【摘要】在綠色建筑工程項(xiàng)目的施工階段,造價(jià)管理是實(shí)現(xiàn)成本效益最大化和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵因素。隨著環(huán)保意識(shí)的提高和資源成本的增加,綠色建筑已成為全球建筑業(yè)的重要趨勢。文中闡述了綠色建筑不僅涉及使用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù),還包括整個(gè)建筑生命周期中成本的有效管理。從全面預(yù)算控制與細(xì)分、成本效益分析、綠色采購和材料管理、合規(guī)與認(rèn)證管理等方面,著重研究綠色建筑工程項(xiàng)目在施工階段的造價(jià)管理措施。
【關(guān)鍵詞】綠色建筑;工程施工;造價(jià)管理
【中圖分類號(hào)】TU723.3 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-6028(2024)08-0169-03
0 引言
造價(jià)管理在綠色建筑項(xiàng)目中面臨特殊挑戰(zhàn),包括成本預(yù)算的準(zhǔn)確性、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及高效能材料和技術(shù)的成本效益分析等[1]。有效的造價(jià)管理措施不僅能夠確保項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的可行性,還能促進(jìn)環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)[2]。因此,研究綠色建筑項(xiàng)目在施工階段的造價(jià)管理措施,對(duì)于推動(dòng)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
1 綠色建筑工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)特征
綠色建筑工程項(xiàng)目在施工階段不同于傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目,主要強(qiáng)調(diào)能源效率和環(huán)境保護(hù),造價(jià)特征顯著。因此,在材料和技術(shù)選擇上具有更高的性能標(biāo)準(zhǔn),相應(yīng)的成本也較高[3]。例如,采用高效能的隔熱材料、太陽能發(fā)電系統(tǒng)和雨水回收系統(tǒng)等,這些系統(tǒng)的初期投入成本高于傳統(tǒng)材料和技術(shù),但長遠(yuǎn)來看能夠顯著減少能源消耗和運(yùn)營成本[4]。同時(shí),項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)更加注重整體的環(huán)境影響和生命周期成本,這就要求項(xiàng)目在施工階段必須進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制和管理,以確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)性[5]。施工過程中的造價(jià)管理不僅包括直接成本,如材料和人工費(fèi),還包括間接成本,如環(huán)境影響評(píng)估和長期維護(hù)預(yù)算的設(shè)定等。工程項(xiàng)目在施工階段的造價(jià)還受到項(xiàng)目地點(diǎn)、當(dāng)?shù)丨h(huán)境政策和市場條件的影響,需要遵守更嚴(yán)格的環(huán)境法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),但這可能會(huì)引入額外的合規(guī)成本。另外,不同地區(qū)對(duì)于建筑材料的獲取和利用,以及對(duì)環(huán)保技術(shù)的支持程度不同,這些因素都會(huì)直接影響到項(xiàng)目的總體造價(jià)。
2 綠色建筑工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管理措施
2.1 全面預(yù)算控制與細(xì)分
在綠色建筑工程項(xiàng)目施工階段,全面預(yù)算控制與細(xì)分是至關(guān)重要的造價(jià)管理措施之一。以某綠色辦公建筑施工項(xiàng)目為例,要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)初期就進(jìn)行嚴(yán)密的預(yù)算制定,詳盡地將總預(yù)算分解至每一個(gè)具體的施工環(huán)節(jié)、材料購置及人力資源配置中。通過這種細(xì)分,可以確保項(xiàng)目的每一部分都有明確的財(cái)務(wù)指標(biāo)和成本控制目標(biāo),從而有效避免超支的風(fēng)險(xiǎn)。此外,細(xì)分后的預(yù)算還應(yīng)考慮到綠色建筑特有的成本要素,如環(huán)保材料的采購、節(jié)能系統(tǒng)的安裝以及可能的環(huán)境影響評(píng)估費(fèi)用。為此,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行精確的市場調(diào)研和成本分析,確保預(yù)算的每一部分都符合綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)不失成本效益,全面預(yù)算控制與細(xì)分不僅有助于節(jié)約成本,還能保證項(xiàng)目的環(huán)境友好性和可持續(xù)性目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
