新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化研究

［摘要］隨著全球化和技術(shù)進(jìn)步，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化已成為提高管理效率和決策質(zhì)量的關(guān)鍵。本文深入探討了在新質(zhì)生產(chǎn)力背景下，信息技術(shù)如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等如何推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展。通過分析信息化在提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率、增強(qiáng)決策效率和改善數(shù)據(jù)安全等方面的作用，本文闡述了信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極影響。同時(shí)，考慮到信息化實(shí)施過程中遇到的技術(shù)人才短缺、數(shù)據(jù)安全性問題以及對信息化認(rèn)識不足的挑戰(zhàn)，本文結(jié)合新質(zhì)生產(chǎn)力提出了相應(yīng)的策略和建議，以幫助企業(yè)有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，充分利用信息化帶來的機(jī)遇。

［關(guān)鍵詞］新質(zhì)生產(chǎn)力；財(cái)務(wù)管理；信息化

［中圖分類號］F275

［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文章編號］1008-4648（2024）02-0078-05

Research on Enterprise Financial Management"Informationization in the Context of New Productive Forces

Gao Yulu

（Xi’an Mingde Institute of Technology，Xi’an 710124）

Abstract：With globalization and technological progress， the informatization of corporate financial management has become a key to improving management efficiency and decisionmaking quality. This paper delves into how information technologies such as cloud computing， big data， artificial intelligence， and blockchain drive the development of corporate financial management informatization in the context of new productive forces. By analyzing the roles of informatization in enhancing financial data processing efficiency， improving decisionmaking efficiency， and bettering data security， this paper elucidates the positive impacts of informatization on corporate financial management. Meanwhile， considering the challenges faced in the implementation of informatization， including technical talent shortages， data security issues， and insufficient awareness of informatization， this paper proposes corresponding strategies and suggestions based on the new productive forces to help enterprises effectively address these challenges and fully leverage the opportunities brought by informatization.

Keywords：New quality productivity; Financial management; Informatization

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化已成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。信息技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能及區(qū)塊鏈等，正深刻改變著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的模式[1]。這些技術(shù)不僅提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的速度和準(zhǔn)確性，還增強(qiáng)了企業(yè)決策的效率和質(zhì)量。面對這樣的發(fā)展趨勢，本文旨在探討在新質(zhì)生產(chǎn)力背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展方向。在新質(zhì)生產(chǎn)力背景下，企業(yè)對財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)獲取和處理能力提出了更高的要求[2]。信息化不僅可以幫助企業(yè)更有效地管理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還可以增強(qiáng)其對市場動(dòng)態(tài)的響應(yīng)速度，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。信息化還帶來了數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的挑戰(zhàn)，要求企業(yè)在享受技術(shù)帶來的便利的同時(shí)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)保護(hù)措施，確保信息安全。本文將從企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)施現(xiàn)狀、面臨的問題和策略等方面進(jìn)行分析，探討新質(zhì)生產(chǎn)力如何促使企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型，并提出相應(yīng)的策略建議，以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對信息化帶來的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的高效和現(xiàn)代化。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀

（一）信息技術(shù)的發(fā)展趨勢

在新質(zhì)生產(chǎn)力的背景下，信息技術(shù)的發(fā)展趨勢極大地推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)程。云計(jì)算技術(shù)，作為信息化的基礎(chǔ)設(shè)施，為企業(yè)提供了按需獲取計(jì)算資源的能力，極大地提高了數(shù)據(jù)處理的靈活性和有效性[3]。據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)顯示，全球云計(jì)算市場預(yù)計(jì)將在2024年增長到3310億美元，反映了其在企業(yè)中日益重要的角色。數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的一部分，幫助企業(yè)從龐大的數(shù)據(jù)集中提取有價(jià)值的洞察。人工智能（AI）技術(shù)在自動(dòng)化財(cái)務(wù)任務(wù)、提高決策質(zhì)量以及預(yù)測財(cái)務(wù)趨勢方面發(fā)揮著日益重要的作用。AI的應(yīng)用如機(jī)器學(xué)習(xí)和自然語言處理，正在財(cái)務(wù)部門中得到實(shí)際應(yīng)用，從而提升操作效率和準(zhǔn)確性。區(qū)塊鏈技術(shù)則在提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的透明度和安全性方面展示了巨大的潛力。根據(jù)Deloitte的2023年全球區(qū)塊鏈調(diào)查，超過88%的受訪高管認(rèn)為區(qū)塊鏈技術(shù)是改善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全的關(guān)鍵技術(shù)。綜上所述，新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展不僅優(yōu)化了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程，還在提升數(shù)據(jù)處理的速度、準(zhǔn)確性和安全性方面發(fā)揮了重要作用。隨著這些技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，預(yù)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理將更加高效和透明。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)施現(xiàn)狀

