奧運(yùn)四十年，中國擁抱世界

20世紀(jì)50年代，中國第一個(gè)打破世界女子跳高紀(jì)錄的運(yùn)動(dòng)員鄭鳳榮，代表中國去蘇聯(lián)參加比賽。她奇怪地發(fā)現(xiàn)許多人盯著她的腳看，后來才知道，他們一直以為中國女人是“小腳”，對中國的印象還停留在封建社會(huì)。

那時(shí)的中國對西方同樣不了解。直到20世紀(jì)70年代末，部分中國官員走訪海外，仍有人不敢吃冰淇淋，還有人驚訝于易拉罐的鋼材為何能夠如此之薄。中國與發(fā)達(dá)國家在生產(chǎn)效率上的差距，更是引發(fā)中央領(lǐng)導(dǎo)層的深度討論，進(jìn)而推動(dòng)了改革開放。

隨著中國恢復(fù)聯(lián)合國合法席位，與美國、日本等國恢復(fù)外交關(guān)系，以及改革開放的推進(jìn)，中國認(rèn)識到，必須加快與國際的交流，閉門造車不再是可行的道路。這種開放不僅是領(lǐng)導(dǎo)層和政府代表團(tuán)的開放，還必須引入民間的力量，推動(dòng)各方人士的交流。

國際體育賽事一直都是各方交流最快的切入口。而參與國家和地區(qū)最多、影響力最大的奧運(yùn)會(huì)，就是那個(gè)最佳的舞臺。從1984年中國重返夏季奧運(yùn)會(huì)，到2008年的北京，再到2024年的巴黎，四十年間，中國在奧運(yùn)舞臺上的表現(xiàn)，與中國改革開放的進(jìn)程暗暗相合、交相輝映。

這四十年是中國經(jīng)濟(jì)騰飛的四十年，也是中國與國際深度交流的四十年。外資早已成為中國經(jīng)濟(jì)十分重要的組成部分，中國企業(yè)也在積極尋求出海的機(jī)會(huì)。每一年都有無數(shù)外國人進(jìn)入中國旅行、工作，也有越來越多的中國游客、學(xué)生走出國門。

對外開放同樣讓中國體育事業(yè)的發(fā)展大為獲益——從“閉門訓(xùn)練”到不斷參加國際頂級賽事；從自己摸索，到引進(jìn)最先進(jìn)的理論和裝備，中國在越來越多的項(xiàng)目上具備了強(qiáng)大的競爭力；教練員、運(yùn)動(dòng)員的走出去和請進(jìn)來越來越常見；中國企業(yè)越來越多地出現(xiàn)在了奧運(yùn)贊助商、供應(yīng)商的行列。

國民對奧運(yùn)的看法也在悄然變化：過去人們對金牌有著無限的執(zhí)念，如今則能夠更理性地看待成績。越來越多的普通人也在以一場馬拉松、一場鄉(xiāng)村足球超級聯(lián)賽的比賽，來為自己的人生奪得一枚徽章，這何嘗不是物質(zhì)豐裕時(shí)代，公眾對奧運(yùn)精神的進(jìn)一步傳承。

用奧運(yùn)打開國門

1981年秋天的一個(gè)傍晚，數(shù)億中國人守在電視機(jī)和收音機(jī)前，屏氣凝神地關(guān)注著那頭發(fā)來的“戰(zhàn)報(bào)”。

那是第三屆女排世界杯的決賽，中國隊(duì)對戰(zhàn)上屆冠軍日本隊(duì)。每一個(gè)發(fā)球、傳球、得分都牽動(dòng)著后方民眾的心。

那場焦灼的比賽，中國女排最終以3∶2獲勝，拿下世界冠軍。全國都沸騰了，人們走上街頭，高喊“中國女排萬歲”“中國萬歲”。第二天，幾乎所有報(bào)紙頭條都在報(bào)道女排奪冠。

《人民日報(bào)》評論員如此寫道：“用中國女排的這種精神去搞現(xiàn)代化建設(shè)，何愁現(xiàn)代化不能實(shí)現(xiàn)！”

