開辦于2002年9月的廣東省東莞市東城第五小學(xué)(以下簡稱“東城五小”),以“幸福教育”為辦學(xué)理念,即“幸福育人,育幸福人”。在踐行“品質(zhì)教育”中,圍繞達成“品質(zhì)科組”“品質(zhì)課堂”“品質(zhì)教師”“品質(zhì)學(xué)子”的目標(biāo)進行教育教學(xué)工作,為學(xué)生打下幸?;A(chǔ),讓教師享受職業(yè)幸福,助家長獲得陪伴孩子共同成長的幸福。
科學(xué)教育,熏陶幸福學(xué)子
看著舞臺上神奇的科技表演,臺下的孩子們時而睜大眼睛,發(fā)出陣陣驚呼聲,時而拍手稱快,哈哈大笑起來。
這是東城五小第三屆校園科技節(jié)科學(xué)秀中的一個場景?!氨敬慰萍脊?jié)旨在通過豐富多樣的科技體驗活動,讓學(xué)生感受科學(xué)的魅力,激發(fā)學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力?!睎|城五小校長莫雪云表示。
科技節(jié)上,除了講座,最受同學(xué)們歡迎的還要數(shù)科技體驗項目。校園里擺放了血型與遺傳、記憶力測試、聲波看得見、機械聯(lián)動、磁鐵與線圈、混沌擺、彎曲的光線等多個科學(xué)展位,內(nèi)容精彩,趣味十足。孩子們先是認(rèn)真聆聽講解,而后相互配合動手實踐。他們有的眉頭緊鎖,小心翼翼,有的神態(tài)自若,胸有成竹。隨著神奇的實驗現(xiàn)象發(fā)生,大家高興得手舞足蹈,校園里霎時充滿歡聲笑語。
“科技興則民族興,科技強則國家強。此次科技節(jié)以一系列豐富多彩的活動,開拓了同學(xué)們的視野,為同學(xué)們提供了展現(xiàn)個性風(fēng)采、鍛煉綜合能力的平臺?!蹦┰普f道。
據(jù)介紹,為了讓學(xué)生了解科學(xué)奧秘,感受科學(xué)魅力,充分激發(fā)學(xué)生想象力和創(chuàng)造力,近年來,東城五小大力開展科學(xué)教育,積極創(chuàng)設(shè)平臺培養(yǎng)學(xué)生的科創(chuàng)能力,讓學(xué)生在科學(xué)特色教育中幸福成長。
該校扎實開展科學(xué)課程,做到科學(xué)課程全覆蓋??茖W(xué)教師精心設(shè)計每一節(jié)科學(xué)課,讓學(xué)生在課堂中理解知識,在實操中感悟原理。同時,學(xué)校在三至六年級開設(shè)機器人課程,讓學(xué)生通過通識課程、搭建課程、創(chuàng)意課程發(fā)展思辨和創(chuàng)新的能力。
與此同時,學(xué)校每年都會舉辦不同主題的校園科技節(jié),通過多種形式的活動,讓學(xué)生在視覺上領(lǐng)略科技的魅力、在實踐中收獲科學(xué)知識、在競賽中鍛煉科創(chuàng)技能。
此外,該校積極創(chuàng)設(shè)競賽平臺,大力培養(yǎng)學(xué)生科創(chuàng)精神。學(xué)校創(chuàng)客團隊積極組織學(xué)生參加各級別的創(chuàng)客類比賽,讓學(xué)生在不同的賽事中開闊視野、提升團隊意識、提高創(chuàng)客素養(yǎng)。近年來,師生在省市級創(chuàng)客比賽中屢獲佳績。
學(xué)科融合,打造幸福課堂
伴隨著大課間鈴聲響起,學(xué)生們井然有序地走出教室,踏著節(jié)拍,排著整齊的隊伍開始入場,快樂的出操音樂回蕩在整個校園。
