“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財稅信息化管理

由于網(wǎng)絡技術(shù)的不斷更新和廣泛使用，使得大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財稅中的應用越來越廣泛。由于各類企業(yè)的數(shù)據(jù)分析中往往蘊含著巨大的商業(yè)價值，利用信息化管理對這些數(shù)據(jù)進行針對性的分析，挖掘其潛力，有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，并有效地推動企業(yè)的健康、快速發(fā)展。本文對企業(yè)財稅信息化管理進行了簡要概述，分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財稅管理工作面臨的挑戰(zhàn)和困境，并提出企業(yè)要在經(jīng)營中有效地推廣和運用財稅大數(shù)據(jù)技術(shù)，不斷提高稅務信息化的服務水平等建議。

隨著大數(shù)據(jù)的飛速發(fā)展，我國的各行各業(yè)都在發(fā)生著巨大的變化，包括企業(yè)的財務管理。財稅管理在企業(yè)發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用，它直接關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和風險問題。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，進行財稅體制改革，推動企業(yè)財稅信息化管理，將極大地推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。

企業(yè)財稅信息化管理概述

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)財稅信息化管理主要是為了支持企業(yè)做出科學合理的業(yè)務決策，并為稅收服務的實施提供支撐，是其職能得以充分發(fā)揮的先決條件。企業(yè)財稅信息化管理是對稅款的計算和納稅，分析、預警和風險監(jiān)控，從而避免漏稅等問題的發(fā)生。企業(yè)在進行稅財稅信息化管理時，通常包括以下五個部分。

一是財稅政策的匯總。財稅政策是整理和支持各種企業(yè)的經(jīng)濟決策。企業(yè)財稅信息化管理系統(tǒng)需要吸納會計準則、稅務文件有關(guān)的法律法規(guī)，通過一個公開的、可供公眾隨時查閱的信息平臺，為相關(guān)部門的稅務工作提供政策層面的信息支撐，從而推動數(shù)據(jù)的交流與學習。企業(yè)還可以通過此系統(tǒng)與國家財政部門、財政局的網(wǎng)址進行鏈接，使企業(yè)的員工更好地了解和學習國家財政的知識，并在他們的指引下進行科學的工作。

二是納稅管理工作，其目的是提高企業(yè)稅收信息管理的自動化程度。在發(fā)票管理方面，可以在網(wǎng)上取得紙質(zhì)發(fā)票的電子憑證，并使用自動鑒別技術(shù)軟件來鑒別發(fā)票的真假，并將其作為電子存檔，按照整個生命周期進行管理。同時，利用預設的聯(lián)網(wǎng)接口，與企業(yè)的金融系統(tǒng)進行互聯(lián)，通過智能化的方式，從各個信息中抽取出相關(guān)的稅務數(shù)據(jù)，并結(jié)合最新稅率，利用大數(shù)據(jù)計算出相關(guān)的應稅金額，從而實現(xiàn)了企業(yè)的會計核算自動化。

三是財稅預警分析。企業(yè)應從財政部、稅務總局、國內(nèi)上市企業(yè)等第三方機構(gòu)的稅收管理體系中獲得有關(guān)數(shù)據(jù)，并據(jù)此建立起一個規(guī)范化的稅務數(shù)據(jù)庫，以此來進行稅務分析。在數(shù)據(jù)庫的支撐下，企業(yè)需要構(gòu)建定量的風險評價指標，以數(shù)據(jù)庫中的財務數(shù)據(jù)為參考，形成一套定量的評價體系。這樣，系統(tǒng)就可以對各方面的風險進行評估，從而為納稅企業(yè)提供一份“健康體檢單”，從而對存在的風險進行警示。

四是風險的識別。風險控制是一個系統(tǒng)錯誤校正、處理風險的過程，提供適當?shù)姆椒▉硖幚韱栴}。風險管理體系一直都是由以前建立的一個強大的數(shù)據(jù)庫作為支持，它通過分析和預警模塊的穩(wěn)定工作來實現(xiàn)。在對危險進行了精確的評估和指明后，這個系統(tǒng)能夠利用報告對危險進行深度的識別，并圍繞即將發(fā)生的、必須解決的風險，給出相應的對策建議，并對其進行管理，并對其進行必要的干預。