那時(shí)的中國正在加快與世界接軌的速度，發(fā)展現(xiàn)代化。

從上世紀(jì)70年代開始，在與日本、美國恢復(fù)外交關(guān)系后，部分官員開始走出國門，訪問歐美、日本。1978年5月，時(shí)任國務(wù)院副總理谷牧帶隊(duì)走訪西歐，考察了5個(gè)發(fā)達(dá)國家的15個(gè)城市。他們發(fā)現(xiàn)，瑞士伯爾尼的一個(gè)水力發(fā)電站，裝機(jī)容量2.5萬千瓦，職工只有12人，而我國江西江口發(fā)電站，裝機(jī)容量2.6萬千瓦，員工卻有298人；聯(lián)邦德國一個(gè)年產(chǎn)5000萬噸褐煤的露天煤礦只用2000名工人，而中國生產(chǎn)相同數(shù)量的煤需要16萬工人……

巨大的差距讓中央領(lǐng)導(dǎo)層為之震驚?？疾靾F(tuán)歸國后，做了一次長達(dá)七個(gè)小時(shí)的匯報(bào)，葉劍英、聶榮臻、李先念等中央領(lǐng)導(dǎo)人均出席了這次會(huì)議，專門聽取此次西歐之行的所見所聞。

到會(huì)議結(jié)束時(shí)，鄧小平做了總結(jié)性發(fā)言：“這次西歐之行，著實(shí)有點(diǎn)出乎意料！以前總覺得自己和西方差距沒那么大，現(xiàn)在看來，差得可不是一點(diǎn)半點(diǎn)嘍！有差距就承認(rèn)，這沒什么可怕。可怕的是不思進(jìn)取，固步自封。如果我們再不有所行動(dòng)，差距只會(huì)越來越大，被人家遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后！看來，是時(shí)候打開國門，對外開放啦！”

那一年，黨的十一屆三中全會(huì)作出了實(shí)行對內(nèi)改革、對外開放的重大決策。

對外開放不僅需要經(jīng)濟(jì)體制的改革，還需要一個(gè)能向國際展示中國形象的窗口，體育賽事便充當(dāng)了這個(gè)角色。

1971年，中國邀請美國乒乓球隊(duì)訪華，打開了隔絕22年的中美交往大門，推動(dòng)了中美兩國關(guān)系正?；倪M(jìn)程。體育成了外交的抓手，這一場體育交流，被譽(yù)為“小球推動(dòng)大球”。

但是這還不夠，最佳的展示舞臺一定是世界各國參與度最高、最受關(guān)注、影響力最大的奧運(yùn)會(huì)。1971年，中國成功重返聯(lián)合國，中國開始以更加主動(dòng)靈活的姿態(tài)處理與包括國際奧委會(huì)在內(nèi)的重要國際組織的關(guān)系。1979年10月，國際奧委會(huì)執(zhí)委會(huì)通過《名古屋決議》，恢復(fù)了中國奧委會(huì)在國際奧林匹克大家庭的合法席位。

中國代表團(tuán)并沒有讓民眾失望。1984年，中國正式重返夏季奧運(yùn)會(huì)賽場，體育代表團(tuán)一行353人，其中225名運(yùn)動(dòng)員參加比賽和網(wǎng)球表演賽，最終一舉奪得15枚金牌、8枚銀牌、9枚銅牌，位列獎(jiǎng)牌排行榜第四名。

被譽(yù)為“體操王子”的李寧，奪得三枚金牌、兩枚銀牌和一枚銅牌，是這一屆奧運(yùn)會(huì)獲獎(jiǎng)牌最多的選手，名噪一時(shí)。李寧曾說：“那個(gè)年代中國改革開放不久，我們代表國家去比賽，所產(chǎn)生的作用更多是對于國人的激勵(lì)，是為國爭光，而不僅僅是成績。”

在奧運(yùn)會(huì)上的成功，增強(qiáng)了國民的信心。這種信心的來源，并不限于體育賽事，還有對改革開放路線的認(rèn)可。從農(nóng)村推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，到經(jīng)濟(jì)特區(qū)的設(shè)立，經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步推進(jìn)，人民的生活以可見的速度改善。

