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    以園本教研為抓手 促進教師專業(yè)成長

    2024-08-09 00:00:00唐利林
    幸福家庭 2024年8期
    關(guān)鍵詞:園本教研幼兒園

    幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展是提高幼兒園教育質(zhì)量的關(guān)鍵,其專業(yè)水平的高低直接決定著幼兒園教育質(zhì)量的高低。園本教研為幼兒園教師提供了一個專業(yè)成長的平臺,推動了幼兒園教師之間的分享、借鑒和交流,達到取長補短的學習效果。

    所謂園本教研,即為提高幼兒園教育教學質(zhì)量,從幼兒園實際情況出發(fā),依托幼兒園自身資源優(yōu)勢和特色進行的教育教學研究。園本教研是對《幼兒園教育指導綱要(試行)》的深入貫徹,同時也是推進幼兒園課程改革的有效途徑。園本教研不僅能提升幼兒園教師的專業(yè)素養(yǎng),還為幼兒園辦學水平和軟實力的提高提供了新契機。幼兒教師專業(yè)水平和教學質(zhì)量的提高能夠保障幼兒的健康成長和長遠發(fā)展。

    文章分析了園本教研在推動幼兒園教師專業(yè)發(fā)展中的作用,并從師徒結(jié)對、經(jīng)驗分享、寓研于樂、園際互研和成就激勵等方面,對園本教研促進幼兒園教師專業(yè)成長的策略進行了探究,以供參考。

    一、園本教研在促進幼兒園教師專業(yè)成長方面的作用

    當前,各幼兒園結(jié)合自身特點開展了各種園本教研活動,對提高教育質(zhì)量和辦園水平以及增強師資力量等方面起到了積極作用。具體來說,園本教研在推動幼兒園教師專業(yè)發(fā)展中的積極作用主要體現(xiàn)在以下兩個方面。

    第一,園本教研促使教師將先進教學理論與本園實際相結(jié)合。這是幼兒園教師再學習、再教育的有效途徑。幼兒園教師在學前教育等專業(yè)學習的過程中,掌握幼兒園課程論、學前衛(wèi)生學、幼兒心理學、學前教育學等專業(yè)基礎(chǔ)知識,具備學前教育的基本理論知識,但教育理論和教育實踐之間存在一定的差異。通過園本教研,教師能夠研究本園特點,跨越理論和實踐的鴻溝,確保教育理論有效落地,為教育活動提供針對性指導,推動教育工作高質(zhì)量進行。園本教研體現(xiàn)了理論聯(lián)系實際的理念,有助于幼兒園教師透徹理解教育理念,提高其運用能力、變通能力和創(chuàng)新能力。

    第二,園本教研能夠提高幼兒園教師的研究水平。園本教研是培養(yǎng)幼兒園教師學術(shù)素養(yǎng)和教學能力的關(guān)鍵措施。在園本教研活動中,幼兒園教師不僅要研究教學方法、教學設(shè)計、教材內(nèi)容、教學目標,還要研究幼兒園硬件功能及幼兒的個性特點,更要研究園本課程的開發(fā)與落實,這提高了幼兒園教師的研究水平。同時,幼兒園教師在園本教研中學習幼兒教育的前沿理論、分享經(jīng)驗、交流體會、申報課題、發(fā)表論文等,能夠提高學術(shù)能力和科研能力,逐漸成為能研究、會教學、懂教育、善學習的學術(shù)型幼兒園教師。

    園本教研是幼兒園教師專業(yè)發(fā)展和能力提高的關(guān)鍵方式,也是打造高素質(zhì)幼兒園教師團隊的有效途徑。幼兒園應(yīng)全面了解園本教研的優(yōu)勢與作用,積極為幼兒園教師提供學習培訓機會,通過園本教研保證幼兒身心健康發(fā)展,提高辦學質(zhì)量,推動幼兒園教師專業(yè)能力快速發(fā)展。

