科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動因素研究

摘要：本文以研究科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動因素為主題，從內(nèi)外部因素、政策環(huán)境、企業(yè)文化等多個角度進行探討。通過分析市場需求、人才引進、科研投入等外部因素對技術(shù)創(chuàng)新的影響，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、組織創(chuàng)新、知識管理等內(nèi)部因素的作用，揭示了影響科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的多方面因素。著重分析了政府政策扶持、創(chuàng)新氛圍建設(shè)等政策環(huán)境對技術(shù)創(chuàng)新的促進作用，以及企業(yè)文化、團隊協(xié)作等內(nèi)部因素對技術(shù)創(chuàng)新的推動作用，旨在為科技型中小企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力提供理論支持和實踐指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：科技型；中小企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；驅(qū)動因素

科技型中小企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，對于推動經(jīng)濟增長、促進產(chǎn)業(yè)升級和提高競爭力具有重要意義。技術(shù)創(chuàng)新是科技型中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑。然而，當(dāng)前科技型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面面臨種種挑戰(zhàn)，如人才短缺、資金緊張、市場風(fēng)險等。因此，研究科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動因素，對于解決這些問題、提升企業(yè)創(chuàng)新能力具有重要意義。[1]

一、外部因素對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響

（一）市場需求

市場需求不僅是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)方針。隨著市場的不斷變化和客戶需求的日益多樣化，科技型中小企業(yè)必須敏銳地捕捉市場的脈搏，及時調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)方向，以滿足市場需求。在競爭激烈的市場環(huán)境中，科技型中小企業(yè)需要不斷挖掘市場的潛在需求，并有針對性地進行技術(shù)創(chuàng)新。通過市場調(diào)研和客戶反饋，企業(yè)可以更好地了解市場需求的變化趨勢和客戶的真實訴求，有針對性地開展技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計，推出具有競爭力的新產(chǎn)品或服務(wù)，從而保持在市場上的競爭優(yōu)勢。同時，科技型中小企業(yè)還應(yīng)積極關(guān)注市場趨勢和行業(yè)動態(tài)，把握市場的發(fā)展方向和未來趨勢，及時調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新的方向和重點，提供更加符合市場需求的創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)。

（二）人才引進

作為科技創(chuàng)新的核心，人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭力提升的關(guān)鍵因素之一?？萍夹椭行∑髽I(yè)需要引進高素質(zhì)的科研人才和技術(shù)人才，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供支持和保障。第一，引進優(yōu)秀的科研人才可以為企業(yè)帶來創(chuàng)新思維和前沿科技知識。這些科研人才具有豐富的科研經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)前沿，為企業(yè)提供創(chuàng)新性的技術(shù)方案和解決方案，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的不斷突破。第二，引進技術(shù)人才可以為企業(yè)提供實踐經(jīng)驗和專業(yè)技能。這些技術(shù)人才具有豐富的實際工作經(jīng)驗和技術(shù)能力，能夠快速適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境和技術(shù)要求，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供技術(shù)支持和保障，提升企業(yè)的研發(fā)能力和技術(shù)水平。第三，優(yōu)秀的人才團隊還可以帶來良好的團隊氛圍和合作氛圍。科技型中小企業(yè)可以通過引進人才、建立高效協(xié)作的團隊機制，激發(fā)團隊成員的創(chuàng)新活力和團隊合作意識，形成良好的創(chuàng)新氛圍，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展。[2]

（三）科研投入

企業(yè)需要增加科研投入，加強科技研發(fā)和創(chuàng)新活動，以提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，加速新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，保持在市場中的競爭優(yōu)勢。第一，增加科研投入可以為企業(yè)提供更多的研發(fā)資源和支持?？蒲型度氩粌H包括資金的投入，還包括人力、物力、時間等方面的資源投入。通過增加科研投入，企業(yè)可以擁有更多的研發(fā)人員和專業(yè)設(shè)備，提升研發(fā)實力和技術(shù)水平，加速技術(shù)創(chuàng)新的進程。第二，科研投入可以推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展。投入足夠的資金和資源用于技術(shù)研發(fā)，可以提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，促進技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，推動企業(yè)不斷推出具有市場競爭力的新產(chǎn)品和新技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展。第三，科研投入還可以為企業(yè)帶來更多的創(chuàng)新機會和商業(yè)價值?？蒲型度肟梢源龠M企業(yè)與科研院所和高校的合作交流，拓展創(chuàng)新渠道，獲取更多的創(chuàng)新資源和技術(shù)支持，開發(fā)出更多的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)化應(yīng)用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的商業(yè)價值和經(jīng)濟效益。

