加強(qiáng)資源管理對(duì)煤礦經(jīng)濟(jì)效益的促進(jìn)作用

摘要：在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，煤礦是其中的重要組成部分，煤礦資源也是我國重要的戰(zhàn)略資源。本文通過闡述加強(qiáng)資源管理對(duì)煤礦經(jīng)濟(jì)效益的促進(jìn)作用，提出加強(qiáng)資源管理的有效措施，希望能夠?yàn)槠渌旱V企業(yè)在資源管理方面，提供更多的參考和建議。

關(guān)鍵詞：資源管理；煤礦；經(jīng)濟(jì)效益

DOI：10.12433/zgkjtz.20241945

煤礦行業(yè)作為資源密集型行業(yè)之一，在過去幾十年發(fā)展的過程中推動(dòng)了我國的工業(yè)化發(fā)展，提高了工業(yè)化水平，在保障能源安全方面，發(fā)揮著不可替代的作用。從當(dāng)前我國煤礦行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)，這需要引起煤礦企業(yè)的高度重視。如果企業(yè)能夠采取有效的資源管理措施，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升起到舉足輕重的作用。在完善的資源管理措施下，煤礦企業(yè)的資源管理水平可以得到顯著提升，各項(xiàng)資源得到優(yōu)化配置，以全面減少各種成本的支出，解決傳統(tǒng)煤礦行業(yè)發(fā)展過程中存在的物資閑置、資金周轉(zhuǎn)不良等問題?；诖耍瑢?duì)于煤礦企業(yè)來說，應(yīng)該全面提高對(duì)資源管理工作的重視程度，積極尋找加強(qiáng)資源管理的有效措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。

一、煤礦企業(yè)資源管理的概述

企業(yè)開展資源管理工作主要圍繞兩個(gè)方面進(jìn)行：人力資源管理和煤礦礦產(chǎn)資源管理。煤礦屬于工業(yè)化發(fā)展的主要能源之一，具有儲(chǔ)量稀少、不可再生的特點(diǎn)，如果盲目開采、不規(guī)范使用，這些煤礦資源終有枯竭的一天。所以企業(yè)在資源管理中需要全方位提高對(duì)煤礦資源的利用效率，在獲得長期經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，很多企業(yè)都開始重視資源管理工作，使企業(yè)自身的管理體系日趨完善，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的概述

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營的過程中，獲得的利潤就是經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)將一段時(shí)間經(jīng)營的總產(chǎn)值，減去實(shí)際的生產(chǎn)成本，所得到的最終數(shù)值就是利潤。通常情況下，可以從三個(gè)方面來衡量企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一是效益，就是企業(yè)在資本、生產(chǎn)力、資源利用等方面的效益水平，直接體現(xiàn)出生產(chǎn)運(yùn)作模式的科學(xué)性；二是盈利，指的是毛利潤或者產(chǎn)出，關(guān)系到企業(yè)的整體運(yùn)作能力；三是經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)通過加強(qiáng)管理和優(yōu)化生產(chǎn)模式等途徑，實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。從影響經(jīng)濟(jì)效益的角度分析，主要影響因素有效率、利潤總額、生產(chǎn)模式，企業(yè)需要重視這些問題。

三、加強(qiáng)資源管理對(duì)煤礦經(jīng)濟(jì)效益的促進(jìn)作用分析

（一）有助于推動(dòng)煤礦企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展

企業(yè)通過加強(qiáng)資源管理，能夠落實(shí)多方面的管理要求，在煤礦資源、人力資源和財(cái)務(wù)資源等方面，形成完善的資源管理體系，有助于推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。首先，加強(qiáng)資源管理，能夠顯著提高各項(xiàng)資源的利用效率。在完善的資源管理體系下，分別采取規(guī)劃、配置、開發(fā)等措施，減少資源的浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理的利用資源。比如，在煤礦開采時(shí)，利用智能化控制系統(tǒng)進(jìn)行精細(xì)化的資源管理，既能降低能耗，也能提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，加強(qiáng)資源管理還能降低生產(chǎn)成本。煤礦行業(yè)需要投入大量的資金，在各種資源管理措施的支持下，對(duì)資源配置、工藝流程等進(jìn)行優(yōu)化，減少不必要的開支。另外，加強(qiáng)資源管理還能增強(qiáng)企業(yè)的市場核心競爭力。采取優(yōu)秀的資源管理措施，全方位提升服務(wù)效能，使企業(yè)的市場地位得到提升，牢牢把握市場的主動(dòng)權(quán)。