例如,在某綠色建筑的辦公樓施工中,全面預(yù)算控制與細(xì)分在項(xiàng)目初期時(shí),項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)會(huì)與建筑師和工程師合作,確立建筑設(shè)計(jì)的綠色標(biāo)準(zhǔn),如能效高的窗戶和保溫材料的使用。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)詳細(xì)評(píng)估這些特殊材料和技術(shù)的市場價(jià)格,包括購買、運(yùn)輸及安裝成本,并將這些成本納入總預(yù)算中。項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)如表1所示。
為優(yōu)化成本效益,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇在本地采購部分材料,以減少運(yùn)輸成本和碳足跡,同時(shí)考慮材料的可持續(xù)來源證明,如森林管理委員會(huì)(FSC)認(rèn)證的木材。首先,考慮到綠色建筑的長遠(yuǎn)效益,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)進(jìn)行生命周期成本分析,評(píng)估如太陽能板等初始安裝成本較高但長期節(jié)能效益顯著的設(shè)備投資。其次,在施工階段,通過實(shí)時(shí)的預(yù)算監(jiān)控和調(diào)整,管理團(tuán)隊(duì)能夠確保項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。例如,某個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)預(yù)算超支問題,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)迅速分析原因,調(diào)整相關(guān)環(huán)節(jié)的工作計(jì)劃或?qū)ふ页杀靖偷奶娲牧虾头椒?,確保整體預(yù)算不受影響。另外,為了增加項(xiàng)目的透明度和可追蹤性,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還會(huì)利用專業(yè)軟件工具,記錄每一筆費(fèi)用的流向和每個(gè)施工階段的完成情況,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)算的全面控制和細(xì)致管理。
2.2 施工階段成本效益分析
成本效益分析涉及對(duì)建筑施工階段從資源投入到預(yù)期收益的全面評(píng)估,有助于幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別在施工過程中成本效益最大的解決方案,從而關(guān)注初期建設(shè)成本,以及施工階段的成本控制和效益實(shí)現(xiàn)。
以某綠色住宅區(qū)開發(fā)項(xiàng)目為例,成本效益分析的應(yīng)用可以體現(xiàn)在多個(gè)方面。如建造高能效、高環(huán)保的住宅單位,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需在施工階段采用成本效益分析,如表2所示,來評(píng)估各種施工方案和資源配置的效益。
通過全面的成本效益評(píng)估,項(xiàng)目能夠在施工階段的經(jīng)濟(jì)投入和預(yù)期效益之間找到最佳平衡,實(shí)現(xiàn)資源的高效利用和成本的有效控制。
2.3 綠色采購和材料管理
在綠色建筑工程項(xiàng)目的施工階段,需要進(jìn)行綠色采購和材料管理,優(yōu)先選擇具有環(huán)保認(rèn)證的建筑材料和設(shè)備。例如,擁有低揮發(fā)性有機(jī)化合物(VOC)排放的涂料、由再生材料制成的建筑產(chǎn)品以及高效能的機(jī)電設(shè)備等。這些材料和設(shè)備雖然在初期可能成本較高,但在建筑的使用過程中能夠提供更高的能效優(yōu)勢和環(huán)境益處。除了選擇合適的材料,綠色采購還包括評(píng)估供應(yīng)商的可持續(xù)性實(shí)踐,優(yōu)先與具有良好環(huán)保記錄的廠商合作。材料管理則涉及對(duì)所購材料的存儲(chǔ)、使用和廢料處理的精細(xì)化管理。
在某社區(qū)工程項(xiàng)目中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)使用可持續(xù)材料和高效能系統(tǒng),顯著降低了長期的運(yùn)營和維護(hù)成本。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)初期,即采用LCCA評(píng)估了各種建筑材料和技術(shù)方案的成本效益。例如,選擇地?zé)釤岜孟到y(tǒng)而非傳統(tǒng)的燃?xì)忮仩t,盡管地?zé)釤岜玫某跏及惭b成本較傳統(tǒng)的安裝成本要高出25%,但在預(yù)計(jì)的25年使用周期內(nèi),總成本較傳統(tǒng)系統(tǒng)低了15%。
此外,社區(qū)項(xiàng)目還展示了高效能窗戶的選擇,通過比較雙層玻璃窗和三層低輻射涂層窗的成本和節(jié)能效果。盡管三層窗的初期成本高于雙層窗約20%,但在減少熱量損失和降低能源消耗方面,三層窗的表現(xiàn)更優(yōu)。在預(yù)計(jì)20年的使用期限內(nèi),三層窗的額外初期投資可通過減少加熱和冷卻需求的能源費(fèi)用得到補(bǔ)償,并實(shí)現(xiàn)凈節(jié)省。
