩組數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),未來城鎮(zhèn)化發(fā)展、剛需下降與二手房存量巨大并存,市場交易活躍度不會減弱,但滿足剛需將更多地轉(zhuǎn)向二手房市場?!艾F(xiàn)房銷售制”發(fā)展空間廣闊。
在適宜“現(xiàn)房銷售制”的情形下,購房者所見即所得,只需“一手錢一手貨”直接購買現(xiàn)房即可,而且可以“貨比三家”,安全、可靠、簡便、高效。反而通過簽訂一個遠(yuǎn)期合約來等待一個尚未完工的商品房的做法實(shí)屬多余。
當(dāng)下,“現(xiàn)房銷售制”應(yīng)用場景豐富,適用條件完備,正是積極推廣實(shí)施的好時機(jī)。
一是轉(zhuǎn)軌成本低。對于“現(xiàn)房銷售制”本身來說,與其說是轉(zhuǎn)軌成本,倒不如說是“期房預(yù)售制”融資壓力測試成本。至于由此帶來的房企流動性壓力問題,完全可以借助住房金融系統(tǒng)或常態(tài)化“白名單”融資協(xié)調(diào)機(jī)制得以解決。
二是有經(jīng)驗(yàn)可循。早在2020年3月,海南就成為全國第一個在全省落地“現(xiàn)房銷售制”的省份,2020至2022年,海南現(xiàn)房銷售占比分別為20%、24%和39%。目前,北京、杭州、濟(jì)南、西安、福州、合肥等城市也先后加入“現(xiàn)房銷售制”隊(duì)伍。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,近三年來,我國的現(xiàn)房銷售面積占比從13.0%上升至22.5%。
三是短期有空間。中指研究院監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,截至2024年5月末,50個代表城市商品住宅可售面積短期庫存出清周期為21.3個月。其中,三四線代表城市出清周期為30.7個月。短期庫存去化壓力巨大。無論購房者是個人還是企業(yè),為庫存去化減壓,唯“現(xiàn)房銷售制”能堪大任。