中國跨境電商酣戰(zhàn)歐洲杯

歐洲杯成了跨境電商的新戰(zhàn)場。目前，部分國內(nèi)跨境倉的備貨量已經(jīng)提升至原先的3倍。

接住歐洲杯的流量

對(duì)于出海的中國跨境電商平臺(tái)來說，接住歐洲杯的流量，也成了接下來的重頭戲。繼今年3月份宣布成為2024歐洲杯官方合作伙伴之后，速賣通又在5月底官宣足球明星大衛(wèi)·貝克漢姆成為其全球代言人。

事實(shí)上，贊助一場世界矚目的官方賽事，承接活動(dòng)的流量以盤活自身的資源，速賣通并不是第一個(gè)吃螃蟹的人。今年2月份，TEMU連續(xù)第二年亮相超級(jí)碗。在上一屆超級(jí)碗中，TEMU憑借1400萬美元2個(gè)30秒的廣告，成功讓自己躋身超級(jí)碗廣告投放歷史上最年輕的品牌；掌握海外短視頻流量密碼的TikTok也已經(jīng)和巴黎奧運(yùn)會(huì)英國代表團(tuán)等具有國際影響力的團(tuán)隊(duì)達(dá)成合作。

依托“鈔能力”，打開本地化市場的效果是立竿見影的。根據(jù)移動(dòng)智能公司Apptopia數(shù)據(jù)，在今年超級(jí)碗當(dāng)日，TEMU的下載量比前一天增長了34%。

拼物流拼倉儲(chǔ)

當(dāng)中國電商巨頭們?cè)诤Ｍ猹M路相逢，有關(guān)物流和倉儲(chǔ)的履約能力，成為了巨頭們最先打出去的拳頭。在廣州東莞麻涌鎮(zhèn)，速賣通聯(lián)合菜鳥落地了歐洲專倉，并開通了“歐洲杯專線”，在園區(qū)中專門承接發(fā)往歐洲的跨境商品。

早在去年9月，速賣通就宣布聯(lián)合菜鳥在英國、西班牙、荷蘭等地開通了“五日達(dá)”服務(wù)，也就是說，消費(fèi)者從平臺(tái)下單，僅需要5個(gè)工作日就可以拿到從中國發(fā)出的包裹。

物流履約能力的提升，在時(shí)效之外，帶給平臺(tái)最大的好處還是擴(kuò)展SKU（最小存貨單位）的機(jī)會(huì)。今年4月底，速賣通相繼在天津、青島、成都三個(gè)地區(qū)開設(shè)跨境產(chǎn)地倉。

頻繁招商和拓展產(chǎn)業(yè)帶跨境倉的背后，是速賣通難以掩飾的焦慮：僅靠中小件換取市場增長的路子，已經(jīng)越走越窄了。不管是對(duì)于平臺(tái)還是賣家來說，海外倉的運(yùn)營都需要更大的投入。第三方跨境物流企業(yè)遞四方的副總裁戴彬透露，海外倉的投資回報(bào)周期相對(duì)較長，由海外市場情況、業(yè)務(wù)量、設(shè)備、人力、物料等運(yùn)營成本因素決定。“如果新倉在三個(gè)月內(nèi)能夠?qū)⒆约旱膸烊堇寐史€(wěn)定在70%左右，能夠維持健康的毛利水平，但就算是這樣的情況，也需要至少3至5年時(shí)間收回成本。”戴彬表示。

“這一次歐洲杯，恰恰是跨境電商平臺(tái)很好的機(jī)會(huì)?！绷闶垭娚绦袠I(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示，除了做好包括選品、品牌合作、倉配體系等差異化的供應(yīng)鏈之外，平臺(tái)還需要強(qiáng)化自身對(duì)海外本土化國家、區(qū)域的精細(xì)化運(yùn)營能力，找到差異化的服務(wù)優(yōu)勢。

（摘自《北京商報(bào)》）