（四）技術(shù)合作與開放創(chuàng)新

通過與其他企業(yè)、科研機構(gòu)和高校等進行技術(shù)合作，企業(yè)可以共享技術(shù)資源和研發(fā)成果，開展開放式創(chuàng)新，從而有效促進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。第一，技術(shù)合作可以彌補企業(yè)自身技術(shù)短板，促進技術(shù)創(chuàng)新的跨界融合。通過與其他企業(yè)、科研機構(gòu)和高校合作，企業(yè)可以獲取更多的技術(shù)資源和專業(yè)知識，借鑒和吸收其他方面的技術(shù)經(jīng)驗和成果，補充和完善企業(yè)的技術(shù)體系，推動技術(shù)創(chuàng)新的不斷發(fā)展。第二，技術(shù)合作可以拓展創(chuàng)新渠道，加速技術(shù)創(chuàng)新的進程。通過與其他企業(yè)和機構(gòu)建立合作關(guān)系，企業(yè)可以共同開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動，共享研發(fā)成果和知識產(chǎn)權(quán)，加速新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐。第三，技術(shù)合作還可以降低創(chuàng)新成本，提高創(chuàng)新效率。企業(yè)可以通過技術(shù)合作共享研發(fā)成本和風(fēng)險，減少重復(fù)投入，提高研發(fā)效率和成果轉(zhuǎn)化率，降低企業(yè)的創(chuàng)新成本，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的快速發(fā)展。

二、內(nèi)部因素對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力

一個具有強大領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅要具備卓越的管理能力，更需要具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，能夠引領(lǐng)企業(yè)在市場競爭中不斷創(chuàng)新，保持競爭優(yōu)勢。第一，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備清晰的創(chuàng)新愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃。他們需要洞察市場變化和行業(yè)趨勢，制定與時俱進的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，明確企業(yè)的發(fā)展方向和目標。通過制定長遠的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)者可以引導(dǎo)企業(yè)團隊共同努力，推動技術(shù)創(chuàng)新不斷向前發(fā)展。第二，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)鼓勵員工創(chuàng)新，營造良好的創(chuàng)新氛圍。他們需要為員工提供足夠的資源和支持，鼓勵員工敢于嘗試新想法、新方法，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力。通過激勵員工的創(chuàng)新活力，領(lǐng)導(dǎo)者可以促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的不斷涌現(xiàn)，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。第三，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)具備靈活應(yīng)變的能力，能夠及時調(diào)整戰(zhàn)略和策略，適應(yīng)市場的變化和企業(yè)的發(fā)展需求。他們需要具備快速決策和執(zhí)行能力，能夠及時應(yīng)對市場競爭和技術(shù)變革帶來的挑戰(zhàn)，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

（二）組織創(chuàng)新能力

為了有效推動技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)需要建立靈活高效的組織結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新機制，以促進員工創(chuàng)新意識的培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新的落地實施。第一，企業(yè)應(yīng)建立開放包容的組織文化和創(chuàng)新氛圍。這種文化倡導(dǎo)員工敢于提出新想法和建議，鼓勵員工積極參與創(chuàng)新活動，為技術(shù)創(chuàng)新提供源源不斷的動力和支持。通過激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，企業(yè)可以不斷涌現(xiàn)出具有實際應(yīng)用價值的創(chuàng)新成果。第二，企業(yè)需要建立完善的創(chuàng)新機制和流程。這包括設(shè)立專門的創(chuàng)新團隊或部門，制定創(chuàng)新項目管理流程和評估機制，確保創(chuàng)新活動能夠有序進行、成果得到有效管理和推廣。同時，企業(yè)還可以采取激勵措施，獎勵那些提出創(chuàng)新想法并取得實際成果的員工，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和積極性。第三，企業(yè)應(yīng)該建立跨部門和跨領(lǐng)域的協(xié)作機制，促進內(nèi)外部資源的共享和交流。通過與外部合作伙伴、供應(yīng)商和客戶等建立緊密的合作關(guān)系，企業(yè)可以獲取更多的技術(shù)支持和市場信息，拓展技術(shù)創(chuàng)新的思路和渠道，推動技術(shù)創(chuàng)新的跨界融合和快速發(fā)展。