（二）有助于實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)降本增效目標(biāo)

降本增效是當(dāng)前很多企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)，尤其是在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈、市場經(jīng)濟(jì)不斷變化的背景下，實(shí)現(xiàn)降本增效，有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)煤礦企業(yè)來說，通過加強(qiáng)資源管理，可以實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。一方面，進(jìn)行資源管理，幫助企業(yè)明確市場定位，制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，精準(zhǔn)地了解企業(yè)自身的實(shí)際資源狀況與需求，優(yōu)化資源配置，系統(tǒng)分析資源現(xiàn)狀，減少不必要的投入，還能避免出現(xiàn)資源閑置，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本的同時(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，加強(qiáng)資源管理也能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。在規(guī)范的生產(chǎn)流程以及管理制度下，各項(xiàng)資源管理活動(dòng)更加精準(zhǔn)和科學(xué)，它不僅能夠減少不必要的管理環(huán)節(jié)，也能降低人力成本和能耗成本。例如，應(yīng)用新型的節(jié)能設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)，合理調(diào)配各種資源，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

（三）有助于改善煤礦企業(yè)經(jīng)營發(fā)展環(huán)境

在煤礦企業(yè)發(fā)展的歷程中，雖然經(jīng)濟(jì)效益取得了一定的成就，但是也帶來了各種環(huán)境污染問題，對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了破壞，也對(duì)人類的生存產(chǎn)生了威脅。通過加強(qiáng)資源管理，可以有效解決這一問題，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境條件。首先，通過資源管理，減少資源的浪費(fèi)。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃以及市場需求，對(duì)傳統(tǒng)的工藝進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從而降低資源的自然損耗，減少對(duì)環(huán)境的污染。同時(shí)，通過運(yùn)用清潔環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)，能為員工的生命安全保駕護(hù)航。例如，實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)、減排污染、節(jié)能降耗、減少噪聲等措施，改變了煤礦生產(chǎn)過去“臟、亂、差”的局面，改善了周圍的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，提高了企業(yè)的環(huán)境保護(hù)能力。

（四）有助于提高煤礦企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，科學(xué)的資源管理措施有助于提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)需要對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化管理。一方面，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，可以使企業(yè)的生產(chǎn)周期得到縮短，減少各種能源以及原材料的消耗，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，通過推廣各種先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，能夠提高工作人員的技術(shù)水平，了解先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用情況以及發(fā)展情況，為企業(yè)開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)提供有效支持；另一方面，精細(xì)化資源管理需要貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，按照規(guī)定和制度進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，避免盲目性和隨意性，使設(shè)備的使用率得到提升，降低各種安全風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)資源管理還能使產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，更好地滿足客戶的實(shí)際需求，提高企業(yè)的整體形象。

（五）有助于促進(jìn)煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)前的熱點(diǎn)話題，傳統(tǒng)的煤礦行業(yè)往往會(huì)給人營造出“污染、浪費(fèi)、危險(xiǎn)”等印象，不僅會(huì)影響企業(yè)的自身形象，也會(huì)對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來一些負(fù)面影響。因此，通過加強(qiáng)資源管理，可以促進(jìn)煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一方面，落實(shí)資源管理的各項(xiàng)要求，可以提高資源的利用效率，節(jié)約能源。例如，選擇先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，來代替落后的技術(shù)和設(shè)備，使用更多節(jié)能、環(huán)保的新型技術(shù)設(shè)備，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的同時(shí)，也能減少對(duì)環(huán)境的污染；另一方面，通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，能夠加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新。例如，通過推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、廢棄物綜合利用等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。除此之外，加強(qiáng)資源管理還能強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)積極履行生態(tài)環(huán)境保護(hù)的職責(zé)，造福人民和社會(huì)。

四、煤礦企業(yè)加強(qiáng)資源管理的有效措施

（一）加強(qiáng)煤礦資源管理

企業(yè)需要重點(diǎn)加強(qiáng)煤礦資源管理。在煤礦資源的開發(fā)利用方面，應(yīng)該做到合理開發(fā)，避免因追求經(jīng)濟(jì)效益而盲目開采。煤礦資源屬于不可再生資源，所以必須提高煤礦資源的開發(fā)和利用效率。例如，企業(yè)引進(jìn)現(xiàn)代化的設(shè)備，延伸煤礦生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮專業(yè)人才的引領(lǐng)作用。另外，需要對(duì)煤礦礦產(chǎn)資源優(yōu)化配置。通過對(duì)煤礦生產(chǎn)過程進(jìn)行規(guī)劃管理，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，降低生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)各種違法亂紀(jì)的行為。企業(yè)在擴(kuò)大經(jīng)營范圍的同時(shí)，也要積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的途徑，做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作，樹立良好的責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)煤礦資源管理，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的重要途徑。