    二、以園本教研為抓手促進幼兒園教師專業(yè)成長的策略

    (一)通過“師徒結(jié)對”,在園本教研中實現(xiàn)互學互長

    “師徒結(jié)對”是指在園本教研活動中,有經(jīng)驗的幼兒園教師和新上崗的幼兒園教師自愿結(jié)成師徒關(guān)系。一方面,有經(jīng)驗的幼兒園教師給新手教師傳授教育教學經(jīng)驗,幫助新手教師快速成長。另一方面,新手教師分享前沿教育理念和現(xiàn)代化教學手段,促進有經(jīng)驗的教師技能更新,幫助有經(jīng)驗的教師掌握App應(yīng)用、多媒體應(yīng)用、課件設(shè)計等現(xiàn)代化的教學輔助手段。通過“師徒結(jié)對”的形式,雙方能夠?qū)崿F(xiàn)互學互長、共同發(fā)展。

    鑒于新上崗的幼兒園教師可能因職業(yè)規(guī)劃不明確等因素導致離職率較高,幼兒園應(yīng)常態(tài)化開展入職培訓活動,充分發(fā)揮“師徒結(jié)對”的優(yōu)勢。幼兒園可以通過舉辦正式的“拜師禮”,增強師徒關(guān)系的正式性和雙方的責任感,激發(fā)雙方的學習熱情。師傅應(yīng)每月至少開展兩次以上的針對性指導,詳細介紹幼兒園的具體情況,對徒弟的學習和教學計劃提出建議。針對徒弟提出的問題,師傅應(yīng)積極解答、提供全方位的幫助,并且在日常工作中進行細致指導,共同總結(jié)不足,尋找優(yōu)化措施。在師傅的鼓勵和引領(lǐng)下,徒弟能快速適應(yīng)工作,成為幼兒園教學教育工作的骨干力量。

    (二)通過“取經(jīng)分享”,在園本教研中實現(xiàn)分享學習

    “取經(jīng)分享”,指通過選派幼兒園教師參加各類培訓活動,學習先進的幼兒園教育理論、教學方法和實踐方案。這種模式有助于避免信息閉塞,使幼兒園教師跟隨時代步伐不斷進步。幼兒園應(yīng)積極把握各種培訓機會,選派教師代表參與,實現(xiàn)“一人培訓、全員學習”“一人學習、全園提高”的園本教研效果。幼兒園應(yīng)積極為教師爭取深造機會,如市培、省培、國培等,并為參與培訓的教師提供充分的支持和幫助,鼓勵其深入學習,整理培訓內(nèi)容,并在培訓后開展考研活動,傳達培訓內(nèi)容、分享學習收獲,把先進的教育教學理論分享給幼兒園其他教師,并共同研討如何將所學與幼兒園實際結(jié)合,實現(xiàn)最大化培訓價值。

    幼兒園還應(yīng)為教師提供與其他優(yōu)秀幼兒園教師、教育專家交流經(jīng)驗的機會,豐富園本教研內(nèi)容。在園本教研活動中,教師應(yīng)保持主動學習、積極向上的態(tài)度,博采眾長,兼收并蓄,以健全專業(yè)知識體系,提升專業(yè)素養(yǎng),提高教學能力。

    (三)通過“寓研于樂”,在園本教研中實現(xiàn)積極參與

    “寓研于樂”旨在打破傳統(tǒng)枯燥的教學模式,通過趣味活動激發(fā)幼兒園教師的積極性,實現(xiàn)知識與樂趣的雙重收獲。幼兒園在組織園本教研活動時,應(yīng)注重提高活動的趣味性,創(chuàng)新組織豐富多彩的教研活動。在“寓研于樂”式的園本教研活動中,幼兒園應(yīng)做好以下兩點。

    一是在教研過程中適當穿插娛樂環(huán)節(jié)。通常情況下,園本教研長則兩日、短則半日,為了減少幼兒園教師在教研過程中的疲勞,營造愉悅輕松的教研氛圍,組織者可以在適當?shù)沫h(huán)節(jié)穿插一些娛樂項目,幫助園本教研參與者緩解疲勞,提高教師參與度,促進教師教學理念提升,進而提高教師的教學質(zhì)量。

    二是將教研活動和團建活動相結(jié)合,為教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機會,讓教師在輕松氛圍中積極參與,實現(xiàn)“寓研于樂”的效果。