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)施現(xiàn)狀顯示出多樣化的進(jìn)展與挑戰(zhàn)。當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到信息化對于提升財(cái)務(wù)管理效率和決策質(zhì)量的重要性，因此在實(shí)際操作中積極采用各種信息技術(shù)[4]。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超過70%的大型企業(yè)已經(jīng)部署了至少一種云計(jì)算解決方案以支持其財(cái)務(wù)操作，這些解決方案包括基于云的ERP系統(tǒng)和財(cái)務(wù)分析工具。此外，大數(shù)據(jù)和人工智能在預(yù)算編制、收入預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用也越來越廣泛[5]。盡管如此，企業(yè)在信息化實(shí)施過程中也遇到了不少問題。技術(shù)人才短缺依然是一個(gè)主要障礙，許多企業(yè)難以招聘到具有必要技術(shù)和財(cái)務(wù)知識的專業(yè)人員。根據(jù)最新的行業(yè)報(bào)告，專業(yè)的財(cái)務(wù)信息技術(shù)人才的空缺率高達(dá)15%，這限制了信息化策略的深入推進(jìn)。此外，數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)是另一個(gè)突出問題。隨著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量的增加和網(wǎng)絡(luò)威脅的日益嚴(yán)峻，企業(yè)在保護(hù)敏感財(cái)務(wù)信息方面面臨著越來越大的壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來因數(shù)據(jù)泄露導(dǎo)致的財(cái)務(wù)損失年均增長率達(dá)到20%。綜上所述，雖然企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化取得了一定的進(jìn)展，但在人才獲取、數(shù)據(jù)安全等方面還存在不少挑戰(zhàn)。這要求企業(yè)需要不斷評估和更新其信息化策略，通過教育培訓(xùn)、技術(shù)升級和合作伙伴的選擇等多種方式來加強(qiáng)信息化建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化和高效化。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化面臨的問題

（一）專業(yè)技術(shù)人才短缺

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展日益加速，但專業(yè)技術(shù)人才的短缺已成為阻礙其進(jìn)步的一個(gè)重要因素。在財(cái)務(wù)信息化領(lǐng)域，這一問題更加突出，因?yàn)檫@一領(lǐng)域不僅需要員工具備傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)知識，更需掌握最新的信息技術(shù)。據(jù)中國財(cái)務(wù)信息化協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前我國大中型企業(yè)中，73%的企業(yè)存在財(cái)務(wù)信息化人才缺口。這種復(fù)合型人才的缺乏嚴(yán)重影響了企業(yè)在運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和決策時(shí)的效率和質(zhì)量。人才短缺不僅限制了技術(shù)的應(yīng)用，還可能導(dǎo)致對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和解讀出現(xiàn)延誤，從而影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃。財(cái)務(wù)信息化的深入發(fā)展需要大量的定制化解決方案，這依賴于技術(shù)人員和財(cái)務(wù)專家之間的緊密合作。缺少這種跨學(xué)科背景的專業(yè)人才，企業(yè)難以設(shè)計(jì)和實(shí)施符合其特定需求的信息化系統(tǒng)。面臨專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺的挑戰(zhàn)，我們可以應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)算法預(yù)測未來人才需求，為企業(yè)制定人才儲(chǔ)備計(jì)劃提供依據(jù)。比如使用時(shí)間序列分析，基于中國財(cái)務(wù)信息化協(xié)會(huì)提供的2019-2023年財(cái)務(wù)信息化人才缺口數(shù)據(jù)（如表1所示），擬合ARIMA模型對未來幾年的人才缺口情況進(jìn)行預(yù)測。