（三）知識管理

第一，企業(yè)應(yīng)建立完善的知識管理體系。這包括建立知識庫、專利數(shù)據(jù)庫、技術(shù)檔案等知識管理工具，收集整理和分類企業(yè)內(nèi)外部的技術(shù)信息和知識資源。通過建立系統(tǒng)化的知識管理平臺，企業(yè)可以更好地管理和利用技術(shù)資料，提高知識的獲取和利用效率。第二，企業(yè)需要加強知識共享和傳承。通過內(nèi)部培訓(xùn)、技術(shù)交流、團隊合作等方式，促進員工之間的知識共享和交流，提高員工的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。同時，企業(yè)還可以建立知識傳承機制，將老員工的經(jīng)驗和技術(shù)知識傳承給新員工，實現(xiàn)知識的傳承和延續(xù)。第三，企業(yè)還應(yīng)注重引進外部的技術(shù)和知識資源。通過與科研院所、高校、行業(yè)協(xié)會等建立合作關(guān)系，獲取外部的科技成果和行業(yè)信息，拓展企業(yè)的技術(shù)視野和創(chuàng)新思路，促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的跨界融合和協(xié)同發(fā)展。

三、政策環(huán)境對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的促進作用

（一）政府政策扶持

政府可以通過提供財政補貼來支持企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，包括直接向企業(yè)提供資金支持，用于研發(fā)項目的資金投入、技術(shù)設(shè)備的購置更新等方面。財政補貼可以有效減輕企業(yè)的研發(fā)成本壓力，提高企業(yè)的研發(fā)投入積極性，推動技術(shù)創(chuàng)新的加快實施。政府可以給予稅收優(yōu)惠政策，降低科技型中小企業(yè)的稅負壓力。通過減免企業(yè)所得稅、增值稅等稅收，政府可以為企業(yè)提供更多的資金支持，增強企業(yè)的創(chuàng)新活力和競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的深入開展。政府還可以設(shè)立科技創(chuàng)新基金等專項資金，用于支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目。這些專項資金可以用于項目資金的補助、科研人才的引進和培訓(xùn)、技術(shù)裝備的購置等方面，為企業(yè)提供全方位的支持和保障，推動技術(shù)創(chuàng)新的順利進行。

（二）創(chuàng)新氛圍建設(shè)

政府可以組織開展各類創(chuàng)新活動和賽事，如科技論壇、創(chuàng)新大賽、技術(shù)交流會等，為企業(yè)和科技人才提供展示和交流的平臺。這些活動不僅可以促進技術(shù)交流和合作，還可以激發(fā)企業(yè)和人才的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)熱情，推動技術(shù)創(chuàng)新的不斷發(fā)展。政府可以建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器和科技園區(qū)，為創(chuàng)新型企業(yè)提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和資源支持。孵化器和科技園區(qū)可以為企業(yè)提供辦公場地、技術(shù)服務(wù)、資金支持等多方面的支持，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的各種問題，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的快速發(fā)展。政府還可以加強創(chuàng)新教育和人才培養(yǎng)，提高全社會對創(chuàng)新的重視和認識。通過加強創(chuàng)新教育，政府可以培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的人才，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供人才支持和保障。

四、企業(yè)文化對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的推動作用

（一）創(chuàng)新文化建設(shè)

