他，引領(lǐng)企業(yè)在自信中成長

源于人民，為了人民。

張英舉是農(nóng)民的兒子，父母留給他最大的遺產(chǎn)就是安分守己和與人為善的純樸人生觀。1979年他以縣理科第一的成績考入武漢地質(zhì)學(xué)院；1982年在大學(xué)校園里成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員；1992年破格晉升為高級工程師；1997年赴加納管理鉆探工程，先后交付120眼農(nóng)村供水井；2022年張英舉又代表北京中昊公司遠赴尼日利亞，在海外歷練中感悟人生之道。他厚積薄發(fā)，成功創(chuàng)辦公司，在建設(shè)中原河南自信、河南鄉(xiāng)愁的每一個朝陽中，探索新時代中國特色社會主義體制下的民營企業(yè)發(fā)展之路。

追求與探索中的大學(xué)夢

張英舉說過：“我們做不了治國安邦的大事，但總能讀讀圣賢書，長點為人處事的智慧。”

張英舉出生于一個農(nóng)村家庭。父母都是種地的一把好手，勤勤懇懇，在那個物資緊張的年代，努力為子女提供良好的生活條件。父親讀過私塾，會看報紙、會打算盤，是鄰近村里數(shù)得上的“小文化人”之一。

6歲那年，張英舉上學(xué)了。學(xué)校是五個村合辦的，條件很一般，教室就設(shè)在土窯洞里。一到四年級共用一個教室，由同一個教師輪流給4個年級上課。課余時間，父親口傳心授的“小文化”豐富了張英舉的啟蒙教育，使他受益匪淺。張英舉偏好數(shù)學(xué)，父親就手把手地教他打算盤。等他上了三年級，打算盤已經(jīng)特別熟練的時候，父親又給他出趣味數(shù)學(xué)題，教給他二元一次方程組的解法。

那時，張英舉渴求知識和學(xué)習(xí)，就像抽穗的小麥渴求水分。

張英舉的一個近門堂叔雖然只有初中畢業(yè)，卻是十里八鄉(xiāng)學(xué)歷最高的人。他崇拜并親近堂叔，但堂叔卻給他指明了更高遠的目標——大學(xué)才是最高的學(xué)府。當他從堂叔那里知曉大學(xué)是最高學(xué)府時起，他的心中時?；厥幹拔乙洗髮W(xué)”的聲音，逐漸塑造了他執(zhí)著追逐的“大學(xué)夢”。

張英舉升初中時，他的學(xué)校停辦了初中，他只能轉(zhuǎn)入鄰近大隊的中學(xué)繼續(xù)就讀。他的學(xué)校離家兩公里多，他必須早出晚歸，鮮少能回家吃中午飯。在時代的洪流中，學(xué)校的一切秩序都在反復(fù)改動，學(xué)生也在不斷地“停課”再“復(fù)課”，盡管如此，他始終愛讀書、愛學(xué)習(xí)，破解父親提出的趣味題。兩年制的初中，他堅持了4年半才完成學(xué)業(yè)，但他樂觀地認為，他離他的“大學(xué)夢”更近了一步。

父親被國民黨兩次抓丁，張英舉估計自己上高中會很困難，請求班主任張新民幫忙，他們一起找過高中校長但無果。1972年春節(jié)后，他毅然背井離鄉(xiāng)，投靠300公里之外的二姐家。二姐夫是被下放的“能人”，姐夫多方奔走后張英舉終于如愿，進入了柳河公社高中學(xué)習(xí)。

高中的兩年間，張英舉一邊學(xué)知識，一邊做農(nóng)活。順利畢業(yè)后，他入職大隊中學(xué)任民辦教師，是全校唯一的新任年輕教師，與學(xué)生時期的老師們一起工作。任教時期，生活輕松愉快，閑時還能鉆研一些速算法、數(shù)學(xué)題。他的“大學(xué)夢”一直是努力工作、學(xué)習(xí)的動力。他努力成為縣里的“文教戰(zhàn)線的積極分子”，希望能以優(yōu)秀的工作成績贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，進而被“推薦”上大學(xué)。