“更快、更高、更強(qiáng)”是奧林匹克的格言，鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員要繼續(xù)不斷地參加運(yùn)動(dòng)、努力實(shí)現(xiàn)突破。而這也是改革開放后，中國全民所追求的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，奧運(yùn)精神成為改革開放精神有機(jī)的組成內(nèi)容。

但1984年奧運(yùn)會(huì)中國隊(duì)能夠取得如此好的成績，也有一定的特殊性——蘇聯(lián)、民主德國等奧運(yùn)強(qiáng)國未參加這屆奧運(yùn)會(huì)。1988年的漢城奧運(yùn)會(huì)，中國隊(duì)的金牌數(shù)一下子回落到五枚。這個(gè)成績讓許多人清醒過來——要趕上體育強(qiáng)國，中國還有很長的路要走。

這個(gè)差距既有科學(xué)訓(xùn)練體系的差距，也有裝備的差距。

奧運(yùn)會(huì)一直是體育、科技結(jié)合的賽場，科技體現(xiàn)在各個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備、裝備中，更先進(jìn)的裝備之下，是一個(gè)國家技術(shù)、制造實(shí)力的體現(xiàn)。而在當(dāng)時(shí)的中國，許多項(xiàng)目的裝備都只能夠從海外進(jìn)口。

花樣滑冰運(yùn)動(dòng)員陳露在能夠完成兩個(gè)三周跳的時(shí)候，才獲得了自己的第一雙進(jìn)口冰鞋。它的鋼制冰刀更硬、密度更好，滑度也更好。這種材料的技術(shù)門檻并不算很高，但當(dāng)時(shí)中國依然沒有能力自己生產(chǎn)。

開放的中國盼奧運(yùn)

要縮短差距，改革勢在必行，而中國體育的發(fā)展與改革，也隨著全社會(huì)改革開放的節(jié)奏在推進(jìn)。上世紀(jì)90年代初期，國內(nèi)關(guān)于要不要深化改革、走哪條路線的爭論進(jìn)入到了白熱化的階段。

在1979年至1991年期間，中國逐步承認(rèn)并確立了私營經(jīng)濟(jì)的合法地位，承認(rèn)市場經(jīng)濟(jì)的輔助地位，鼓勵(lì)外商投資進(jìn)入，許多地方還給予外資超國民待遇。

無數(shù)港澳臺同胞、華僑率先到大陸投資，通過獨(dú)資、合資合作等形式，帶來了資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)。而后，中國也逐漸吸引了美、日、英、法和聯(lián)邦德國等國家的資本進(jìn)入。西方跨國公司紛紛進(jìn)入中國。

1985年，瑞士鐘表品牌歐米茄進(jìn)入中國內(nèi)地市場，歐米茄在中國做的第一件事就是設(shè)立客戶服務(wù)中心。其在中國業(yè)績的迅速增長，也進(jìn)一步加快了它擴(kuò)張的步伐，迅速進(jìn)軍中國的二三線城市?？煽诳蓸贰⑺上码娖?、IBM、英特爾等跨國公司先后布局中國市場，中國第一批汽車合資企業(yè)北京吉普、上海大眾、廣州標(biāo)致也相繼成立。

到20世紀(jì)80年代末期，中國在GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）連續(xù)五年超10%的高增長之后，增長速度緩了下來。1989年，國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率是4.1%，1990年則為3.8%，這是改革開放之后增長幅度最小的一年。

1978年底的十一屆三中全會(huì)以來，黨內(nèi)和理論界一直存在激烈爭論：改革最終要建立一個(gè)怎樣的經(jīng)濟(jì)體制，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)是一種怎樣的關(guān)系，直到1992年初鄧小平“南方談話”一錘定音。在深圳，88歲的鄧小平說：“不堅(jiān)持社會(huì)主義，不改革開放，不發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不改善人民生活，只能是死路一條。”當(dāng)年10月，黨的十四大正式把建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制作為改革目標(biāo)。