第一，企業(yè)需要樹立創(chuàng)新意識，將創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該引領(lǐng)員工認識創(chuàng)新的重要性，并將創(chuàng)新理念融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和日常管理中。通過宣傳教育、培訓(xùn)交流等方式，培養(yǎng)員工對創(chuàng)新的認同感和責(zé)任感，促進全員參與到技術(shù)創(chuàng)新中來。第二，企業(yè)應(yīng)該營造包容失敗的創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新過程中不可避免會面臨失敗和挑戰(zhàn)，但企業(yè)應(yīng)該鼓勵員工敢于嘗試、勇于創(chuàng)新，不因失敗而氣餒。企業(yè)可以建立獎勵機制，鼓勵員工提出創(chuàng)新想法和解決方案，同時也要允許員工在失敗中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，共同成長。第三，企業(yè)還應(yīng)該提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和支持條件。包括建立創(chuàng)新工作室、技術(shù)交流平臺等，為員工提供展示和交流的機會；提供必要的資源和支持，如研發(fā)經(jīng)費、技術(shù)設(shè)備等，保障創(chuàng)新活動的順利開展。

（二）團隊協(xié)作

第一，團隊協(xié)作可以匯聚各方面的智慧和資源，促進創(chuàng)新思維和方法的碰撞與交流。通過跨部門、跨領(lǐng)域的合作，不同領(lǐng)域的專業(yè)人才可以共同探討和解決問題，集思廣益，為技術(shù)創(chuàng)新提供更加豐富的思路和解決方案。第二，團隊協(xié)作有助于加強團隊成員之間的溝通和合作意識，提高團隊的凝聚力和協(xié)同效率。通過團隊協(xié)作，團隊成員可以相互借鑒、學(xué)習(xí)和協(xié)助，共同攻克技術(shù)難題，推動項目的順利進行，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的目標。第三，團隊協(xié)作還可以促進信息共享和技術(shù)交流，提高企業(yè)內(nèi)部知識的整合和利用效率。團隊成員之間的溝通和合作可以促進知識的交流和分享，避免 “信息孤島”現(xiàn)象的發(fā)生，為技術(shù)創(chuàng)新提供更為豐富和全面的信息支持。

五、未來發(fā)展展望

（一）技術(shù)創(chuàng)新能力進一步提升

隨著外部市場的不斷變化和內(nèi)部技術(shù)實力的不斷增強，科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力將得到進一步提升。企業(yè)將加大科研投入，引進更多高端人才，加強與科研院所和高校的合作，不斷推出具有市場競爭力的新產(chǎn)品和新技術(shù)，提升企業(yè)的核心競爭力。

（二）創(chuàng)新環(huán)境持續(xù)優(yōu)化

政府將繼續(xù)加大對科技型中小企業(yè)的政策扶持力度，出臺更多更具針對性的政策舉措，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供更加良好的政策環(huán)境。同時，社會各界也將積極參與到創(chuàng)新環(huán)境的構(gòu)建中，共同營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍，推動技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展。

（三）國際化合作進一步加強

隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，科技型中小企業(yè)將加強與國際市場和國際企業(yè)的合作與交流。通過國際化合作，企業(yè)可以共享全球資源和市場，獲取更多的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)機會，提升企業(yè)的國際競爭力。

（四）新興領(lǐng)域發(fā)展加速

隨著科技的不斷進步和新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，科技型中小企業(yè)將積極拓展新興領(lǐng)域，搶占市場先機。特別是在人工智能、生物技術(shù)、新能源等領(lǐng)域，企業(yè)將加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新投入，開拓新的增長點，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（五）創(chuàng)新文化不斷強化

企業(yè)將繼續(xù)加強創(chuàng)新文化建設(shè)，營造積極向上的創(chuàng)新氛圍。通過不斷加強員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力培養(yǎng)，激發(fā)員工的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造力，推動技術(shù)創(chuàng)新不斷取得新突破。

六、結(jié)束語

在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，科技創(chuàng)新已成為企業(yè)贏得市場競爭的關(guān)鍵，也是推動經(jīng)濟持續(xù)增長和轉(zhuǎn)型升級的重要動力。面對日益激烈的市場競爭和快速變化的技術(shù)環(huán)境，科技型中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強自身的創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢，積極拓展市場空間，不斷完善企業(yè)的創(chuàng)新體系和管理機制，不斷提高技術(shù)創(chuàng)新的效率和水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1] 李孟偉.科技型中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動因素[J].今日財富（中國知識產(chǎn)權(quán)），2023（02）：47-49.

[2] 姚露.科技型中小企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的影響因素及對策分析[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2022（03）：14-16.