“天地玄黃,宇宙洪荒……”初聽以為是經(jīng)典誦讀,實際上卻是東城五小武術(shù)健身拳的震撼音樂之聲。學(xué)生在一招一式、一靜一動之間盡顯武術(shù)之魂,將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化體現(xiàn)得淋漓盡致。
據(jù)了解,東城五小體育科組全體老師和專業(yè)武術(shù)教練經(jīng)過長期努力,將武術(shù)與國學(xué)經(jīng)典相融合,自主創(chuàng)編了武術(shù)基本功、健身拳、雙節(jié)棍、散打操、功夫扇、室內(nèi)功夫操等豐富的武術(shù)基礎(chǔ)套路,力求以“武”立德,以“武”增智,以“武”健體,以“武”塑美,以“武”促勞,“武”育并舉,全面發(fā)展。
武術(shù)、體育、經(jīng)典誦讀相融合的模式,是東城五小學(xué)科融合的范式之一,也是該校打造幸福課堂的重要載體。近年來,該校以“四有”品質(zhì)課堂為基礎(chǔ),構(gòu)建“I+學(xué)科融合協(xié)調(diào)教學(xué)模式”的課題研究為引領(lǐng),以4個名師工作室為抓手,通過深入課堂實踐、展示交流,提升全校教師的教學(xué)水平?!斑@是一種融合的教學(xué)模式,即‘四有’?!腥恕侵咐蠋熞龅侥恐杏腥耍闹醒b著每一個學(xué)生;‘有情’是要注重情感的熏陶,注重情境的設(shè)計,用情感來引領(lǐng)孩子們學(xué)習(xí);‘有法’是指習(xí)得學(xué)習(xí)的方法,用學(xué)到的方法來解決問題;‘有思’就是在整個課堂探究過程中,引導(dǎo)孩子們學(xué)會思考和思辨?!蹦┰票硎?。
目前,該校已將多個學(xué)科進行有效融合?!靶畔⒓夹g(shù)+科學(xué)”,師生參加省市級科創(chuàng)比賽獲一二等獎;“武術(shù)+體育”,大課間活動獲東莞市一等獎;“語文+音樂”,經(jīng)典誦讀獲東城街道一等獎;“信息技術(shù)+美術(shù)+數(shù)學(xué)”,《小小防疫編程師》獲全國特等獎標(biāo)桿課例。
此外,該校還積極進行思辨課堂建設(shè),將培養(yǎng)學(xué)生的思辨思維貫穿各學(xué)科的課堂教學(xué)中,形成課前、課中、課后交流思辨的模式。
得益于系列舉措的落實落細,目前,東城五小獲得“全國優(yōu)秀家長學(xué)?!薄皬V東省基礎(chǔ)教育教研基地小學(xué)數(shù)學(xué)教研基地學(xué)?!薄皬V東省基礎(chǔ)教育教研基地小學(xué)信息技術(shù)教研基地學(xué)校”“廣東省基礎(chǔ)教育教研基地東城街道教研基地學(xué)?!薄皷|莞市創(chuàng)客培育學(xué)校”、東莞市首批“品質(zhì)課堂”實驗學(xué)校等榮譽,成為東莞東城學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的樣本之一。
Q&A
本刊記者:幸福的教師團隊是支撐學(xué)校取得高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。近年來,為了培養(yǎng)幸福教師,學(xué)校推出了哪些舉措?取得了哪些實效?
