新質(zhì)生產(chǎn)力視野下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理研究

【摘 要】新質(zhì)生產(chǎn)力的提出，對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行了重新定義，隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，技術(shù)創(chuàng)新管理在新質(zhì)生產(chǎn)力作用影響下也將發(fā)生重大變革。論文研究歸納認(rèn)為，新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的影響主要體現(xiàn)在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)變、促進(jìn)技術(shù)發(fā)展模式創(chuàng)新、優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新管理流程、推進(jìn)創(chuàng)新人才建設(shè)發(fā)展、促使技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化、助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)融合應(yīng)用等方面。新質(zhì)生產(chǎn)力視野下通過(guò)持續(xù)健全研發(fā)體系、強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研用合作、推動(dòng)技術(shù)數(shù)字轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、引領(lǐng)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)等技術(shù)創(chuàng)新管理措施的升級(jí)與強(qiáng)化，可以不斷提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；新質(zhì)生產(chǎn)力；技術(shù)創(chuàng)新

【中圖分類號(hào)】F273.1 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2024）08-0139-03

1 引言

隨著人類科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，由企業(yè)主導(dǎo)引起的技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵因素，隨著生產(chǎn)力水平的逐步發(fā)展，全球市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。

新質(zhì)生產(chǎn)力以創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為核心，是能夠?yàn)榭萍及l(fā)展帶來(lái)質(zhì)的飛躍和持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力的生產(chǎn)要素。新質(zhì)生產(chǎn)力將以新技術(shù)和新形式的創(chuàng)新作為核心動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)健康快速發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)主體實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益的雙重提升。本文將從新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展視角出發(fā)，研究新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的影響，探討促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益提升與持續(xù)發(fā)展的管理措施。

2 新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵與特征

新質(zhì)生產(chǎn)力作為新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，其內(nèi)涵豐富，可以概括為：數(shù)字時(shí)代背景下，綜合運(yùn)用科技創(chuàng)新、資源整合、數(shù)字化組織變革和戰(zhàn)略管理等手段，形成的具有高效能、高質(zhì)量、高附加值的生產(chǎn)力。新質(zhì)生產(chǎn)力的特點(diǎn)是以全要素生產(chǎn)率大幅提升為標(biāo)志，代表當(dāng)前先進(jìn)生產(chǎn)力量，以創(chuàng)新發(fā)展為關(guān)鍵，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率的質(zhì)量，是先進(jìn)生產(chǎn)力迭代升級(jí)的方向，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必需的核心要素。

新質(zhì)生產(chǎn)力是全要素活力與持續(xù)創(chuàng)新的呈現(xiàn)，其作用價(jià)值的發(fā)揮，主要體現(xiàn)在激發(fā)勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)和資本等生產(chǎn)要素的各種潛在能力。以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力的新質(zhì)生產(chǎn)力，通過(guò)提升要素配置效率創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)動(dòng)能，充分運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)助力新質(zhì)生產(chǎn)力增長(zhǎng)，突出創(chuàng)新在生產(chǎn)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。廣泛應(yīng)用人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)打造高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，不斷提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化水平，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)有力的能力支持。

3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理研究綜述

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段，企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)的核心技術(shù)，提升產(chǎn)品附加值，并以此提高市場(chǎng)占有率。技術(shù)創(chuàng)新不僅是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵體現(xiàn)，更是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要引擎。

在新質(zhì)生產(chǎn)力的作用影響下，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性日益凸顯。已有研究表明技術(shù)能力并不是影響技術(shù)創(chuàng)新的決定因素，在某種程度上技術(shù)管理發(fā)揮著比技術(shù)能力更為重要的作用，在技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新管理將越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的核心要素[1]。技術(shù)創(chuàng)新管理逐漸成為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要方面[2]，通過(guò)引入新的理念和方法，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的生機(jī)和活力，提供可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能確保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷壯大，促使企業(yè)在不斷變化和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中保持活力和生機(jī)。

企業(yè)是國(guó)家創(chuàng)新體系的微觀基石、產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力建設(shè)的核心主體和推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展的先導(dǎo)力量[3]。通過(guò)有效的技術(shù)創(chuàng)新管理，企業(yè)可以始終保持對(duì)新技術(shù)、新工藝和新方法的接入，從而有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，進(jìn)而在市場(chǎng)上立足，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值。

