從陶瓷企業(yè)國(guó)際化現(xiàn)狀中尋找出海之路

摘 要：在我國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程中，“中國(guó)制造”作為重要的產(chǎn)業(yè)印記，深受世界各地的消費(fèi)者歡迎。在陶瓷制品進(jìn)出口貿(mào)易中，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，陶瓷企業(yè)在產(chǎn)品迭代、技術(shù)升級(jí)等方面不斷優(yōu)化，充分把握有利機(jī)遇，形成了較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。但是，我國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)在深化國(guó)際化發(fā)展的路徑上，也存在著一系列的問題，如質(zhì)量不足、貿(mào)易壁壘、技術(shù)瓶頸等，因此探索中國(guó)陶瓷企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀，尋找推動(dòng)陶瓷產(chǎn)品“出?！钡闹匾窂剑破髽I(yè)保持可持續(xù)發(fā)展顯得更加重要?；诖?，本文立足陶瓷企業(yè)國(guó)際化現(xiàn)狀，就推進(jìn)陶瓷產(chǎn)品出口貿(mào)易的相關(guān)問題進(jìn)行探究，供行業(yè)工作者借鑒參考。

關(guān)鍵詞：陶瓷企業(yè)；國(guó)際化；貿(mào)易；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

1 前言

近些年來，中國(guó)陶瓷在國(guó)際化市場(chǎng)上，擁有較高的美譽(yù)度和影響力。從整體上看，我國(guó)陶瓷企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭由“快”至“穩(wěn)”呈現(xiàn)平緩發(fā)展的態(tài)勢(shì)，特別是互聯(lián)網(wǎng)日新月異的發(fā)展，使得更多的中國(guó)陶瓷企業(yè)開始融入國(guó)際化發(fā)展的布局，形成了超強(qiáng)的品牌運(yùn)用。綜合來看，在“經(jīng)濟(jì)全球化”的推動(dòng)下，中國(guó)陶瓷企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)海內(nèi)外兩個(gè)主要市場(chǎng)的把握，積極投身于國(guó)際性的合作，充分利用各自的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行跨越式的增長(zhǎng)，取得國(guó)際性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)出海之路主要以產(chǎn)品出海為主，優(yōu)勢(shì)在于低成本的價(jià)格，但隨著人口紅利的消失，用人成本越來越高；同時(shí)，同行業(yè)之間內(nèi)卷愈發(fā)嚴(yán)重，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)出海之路舉步維艱，面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本課題以日用陶瓷出海為例，研究中國(guó)民營(yíng)企業(yè)從產(chǎn)品出海到品牌出海的道路轉(zhuǎn)型。如何有效地應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的全球貿(mào)易形勢(shì)、如何把握出口貿(mào)易的各項(xiàng)契機(jī)，以及如何提升陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展品質(zhì)，這些問題都已經(jīng)變得越來越迫切而現(xiàn)實(shí)。

2當(dāng)前我國(guó)陶瓷企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展規(guī)模

顯而易見，在“華流”“中國(guó)風(fēng)”等熱門潮流的推動(dòng)下，代表著質(zhì)量、技術(shù)以及性價(jià)比的“中國(guó)制造”已成功地融入陶瓷的進(jìn)出口貿(mào)易之中，并取得了令人矚目的成績(jī)。隨著全球范圍內(nèi)的陶瓷制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，中國(guó)陶瓷行業(yè)也在積極吸收并引入最前沿的技術(shù)與裝置，加快窯爐的升級(jí)改造，從而實(shí)現(xiàn)更高水平的可持續(xù)增長(zhǎng)。在各企業(yè)的加速布局和發(fā)展下，日用陶瓷產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球各地，其中，歐洲、中東、北美等地區(qū)為主要的出口區(qū)域。