莫雪云(東城五小校長):
2024年3月14日,為響應(yīng)東莞教育系統(tǒng)“我為什么當(dāng)老師”師德主題活動,進一步加強師德師風(fēng)建設(shè),我校組織全體教師開展第二期“我為什么當(dāng)老師”師德主題活動。本期師德師風(fēng)主題為 “揚‘三?!?,育時代新人”,聚焦四位耕耘于一線、奉獻在基層的教育人。他們像牛一樣勤勞肯干、奮發(fā)進取、默默奉獻,書寫了為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的“三牛精神”。
我校教師進行線上觀看直播、認(rèn)真學(xué)習(xí),聆聽四位孜孜耕耘于一線、默默奉獻于基層的教育人的感人事跡。通過觀看視頻,細心聆聽感人故事,榜樣的力量深入人心。老師們更深刻了解“三牛精神”是為人師者的行為世范,也是弘揚教育家精神的個人注解;立志在育人的道路上“像牛一樣勞動,像土地一樣奉獻?!币孕袆釉忈尅芭!钡木駜?nèi)涵。
除了精神的引領(lǐng),還有技能的磨礪。
11月8日,結(jié)合我校“品質(zhì)課堂”四大培養(yǎng)目標(biāo),我們開展了第七屆“幸福杯”優(yōu)質(zhì)課比賽,通過“以賽促研”培養(yǎng)優(yōu)秀骨干教師,促進全校教師的專業(yè)成長,提高教師隊伍的整體素質(zhì),爭取形成富有本校特色的高效“品質(zhì)課堂”教學(xué)模式。
比賽中,我校六位導(dǎo)課老師分別在各科組上課前,從單元核心任務(wù)、“四有”課堂、學(xué)科核心素養(yǎng)等角度進行了有深度的解讀和剖析。各科參賽老師在活動中的表現(xiàn)也極為精彩。第一節(jié)數(shù)學(xué)課李萍老師的優(yōu)質(zhì)課《用數(shù)對確定位置》用生本課堂的氛圍熏陶,通過有趣的游戲活動培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維。第二節(jié)英語課莊潔寒老師的優(yōu)質(zhì)課《Unit4 I have a pen pal Read & Write》通過設(shè)置真實的教學(xué)情境鏈接生活,讓課堂活起來。第三節(jié)語文課徐雁屏老師的優(yōu)質(zhì)課《為中華之崛起而讀書》立足大單元任務(wù)群,統(tǒng)整單元進行教學(xué),學(xué)生愛國情緒高漲。第四節(jié)美術(shù)課吳澤湘老師的優(yōu)質(zhì)課《奇特的熱帶植物》教態(tài)自然,圍繞“以美育人”突出了學(xué)科的融合。第五節(jié)體育課陳俏丹老師的優(yōu)質(zhì)課《障礙組合跑》展示了一位新教師對課的深度理解。第六節(jié)科學(xué)課龔武良老師的優(yōu)質(zhì)課《物質(zhì)的溶解》課堂上注重生成,注重實驗,收效顯著。
此次優(yōu)質(zhì)課比賽,我們再一次感受到老師們在三尺講臺上的傾情投入和魅力展示。東城五小教師團隊如今的成長,離不開學(xué)校一直以來的大力投入。比如,我們制定了一系列政策,鼓勵和支持教師進一步深造。這些政策包括“畢業(yè)后報銷90%的學(xué)費”“脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間的課程,學(xué)校與教師一同想辦法做好恰當(dāng)?shù)陌才拧钡鹊?。為了提升團隊的理論素養(yǎng),我們定期邀請教育專家到校舉辦講座和工作坊。此外,我們也鼓勵和幫助教師開展課題研究。對沒有研究經(jīng)驗的教師,我們一方面請專家做課題研究的培訓(xùn),學(xué)習(xí)課題研究的方法;另一方面讓他們從解決身邊的問題開始,從校級小課題起步。
我們還充分發(fā)揮專家型教師的引領(lǐng)價值,任命專家型教師擔(dān)任導(dǎo)師,通過“師徒制”形式,一對一指導(dǎo)青年教師,同時,專家型教師常被委任為教研團隊的負(fù)責(zé)人,他們組織集體備課、開展教學(xué)研討,分享最新教育研究成果,推動團隊成員之間的知識共享和思維碰撞。此外,我們還設(shè)立“百家講壇”鼓勵專家型教師開設(shè)講座,介紹先進的教學(xué)理念和方法,為全校教師提供學(xué)習(xí)和模仿的典范。
有了這些實實在在的舉措,我們更有理由相信,東城五小將走向更幸福的育人之路!五小未來會更加精彩!