“請進(jìn)來，走出去”，這是中國改革開放要不斷堅(jiān)持、持續(xù)深化的方向。

越來越多的外資進(jìn)入中國，并將中國作為潛力市場。中國市場的高回報(bào)又進(jìn)一步刺激了外資的進(jìn)入。自1992年起，中國連續(xù)成為發(fā)展中國家引資規(guī)模最大的國家。越來越多的外國企業(yè)，以獨(dú)資方式進(jìn)入中國。2000年之后，外商獨(dú)資企業(yè)在實(shí)際利用外商直接投資中項(xiàng)目數(shù)占比和金額占比雙雙超過50%。

在這樣的大背景下，舉辦一屆奧運(yùn)會(huì)成了一個(gè)水到渠成的目標(biāo)。這是中國在世界面前展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和對外開放決心的絕佳機(jī)會(huì)。

1991年，中國以“開放的中國盼奧運(yùn)”為口號，申辦2000年第27屆奧運(yùn)會(huì)。但在1993年國際奧委會(huì)的投票中，北京以兩票之差惜敗于澳大利亞的悉尼。中國認(rèn)識到申辦奧運(yùn)會(huì)不僅需要硬件設(shè)施，還需要國際影響力和軟實(shí)力的提升。

到了2000年，國際奧委會(huì)評估團(tuán)對北京進(jìn)行實(shí)地考察，對基礎(chǔ)設(shè)施、交通、環(huán)境等狀況進(jìn)行了全面評估。次年，北京成功獲得了2008年的奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)。無數(shù)中國人在電視前沸騰，國家凝聚力和民族自豪感空前高漲。

2001年在中國的經(jīng)濟(jì)史中也是載入史冊的一年。在這一年，中國加入了世界貿(mào)易組織（WTO），開啟了全面參與經(jīng)濟(jì)全球化的新進(jìn)程，可以在更大范圍、更高水平上參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭。

申奧成功和加入WTO，這兩件大事發(fā)生在同一年，可能并不是一個(gè)巧合。這是“中國走向世界、世界走進(jìn)中國”的一個(gè)具象化的表現(xiàn)。全國上下為此激情澎湃，精神抖擻地邁入一個(gè)新時(shí)代。

從2001年申奧成功開始，中國花了七年時(shí)間去做好東道主、辦好這一場盛會(huì)。到了2008年，奧運(yùn)來到家門口，一首《北京歡迎你》傳遍大街小巷，歌詞首句“我家大門常打開，開放懷抱等你”正是中國擁抱世界的心情，也是中國融入世界的精準(zhǔn)寫照。

最終，北京奧運(yùn)會(huì)為世界呈現(xiàn)了一場極具中國特色的開幕盛典，獲得了時(shí)任國際奧委會(huì)主席羅格“無與倫比”的點(diǎn)贊，而且中國代表團(tuán)經(jīng)過奮勇拼搏，以48枚金牌在金牌榜奪冠。

時(shí)任國家領(lǐng)導(dǎo)人在總結(jié)大會(huì)上表示，“奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，靠的是改革開放30年我國持續(xù)快速增強(qiáng)的綜合國力，靠的是社會(huì)主義制度能夠集中力量辦大事的優(yōu)越性，靠的是全國各族人民的團(tuán)結(jié)奮斗，靠的是世界各國人民和國際社會(huì)的大力支持?！?/p>

體育搭臺，經(jīng)濟(jì)唱戲

奧運(yùn)會(huì)不僅是運(yùn)動(dòng)員競技的賽場，也是全世界企業(yè)和品牌的秀場。在這里，中國企業(yè)也像體育代表團(tuán)一樣，存在感越來越強(qiáng)，表現(xiàn)越來越亮眼。

中國飲料企業(yè)健力寶是最早發(fā)現(xiàn)奧運(yùn)會(huì)商業(yè)價(jià)值的公司之一，贊助了1984年中國奧運(yùn)代表團(tuán)，并就此紅遍大江南北。據(jù)當(dāng)時(shí)的報(bào)道，健力寶的贊助計(jì)劃還得到了鄧小平的特批。

但是，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在當(dāng)時(shí)，無論是國際奧委會(huì)的贊助商，還是裝備、器材供應(yīng)商中，都還沒有中國企業(yè)的名字。中國許多運(yùn)動(dòng)隊(duì)的裝備還是一些友好國家、外企贊助的。