根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2024—2030年中國(guó)日用陶瓷行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及未來趨勢(shì)研判報(bào)告》指出，2018年以來，我國(guó)日用陶瓷的出口數(shù)量和出口金額均保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；2022年，我國(guó)日用陶瓷出口量為497萬噸，出口金額為225億美元；2023年受海外經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)蕩影響，日用陶瓷出口情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)，2023年1—8月日用陶瓷產(chǎn)品出口量為296萬噸，同比下降9.2%；出口金額為108億美元，同比下降22.1%。

從出口均價(jià)來看，2018年以來，我國(guó)日用陶瓷的出口均價(jià)總體呈現(xiàn)出連續(xù)上漲態(tài)勢(shì)，2022年日用陶瓷出口均價(jià)為4526.36美元/噸，同比上漲1.14%。2023年受海外市場(chǎng)需求走弱影響，日用陶瓷出口金額大幅下滑，導(dǎo)致產(chǎn)品出口均價(jià)出現(xiàn)下降。2023年1—8月，日用陶瓷出口均價(jià)為3650.66美元/噸，同比下降15.82%。2024年以來，隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回暖復(fù)蘇，市場(chǎng)需求持續(xù)提升，有望帶動(dòng)日用陶瓷行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，推動(dòng)日用陶瓷出口數(shù)量、出口金額、出口均價(jià)不斷增加[1]。

從這組數(shù)據(jù)表明，當(dāng)前我國(guó)陶瓷行業(yè)在發(fā)展的過程中，雖然面臨著一定的壓力，但是整體依然保持穩(wěn)健體態(tài)，在未來，增強(qiáng)陶瓷在出口貿(mào)易上的價(jià)值影響力、產(chǎn)品號(hào)召力也更為重要。

3陶瓷企業(yè)國(guó)際化發(fā)展中的瓶頸問題

新時(shí)代背景下，我國(guó)陶瓷企業(yè)著力推動(dòng)產(chǎn)品出海，在境外發(fā)展，為中國(guó)陶瓷“走出去”注入強(qiáng)勁動(dòng)力。陶瓷企業(yè)正面臨著來自全球范圍內(nèi)的更深層次、更高水準(zhǔn)的挑戰(zhàn)，因此必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，擺脫傳統(tǒng)陶瓷的單一生產(chǎn)模式，提高“走出去”的質(zhì)量和效益，并解決一系列瓶頸問題，才能走向出海之路。

3.1國(guó)際化產(chǎn)品質(zhì)量在進(jìn)出口中存在的困境

近些年來，我國(guó)陶瓷企業(yè)一直致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量，并且積極推動(dòng)建設(shè)一套完善的質(zhì)量管控機(jī)制，從根本上解決了數(shù)量至上的情況，實(shí)施了一整套科學(xué)的、精細(xì)的質(zhì)量管控措施，從而避免了粗制濫造的情況出現(xiàn)。目前，在我國(guó)陶瓷生產(chǎn)領(lǐng)域中，已經(jīng)有少數(shù)幾家公司的產(chǎn)品質(zhì)量超過世界先進(jìn)水平，但絕大多數(shù)公司的產(chǎn)品都處于較低的技術(shù)和工藝層面，這給中國(guó)陶瓷行業(yè)的全球化進(jìn)程帶來了不小的阻礙。特別是其他國(guó)家相比我國(guó)陶瓷行業(yè)擁有更為先進(jìn)的工業(yè)技術(shù)，包括智能化、自動(dòng)化等方面，并使用了更先進(jìn)的工裝設(shè)備和工藝技術(shù)。而我國(guó)陶瓷行業(yè)仍是以半人工、半機(jī)械化設(shè)備為主，難以啟用更加智能化的發(fā)展模式來提高陶瓷產(chǎn)品的發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展規(guī)模。