莫雪云:潛心研究,用心引領(lǐng)
“做懂得感恩、分享、交流和傳承的教育人。”這是莫雪云給自己的定位。自踏上教學(xué)崗位以來,她便帶著強烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感,以開拓創(chuàng)新的精神和良好的合作意識,踏實教學(xué),潛心教研,努力讓自己逐步走上專業(yè)發(fā)展的道路。
做科研型教師
2010年,莫雪云成為東莞東城英語教研員,走上了兼顧東莞東城全街道教研的舞臺。她坦言,原來只需要教好班上的40多個孩子,成為教研員后,卻需要為全街道16萬學(xué)子的教學(xué)成效奔忙,壓力可想而知。但她并沒有退縮,而是努力想辦法找路徑。
其實,在一線教學(xué)時,為了獲得更扎實的成長養(yǎng)分,莫雪云幾乎每時每刻都在學(xué)習(xí),從東莞市學(xué)科帶頭人的磨煉到廣東省骨干教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)再到教育部國培計劃的骨干學(xué)習(xí),乃至國際英語教師資格認(rèn)證項目的學(xué)習(xí)等,她一直在向上攀登,并收獲了豐富的教學(xué)經(jīng)驗。
擔(dān)任教研員后,莫雪云把經(jīng)驗用到實處,形成了“情境引導(dǎo)——設(shè)問探究——輔導(dǎo)點撥——實踐運用——回歸生活”的課堂教學(xué)模型,還創(chuàng)造性地開發(fā)出300多個G的教學(xué)課程資源庫,拓展教與學(xué)的空間。也正因如此,莫雪云以“教學(xué)有實效”的風(fēng)格,在當(dāng)?shù)亍靶∮⒔纭毕碛休^高的知名度。
她推出的“創(chuàng)設(shè)有趣、有效的英語教學(xué)活動模式”,提出教學(xué)活動應(yīng)該激起學(xué)生“思維”,在興趣的基礎(chǔ)上設(shè)置障礙,同時灌輸學(xué)習(xí)的策略,激發(fā)學(xué)生的思維,做到“有趣+有挑戰(zhàn)性+思維活動”,這樣才能使課堂既有趣又有效。她也因此被廣東第二師范學(xué)院聘為授課專家,被華南師范大學(xué)外國語言文化學(xué)院聘為授課專家,被深圳市寶安區(qū)和龍華區(qū)教育管理中心聘為授課專家。
對外推廣東城街道優(yōu)秀教學(xué)成果的同時,對內(nèi)莫雪云也認(rèn)真指導(dǎo)全體英語教師研究課堂教學(xué),并要求嚴(yán)格制定好教學(xué)進度,利用視導(dǎo)時間組織落實各個階段的備課、聽課、學(xué)生作業(yè)等科組建設(shè)的常規(guī)檢查,及時做好知識查漏補缺工作,促使各校教師都能自覺地嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。同時每周堅持周二與周四視導(dǎo)全東城各所學(xué)校,積極到各校開展專題講座、聽課、評課的輔導(dǎo),每年均有100多天,嚴(yán)格、扎實、細致、靈活的常規(guī)教學(xué)管理,有效地提高了東城街道整體教學(xué)質(zhì)量,迅速把小學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量提升到東莞市前列。
在開展教研活動時,為了提高實效性,莫雪云以“專題研究”為載體,從整體上建構(gòu)英語教學(xué)的專題研究網(wǎng)絡(luò),積極開展一系列“教研大課堂”研討活動,她本人研究的“專題式聯(lián)動教研的實踐研究”模式在東莞市小學(xué)英語輔導(dǎo)員研討會上推廣,引領(lǐng)老師們注重交流,進行案例的分析與實踐反思,推動老師們改變教學(xué)觀念,以教研促教學(xué),以集體備課促教學(xué),催生出一批新的教學(xué)思想,極大地促進了師與生的共同發(fā)展。
2018年,莫雪云開始擔(dān)任東城街道教育管理中心的副主任一職,管轄28所學(xué)校的教育改革。自接受任命開始,她便篤定育人先育師,在青年教師培養(yǎng)方面,她著力培養(yǎng)各種團隊人才,以莫雪云名師工作室主持人為核心,學(xué)科帶頭人為成員,教學(xué)能手和青年骨干教師為學(xué)員,凝成一股強大的團隊力量,對各學(xué)校進行團隊送課指導(dǎo),推動教學(xué)管理改革和學(xué)科教研活動不斷深化,實現(xiàn)教學(xué)教研資源共建共享,促進師資均衡發(fā)展。
做引領(lǐng)型校長