4 新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的影響

新質(zhì)生產(chǎn)力的“質(zhì)”，強(qiáng)調(diào)在堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)本質(zhì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)關(guān)鍵性、顛覆性技術(shù)突破，為生產(chǎn)力發(fā)展提供更強(qiáng)勁的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力[4]。新質(zhì)生產(chǎn)力，作為擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)，其核心在于創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新管理則是實(shí)現(xiàn)這一創(chuàng)新目標(biāo)的重要手段。創(chuàng)新管理工作包括從新產(chǎn)品、新工藝的設(shè)想、設(shè)計(jì)、研究和開發(fā)，一直持續(xù)到整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)、認(rèn)同與應(yīng)用到市場(chǎng)成熟商業(yè)化的完整過(guò)程。技術(shù)創(chuàng)新管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值目標(biāo)不可或缺的關(guān)鍵方式，至關(guān)重要，新質(zhì)生產(chǎn)力也正在觸發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理工作變革。推進(jìn)創(chuàng)新環(huán)境的形成和管理效率的提高，促進(jìn)企業(yè)人才能力的強(qiáng)化、驅(qū)動(dòng)持續(xù)高效的創(chuàng)新，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)生重要影響。

4.1 推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)變

新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)調(diào)高科技、高效能、高質(zhì)量，促使企業(yè)管理從過(guò)去的技術(shù)引進(jìn)和“模式依賴型”向技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，形成以創(chuàng)新為導(dǎo)向的管理思想。

為保持發(fā)展能力與創(chuàng)新實(shí)力并存，企業(yè)必須重視核心技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中技術(shù)創(chuàng)新管理手段的提升，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品。技術(shù)創(chuàng)新管理通過(guò)引入先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新管理手段助力企業(yè)推出更符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)，更準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)需求，推出差異化產(chǎn)品，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4.2 促進(jìn)技術(shù)發(fā)展模式創(chuàng)新

新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展將不斷推進(jìn)技術(shù)發(fā)展模式創(chuàng)新，以適應(yīng)快速變化的技術(shù)市場(chǎng)環(huán)境。強(qiáng)調(diào)綜合利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的智能化和精細(xì)化管理，鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合帶動(dòng)高校、研究院所多樣化主體創(chuàng)新，充分整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源，借助政產(chǎn)學(xué)研用金等多種合作創(chuàng)新發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新產(chǎn)出效益的提高和技術(shù)成果產(chǎn)出效益的最大化。

在技術(shù)創(chuàng)新管理過(guò)程中，不僅要注重創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展，更需強(qiáng)調(diào)深層次的創(chuàng)新文化理念的重視。營(yíng)造創(chuàng)新氛圍以及和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，鼓勵(lì)員工勇于提出創(chuàng)新思想，激發(fā)全體創(chuàng)新激情和創(chuàng)造性潛能，培養(yǎng)所有管理人員與技術(shù)人員的創(chuàng)新意識(shí)和能力，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.3 優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新管理流程

新質(zhì)生產(chǎn)力以全要素生產(chǎn)率大幅提升為核心標(biāo)志，通過(guò)優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新管理的流程，完善管理制度，明確各環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵點(diǎn)與責(zé)任，以優(yōu)化生產(chǎn)流程并提高創(chuàng)新成果的質(zhì)量和效果。

技術(shù)創(chuàng)新管理涉及管理模式的創(chuàng)新，促進(jìn)創(chuàng)新管理工具的合理運(yùn)用，通過(guò)引入先進(jìn)的信息化手段和自動(dòng)化管理流程，以勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象及其優(yōu)化組合的躍升，提升創(chuàng)新管理效率。引用優(yōu)化高新科技手段，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的目標(biāo)，以適應(yīng)當(dāng)前日益增長(zhǎng)的創(chuàng)新需求。

4.4 推進(jìn)創(chuàng)新人才建設(shè)發(fā)展

新質(zhì)生產(chǎn)力的核心在于人才，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理必須注重人才隊(duì)伍建設(shè)。以人才教育賦能新質(zhì)生產(chǎn)力的研究實(shí)踐效果逐步呈現(xiàn)[5]，為滿足技術(shù)發(fā)展對(duì)人員生產(chǎn)力的需求，人才供給必須緊跟科技發(fā)展，注重技術(shù)和教育之間的協(xié)同育人，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀人才。引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新人才，通過(guò)各種激勵(lì)措施和激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住有技術(shù)創(chuàng)新潛力和高創(chuàng)新能力的人才，形成全球范圍內(nèi)的優(yōu)秀人才資源聚集，提高人才的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。

4.5 促使技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化

新質(zhì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，要求企業(yè)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化與風(fēng)險(xiǎn)管理的把控，更加注重建立完善的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)應(yīng)對(duì)、處理潛在危機(jī)，保障企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。促使企業(yè)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的管理，及時(shí)調(diào)控并化解潛在風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)創(chuàng)新成果應(yīng)用與持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化，不斷調(diào)整和完善創(chuàng)新管理體系。只有注重管理風(fēng)險(xiǎn)，才能保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的長(zhǎng)期可持續(xù)性和長(zhǎng)期的穩(wěn)定性。