3.2缺乏高端陶瓷產(chǎn)品的品牌知名度

品牌是企業(yè)發(fā)展中最為寶貴的一個(gè)元素，對(duì)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用毋庸置疑。當(dāng)前，中國(guó)陶瓷行業(yè)尚未形成眾多具備國(guó)際聲望的大型品牌，盡管許多陶瓷公司正努力落實(shí)其品牌策略，但仍缺乏足夠的投入，大多數(shù)陶瓷公司僅僅關(guān)注生產(chǎn)，缺乏對(duì)品牌的發(fā)展，導(dǎo)致其產(chǎn)品質(zhì)量較低、品牌聲望較小、口碑較差，無法與國(guó)外陶瓷大公司形成良好的競(jìng)爭(zhēng)。特別是許多中國(guó)制造的陶瓷品牌仍依賴于國(guó)際品質(zhì)認(rèn)證以及國(guó)際知名品牌的注冊(cè)。然而，這一舉措所導(dǎo)致的后果就是雖然能夠帶來暫時(shí)的收益，卻嚴(yán)重阻礙了陶瓷產(chǎn)業(yè)面向國(guó)際化發(fā)展，同時(shí)缺乏了對(duì)中國(guó)制造陶瓷產(chǎn)品的影響力的培植。

3.3在新產(chǎn)品研發(fā)上缺乏新興技術(shù)引領(lǐng)

一直以來，我國(guó)在陶瓷行業(yè)研發(fā)領(lǐng)域之中，相比美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家，仍然處于發(fā)展劣勢(shì)。尤其是在佛山等陶瓷主要產(chǎn)區(qū)，一些陶瓷企業(yè)的技術(shù)水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界一流的陶瓷公司，其研發(fā)設(shè)計(jì)水平也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他公司。許多制造商只是將資源集中在制造較為普通的中低端產(chǎn)品，缺乏對(duì)高端市場(chǎng)的關(guān)注，導(dǎo)致出現(xiàn)一種惡性循環(huán)：大量的制造商只是出售較為普通的產(chǎn)品，獲得的收益也相對(duì)較小，他們只能依賴外來的技術(shù)來抄襲或者模仿。大多數(shù)公司沒有足夠的創(chuàng)造力和能力來推動(dòng)產(chǎn)品的變革，導(dǎo)致其產(chǎn)品的多樣化和適應(yīng)能力較差，難以被消費(fèi)者接納。這一發(fā)展困境和國(guó)外陶瓷企業(yè)發(fā)展的實(shí)際成果相比，存在著較大的弱勢(shì)，嚴(yán)重制約了新產(chǎn)品的研發(fā)和推進(jìn)[2]。

3.4在營(yíng)銷方面存在著傳統(tǒng)單一的困局

當(dāng)前，我國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)在營(yíng)銷方面存在著傳統(tǒng)單一的困局?？偟膩碚f，國(guó)外陶瓷企業(yè)擁有強(qiáng)烈的全球化意識(shí)，他們非常重視外向型發(fā)展，將開拓國(guó)際市場(chǎng)作為企業(yè)生存的基本條件，將產(chǎn)品出口放在首位。相比之下，許多國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)缺乏遠(yuǎn)見，缺乏在國(guó)際市場(chǎng)上取得成功的決心和勇氣，只是依靠降低價(jià)格來應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

3.5關(guān)稅保護(hù)政策逐漸放寬對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)帶來的負(fù)面影響

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加快，許多發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)正在積極投資陶瓷產(chǎn)業(yè)，以期獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。加之關(guān)稅保護(hù)政策逐漸放寬，國(guó)際知名陶瓷企業(yè)涌入，對(duì)中國(guó)陶瓷行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)，使其面臨前所未有的壓力。由于我國(guó)陶瓷行業(yè)目前在全球市場(chǎng)上的份額較小，且缺乏真正具有影響力的品牌，因此在未來的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)陶瓷企業(yè)的“抱團(tuán)取暖”效力不足，將會(huì)面臨巨大挑戰(zhàn)[3]。

4如何從陶瓷企業(yè)國(guó)際化現(xiàn)狀中尋找出海之路

為了提升陶瓷企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，陶瓷行業(yè)的從業(yè)者們不僅要努力把握國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，更要積極探索跨越國(guó)界的發(fā)展策略，以此來增強(qiáng)中國(guó)陶瓷企業(yè)在海外的擴(kuò)張和發(fā)展。