2020年,莫雪云擔(dān)任東城五小校長,兼任東城街道教育管理中心副主任?!靶iL的教育思想對辦好一所學(xué)校來說起著至關(guān)重要的作用。因而,一位優(yōu)秀的校長不但要有先進的辦學(xué)思想,而且應(yīng)該是教育思想的引領(lǐng)者。校長要從教育思想的角度統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作,提出問題、分析問題、解決問題,在領(lǐng)導(dǎo)實踐中扮演好自己的角色?!蹦┰票硎荆源?,她開始重新給自己進行定位。
“一所好的學(xué)校需要品牌來立校,以辦學(xué)理念體系為引領(lǐng),共同孕育好下一代?!蹦┰普f道。為此,她帶領(lǐng)團隊以凝聚人心、完善人格、開發(fā)人力、培育人才、造福人民為工作目標(biāo),從辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)校精神、學(xué)校發(fā)展與體驗行動等全面系統(tǒng)地梳理了學(xué)校辦學(xué)方向,并最終打造出“幸福教育”辦學(xué)理念,“幸福育人,育幸福人”工作思路。她還以“初心黨建、匠心團隊、核心課程、慧心課堂、精心課題、細心安全”為路徑,形成了“七心”育人策略,推動?xùn)|城五小營造出“幸福的愛與被愛”的幸福氛圍,讓全校師生家長成長成人,學(xué)會誠心做人,用心做事。
基于幸福教育的辦學(xué)理念,莫雪云以幸福品質(zhì)教育為研究的出發(fā)點,做好幸福的“傳承與發(fā)展”。她以“十四五”規(guī)劃為指引,定位2020年為團隊年,2021年為課題年,2022年為課程年,2023年為課堂年,2024年為評價年,每年以主題式的項目目標(biāo)為研究的維度,推進“優(yōu)質(zhì)+常態(tài)”的品質(zhì)教育教學(xué)工作。
在具體實踐中,莫雪云以研究課堂為重點維度,圍繞“一個根本任務(wù)、兩個核心目標(biāo)、三個教育理念、四個課堂追求”,精心打造“有人、有情、有法、有思”的東城五小“四有”品質(zhì)課堂,讓幸福教育可視化,做到目中有人、注重情感熏陶、掌握學(xué)習(xí)方法、提高思辨能力。
莫雪云介紹,東城五小的語文科組,以培養(yǎng)負(fù)責(zé)的表達者為學(xué)科核心素養(yǎng)目標(biāo),通過“八維品質(zhì)課堂”評價體系——“聽、說、讀、寫、思、演、用、才”培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),充分落實“有人、有情、有法、有思”的“四有”課堂。如何達成這一課堂教學(xué)任務(wù)?東城五小依托多種教研形式,形成科組內(nèi)聚力。首先是合作式教研——同伴互助,互動發(fā)展。其次是“四三三”教研——幸福課堂,扎實提升。所謂“四三三”教研,即教研活動“四必”:課必觀,觀必議,議必研,研必果;觀課“三思”:帶著思考走進課堂,存疑問;邊聽邊反嚼課前所思,出靈感;課后評中所思,得收獲;議課“三點”:優(yōu)缺點,疑惑點,生成點。同時,還有主題式教研——問題驅(qū)動,賦能成長;分享式教研——向外拓展,博采眾長。通過一系列扎實的舉措,讓“四有”品質(zhì)課堂真正發(fā)生,讓學(xué)生真正受益。
而今,在莫雪云的引領(lǐng)帶動下,東城五小的品質(zhì)課程已然成為學(xué)校的一張幸福名片,助推學(xué)校成為東莞市家長滿意稱贊、教師樂學(xué)善教、學(xué)生喜歡留戀的幸福品質(zhì)學(xué)校。
于芳:心中有法,靜待花開
“我為什么當(dāng)老師?影響我的除了一輩子教初中數(shù)學(xué)的母親,還有我的小學(xué)語文老師?!闭f起這話的時候,于芳情不自禁嘴角上揚,當(dāng)老師的幸福溢于言表。
從教至今的32年時光里,她總是用心琢磨每一節(jié)課、每一個知識點,喜歡用孩子們都聽得懂又易于理解的方式加以講解。所以,走進她的課堂,總能看到孩子們臉上的意氣風(fēng)發(fā),自信滿滿。
在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)過程中,于芳始終信奉“靜待花開”?!耙驗槊總€孩子的情況不一樣,老師急不得。學(xué)生的健康成長,應(yīng)當(dāng)是‘精誠所至,金石為開’。”而于芳之所以會堅定這樣的信念,還要從多年前她教授過的一名學(xué)生說起。
那名學(xué)生叫小李,因為性格的原因,幾乎所有任課老師都不喜歡他。于芳介紹,小李不喜歡回答問題,在課堂上常常處于發(fā)呆狀態(tài)。老師點名提問,他要么保持沉默,要么說一句“不知道”。如果在課堂上他主動說話,那一定是說令老師生氣的內(nèi)容?!岸母改笩栏?,因為在家里無論父母說什么,他都是徐庶進曹營—— 一言不發(fā)。”于芳表示。
她也時常為小李在數(shù)學(xué)課上的不佳表現(xiàn)煩惱。“但是我更多的是為他的未來擔(dān)憂,如果他一直這樣用漠然對抗這個世界,他怎么能擁有幸福的生活?”