上世紀(jì)90年代，陳露第一次參加國際比賽時(shí)，服裝是日本贊助的。她在一批衣服中挑挑選選，哪個(gè)尺碼能穿就挑哪個(gè)，最終只選出來了兩套。

這兩套都有羽毛的裝飾，陳露一抬手，毛不是往鼻子里鉆，就是往嘴上粘。衣服上的亮片一直掉渣?！霸谛菹⑹摇⒆呃仁裁吹?，我都不好意思在中間走，一走就掉?！标惵墩f。

1985年，國際奧組委為了確保奧運(yùn)會(huì)充足而穩(wěn)定的財(cái)源，啟動(dòng)了一個(gè)名為“TOP計(jì)劃”（The Olympic Partner）的全球贊助項(xiàng)目。該計(jì)劃以行業(yè)為單位展開內(nèi)部競標(biāo)，每個(gè)行業(yè)只有一個(gè)企業(yè)/品牌擁有贊助商資格，并設(shè)定了40萬美元的贊助門檻。

此后的近二十年間，“TOP計(jì)劃”中都沒有出現(xiàn)中國企業(yè)的身影。2001年，北京申奧成功。當(dāng)時(shí)TOP計(jì)劃的名單里包括GE、英特爾、三星、松下、可口可樂、麥當(dāng)勞……無一不是全球商業(yè)的標(biāo)桿。雖然中國贏得了奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)，但舉國上下卻很難找出一家擁有如此全球影響力的公司。

直到2004年，聯(lián)想打破了尷尬，斥資6500萬美元成為第六期國際奧委會(huì)全球合作伙伴，也成為奧運(yùn)歷史上首個(gè)獲此資格的中國企業(yè)。2017年，阿里巴巴進(jìn)入了“TOP計(jì)劃”，與國際奧組委簽訂了長達(dá)12年的贊助協(xié)議。兩年后，蒙牛與國際奧委會(huì)、可口可樂簽署合作協(xié)議，以“聯(lián)合全球合作伙伴”加入了國際奧委會(huì)TOP贊助商行列，與可口可樂共享同一個(gè)TOP贊助商名額

此外，還有許多企業(yè)參與到奧組委官方合作伙伴、贊助商和供應(yīng)商等贊助項(xiàng)目，以及通過贊助奧運(yùn)代表團(tuán)、運(yùn)動(dòng)員個(gè)人或者賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的贊助，或是通過營銷活動(dòng)間接關(guān)聯(lián)奧運(yùn)會(huì)。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)，中國銀行、中國移動(dòng)成為奧運(yùn)會(huì)合作伙伴，伊利、海爾、青島啤酒、恒源祥等成為奧運(yùn)會(huì)贊助商，長城葡萄酒、金龍魚等成為奧運(yùn)會(huì)獨(dú)家供應(yīng)商，奧康、立白等成為普通供應(yīng)商……而后數(shù)年，安踏、李寧等國內(nèi)體育品牌除了贊助中國奧運(yùn)國家隊(duì)，還贊助了多個(gè)國外代表團(tuán)或運(yùn)動(dòng)隊(duì)。

北京奧運(yùn)會(huì)也是一個(gè)國內(nèi)外企業(yè)相互成就的舞臺。作為眾多世界頂級賽事的計(jì)時(shí)設(shè)備提供商，歐米茄第30次擔(dān)任奧運(yùn)會(huì)正式計(jì)時(shí)設(shè)備商。在北京奧運(yùn)會(huì)上，歐米茄出現(xiàn)在了北京奧運(yùn)會(huì)的每個(gè)比賽場地，在全球范圍內(nèi)獲得了可觀的曝光。

中國企業(yè)在奧運(yùn)贊助方面的參與度和影響力顯著增強(qiáng)，本身也是中國綜合實(shí)力增強(qiáng)的一個(gè)體現(xiàn)。

上世紀(jì)八九十年代，許多中國企業(yè)與率先進(jìn)入中國市場的外企展開競爭，那時(shí)的中國企業(yè)在管理經(jīng)驗(yàn)、營銷宣傳、資本運(yùn)作等多個(gè)方面都顯得稚嫩，許多企業(yè)在與外企的競爭中敗下陣來，不少中國品牌被跨國企業(yè)并購整合。