4.1強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品質(zhì)量

作為一家具有競(jìng)爭(zhēng)力的陶瓷企業(yè)，其品牌舉足輕重。它不僅反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn)，還包括產(chǎn)品的創(chuàng)新性、營(yíng)銷策略、產(chǎn)品質(zhì)量以及員工的專業(yè)知識(shí)。因此廣大陶瓷企業(yè)工作者應(yīng)該立足品牌化發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高品位，創(chuàng)新設(shè)計(jì)。為了打造全球知名的陶瓷品牌，企業(yè)應(yīng)該積極招募和培育優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不斷提升陶瓷設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力，積極開展跨境、跨地域的學(xué)術(shù)交流，深入挖掘中華傳統(tǒng)文化的核心價(jià)值，努力將其融入現(xiàn)代陶瓷產(chǎn)業(yè)中。以陶瓷和企業(yè)文化為基礎(chǔ)，加大對(duì)品牌的投入，以提升其長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

不斷推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)的協(xié)同并進(jìn)，通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新和材料創(chuàng)新，開發(fā)新材料、新工藝和新產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)、環(huán)保、健康陶瓷產(chǎn)品的需求，推出多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)者群體的需求。同時(shí)，將日用陶瓷的歷史文化與現(xiàn)代生活相結(jié)合，講好中國(guó)故事，打造中國(guó)自主品牌，通過品牌營(yíng)銷和公關(guān)活動(dòng)，提升品牌知名度和美譽(yù)度，建立良好的品牌形象。

積極對(duì)標(biāo)國(guó)際上先進(jìn)的陶瓷生產(chǎn)技術(shù)，研發(fā)更加低碳環(huán)保的窯爐設(shè)備，進(jìn)一步消化和吸收陶瓷產(chǎn)業(yè)貿(mào)易的最新理念。同時(shí)，采用最新的材料、技術(shù)、設(shè)備、工藝，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，增強(qiáng)其附加價(jià)值，并通過有效整合資源，實(shí)現(xiàn)更大的突破。企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制，采用最新的科學(xué)方法和工藝流程，以確保產(chǎn)品的優(yōu)良性能和可靠性，從而打造出更加適合“出?！变N售、充分滿足世界各國(guó)消費(fèi)者需求的陶瓷產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖。

4.2加大服務(wù)營(yíng)銷，增進(jìn)產(chǎn)品效力

為了拓寬陶瓷企業(yè)的海外發(fā)展之路，行業(yè)內(nèi)的同仁們應(yīng)該努力構(gòu)建數(shù)字化、高效化的國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，以滿足企業(yè)對(duì)全球市場(chǎng)的需求。通過不斷拓展產(chǎn)品的銷售范圍，企業(yè)可以在世界各地尋找最佳的銷售渠道，從而實(shí)現(xiàn)全球化的發(fā)展。一方面，在服務(wù)營(yíng)銷架構(gòu)上，企業(yè)可以利用當(dāng)?shù)氐拇砩袒蛘咴谀繕?biāo)國(guó)家建立自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，以便更好地收集消費(fèi)者的信息，了解國(guó)際陶瓷市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)以及消費(fèi)者的需求。同時(shí)，還可以利用全球市場(chǎng)的資源，打造一個(gè)完善、高效的國(guó)際化營(yíng)銷體系，以滿足客戶的需求。另一方面，在良好運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的助力下，陶瓷企業(yè)可通過提供高效、快捷、完善的36456ae0ff21cc0cdcec5e6ba57f9e04售后服務(wù)來塑造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并增強(qiáng)品牌知名度。最終，通過建立一個(gè)全球化的服務(wù)體系，來強(qiáng)化服務(wù)營(yíng)銷的覆蓋面積，不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高陶瓷產(chǎn)品在國(guó)際化方面的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力[4]。