五是做好策劃工作。策劃服務實質(zhì)上是一種為稅務從業(yè)人員提供適當咨詢服務的網(wǎng)上咨詢平臺。企業(yè)財務人員可以就業(yè)務問題向業(yè)內(nèi)其他專業(yè)人士請教，并有專門的稅務專家在網(wǎng)上進行解答。同時，企業(yè)也可以建立專業(yè)的業(yè)務隊伍，根據(jù)國家出臺的各種稅收政策，在網(wǎng)上提供科學的咨詢意見，這對于減輕管理者的決策壓力是大有幫助的。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代給企業(yè)財稅管理工作帶來的機遇

企業(yè)財稅管理現(xiàn)代化水平提高 在大數(shù)據(jù)時代，市場的競爭越來越激烈，企業(yè)的眼界也越來越開闊。在進行財稅管理的實踐中，財務人員通過對目前企業(yè)的經(jīng)營狀況、同行業(yè)的財務狀況以及在國際市場上的各個行業(yè)的財務狀況，可以預見的未來的財務狀況。財務人員要運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，收集大量的、有價值的數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行綜合分析，為企業(yè)在制定戰(zhàn)略決策時，提供重要的數(shù)據(jù)支撐，使得企業(yè)財稅管理現(xiàn)代化水平提高。

企業(yè)財稅管理工作效率得以提高 在企業(yè)發(fā)展的進程中，財務人員對財稅資料的處理方式也發(fā)生了巨大的變化，從取樣的角度向大數(shù)據(jù)的運用轉(zhuǎn)化，而大數(shù)據(jù)技術(shù)則使財務人員的數(shù)據(jù)處理能力大幅提升。運用大數(shù)據(jù)技術(shù)對財稅數(shù)據(jù)進行分析和處理，可以優(yōu)化數(shù)據(jù)處理過程，使財務人員僅需對收集到的數(shù)據(jù)進行篩選，從而大幅降低了人力、物力和時間成本。另外，與手工操作的方式相比，電腦在處理數(shù)據(jù)時會產(chǎn)生較小的誤差，可以有效地確保數(shù)據(jù)的準確性，從而提高財務人員的工作效率和工作品質(zhì)。財務人員要通過對所獲得的信息資料進行甄別，以便于對企業(yè)的財務、業(yè)務狀況有一個清晰的認識，同時也能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的問題與漏洞，進而改進企業(yè)的經(jīng)營管理。

企業(yè)財稅管理信息系統(tǒng)更為完善 目前，大數(shù)據(jù)技術(shù)為財務會計工作提供了強大的技術(shù)支撐，它需要財務部門充分利用各種渠道獲取的各類信息，并從各個方面挖掘出對企業(yè)有用的信息，包括財務信息、非財務信息、企業(yè)內(nèi)部信息和外部信息，從而全面掌握企業(yè)的狀況和市場狀況。大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛運用，使得企業(yè)財稅管理信息系統(tǒng)更為完善，稅務信息的數(shù)據(jù)挖掘更加深入，同時也從某種意義上擴大了稅收數(shù)據(jù)的覆蓋面，促進了財務數(shù)據(jù)分析的多樣化。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財稅管理工作面臨的困境

企業(yè)財務系統(tǒng)基礎建設信息化水平較低 在目前的市場需要以及互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在我國的推廣和運用中，對稅務進行了改革和改革。同時，由于流程內(nèi)容的復雜性和信息量的迅速增長，使得傳統(tǒng)的稅務管理方式已經(jīng)無法適應現(xiàn)代社會的需要。另但是，我國現(xiàn)行的企業(yè)經(jīng)營模式、稅務經(jīng)營模式尚不完善，很多方面還比較滯后，對企業(yè)經(jīng)營活動的界定也比較模糊，或者是效率低下，整體來看，企業(yè)財稅管理工作是一個循序漸進的過程，目前的企業(yè)財務系統(tǒng)基礎建設信息化水平較低。

財稅系統(tǒng)整合程度較低 在目前的財稅管理模式下，由于種種因素和制約，許多企業(yè)還沒有建立起統(tǒng)一、規(guī)范、完善的管理體系，從而使企業(yè)財稅系統(tǒng)整合程度較低，財稅管理出現(xiàn)了一些問題。在實施企業(yè)財稅管理工作的過程中，一些企業(yè)可能對國家的政策認識上存在差異，對稅收的理解不夠透徹，不能對納稅限額進行合理的規(guī)劃。一些企業(yè)為了節(jié)省稅款，會在不知不覺中對企業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生負面影響。