    (四)借助“園際互研”,在園本教研中實現(xiàn)取長補短

    “園際互研”是幼兒園之間建立的有效、長期的合作機制。幼兒園可以定期或不定期地開展“園際互研”教研活動,或依托互聯(lián)網(wǎng)開展線上教研活動,分享教育教學方式,并結(jié)合各自特點進行創(chuàng)新,為幼兒園教師專業(yè)發(fā)展和幼兒園快速發(fā)展注入新

    活力。

    園際教研應(yīng)遵循“求同存異、優(yōu)勢互補”的原則,鼓勵不同幼兒園教師之間廣泛交流、共同進步。幼兒園需要加強與周邊幼兒園的交流合作,創(chuàng)建對話機制,建立“姊妹園”關(guān)系,有計劃地開展互訪學習活動,細致交流教研計劃、教案方案、教研理念、教研方針等,并提出建議和意見,相互借鑒和學習。同時,利用交流學術(shù)論文、共探研究課題、分享教學設(shè)計等形式,拓展園際教研的深度與廣度,最大程度地增強教研效果、提高教學質(zhì)量。幼兒園園長應(yīng)鼓勵和引導幼兒教師進行教研互動,通過多方面、多層次地交流,共同提高教師的專業(yè)素質(zhì)。

    教育主管部門應(yīng)充分發(fā)揮引導、牽線作用,促進幼兒園間的深層次交流,構(gòu)建區(qū)域內(nèi)幼兒園相互學習的機制,營造積極的園際教研氛圍,推動師資力量和教研水平的提高。在充分溝通的基礎(chǔ)上,幼兒園應(yīng)結(jié)合自身特點,開展園本教研活動,將先進的教育教學理念、高效的教學方法、靈活的實踐活動形式等與幼兒園實際相結(jié)合,為優(yōu)化辦學質(zhì)量開辟新契機。

    (五)通過“成就激勵”,在園本教研中促進教師專業(yè)成長

    所謂成就激勵,指的是為培養(yǎng)群體成員的成就意識、滿足其成就需要,引導他們持續(xù)學習,形成正確的成就動機,并幫助他們在改革實踐中發(fā)揮聰明才智,獲得成就,進而產(chǎn)生社會效益的一系列工作。對于幼兒園教師群體而言,他們在園本教研中需要一種內(nèi)在動力,而成就正是他們奮發(fā)向上的一種巨大的力量源泉。

    幼兒園教師群體有著高層次的心理需求,他們往往看重成就,渴望精神鼓勵。大多數(shù)教師有強烈的進取心、好勝心,希望自己能在工作上有所建樹、有所成就,形成自己的教學特色,同時也希望得到他人的公正評價。因此,幼兒園管理者應(yīng)根據(jù)園所實際情況,設(shè)計科學的激勵機制,如頒發(fā)榮譽證書以及職務(wù)晉升、優(yōu)化薪酬待遇等,以支持教師的各種合理愿望,并為滿足教師的“成就需要”創(chuàng)造各種條件。這不僅能激發(fā)幼兒園教師參與園本教研的積極性,還能有效提高教師的園本教研水平,切實提升教師的專業(yè)素養(yǎng),進而促進教師的專業(yè)成長。

    結(jié)語

    幼兒園教育對于幼兒的啟蒙學習至關(guān)重要,幼兒園教師作為教育活動的組織者、引導者和合作者,其專業(yè)水平直接影響幼兒園的教學質(zhì)量、幼兒行為習慣的養(yǎng)成及身心健康的發(fā)展。因此,幼兒園應(yīng)充分認識到教師專業(yè)水平與教育質(zhì)量之間的緊密聯(lián)系,并盡可能為幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展提供各種便利條件,包括園本教研和外出學習的機會,通過“走出去,請進來”的方式,全面提升幼兒園教師的專業(yè)素養(yǎng)。幼兒園通過園本教研這一形式,可以為幼兒園教師的專業(yè)能力發(fā)展提供強有力的支持。

    (作者單位:廣西灌陽縣直屬機關(guān)幼兒園)

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