不過，越來越多的中國企業(yè)成長起來。在2023年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中，中國共有142家公司上榜（包括港澳臺地區(qū)），數(shù)量繼續(xù)位居各國之首。

越來越多的中國企業(yè)選擇到境外上市，以拓寬融資渠道和提升品牌國際影響力。在2007年至2018年期間，在中國香港和美國兩地交易所上市的中國企業(yè)數(shù)量超過了970家，達(dá)到同期A股上市企業(yè)數(shù)量的四成左右。

它們以另一種身份，越來越多地出現(xiàn)在國際舞臺上。

2024年的巴黎奧運(yùn)會(huì)，主要賽事場館、核心區(qū)域的LED大屏來自一家深圳企業(yè)；奧運(yùn)村搬入了浙江桐鄉(xiāng)生產(chǎn)的3000套懶人沙發(fā)；巴黎奧運(yùn)吉祥物“弗里吉”80％都由中國制造；廣州一家體育用品公司生產(chǎn)的乒乓球成為巴黎奧運(yùn)會(huì)官方指定的比賽用球……

在2022年的卡塔爾世界杯上，據(jù)Global Data數(shù)據(jù)，中國企業(yè)贊助了13.95億美元，超過了美國企業(yè)贊助的11億美元，成為當(dāng)時(shí)最大贊助商。

“唯金牌論”的淡化

在物質(zhì)匱乏的年代，國民尤其看重國家在體育賽場上取得的成績。金牌意味著體育的成功，取得體育賽事佳績又被當(dāng)作國家事業(yè)成功的象征，國人對于金牌的態(tài)度，與家國情懷和民族榮譽(yù)緊密聯(lián)結(jié)。

對于奧運(yùn)，很長一段時(shí)間，大眾的關(guān)注點(diǎn)完全集中在金牌數(shù)量上。在“唯金牌論”的觀念之下，那個(gè)時(shí)代的運(yùn)動(dòng)員們都擔(dān)負(fù)著巨大的奪牌壓力。

“為人民而戰(zhàn)”“為國爭光”是那個(gè)時(shí)代運(yùn)動(dòng)員們最具代表性的象征精神，郎平、李寧，拿過金牌的運(yùn)動(dòng)員們，無一例外，都被塑造為國家英雄。

但是，“英雄”所代表的意義往往又讓人不堪重負(fù)。在1988年漢城奧運(yùn)會(huì)，中國奧運(yùn)代表團(tuán)只獲得了五塊金牌，女排不敵蘇聯(lián)，李寧從鞍馬上跌落。李寧在失誤后面帶微笑致意觀眾的行為，被解讀為“丟了中國臉面”。這位功勛運(yùn)動(dòng)員從神壇跌落，甚至背負(fù)了賣國的罵名。有人在給李寧的信中夾帶刀片、剪刀和繩子。

對那個(gè)時(shí)代很多運(yùn)動(dòng)員而言，奪得金牌，和奪得銀牌、銅牌的結(jié)果也是全然不一樣的。這并非只是獎(jiǎng)金的差距，還有國人關(guān)注度不同所帶來的商業(yè)收益、福利待遇等的差距。

這種“唯金牌論”直到2008年，還是一種主流傾向。

奧運(yùn)冠軍鄒市明在接受《財(cái)經(jīng)》專訪時(shí)提到“奪金”帶來的壓力：“2008年北京奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，標(biāo)語是‘兩者相遇勇者勝，置之死地而后生’。我們只有往前，去搏、去拼命，沒有后路。”“你要背負(fù)的是一個(gè)國家、一個(gè)民族的期望。最大的壓力還是在這里?！?/p>

在北京奧運(yùn)會(huì)上，帶著萬眾期待的“飛人”劉翔在北京奧運(yùn)會(huì)第一輪比賽中因傷退賽，國人圍繞他對“金牌”“顏面”“責(zé)任”等話題展開激烈的討論，討伐、辱罵劉翔的聲音不絕于耳。

但也正是在這屆奧運(yùn)會(huì)上，中國代表團(tuán)以48枚金牌的數(shù)量首次登頂金牌榜。一枚枚金牌，匯聚成了一場巨大的勝利。品嘗過“頂峰”的滋味后，大眾對于金牌的熱度開始下降。