“教學(xué)的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵、喚醒、鼓舞。”于芳決定嘗試著走進小李。她悄悄觀察了他很久,發(fā)現(xiàn)他在同學(xué)中其實很活躍,也挺能說會道?!八皇窃诿鎸蠋煹臅r候一言不發(fā),我想那也許是他無聲的反抗,至于他對父母的態(tài)度我相信是基于同樣的理由。”于芳表示,“孩子的心就像玻璃一樣,打碎了就算重新拼好也會有深深的裂痕。小李的心上究竟有多少道裂痕才造就了現(xiàn)在這副模樣?我告誡自己一定要小心翼翼地呵護好他。”
有一次小李沒有交作業(yè),理由是忘記帶,于芳誠懇地叮囑他第二天記得帶來。結(jié)果第二天,他也沒交,理由依然是忘記帶,于芳還是很誠懇地和他對話,讓他記著隔天帶來。第三天他還是和前兩天一樣,于芳也一樣,用和藹的態(tài)度,耐心和他對話。到了第四天,他交作業(yè)了,而且前幾天的作業(yè)也工工整整地寫在上面?!拔也恢浪钦娴耐诉€是事后補做的,但是他真的沒有辜負(fù)我的信任?!庇诜颊f道。
她并不想去探究緣由,但這件事情確實給了她很大的信心。“我找到了改變小李的法寶,那就是耐心?!庇谑撬刻熘形缋贸赃^中飯到睡午覺之前的那20分鐘時間,去教室找小李聊天,跟他說說當(dāng)天數(shù)學(xué)課上學(xué)到的知識,談?wù)劙嗌贤瑢W(xué)老師之間發(fā)生的趣事。剛開始是一問一答,后來小李竟也主動提起一些趣事和煩惱。
“我這才知道他上課常望著天花板是因為眼睛不好,坐在后面根本看不見。他不喜歡說話是因為覺得反正說不說都是挨訓(xùn),還不如不說?!庇诜贾鲃诱业叫±畹陌嘀魅危瑤退麉f(xié)調(diào)換了座位,讓他能夠看清黑板;跟家長溝通,讓家長對他少些說教,多些理解;于芳也告訴小李,“一個人越是不表達越是容易被人誤解,要學(xué)會與他人溝通交流,才能減少誤解,獲得他人的支持”。
就這樣,每天和小李談心,成了于芳的一節(jié)必上“課”,有時候沒有時間,她就給他寫張小紙條,寫幾句對他鼓勵的話。隨著時間的推移,小李不再欠作業(yè),不再在課堂上仰望天花板,不再覺得課堂是一個與自己無關(guān)的世界。
后來,任課老師們都說,小李變了,變得自信、大方?!澳且豢?,我總算放下心來,我明白他已經(jīng)感受到師長的善意,終于和自己、和世界和解?!庇诜颊f道。
蘇慧迎:亦師亦友,做幸福的老師
2005年,蘇慧迎放棄安穩(wěn)平靜的生活,帶著4歲的兒子,來到東莞市東城第五小學(xué)?!敖o我的靈魂尋找一方能挑戰(zhàn)自我、超越自我、讓我重新歸零的棲息地?!边@是她在當(dāng)時的日記里寫到的。
在東城五小,隨著對學(xué)生的了解不斷加深,蘇慧迎發(fā)現(xiàn),由于生活條件好、知識面廣、家長工作特別忙等原因,東城五小的學(xué)生學(xué)習(xí)不夠刻苦,與她之前教過的學(xué)生大不相同?!斑@種反差讓我下定決心尋找教育的智慧。從哪里入手?從孩子身上或許能找到答案?!碧K慧迎表示,于是,她曾不止一次地詢問孩子們:“你們最喜歡什么樣的老師?”聽到最多的回答是:“常與我們溝通,有情趣、有童心的老師?!?/p>