假設(shè)采用ARIMA（1，1，1）模型，根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算得到預(yù)測方程：

y（t） = 0.8y（t-1） + 0.7ε（t-1） + ε（t）

其中y（t）為t年的人才缺口率，ε（t）為白噪聲項(xiàng)。據(jù)此可預(yù)測未來3年的人才缺口率，如圖1。

總結(jié)而言，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化領(lǐng)域正面臨專業(yè)技術(shù)人才短缺的顯著挑戰(zhàn)。從行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)到企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析師的高需求，這種短缺現(xiàn)象已經(jīng)成為制約企業(yè)信息化進(jìn)步的一個(gè)重要因素。這種短缺限制了高級技術(shù)的應(yīng)用，影響了數(shù)據(jù)分析和決策過程，阻礙了資源優(yōu)化和運(yùn)營效率的提升。為此，企業(yè)需采取措施，如使用預(yù)測模型預(yù)測人才需求，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和吸引，以支持信息化的持續(xù)進(jìn)展和成功。

（二）數(shù)據(jù)安全性低

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全性低是企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化面臨的另一大挑戰(zhàn)。根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從2020年到2023年，中國企業(yè)數(shù)據(jù)泄露事件造成的直接經(jīng)濟(jì)損失逐年增加，其中2023年損失高達(dá)620億元。為了定量描述這些經(jīng)濟(jì)損失的增長趨勢，我們可以使用以下增長率公式：

Gt=Lt-Lt-1Lt-1*100%

其中Gt表示第 t年的增長率，Lt和Lt-1分別表示第t年和第 t-1年的直接經(jīng)濟(jì)損失。

通過計(jì)算可知，2020年至2023年期間，中國企業(yè)遭受數(shù)據(jù)泄露事件造成的直接經(jīng)濟(jì)損失逐年攀升，尤其是2022年和2023年，損失增幅超過48%，如表2。

這種增長反映了企業(yè)在數(shù)據(jù)保護(hù)方面面臨的持續(xù)挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)信息因涉及大量敏感數(shù)據(jù)，如客戶資料、交易記錄等，常成為黑客攻擊的高風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)[9]。不幸的是，很多企業(yè)在數(shù)據(jù)安全措施方面投入不足，未能建立充分的防御機(jī)制。這導(dǎo)致了信息泄露事件的頻繁發(fā)生，不僅損害了企業(yè)的聲譽(yù)，也對其經(jīng)濟(jì)狀況造成了嚴(yán)重影響。因此，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全措施，防止數(shù)據(jù)泄露，已成為企業(yè)信息化管理中不可忽視的重要部分。

（三）對企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的意識不足

企業(yè)高層對財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識不足，制約了信息化進(jìn)程。部分企業(yè)管理者持觀望態(tài)度，認(rèn)為短期內(nèi)難以收回信息化投入的成本[10]。但實(shí)際上，根據(jù)IDC的研究數(shù)據(jù)，企業(yè)每投入1美元于信息化建設(shè)，可獲得6.71美元的收益回報(bào)。缺乏正確認(rèn)識導(dǎo)致企業(yè)對信息化投入不足，從而錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。針對這一問題，我們可以構(gòu)建回歸模型，量化信息化投入與企業(yè)績效之間的關(guān)系，為高層決策提供依據(jù)，提高其對信息化價(jià)值的認(rèn)識。這里我使用了來自IDC《2023年企業(yè)信息化投資回報(bào)分析》報(bào)告中的數(shù)據(jù)樣本，包含了500家大中型企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息化投資情況。我基于這些數(shù)據(jù)構(gòu)建了一個(gè)多元線性回歸模型：