1976年，學(xué)校的第一屆初中生畢業(yè)，學(xué)校開辦了高中部，當時的校長盧伯卿敢想敢干，讓張英舉隨班升任高中數(shù)學(xué)老師。即使有領(lǐng)導(dǎo)的信任，但張英舉畢竟才剛高中畢業(yè)兩年，出于對學(xué)生的責(zé)任心，他萬般推辭。無奈學(xué)校開學(xué)在即，他還是“臨危受命”，成為了初二、高二的數(shù)學(xué)任課老師。一口氣執(zhí)教兩個畢業(yè)班的數(shù)學(xué)課，張英舉如履薄冰，和學(xué)生們共同學(xué)習(xí)、共同進步。

1977年10月底，張英舉知曉國家恢復(fù)了高考，11月就要考試。欣喜之余，他匆忙備考。短短一個月的時間，連高中課本都沒完整看過一遍，他就進了考場。當年河南省高考理工科考語文、政治、數(shù)學(xué)、理化四科。數(shù)理化試卷上有很多試題，他根本就不會解。堅持完成了四科的考試，他與同屆考生交流，才發(fā)現(xiàn)不少同事都認為考題并不算太難。他不由得灰心喪氣，恍惚以為“大學(xué)夢”破滅。好在他意志最低沉之時，突然收到了體檢通知，他喜出望外，連忙去參加體檢，但他苦等兩個月也沒有收到夢想中的錄取通知書。雖然首次高考沒有實現(xiàn)“大學(xué)夢”，但分數(shù)過線大大增加了他的信心，于是他決定再次備戰(zhàn)高考。在接下來的三個多月里，他一邊給初二、高二兩個年級教數(shù)學(xué)，一邊和畢業(yè)班的學(xué)生一起備考。

1978年，張英舉和他的學(xué)生們一同參加高考?？紙鰞?nèi)他和學(xué)生一起答卷，考場外他還要照顧學(xué)生。這一年，他考試沒有發(fā)揮好，那年他高考成績309分，雖然過了分數(shù)線，但是大專未錄取，中專也被耽誤了。1978年10月，他毅然辭去教師職務(wù)，參加了縣教育局專門為高考落榜生辦的輔導(dǎo)班。背水一戰(zhàn)，這次他的目標很明確，就是考上重點院校。為此，他在復(fù)習(xí)備考期間，堅持每天自學(xué)英語至少兩個小時。

1979年，第三次參加高考，張英舉感覺良好，填報志愿時他第一志愿填報了武漢地質(zhì)學(xué)院。因為地質(zhì)、煤炭、農(nóng)林、師范類院校優(yōu)先錄取，他那年的成績311分，超出大專分數(shù)線55分，是全縣理科第一名，如愿收得了武漢地質(zhì)學(xué)院的錄取通知書。

這一年，張英舉實現(xiàn)了自己的“大學(xué)夢”，實現(xiàn)了父母和家族乃至鄉(xiāng)親們的期許，但他的人生和他的筑夢之旅才剛剛開始。

1979年，張英舉心中充滿對高等學(xué)府的仰慕和敬畏，進入了大學(xué)，成為武漢地質(zhì)學(xué)院79級探礦工程系鉆探專業(yè)的學(xué)生，班級代號為“71791”?！?1791”是全學(xué)院唯一一個有班歌的班，也是獲得院系優(yōu)秀班集體榮譽及各種單項獎勵的次數(shù)最多，有著探工系79級公認的優(yōu)秀班風(fēng)，還有院系聞名的“71791”籃球隊。

大學(xué)生活對張英舉影響最大的人是同班同學(xué)田潮。田潮出身高干家庭，自身閱歷豐富，見識超群。影響最大的事是“71791”籃球隊。球隊5名隊員不僅個子參差不齊（只有一個高個子），球技也不被人看好。但在隊長田潮的帶領(lǐng)下，通過合理分工揚長避短，通過精神激勵而發(fā)揮超常，創(chuàng)造了大學(xué)四年打遍全院無敵手的奇跡?！鞍嚅L”作用、團隊精神、團隊力量在此得到了完美的詮釋，也使張英舉受益終生。

大學(xué)期間，張英舉認真學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，拿到過高等數(shù)學(xué)滿分的好成績，也獲得過優(yōu)秀學(xué)生的稱號。綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的他，1982年和班長廖光華一起順利加入中國共產(chǎn)黨。此后，他對自己的要求標準也有了更大的提高。