4.6 助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)融合應(yīng)用

新質(zhì)生產(chǎn)力是產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理必須注重創(chuàng)新能力與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的融合發(fā)展，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)、工藝升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)調(diào)在發(fā)展過(guò)程中的綠色環(huán)保和可持續(xù)性，這就要求企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理通過(guò)引入清潔生產(chǎn)技術(shù)和綠色環(huán)保理念，通過(guò)持續(xù)推進(jìn)新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)“綠色經(jīng)濟(jì)”，助力企業(yè)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于綠色健康可持續(xù)發(fā)展的地位。

5 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理優(yōu)化探索

邁入新的發(fā)展階段，面向新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理是企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，通過(guò)持續(xù)健全研發(fā)體系、強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研用合作、推動(dòng)技術(shù)數(shù)字轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、引領(lǐng)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)等企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理措施，可以不斷提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)必須注意外部環(huán)境和市場(chǎng)需求的不斷變化，及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新戰(zhàn)略和方向，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理升級(jí)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)和升級(jí)轉(zhuǎn)型。

5.1 持續(xù)健全研發(fā)體系

研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)完善，激勵(lì)員工創(chuàng)造積極性，促進(jìn)創(chuàng)新能力的提升，是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的支撐和保障。通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入，鼓勵(lì)員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，培養(yǎng)高水平的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提升技術(shù)創(chuàng)新管理水平。借助科研創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)和新服務(wù)模式的升級(jí)，助力技術(shù)創(chuàng)新管理方式改善，不斷推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用，為技術(shù)創(chuàng)新提供有力支撐，不斷提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5.2 強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研用合作

推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位的合作，推廣優(yōu)質(zhì)的科技成果，以提高科技創(chuàng)新的管理和運(yùn)用能力，優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新管理手段，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的共享和優(yōu)化配置。與科研機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位等建立緊密的產(chǎn)研用合作關(guān)系，采用聯(lián)合研制和技術(shù)交流等方式促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，密切關(guān)注市場(chǎng)需求，保持與科研機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈緊密合作，共同推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓和應(yīng)用。

5.3 推動(dòng)技術(shù)數(shù)字轉(zhuǎn)型

企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，密切關(guān)注新領(lǐng)域的科技發(fā)展趨勢(shì)，包括人工智能、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展方向，提升技術(shù)創(chuàng)新管理技術(shù)敏銳度，制定和調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，及時(shí)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新策略，充分利用數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新成果，降低運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保持企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5.4 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，確保企業(yè)的創(chuàng)新成果能夠得到有效的保護(hù)和應(yīng)用，保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到全面有效的保護(hù)和管理。通過(guò)創(chuàng)新管理技術(shù)手段來(lái)維護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與企業(yè)整體戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，從而推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。

5.5 引領(lǐng)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)

圍繞企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)和核心技術(shù)領(lǐng)域，打造以技術(shù)創(chuàng)新為牽引的生態(tài)體系，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)以創(chuàng)新技術(shù)為紐帶的生態(tài)系統(tǒng)，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資本和市場(chǎng)的深度融合和協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，積極參與規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)的制定，提升我國(guó)企業(yè)在國(guó)際技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境中的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與話語(yǔ)權(quán)。

6 結(jié)論

新質(zhì)生產(chǎn)力是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下出現(xiàn)的生產(chǎn)力新質(zhì)態(tài)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)。新質(zhì)生產(chǎn)力的進(jìn)步促進(jìn)技術(shù)革新與商業(yè)模式的創(chuàng)新，新型的生產(chǎn)方式、商業(yè)模式的出現(xiàn)也為企業(yè)帶來(lái)了更多風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，各個(gè)行業(yè)都必須加強(qiáng)自身管理并加強(qiáng)創(chuàng)新，以建設(shè)更強(qiáng)的聚合力和戰(zhàn)斗力的生產(chǎn)力要素。為了提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，企業(yè)必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新管理，推進(jìn)數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等新型基礎(chǔ)設(shè)施和信息化手段建設(shè)，建立科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的組織體系，為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展賦能增效。

新質(zhì)生產(chǎn)力視野下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，隨著新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，通過(guò)建立企業(yè)戰(zhàn)略管理思想、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新理論、企業(yè)制度以及信息化平臺(tái)，通過(guò)完善研發(fā)投入體系、強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研用合作、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)等方面的努力，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。運(yùn)用科學(xué)有效的管理措施，保障企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果獲得全面的保護(hù)和合理的應(yīng)用，并利用這些成果推動(dòng)企業(yè)的健康成長(zhǎng)。同時(shí)注重企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)需求，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程，提升組織的靈活性和響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力，有助于持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的鞏固。

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