（二）加強(qiáng)人力資源管理

企業(yè)在加強(qiáng)煤礦資源管理的基礎(chǔ)上，也要重視人力資源管理工作。在新時(shí)期的發(fā)展背景下，人才是企業(yè)發(fā)展的第一要義，人才競爭已經(jīng)成為當(dāng)前行業(yè)競爭的主流。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)人力資源管理，重視人才隊(duì)伍建設(shè)，為效益的增長作出更大的貢獻(xiàn)。從整體上看，我國煤礦企業(yè)在人力資源管理方面，已經(jīng)取得了一定的成效，但是與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求仍然存在一定差距，應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行變革。企業(yè)要有長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，結(jié)合市場定位，開展有針對(duì)性的人力資源管理工作。另外，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，定期開展專項(xiàng)技能培訓(xùn)工作，提高工作人員的工作能力與綜合素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源管理

在企業(yè)的資源管理中，財(cái)務(wù)資源管理也屬于其中的重要組成部分，通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源管理，能夠有效提高財(cái)務(wù)資源管理水平，為管理者提供完整、詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告，以提高決策的科學(xué)性與合理性，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)需要堅(jiān)持“大財(cái)務(wù)”的工作原則，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同配合，暢通信息交流渠道，打破信息隔閡，為財(cái)務(wù)管理人員提供更大的助力與支持。同時(shí)，在財(cái)務(wù)資源管理時(shí)，也要強(qiáng)化信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理工作的信息化水平，使工作效率得到提升。另外，還要加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確分工和責(zé)任主體，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，形成追責(zé)制度，完善績效考核制度，提高管理人員工作積極性。

（四）加強(qiáng)物資機(jī)械資源管理

企業(yè)在日常的生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)中，離不開各種物資機(jī)械資源的支持，而這些資源的購置成本及維修保養(yǎng)費(fèi)用也比較高，因此，要想進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮資源管理的有效作用，加強(qiáng)物資機(jī)械資源管理也是一個(gè)重要的途徑?？梢試@以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：第一，對(duì)物資機(jī)械資源進(jìn)行科學(xué)管理。企業(yè)需要派專人負(fù)責(zé)管理物資機(jī)械資源，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。在儲(chǔ)存物資機(jī)械資源時(shí)，也要選擇良好的環(huán)境條件，以減少物資損失和機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生；第二，合理使用機(jī)械設(shè)備。在開展生產(chǎn)作業(yè)前，要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，按照機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)范和要求進(jìn)行使用；第三，強(qiáng)化資金成本管理。在生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，都要進(jìn)行嚴(yán)格控制，減少實(shí)際的成本資源損耗。

（五）構(gòu)建完善的資源管理體系

資源管理體系是企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)資源管理工作的主要依據(jù)。在完善的資源管理體系下，能夠確保各項(xiàng)資源管理工作得到有效落實(shí)。因此，企業(yè)需要重視資源管理體系的構(gòu)建、完善和優(yōu)化，要從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合政策法規(guī)的要求，制定完善的資源管理制度，細(xì)化各項(xiàng)管理內(nèi)容。另外，內(nèi)部也要做好相關(guān)的宣傳工作，強(qiáng)化工作人員的資源管理意識(shí)，自覺履行資源管理的要求。

五、結(jié)語

綜上所述，新時(shí)期下，在煤礦企業(yè)發(fā)展的過程中進(jìn)行資源管理的重要性和作用也越來越明顯。為了實(shí)現(xiàn)煤礦行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，加強(qiáng)資源管理勢(shì)在必行。完善的資源管理措施，能夠?yàn)槲覈茉吹陌踩€(wěn)定供應(yīng)保駕護(hù)航，與時(shí)代發(fā)展潮流相契合，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)重視資源管理工作，不僅要做好煤礦資源管理，也要做好人力資源管理工作，構(gòu)建完善的資源管理體系，發(fā)揮資源管理的真正價(jià)值，為我國的煤礦行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)源源不斷的力量。

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作者簡介：孫自波（1988），男，河南省淮陽縣人，工程師，主要研究方向?yàn)槊旱V采掘生產(chǎn)。