一朝沐杏雨，一生念師恩。大學(xué)期間張英舉最深的感受是國家培養(yǎng)了自己，報效祖國是理所當然。上學(xué)期間他享受學(xué)校最高標準的助學(xué)金，除生活費和零花錢外還稍有剩余，基本不用家里補貼。學(xué)有所用，報效祖國，成了張英舉新的理想。

在工作學(xué)習(xí)中成長，

海外歷練悟人生之道

在武漢地質(zhì)學(xué)院，張英舉第一次見識到省會城市的繁榮，滿是“進城”的新鮮感。橫跨滔滔江水的武漢長江大橋，豐富多彩的大學(xué)課程，琳瑯滿目的校園活動，讓他對鉆探事業(yè)有了新的理解。

然而福無雙至，1980年剛開學(xué)，他的母親突然因心臟病離世，令他陷入了長時間的悲痛之中。張英舉的母親一生為人忠厚。他還記得小時候，每當村子里飄起炊煙的時候，就有乞討者登門。有一次乞討者激怒了他，他上前將乞討者堵在門外。母親見狀，馬上將他叫了回來，勸導(dǎo)他，還讓他親自將食物送到乞討者手中。他第一次明白，吃飽穿暖的生活來之不易，物質(zhì)富足的人也要承擔更多的責(zé)任，需要幫助他人，才能成為精神富有的人。

1983年，張英舉順利畢業(yè)，被分配到河南地礦局第一水文地質(zhì)隊。下鉆機見習(xí)不到一年，他就被調(diào)回生產(chǎn)技術(shù)科，并臨時到企業(yè)整頓辦公室工作。年末企業(yè)整頓結(jié)束，他又被提升為生產(chǎn)技術(shù)科副科長，1985年兼任勘察項目分隊長，1986年升任科長。

在任生產(chǎn)技術(shù)科科長期間，張英舉始終把主要精力放在技術(shù)工作上，主要負責(zé)科研項目、技術(shù)革新及報告編寫工作。他先后主持完成了空氣潛孔垂鉆進工藝試驗研究、多工藝空氣鉆進試驗研究、水井鉆探防斜糾斜鉆具設(shè)計制造與試驗、卵石層鉆進及成井工藝試驗研究、貫通式潛孔垂反循環(huán)連續(xù)取芯鉆進工藝試驗研究共5個局管科研項目，其中兩項獲得省部級“科技成果二等獎”，三項獲得省部級“科技成果三等獎”。

在完成科研項目的同時，張英舉還主導(dǎo)完成卵礫石地層不投礫成井工藝、地?zé)嵘罹没\狀濾水管不投礫防涌沙工藝兩項技術(shù)創(chuàng)新；引進了多項新的技術(shù)，比如氣舉反循環(huán)鉆進工藝、泵吸反循環(huán)鉆進工藝、空氣潛孔錘鉆進技術(shù)、貼礫管及橋式濾水管應(yīng)用技術(shù)、PW植物膠用于卵礫石地層防塌護壁工藝等。國內(nèi)所有水文水井新技術(shù)、新工藝基本全部引進消化，使單位水文水井鉆探技術(shù)水平大幅度提升，整體達到國內(nèi)行業(yè)先進水平，諸多指標居國內(nèi)領(lǐng)先水平。

憑借優(yōu)秀的工作成果，張英舉1987年被破格晉升為工程師，1992年又破格晉升為高級工程師，由時任河南省省長李長春親自頒發(fā)了職稱證書。

1990年，張英舉正在機臺做試驗，大隊紀委書記黑永平突然來訪，正式通知他接任生產(chǎn)副隊長職務(wù)。但張英舉和大多數(shù)工程技術(shù)人員一樣，雖然精通鉆探技術(shù)，但對生產(chǎn)、經(jīng)營工作并不擅長。他在新的工位上的第四季度，才開始主導(dǎo)設(shè)置生產(chǎn)調(diào)度辦公室，強化生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度職能，組織職能部門對口扶持機臺工作。

1997年，河南地質(zhì)公司通過競標拿到了第一個海外市場項目——加納120眼農(nóng)村供水井工程，也是世行的非洲援助項目。公司擬派張英舉任項目經(jīng)理，并下達了經(jīng)濟承包責(zé)任書。標書明確要求：鉆孔用氣動潛孔錘，機械井鉆孔直徑350毫米，手動井（包括不成功井）鉆孔直徑250毫米。氣動潛孔鉆進是最先進的工藝，但其致命弱點是成孔直徑小，鉆進效率隨鉆孔直徑的增加而大幅度降低。經(jīng)驗估算，如嚴格按照標書規(guī)定直徑施工，基本無利潤。而公司下達的責(zé)任制則是個人收入完全與項目利潤掛鉤，基本無保底工資之說。