總的來說,成本效益分析在社區(qū)項(xiàng)目中的應(yīng)用,不僅幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別了長期價(jià)值最大的系統(tǒng)和材料,還確保了項(xiàng)目的可持續(xù)性和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。通過這種全面的成本評(píng)估,項(xiàng)目能夠在經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益之間找到最佳平衡,實(shí)現(xiàn)真正的綠色建筑目標(biāo)。
2.4 合規(guī)與認(rèn)證管理
在綠色建筑工程項(xiàng)目施工階段,合規(guī)與認(rèn)證管理是確保項(xiàng)目滿足相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求的關(guān)鍵措施。管理工作涉及對(duì)綠色建筑認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),如對(duì)LEED、BREEAM和國家級(jí)綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)了解和應(yīng)用。首先,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須從設(shè)計(jì)階段就開始考慮這些標(biāo)準(zhǔn),確保所有的建筑材料、施工方法和運(yùn)營策略都能符合規(guī)定的環(huán)保要求。其次,為有效地進(jìn)行合規(guī)與認(rèn)證管理,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要設(shè)置專門的合規(guī)監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程中的每一步是否符合認(rèn)證要求,具體包括定期的內(nèi)部審查、合規(guī)性評(píng)估以及與認(rèn)證機(jī)構(gòu)的持續(xù)溝通,確保任何項(xiàng)目變更都得到準(zhǔn)確的記錄和認(rèn)可。此外,團(tuán)隊(duì)還需要對(duì)施工人員進(jìn)行綠色建筑技術(shù)相關(guān)培訓(xùn),增強(qiáng)其對(duì)環(huán)保材料和技術(shù)的認(rèn)識(shí),確保施工質(zhì)量能夠滿足綠色標(biāo)準(zhǔn)。最后,合規(guī)與認(rèn)證管理還涉及對(duì)完成項(xiàng)目的性能進(jìn)行評(píng)估,包括能效、水效和室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量等方面,以確保最終建筑的實(shí)際表現(xiàn)符合預(yù)期的綠色認(rèn)證要求。
以某辦公大樓的LEED金級(jí)認(rèn)證項(xiàng)目為例,合規(guī)與認(rèn)證管理在整個(gè)施工階段發(fā)揮了關(guān)鍵作用。項(xiàng)目起始階段,管理團(tuán)隊(duì)與設(shè)計(jì)師、工程師以及環(huán)境顧問緊密合作,確保所有設(shè)計(jì)元素和材料選擇符合LEED的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),如表3所示。
團(tuán)隊(duì)成立專門的綠色合規(guī)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)控整個(gè)施工過程中的環(huán)保實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,如節(jié)能系統(tǒng)的安裝精度、廢物管理程序的效果以及施工場地的污染控制措施等。為確保每一步施工都符合LEED認(rèn)證的要求,合規(guī)小組定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并與認(rèn)證機(jī)構(gòu)的代表保持密切溝通,及時(shí)解決在認(rèn)證過程中遇到的問題。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)利用專業(yè)軟件來記錄和管理所有相關(guān)的環(huán)保數(shù)據(jù)和合規(guī)文件,這些數(shù)據(jù)包括材料的采購來源、能耗模型和廢物回收記錄。在項(xiàng)目接近完成時(shí),合規(guī)小組組織全面的預(yù)認(rèn)證評(píng)審,包括文檔的審核、建筑性能的實(shí)地測試、空氣質(zhì)量和能效測試等。通過綜合評(píng)估,確保所有標(biāo)準(zhǔn)均已達(dá)成,從而順利通過LEED的最終審核。
3 結(jié)語
綜上所述,綠色建筑工程項(xiàng)目的成功施工不僅依賴于創(chuàng)新的設(shè)計(jì)和高效的技術(shù),更在于全面嚴(yán)格的造價(jià)管理。從全面的預(yù)算控制與細(xì)分,到施工階段成本效益分析,以及綠色采購和材料管理,每項(xiàng)措施都至關(guān)重要。通過實(shí)施這些策略,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠確保經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的雙重效益,推動(dòng)建筑業(yè)向更加可持續(xù)的方向發(fā)展。此外,合規(guī)與認(rèn)證管理的嚴(yán)格執(zhí)行確保了項(xiàng)目滿足國際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),提高了建筑的市場競爭力和公眾形象。
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[作者簡介]徐妙(1996—),女,安徽安慶人,碩士研究生,研究方向:工程項(xiàng)目管理。