如何做這樣的老師,蘇慧迎將其落實在教育教學(xué)工作的“四個慧心”上。
她把許多精力花在和學(xué)生的交流、溝通上,語重心長而極盡拳拳之意,苦口婆心而表達殷殷之情,目的是為了獲得“兒童心”。為了培養(yǎng)“善良心”,她提煉出培育“特殊學(xué)生”的“五步”曲,即建立關(guān)系,用心共情; 善于傾聽,觸及心靈;同伴互助,影響深遠;潤物無聲,讓“愛”有“聲”;靜待花開,溫柔堅持。為了培養(yǎng)“積極心”,她依托《以家校合作為主要途徑的班級文化建設(shè)行動研究》德育課題開展研究,明確了家校合作創(chuàng)建班級文化的意義和途徑、班級家委會作用、家校合作形式創(chuàng)新策略,有效地解決了當(dāng)前家校合作方面存在的問題。
曾經(jīng),蘇慧迎帶著“我真愿意當(dāng)老師嗎”的疑問去到一所薄弱學(xué)校支教一年,支教結(jié)束的那一天,孩子們凌晨4點就守在教室門口,哭得稀里嘩啦。其中,一個叫小剛的孩子,以前經(jīng)常在班里搗亂,是蘇慧迎的到來,讓他有了改變,所以,離別之際,小剛送給蘇慧迎一顆棒棒糖,對她表示感謝。這段經(jīng)歷讓蘇慧迎明白,做教師,還要有“善思心”。
多年班主任生涯,蘇慧迎始終在思索,如何智慧地帶好一個班?“尤其在接手新班時,面對幾十張陌生、茫然的小臉蛋,面對開學(xué)時特有的‘兵荒馬亂’,有經(jīng)驗的班主任或許還能有條不紊、按部就班地開展工作,沒有經(jīng)驗或經(jīng)驗不足的新班主任很容易手忙腳亂、六神無主。”她表示。
基于這樣的考慮,她依托名班主任工作室,和學(xué)員們一起撰寫了《智慧班主任養(yǎng)成記》一書。以此來記錄班級建設(shè)故事,展示甘苦與得失,梳理感受和經(jīng)驗,解答“智慧班主任是怎樣養(yǎng)成的”這一核心問題。
“班主任工作雖然平凡,但也蘊藏著無數(shù)的快樂。”這是蘇慧迎最切身的體會。在實踐中,她通過形式多樣的主題班會課程和社團活動,引領(lǐng)學(xué)生學(xué)會感恩并在心中埋下一顆顆紅色的種子,幫他們系好人生第一粒扣子,引領(lǐng)他們做社會主義的建設(shè)者和接班人;同時積極探索創(chuàng)新班級管理方法,形成了“管理育人”“活動育人”“文化育人“家校社協(xié)同育人”的“四維”育人模式。
蘇慧迎坦言,一路走來,她生命的成長點都在課堂上,所以她給自己明確目標(biāo):教學(xué)為首,課堂第一。自踏入工作崗位以來,她要求自己精心備好每一節(jié)課,每天上好一節(jié)精彩的課,有突破的課,歡迎每一位教師來聽推門課;每天對教學(xué)行為進行反思;每天讀書一小時。此外,她靜心思索,認(rèn)真反思,查閱了大量資料,調(diào)整教學(xué)策略,共創(chuàng)編了孩子們喜聞樂見又朗朗上口的“數(shù)學(xué)童謠”近百首。每次鈴聲響起,校園里傳來陣陣清脆的童謠聲,成了學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線!