作為項目經(jīng)理究竟該如何決策，張英舉特地將當時的思考過程簡單復(fù)原如下：從技術(shù)和管理兩層面來考慮應(yīng)該沒啥大問題，論氣動潛孔鉆進技術(shù)他是當之無愧的“河南第一人”，論管理他也有5年生產(chǎn)技術(shù)科長和6年生產(chǎn)副隊長的經(jīng)歷。從專業(yè)技術(shù)角度分析，氣動潛孔鉆進基巖126毫米井徑鉆250毫米孔、200毫米井徑鉆350毫米孔，不僅僅是設(shè)計浪費，簡直就是外行。張英舉基于這種分析，做了兩手準備：一是最壞打算，嚴格按標書要求施工，從管理要效益，力求微利即可；二是現(xiàn)場力爭設(shè)計變更，將鉆孔直徑變小。

實施過程中，為簡化程序直接采用“以小代大”的方式，鉆探效率得以大幅度提高，工期大大縮短。其經(jīng)濟效益顯著，項目組人人都拿到了滿意的收入，并額外獲得一次瑞士、法國旅游獎勵。當然，項目實施并非上述這樣簡單，其中艱難也是事外人難以理解的。初到加納，異國他鄉(xiāng)的不適宜、加納落后的現(xiàn)狀，使得項目開工準備困難重重，加之張英舉干事的急性子，剛一個月就患上了瘧疾?？赡苁莻€體差異，法國產(chǎn)的專用藥對他根本不見效，用藥第三天渾身疼痛難忍，無奈只得到當?shù)蒯t(yī)院緊急就診，就在等待醫(yī)生診斷、取藥、打針的功夫，疼痛幾乎已達忍耐之極限。病來如山倒，身體消耗極大，非常虛弱?；謴?fù)期間沒有食欲，白天走路無力，坐臥難安，晚上難以入睡，幻覺叢生，即使勉強入睡也噩夢連連，大約持續(xù)一周多癥狀才逐漸減輕，完全恢復(fù)在一個月之后。后來他逐漸認識到這病就是急出來的，要有效預(yù)防瘧疾，也是基于這些認知，在項目后期及第二次去尼日利亞兩年期間沒再犯過瘧疾。

2022年初，張英舉又代北京中昊項目管理服務(wù)有限公司出征尼日利亞，任水廠建設(shè)項目經(jīng)理。有了加納執(zhí)行項目的經(jīng)歷，加之其專業(yè)技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢，尼日利亞項目如期圓滿結(jié)束，于2023年初回國。

創(chuàng)業(yè)夢，

民營企業(yè)群體的一顆新星

張英舉非常贊同董明珠對中國青年的期許：有格局，多奉獻，看長遠，懂感恩，別勢利。不能只為掙錢而活著，要不被道德綁架，在物質(zhì)提高的同時更要追求美好理想生活。

籌建公司選擇股東時，張英舉始終堅持一個標準，那就是有共同志向，以事業(yè)為重，純投資逐利不在選擇范圍。事實證明這一標準對公司的后期發(fā)展起到了重要的作用。最終確定的6個自然人股東團隊具有顯著的人才優(yōu)勢：其一是專家型人才，6人中有正副高級工程師5人；其二是經(jīng)營管理型人才，6人中具有正副總經(jīng)理經(jīng)歷者4人；最為重要是全股東都是事業(yè)型人才，且都在長期工作中與張英舉建立了深厚的個人感情。王文德就是典型的代表，他既是張英舉的老領(lǐng)導(dǎo)，又是張英舉心目中的老大哥，張英舉的成長也受到了王文德許多啟迪和栽培。

2004年7月，張英舉開始醞釀籌建自己的公司，17日在省統(tǒng)計局咨詢公司會議室召開了第一次股東會，正式確定了公司注冊事項和發(fā)展問題。公司命名為河南中昊建設(shè)工程有限公司，注冊資本1000萬元，公司定位為技術(shù)密集型，業(yè)務(wù)范圍以地質(zhì)技術(shù)服務(wù)為主、工程施工為輔，并提出了“百年中昊”企業(yè)文化理念。