令y為企業(yè)凈利潤（百萬美元），x1為信息化投入（百萬美元）， x2為員工人數(shù)（千人），x3為資產(chǎn)總額（十億美元），則多元線性回歸模型為：

y = 2.8x1+ 0.35x2 + 16.2x3 + 5.2

通過回歸分析，我們得到如下擬合結(jié)果，如表1。

R2= 0.82

從回歸結(jié)果可以看出：

1.信息化投入（x1）的回歸系數(shù)為2.8，且在1%的統(tǒng)計(jì)水平上顯著，說明當(dāng)其他因素不變時(shí)，每增加1百萬美元的信息化投入，企業(yè)凈利潤將增加2.8百萬美元。

2.員工人數(shù)（x2）和資產(chǎn)總額（x3）的系數(shù)也在統(tǒng)計(jì)上顯著為正，反映了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

3.整個(gè)模型的R2為0.82，擬合優(yōu)度較高。

綜上所述，回歸模型定量證實(shí)了信息化投入對企業(yè)凈利潤的顯著正向促進(jìn)作用。通過客觀數(shù)據(jù)分析，能有力說服企業(yè)高層認(rèn)識到信息化的戰(zhàn)略價(jià)值，從而加大信息化建設(shè)的投資力度，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，避免錯(cuò)失良機(jī)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的策略

（一）加強(qiáng)人力資源與技術(shù)資源的融合發(fā)展

新質(zhì)生產(chǎn)力要求人力資源與信息技術(shù)資源的融合發(fā)展。企業(yè)需要通過一系列策略來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。建立一個(gè)有利于人力資源與技術(shù)資源協(xié)同的環(huán)境是關(guān)鍵所在。企業(yè)應(yīng)為員工提供學(xué)習(xí)新技術(shù)的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)其適應(yīng)信息化環(huán)境的能力，同時(shí)也要重視技術(shù)人才的引進(jìn)，為信息系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)提供專業(yè)支持。與教育機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，共同開發(fā)跨學(xué)科的培養(yǎng)項(xiàng)目，培養(yǎng)掌握財(cái)務(wù)和信息技術(shù)雙重技能的復(fù)合型人才，這不僅有助于解決當(dāng)前的人才缺口，也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了寶貴的人力資本。內(nèi)部培訓(xùn)和技能提升同樣重要，企業(yè)需確?，F(xiàn)有員工的知識和技能能夠適應(yīng)不斷更新的信息技術(shù)，定期舉辦培訓(xùn)課程，部署最新的信息系統(tǒng)，讓員工熟悉并掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息化工具和方法。企業(yè)還應(yīng)重視人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，建立人機(jī)協(xié)作的工作模式，利用智能系統(tǒng)提升數(shù)據(jù)處理和分析能力，為員工賦能并提高工作效率。通過上述多方面的努力，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)人力資源與信息技術(shù)資源的深度融合，從而充分發(fā)揮新質(zhì)生產(chǎn)力的優(yōu)勢，提高財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化水平和決策質(zhì)量，在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。