缺乏專業(yè)的信息化財務管理人才 目前，我國企業(yè)在進行財稅管理工作的同時，也出現(xiàn)了一些管理人才缺乏的問題，難以適應信息化條件下企業(yè)對財務管理人才的能力要求。有的企業(yè)的管理人員，只關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，既沒有認識到信息化管理的方法，也沒有對學習信息技術(shù)的興趣，從而導致企業(yè)在預測、管理、分析財稅管理工作時出現(xiàn)偏差，最終對企業(yè)實際生產(chǎn)運營效益帶來嚴重影響。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財稅管理信息化管理路徑

加大財務信息系統(tǒng)資金投入力度，提高基礎設施建設水平 加快企業(yè)稅務信息化建設，有助于解決企業(yè)財務工作中“信息孤島”的問題，因此需要加大財務信息系統(tǒng)資金投入力度，提高基礎設施建設水平。在企業(yè)的生產(chǎn)和運營中，各部門都擁有一定的資金使用權(quán)限，通過信息化的財稅管理，可以及時地了解到各部門的收支情況，從而為財務分配提供參考，從而防止由于人為原因?qū)е碌呢攧章┒矗瑢е缕髽I(yè)不能準確地掌握各部門的收支情況，從而影響到財務分配的科學性。

構(gòu)建財稅電子檔案，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)信息整合 在企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)進行稅務信息管理和運用時，可以建立一個稅務電子檔案，專門設置一個專門的模塊來記錄稅務調(diào)整和記錄。同時，系統(tǒng)還會根據(jù)稅務部門的不同，自動生成一張報表，與以往人工錄入、公布稅務調(diào)整的時候相比，效率提高了不少，準確率和細節(jié)也得到了極大的提高。同時，企業(yè)財務信息管理系統(tǒng)還能自動存儲、整理和調(diào)整財稅政策調(diào)整前后的有關(guān)數(shù)據(jù)，便于企業(yè)和稅務部門的查詢。

擴寬人才引進渠道，健全人才培訓體系 一方面，企業(yè)要擴寬人才引進渠道，加大對企業(yè)稅務、會計、財務管理人員的引進力度，不但要引進一些具有財稅統(tǒng)計數(shù)據(jù)的綜合處理、分析、綜合處理財稅統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力，同時還要求他們能夠在短時間內(nèi)從大量的信息數(shù)據(jù)中提取出對企業(yè)未來發(fā)展有重要意義的信息。另一方面，要加強稅務從業(yè)人員的培訓，企業(yè)還會定期邀請稅務專業(yè)人士為企業(yè)財務經(jīng)理提供專業(yè)的培訓，使他們能夠更快地掌握最新的技術(shù)。

建設企業(yè)文化，以文化氛圍帶動財會人員更新管理理念 構(gòu)建良好的企業(yè)文化，通過文化氛圍促進財會人員提升管理意識，從而加強對財稅管理者的綜合素質(zhì)培訓，提高其專業(yè)知識素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，從而形成優(yōu)秀的財稅管理團隊，為改善財稅信息化管理質(zhì)量提供優(yōu)秀的財稅管理團隊，為改善財稅信息化管理質(zhì)量提供良好的平臺。只有構(gòu)建出一個科學、合理的管理人才制度，以引進更多的專業(yè)化、高層次的復合型人才，以提升整個企業(yè)財務管理團隊的整體素質(zhì)。

引進先進技術(shù)，建設財稅信息共享中心 一方面，要引進先進技術(shù)，建設財稅信息共享中心，同時建立一個高效、科學的財稅數(shù)據(jù)平臺，必須利用相應的網(wǎng)絡系統(tǒng)、網(wǎng)絡軟件，合理處理和分析統(tǒng)計財稅數(shù)據(jù)，從中找尋財稅工作中的漏洞與不足，并以此為基礎進行優(yōu)化與改進管理工作，實現(xiàn)管理機制與管理口徑在財稅工作中高度統(tǒng)一。另一方面，在進行財稅信息化的過程中，稅務信息平臺還需要建立一個信息共享的渠道，方便稅務主管人員的檢查和抽查，同時，各級稅務機關(guān)也要積極配合，確保企業(yè)財稅數(shù)據(jù)的準確性和穩(wěn)定性。

實現(xiàn)企業(yè)財稅信息化管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，要想將企業(yè)的財務軟件與信息化管理平臺相結(jié)合，實現(xiàn)對企業(yè)財稅信息的統(tǒng)一管理，就要提高財務管理人員的綜合素質(zhì)，全面提升企業(yè)的財務信息化管理水平，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。