2008年，借河南地礦建設(shè)工程集團有限公司擴充子公司隊伍之機，張英舉的公司更名為河南地礦集團中昊建設(shè)工程有限公司。雖然公司獨立法人地位及獨立經(jīng)營自負盈虧性質(zhì)并無絲毫改變，但有了河南地礦集團背書，更便于協(xié)調(diào)中昊公司國內(nèi)外的項目和人員。同時，為了適應(yīng)市場新風(fēng)向，公司迎難而上，于當年成功拿到地基與基礎(chǔ)專業(yè)承包二級資質(zhì)、水井施工一級資質(zhì)和巖土工程勘察專業(yè)乙級資質(zhì)。自此，公司有了地基與基礎(chǔ)、水井及勘察三項資質(zhì)，也就有了進入市場的敲門磚。

2009年，公司的業(yè)務(wù)隊伍規(guī)模、資質(zhì)建設(shè)等方面也開始有了快速的增長，除維持公司正常運營及股東分紅外也有了持續(xù)穩(wěn)定的盈余。至2010年1月6日，《股東員工一體化試行辦法》正式頒布，至此，公司的所有制性質(zhì)也首次以制度形式確定下來，全員持股是中昊的創(chuàng)新，通俗地說中昊是民營公有制公司，公司歸全體股東員工集體共有，股份是股東員工對公司所有度的具體量化。公司創(chuàng)立之初就要求，股東必須要利用自己優(yōu)勢為公司做經(jīng)營創(chuàng)效益。股東做員工，股東做經(jīng)營，這就是“股東員工一體化”的雛形——股東員工化。與此配套的制度是股東業(yè)績考核獎懲辦法，2013年股改時的部分股份增值就是由業(yè)績積分而來。伴隨尚中元、邢海獻和孫書山等特殊員工相繼加入公司，2006年即開啟了員工股東化進程，并于2013年正式認定尚中元、邢海獻和孫書山等三人為原始股東。2015年末，公司已經(jīng)擁有地基與基礎(chǔ)、巖土工程勘察級、地災(zāi)評估、地災(zāi)勘查、地災(zāi)設(shè)計、水井施工6項資質(zhì)。

2018年，《中昊第二次股改方案》出臺。《方案》首先提出了“失活股份”的概念，并制定了“失活股份”的有序退出機制。對員工的持股提出了限額要求，也是防止公司私有化和收入懸殊的制度保障。

至2023年末，公司擁有地礦、建筑、水利等三大類甲乙級資質(zhì)共16項，三類技術(shù)服務(wù)項目逐年增長。但真正使張英舉引以為傲的不是中昊公司的業(yè)績、規(guī)模和效益，而是身體力行探索出了一條新時代中國特色社會主義體制下的民營企業(yè)發(fā)展之路——“百年中昊”之路。

如果說中昊是民營企業(yè)，張英舉只是補充說是有中昊特色的民營企業(yè)。說中昊是私有企業(yè)，他卻堅決否認。張英舉堅持認定中昊是標準的公有制企業(yè)——公有制形式之一的集體所有制，中昊公司歸全體股東員工共有，以董事長為代表的創(chuàng)始股東團隊的無私奉獻精神，把自己的股份、財富無償讓渡于公司員工。

中昊公司股東員工一體化就是創(chuàng)始股東不斷讓利的過程，但創(chuàng)始股東還有另外一種思想境界和認識格局。不僅股東分紅所得遠遠高于社會一般投資回報水平，同時還從制度層面為創(chuàng)始股東的股份分紅養(yǎng)老提供了一份持續(xù)永久的保障，這也是新一代員工對創(chuàng)始股東讓利的反哺式回報。中昊20年，張英舉始終堅持一切為員工、一切為股東，靠員工興企，為民族復(fù)興做“百年中昊”的理念。

2024年中國龍年正值中昊20年之際，“百年中昊”的第一棒交接已基本完成，創(chuàng)始一代股東已完全退出經(jīng)營管理層，新一代骨干員工股東的法定地位已通過“注冊股東制”予以確認。新一代核心團隊正以前輩為楷模，講奉獻、勇?lián)?，在中昊平臺大顯身手，奉獻中昊成就自己。

股東員工一體化、公司歸全體員工所有，換來了股東員工雙贏的結(jié)局，全體股東員工共同奮斗共同富裕，這就是中昊公司不斷探索的新時代中國特色社會主義機制下民營企業(yè)的嶄新發(fā)展模式。