對金牌的“脫敏”不僅是因?yàn)槲覀円呀?jīng)取得了良好的成績，還因?yàn)閲矣矊?shí)力的提升。

2008年，中國人均GDP突破3000美元大關(guān)；2010年，中國成為世界第一制造業(yè)大國，國內(nèi)生產(chǎn)總值超過40萬億元，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，進(jìn)入中上等收入國家行列。

此后，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，更加注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。中國在信息技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車、民用航空等領(lǐng)域取得顯著的突破。同時(shí)，也在持續(xù)加大研發(fā)投入，中國全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)從2012年的1萬億元增加到2022年的3.09萬億元，研發(fā)投入強(qiáng)度從1.91%提升到2.55%。

中國人更加自信，這種自信已經(jīng)不需要由一場賽事來構(gòu)建，而是從內(nèi)到外，對國家的發(fā)展、對民族未來的自信。

人們依然關(guān)注金牌，但更關(guān)心金牌背后的人，以及運(yùn)動(dòng)本身的意義。

擁抱多元化

2021年，在東京奧運(yùn)會(huì)男子100米半決賽中，蘇炳添以9秒83的成績打破了亞洲紀(jì)錄。

他未能在決賽中取得獎(jiǎng)牌，只獲得了第六名的成績。在決賽開始之前，許多人已經(jīng)預(yù)料到了他將無緣獎(jiǎng)牌，但這并不妨礙蘇炳添成為那屆奧運(yùn)會(huì)中最亮眼的存在。

亞洲人在這個(gè)項(xiàng)目上一直難以突破10秒的界限，蘇炳添在2015年打破了紀(jì)錄，取得9.99秒的成績，已經(jīng)是首個(gè)進(jìn)入10秒的亞洲人。而在2021年，蘇炳添已經(jīng)是32歲的“高齡”，他通過科學(xué)的訓(xùn)練方法，調(diào)整跑姿、節(jié)奏，再次打破了亞洲紀(jì)錄。

全亞洲都在為他的成績歡呼，突破人類極限的意義早已超過了獎(jiǎng)牌的重量。

在蘇炳添成為新的“亞洲飛人”之時(shí)，上一屆“老飛人”劉翔的社交媒體的評論數(shù)量也持續(xù)走高，數(shù)萬網(wǎng)友在評論區(qū)留言：“自己欠劉翔一個(gè)道歉”“金牌沒有那么重要”。

人們依然信奉讓“更高、更快、更強(qiáng)、更團(tuán)結(jié)”（“更團(tuán)結(jié)”在2021年加入）的奧運(yùn)精神，但它不再是具象化于一枚枚獎(jiǎng)牌，而是超越原來的紀(jì)錄，突破未曾領(lǐng)先過的領(lǐng)域。

中國人開始正視賽場上的遺憾。東京奧運(yùn)會(huì)乒乓球混雙“昕雯組合”衛(wèi)冕失利、女排女足遺憾出局……觀眾并沒有一味批評指責(zé)，而是選擇鼓勵(lì)安慰，對賽場上奮力拼搏的運(yùn)動(dòng)員給予最大的尊重與支持。

體育在這些年也逐漸成為孩子綜合素養(yǎng)的一項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)。許多家庭都希望孩子在某一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中擁有特長，從競技中獲得成長。蘇翊鳴、谷愛凌等新一代運(yùn)動(dòng)員的出現(xiàn)，正在說明奧運(yùn)之于公眾，出現(xiàn)了具有標(biāo)桿教育性的意義。

“四十年過來，我覺得中國的體育改變很大，越來越回歸體育真正的價(jià)值?！崩顚幈硎?，“越來越多人認(rèn)可體育對青少年教育的作用，以及對于健康、娛樂的需求，體育也提供了很好的平臺，還有就是對于體育的消費(fèi)也開始慢慢呈現(xiàn)，變化是非常大的?！?/p>

