校長應(yīng)站在育人第一線,與學(xué)生面對面、心連心,才能辦好教育、辦好學(xué)校。2020年底,我決定開通“校長信箱”,想用書信這種私密、傳統(tǒng)而溫暖的溝通方式,為學(xué)生紓生活之困、解成長之惑,做走進學(xué)生心靈的教育者。
起初,我的內(nèi)心是忐忑的:孩子們都認識我嗎?會寫什么呢?但當(dāng)我打開信箱:“親愛的韋校長,父親節(jié)要到了,我不知道說些什么?!薄榜R上考試了,我好緊張,怎樣才能考出好成績呢?”“我以后也想當(dāng)校長,怎么才能做到呢?”稚嫩的筆跡、真摯的情感、青澀的繪圖……孩子們的信任和關(guān)愛塞滿了信箱。
信,代表誠信、信任,我希望讓孩子們感受到紙上流淌的溫暖與鼓勵。所以,面對不同年齡、不同性別、不同內(nèi)容的來信,我會思考如何回復(fù),才能讓孩子看懂且接受?!拔沂鞘盏搅送捠澜绲膩硇艈幔刻蓯?、太繽紛了!”“謝謝你大膽表達想法,為你點贊!”“你的來信太特別了,我可以稱呼你為小小設(shè)計師、小小園藝家嗎?”學(xué)生們以主人翁的身份觀察、思考,參與學(xué)校管理,我也通過來信了解到他們眼中的校園,“校長信箱”成為我的“管理寶藏”。
課程建設(shè)者。很多學(xué)生在信中寫到想增加體育課。經(jīng)商議,我們將課后托管時間打通,每個年級增加一節(jié)體育課,滿足學(xué)生需求。還有學(xué)生來信說,想種糧食,希望學(xué)校開辟田地。這封信給了我很多思考,五谷不分,談何素質(zhì)教育?城市孩子接觸農(nóng)作物的機會較少,針對這個需求,我們將食堂后面的一塊荒地變廢為寶,改造成種植園,讓學(xué)生在勞動中收獲成長。種植期間,很多學(xué)生提議,希望有專業(yè)教師指導(dǎo)。我們隨即聯(lián)系華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的學(xué)生到校指導(dǎo),進行生產(chǎn)勞動技能培訓(xùn)。同時,借由種植園開展跨學(xué)科學(xué)習(xí),如數(shù)學(xué)學(xué)科分類計算等,學(xué)生成了課程的開發(fā)者和建設(shè)者。
活動設(shè)計者。不少學(xué)生在信中針對活動提出想法,每每收到這樣的信,我都會記錄下來,并跟寫信的孩子面對面溝通,邀請他們成為活動設(shè)計團隊的一員。我認為,孩子們的活動應(yīng)尊重他們的想法。去年六一兒童節(jié)前夕,一名四年級學(xué)生寫信與我分享六一活動的設(shè)計想法,提出想體驗不同職業(yè),希望學(xué)校能組織相關(guān)活動。我想,讓學(xué)生在童年時期體驗不同職業(yè)的特點,能夠從小種下理想的種子,于是,我召集全體行政人員開會,碰撞活動具體思路。我們齊心協(xié)力,發(fā)動周邊各類企業(yè)、單位資源,開展了“六一職業(yè)體驗節(jié)”活動,銀行職員指導(dǎo)學(xué)生點鈔、醫(yī)院護士教學(xué)生緊急救護、蘇泊爾集團員工指導(dǎo)學(xué)生包裝商品、消防中隊帶領(lǐng)學(xué)生體驗消防員的工作……那一天,校園成了崗位招聘場、入職體驗館,孩子們紛紛選擇自己喜歡的職業(yè)去體驗。通過校長信箱,我們真正實現(xiàn)了站在兒童視角開展活動。
成長助力者。2021年11月,我收到一封匿名來信。學(xué)生在信里抱怨父母偏愛妹妹、同桌針對自己、老師冤枉自己,落款自稱“孤獨又無助的小學(xué)生”??春?,我的心久久不能平靜。他到底是誰?現(xiàn)在還好嗎?無數(shù)擔(dān)憂涌上心頭。我通過班主任找到了這名學(xué)生,詳細了解情況后回信說:“爸爸媽媽其實很愛你,我們可以通過有效溝通來解決問題?!焙髞?,我又找機會與他面談,讓他慢慢解開心結(jié),并悄悄聯(lián)系家長進一步溝通。一周后,學(xué)生又來信,落款從“孤獨又無助的小學(xué)生”變成了“滿懷期望的小學(xué)生”。親其師,信其道,當(dāng)我以朋友的身份走近他,他也開始以朋友的身份接納我,逐漸學(xué)會溝通,成長為更陽光的自己。
“校長信箱”不僅是一條走進學(xué)生心靈的通道,更是一場我和孩子們的“雙向奔赴”。我想,繼續(xù)躬身育人,幫學(xué)生扣好人生的第一??圩樱c師生一同締造美好的教育!