武海英:一路成長,一路驚喜
“要感謝我的學(xué)生們,他們每個階段的成長和進步都是我最大的欣慰和驕傲。在與學(xué)生的互動中,我感受到了教育的力量和美好,自己也在不斷成長?!闭f起這些年的教育經(jīng)歷,武海英欣慰地表示。
作為小學(xué)語文教師,武海英坦言,一路走來,她的每一堂課都如同一個獨特的故事,承載著學(xué)生們的成長與變化。
學(xué)習(xí)《小蝌蚪找媽媽》一課時,首先,她讓學(xué)生們通過朗讀來理解課文的內(nèi)容。然后,利用多媒體課件展示小蝌蚪的成長過程,讓學(xué)生們更加直觀地了解小蝌蚪的變化。接著,組織學(xué)生們進行小組討論,讓他們分享各自對小蝌蚪找媽媽這個故事的看法和感受。最后,讓學(xué)生們進行角色扮演,模擬小蝌蚪找媽媽的過程。
“這樣的教學(xué)方式讓學(xué)生們深入地了解課文的內(nèi)容,也讓他們更加積極地參與到課堂中來。”武海英表示,課后,學(xué)生們能夠復(fù)述課文的內(nèi)容,還能在她的啟發(fā)下領(lǐng)悟到成長的意義和價值?!斑@種教學(xué)方式也讓我意識到,語文教學(xué)應(yīng)該注重學(xué)生的參與和體驗,讓他們在實踐中學(xué)習(xí)和成長?!倍嗄陙恚浜S⑹冀K銘記并踐行著這樣的理念。
在她看來,教育不只是傳授知識,更要培養(yǎng)學(xué)生自覺負(fù)責(zé)的管理精神和自我約束能力?!皟?yōu)秀的班級生活,無論是有序、有趣,還是有愛,最終都指向?qū)W生的自我教育?!彼f道。
多年前的一段經(jīng)歷,她至今記憶猶新。武海英介紹,因為答應(yīng)孩子們的美食大會無故被取消,他們便集體反對抗議。尤其是她一手培養(yǎng)的5個最信任、最欣賞的班長帶頭堵住教室的門不讓她離開。“他們不僅要和我簽訂一份誠信合同,還讓我用他們自制的印泥按上指印,我才意識到我的做法是錯了,而且錯得很離譜。但是礙于情面,我沒有當(dāng)場妥協(xié)。”武海英回憶。
這一幕,剛好被搭檔看到,武海英趕忙向搭檔求助?!拔医柚牧α亢椭腔郏炎约旱南敕ū磉_出來,請她幫忙開導(dǎo)一下班級學(xué)生。”
讓武海英沒想到的是,下課后,孩子們走進她的辦公室,給她送來“安慰書”和“道歉信”。孩子們以畫、以擁抱來表達自己的內(nèi)心想法,這一舉動,令武海英深受感動和慚愧?!拔蚁耄瑢W(xué)生在‘出錯’的過程中,怎樣正確地面對自己或者別人甚至是老師的錯誤?答案是‘容錯’。那就順應(yīng)人的心理來一次談心吧!”
鈴聲再次響起,武海英走進班級,看到孩子們一雙雙清澈的眼睛,她的眼圈紅了,哽咽著說不出話來。她先承認(rèn)了錯誤,同時也和孩子們交流了流淚的緣由。“那是后悔的淚,是我在孩子們心中失去誠信的悲痛!那是自責(zé)的淚,用自己的方式去愛孩子,卻不被接受的錯愛!那是感動的淚,看孩子稚嫩的心語在我辦公桌上傾訴!”接著,她帶領(lǐng)孩子們圍繞“愛的教育”進行了反思。從孩子們的想法、感受、今后的做法等等進行全方位的交流。
“這樣做其實就是對孩子們進行誠信教育和正向引導(dǎo)。我要讓孩子們明白我們都有錯,錯在哪里,同時也借此在班上給孩子們講為人處世的真理:誠信做人,言而有信;遇事控制好情緒,要冷靜思考,不能人云亦云等?!蔽浜S⑻寡?,教育的過程也是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程,在學(xué)生的成長成才的道路上,班主任始終是他們的陪伴者和引領(lǐng)者。
“變‘事故’”為‘故事’,需要我們有‘融錯’的能力。好的班級,應(yīng)呈現(xiàn)出活而不亂的風(fēng)貌。希望我們所培養(yǎng)的孩子,做人有愛,做事有序,誠信待人,敢于挑戰(zhàn),有創(chuàng)新意識,也有能力給自己和他人帶來快樂?!蔽浜S⒆孕哦谷坏卣f道。