4.3創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)，錨定未來方向

在科學(xué)技術(shù)的飛躍之下，包括大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在內(nèi)的前沿網(wǎng)絡(luò)和智能技術(shù)加速優(yōu)化，使得未來的陶瓷行業(yè)可望實(shí)現(xiàn)更快的增長(zhǎng)。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，陶瓷企業(yè)也需保持與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展特點(diǎn)，積極利用最前沿的科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入，來擴(kuò)大市場(chǎng)發(fā)展載體。企業(yè)應(yīng)充分利用好新質(zhì)生產(chǎn)力，引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，加大研發(fā)投入，提升自動(dòng)化、智能化水平，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，做好企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從低端制造轉(zhuǎn)向中高端制造。

在創(chuàng)新技術(shù)的領(lǐng)域，借助納米材料、精細(xì)化工材料等新材料，為現(xiàn)代陶瓷生產(chǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的支撐。通過采用先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新策略、完善運(yùn)作機(jī)制、完善市場(chǎng)渠道、創(chuàng)新公司文化和經(jīng)營(yíng)思想、提高現(xiàn)有資產(chǎn)利用率，以及不斷延伸發(fā)展客戶群體等措施，建立一個(gè)更加全面、豐富的商業(yè)系統(tǒng)，從而以創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)陶瓷產(chǎn)業(yè)加速變革，達(dá)到更好的發(fā)展局面。

4.4著力突破壁壘，健強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

在推動(dòng)陶瓷產(chǎn)業(yè)“出?！钡倪^程中，采取多項(xiàng)有效的政策，如加強(qiáng)中國(guó)陶瓷產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)筑一個(gè)完善的、跨國(guó)的、高效的陶瓷行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，以便更好地整合國(guó)際上的專家學(xué)者、客戶、投融資者以及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)，對(duì)中國(guó)的陶瓷企業(yè)進(jìn)行有效的決策、規(guī)劃、營(yíng)銷、創(chuàng)新、管控。

除了“一帶一路”“走出去”戰(zhàn)略以及配套的政策、措施，為了推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，陶瓷企業(yè)還需要積極推陳出新，持續(xù)改進(jìn)，以增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)份額、客戶體驗(yàn)，充分凝聚和建立更多擁有全球知名度的、獨(dú)特的、可持續(xù)發(fā)展的自主品牌。通過不斷改善、提升“走出去”的內(nèi)部管理水平，著眼于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，積極采取措施，積極應(yīng)對(duì)氣候變暖帶來的挑戰(zhàn)，并且不斷研究、改善、提升，最終形成綠色、安全、可持續(xù)的陶瓷制造業(yè)。并且在企業(yè)整體作用力上，通過改革體制、完善政策，推動(dòng)陶瓷行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)在推動(dòng)“走出去”開拓國(guó)際市場(chǎng)的過程中，應(yīng)重點(diǎn)研究中國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該如何擺脫傳統(tǒng)的以低成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)為主的出海之路，更加突出產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新，走出一條以品牌出海為主，且高質(zhì)量、高口碑、價(jià)格合理、利潤(rùn)合理的國(guó)際化之路。

5結(jié)論

綜上所述，立足陶瓷企業(yè)國(guó)際化發(fā)展視域，中國(guó)陶瓷行業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到時(shí)代的變化，并且努力提升“走出去”戰(zhàn)略的執(zhí)行力度，以便在國(guó)際市場(chǎng)中獲勝。廣大陶瓷企業(yè)管理者還需致力于研究現(xiàn)代市場(chǎng)的趨勢(shì)，進(jìn)一步提升國(guó)際化市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，積極探索適用于當(dāng)今市場(chǎng)的各種解決方案。積極開拓海外市場(chǎng)，并為更多的客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。通過強(qiáng)化陶瓷產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，增強(qiáng)其在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓更多優(yōu)秀的陶瓷產(chǎn)品能夠“出?！辟Q(mào)易，打響中國(guó)陶瓷在海內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。

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作者簡(jiǎn)介：鄭秋榮（1972.09-），男，漢族，本科，高級(jí)工程師，研究方向：日用硅酸鹽。