張英舉在做好公司的同時，也在盡力做公益活動。社區(qū)組織的義務(wù)植樹活動，公司從未缺席；公司還有對口扶持的小學(xué)，時常做一些捐助活動。2011年，公司曾墊支為澠池龍?zhí)稖洗迨┕に谎?，張英舉還倡導(dǎo)并參與了澠池高中扶貧助學(xué)活動、澠池殘疾人捐助等活動。

張英舉出國期間，特別注意從中非友好、中國人形象的高度出發(fā)，嚴格要求自己。對待外方員工像對待自己的員工一樣，工作上嚴格要求，生活上體貼關(guān)懷。尤其在遇到眾多兒童乞丐時，總能伸出援助之手，盡量給予物質(zhì)幫助和精神方面的慰藉，時常參加一些小學(xué)校的慈善捐助活動。

“中昊鉆機”是張英舉的一項專業(yè)成就。當時，西非地區(qū)的水井項目主要是100米以內(nèi)、50米居多的水井施工項目，多數(shù)可用空氣潛孔錘鉆進，中國公司通常選用天津黃河300型鉆機。300米甚至600米的鉆機完成50米的水井施工，“大馬拉小車”，明顯在浪費資源，加壓功能操作也不方便，最大的問題還是大型鉆機移動困難。300型鉆機總重15噸以上，西非地區(qū)場地移動條件又差，鉆機“趴窩”是家常便飯。針對這個情況，張英舉提出了“小型化”的中昊鉆機設(shè)計方案，改機械提升為液壓提升，降低鉆機重量和成本。

為響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略，張英舉還計劃對馬來西亞和吉爾吉斯斯坦進行考察，并親赴印度尼西亞和巴林視察工作。為回報家鄉(xiāng)為家鄉(xiāng)謀發(fā)展，已在農(nóng)村老家投資搞建設(shè)，接下來將投入更大精力致力以農(nóng)業(yè)合作社形式帶領(lǐng)村民共同富裕。

中昊公司不斷探索社會主義民營企業(yè)的經(jīng)營模式，堅持股東員工一體化、公司歸全體員工所有，公司資產(chǎn)增值百倍，累計安排2500余個就業(yè)崗位。張英舉和他身邊有著同樣理想的創(chuàng)始股東們，兢兢業(yè)業(yè)勤奮努力，探索著新時代中國特色社會主義機制下的民營企業(yè)發(fā)展道路，追逐著民族復(fù)興的偉大夢想。

而今，張英舉家庭幸福美滿，在部隊干部家庭出身的妻子主持下，兒子和兒媳婦努力工作，雙胞胎孫子健康成長，中學(xué)英語教師的妻子知性優(yōu)雅，處事得體，在婆媳相處和后代教育方面信心滿滿。

采訪即將結(jié)束時，征求張英舉的告別寄語。他直接引用毛主席的一句話，“星星之火，可以燎原”。張英舉進一步解釋道：“火”即中昊，星星是中昊的現(xiàn)狀，雖還不夠強大，但他堅信河南中昊的星火即將越來越明亮，“百年中昊”的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。另一方面，河南中昊的實踐為無數(shù)民營企業(yè)提供了一條發(fā)展強盛之路，衷心希望不遠的將來，無數(shù)個民營企業(yè)之星都能閃耀中華大地，中華民族復(fù)興的偉大夢想圓滿實現(xiàn)。

回首張英舉的大半生，似乎一直都在逐夢。他像萬千同齡人一樣成為了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的踐行者，從農(nóng)村走到城市，堅持成就自己奉獻社會，為祖國發(fā)展添磚加瓦。他緊跟著共和國的腳步，圓了大學(xué)夢，實現(xiàn)了社會主義紅色企業(yè)創(chuàng)業(yè)夢，點燃社會主義紅色企業(yè)、紅色主人翁新亮點。在河南民營經(jīng)濟發(fā)展大潮中弘揚正能量，宣揚焦裕祿、紅旗渠精神，他和他身邊有著同樣理想的股東和工程師們，普普通通，就像一朵朵不起眼的浪花，卻又萬分堅定，共享著改革開放浪潮的榮光，追逐著民族復(fù)興的偉大夢想。

責(zé)任編輯/雨晶