運(yùn)動(dòng)員身上的“英雄”標(biāo)簽也在逐漸淡化。

不同于李寧、郎平的時(shí)代，主導(dǎo)了20世紀(jì)90年代末期到2010年前后的體育名人，如鄧亞萍、伏明霞、田亮、郭晶晶等名將，已不再只是為國爭光的戰(zhàn)斗英雄形象，還是憑借自身優(yōu)異成績站在電視、報(bào)紙等媒介舞臺的體育“明星”。

但是，公眾對運(yùn)動(dòng)員的個(gè)性化表達(dá)依然有著成見。女排運(yùn)動(dòng)員薛明曾表示，隊(duì)里的女孩們也都愛打扮，喜歡涂指甲油、打耳洞。如果成績好，這些行為會(huì)被公眾忽略，但如果成績不好，就會(huì)成為被攻擊的話柄，認(rèn)為她們訓(xùn)練不夠努力。

時(shí)間進(jìn)入21世紀(jì)10年代之后，隨著社交媒體的快速發(fā)展，公眾對運(yùn)動(dòng)員有了更寬容的態(tài)度。以傅園慧、全紅嬋、楊倩為代表的運(yùn)動(dòng)員們，個(gè)個(gè)都是個(gè)性鮮明、真實(shí)立體的偶像。

東京奧運(yùn)會(huì)期間，射擊運(yùn)動(dòng)員楊倩成為炙手可熱的“網(wǎng)絡(luò)頂流”，讓她走上流量神壇的不僅僅是冠軍身份，還有一些“邊角料”——“小黃鴨發(fā)卡”“粉紅色美甲”“想吃油爆大蝦”等等。這些碎片信息為觀眾還原出一位有血有肉、真實(shí)生動(dòng)的奧運(yùn)冠軍形象。

體育事業(yè)的改革也在擁抱多元化。近年間，各個(gè)項(xiàng)目的國家隊(duì)聘請了眾多高水平外教，在國外建立訓(xùn)練基地，加強(qiáng)國際合作。從出征巴黎奧運(yùn)的大名單來看，有34名來自17個(gè)國家和地區(qū)的外籍教練，在不同項(xiàng)目中為運(yùn)動(dòng)員提供技術(shù)指導(dǎo)和幫助。

國家隊(duì)有一套嚴(yán)格的選拔體系，運(yùn)動(dòng)員從各個(gè)體育院校，到省隊(duì)，再到國家隊(duì)，會(huì)經(jīng)過層層篩選。在過去，幾乎沒有這個(gè)體系之外的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)入國家隊(duì)。到如今，國家隊(duì)選拔也越來越多元化，加入了市場化的力量。

以花滑為例，據(jù)陳露介紹，當(dāng)前國內(nèi)有許多花滑俱樂部，這些市場化的俱樂部經(jīng)營著自己的冰場，并教授學(xué)生，它們也有資格向省隊(duì)、國家隊(duì)推薦運(yùn)動(dòng)員。這種方式有利于發(fā)掘更多有潛力的運(yùn)動(dòng)人才。

花滑項(xiàng)目還接受了歸化運(yùn)動(dòng)員，如林姍、朱易。許多體育項(xiàng)目也打開了接納歸化運(yùn)動(dòng)員的窗口，短道速滑項(xiàng)目出現(xiàn)了劉少林、劉少昂、林孝埈，女子七項(xiàng)全能有鄭妮娜力。北京冬奧會(huì)上，歸化選手谷愛凌更是獲得兩金一銀，成為炙手可熱的新全民偶像。

2024年的巴黎奧運(yùn)會(huì)有著這個(gè)時(shí)代特殊的面貌。自上世紀(jì)80年代開始，全球化高歌猛進(jìn)了近四十年，但如今逆全球化趨勢正在愈演愈烈。在這個(gè)分裂與矛盾愈發(fā)凸顯的時(shí)代，人們前所未有地希望奧林匹克能夠成為彌合分歧與沖突、連接世界的紐帶。

已經(jīng)崛起的中國，從貿(mào)易、投資到技術(shù)，從地區(qū)安全到全球治理，各方面都變得更加自信。在奧運(yùn)舞臺上，中國會(huì)繼續(xù)展現(xiàn)大國姿態(tài)，擁抱差異，為人類命運(yùn)共同體作出自己的貢獻(xiàn)。