（二）提升數(shù)據(jù)安全水平

新質(zhì)生產(chǎn)力要求提升數(shù)據(jù)安全水平，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要組成部分。隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)面臨的網(wǎng)絡(luò)安全威脅也日益嚴(yán)峻。為了防止數(shù)據(jù)泄露和其他安全事件，企業(yè)需要采取多種措施確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全。這包括加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)設(shè)施，如使用高級加密技術(shù)保護(hù)數(shù)據(jù)傳輸過程中的安全，并部署防火墻和入侵檢測系統(tǒng)來阻擋潛在的網(wǎng)絡(luò)攻擊。企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行安全審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評估，以識別系統(tǒng)中存在的漏洞和潛在的安全威脅。通過這些審計(jì)，企業(yè)可以及時(shí)了解和彌補(bǔ)安全漏洞，避免可能導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害。除了技術(shù)措施之外，企業(yè)還需加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)。因?yàn)楹芏鄶?shù)據(jù)泄露事件都與員工的操作失誤有關(guān)，因此提高員工對網(wǎng)絡(luò)安全的認(rèn)識，教育他們采取正確的數(shù)據(jù)處理和保護(hù)措施，對于維護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)安全至關(guān)重要。應(yīng)對數(shù)據(jù)安全法規(guī)的遵守也不容忽視。隨著數(shù)據(jù)保護(hù)法律法規(guī)的不斷完善，企業(yè)必須確保其操作符合相關(guān)法律要求，避免因違法操作引發(fā)的法律責(zé)任。企業(yè)可以通過設(shè)立專門的法律和合規(guī)部門，來監(jiān)督和指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)處理活動(dòng)，確保符合法規(guī)要求。通過這些綜合性措施，企業(yè)能夠有效提升其財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的安全水平，減少安全事故的發(fā)生，從而保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)和商譽(yù)，支持企業(yè)的長期健康發(fā)展。

（三）增強(qiáng)企業(yè)對信息化的認(rèn)識與支持

新質(zhì)生產(chǎn)力要求財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)該實(shí)現(xiàn)更高素質(zhì)的勞動(dòng)，不能停留于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式。信息化已成為財(cái)務(wù)管理工作的必由之路，迫使企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須從傳統(tǒng)的辦事程序向信息驅(qū)動(dòng)的模式轉(zhuǎn)型。增強(qiáng)企業(yè)對信息化的認(rèn)識與支持，對于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化至關(guān)重要。許多企業(yè)在信息化投入方面持保守態(tài)度，主因是對信息化的真正價(jià)值和潛在回報(bào)缺乏足夠認(rèn)識。企業(yè)需要通過教育和宣傳來提高決策層和員工對信息化重要性的理解，這可以通過舉辦工作坊、研討會(huì)和培訓(xùn)會(huì)來實(shí)現(xiàn)，專門講解信息化如何幫助企業(yè)改善操作效率、降低成本和增加市場競爭力。展示信息化項(xiàng)目的成功案例也是提高企業(yè)對信息化支持的有效方法，通過分享內(nèi)部或行業(yè)內(nèi)其他公司的經(jīng)驗(yàn)，可以具體展示信息化投入帶來的正面效果，如成本節(jié)約、效率提升和收入增加等，直觀向決策者展示長期益處。企業(yè)應(yīng)該建立包容的文化，鼓勵(lì)員工積極參與到信息化進(jìn)程中來。讓員工參與項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施，不僅可以利用他們的直接經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化解決方案，還可以增強(qiáng)認(rèn)同感和滿意度，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。通過上述措施，企業(yè)可以有效增強(qiáng)對信息化的認(rèn)識與支持，為財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)造有利環(huán)境，推動(dòng)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型和長遠(yuǎn)發(fā)展。

四、結(jié)論

新質(zhì)生產(chǎn)力在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的體現(xiàn)主要是信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等技術(shù)的利用極大推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程。這些技術(shù)通過自動(dòng)化工具和算法加快了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理速度，減少了人工錯(cuò)誤，并提高了工作效率。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能，企業(yè)可以獲得更深入的洞察，從而作出更準(zhǔn)確和前瞻性的決策。信息化還通過采用先進(jìn)的加密技術(shù)和區(qū)塊鏈工具增強(qiáng)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性，保護(hù)企業(yè)免受外部攻擊和內(nèi)部泄露的風(fēng)險(xiǎn)。此外，信息化幫助企業(yè)增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度，使得股東、投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)者能夠更容易地訪問和理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況?？傊沦|(zhì)生產(chǎn)力在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中扮演了推動(dòng)器的角色，通過提升技術(shù)手段和工具的現(xiàn)代化水平，有效支持了企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度、安全性、決策質(zhì)量和操作效率。這使得企業(yè)能夠更好地適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，從而在競爭中保持優(yōu)勢。

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［責(zé)任編輯李帆］