胡夢婷 王秀麗
摘要:近年來,關(guān)于家族涉入有效性的研究課題備受國內(nèi)外學(xué)者矚目。目前關(guān)于家族涉入與企業(yè)績效的關(guān)系,文獻尚未得出一致的結(jié)論。家族涉入與企業(yè)績效是正相關(guān)、負(fù)相關(guān)或是非線性相關(guān)的作用機制,值得進一步思考。通過回顧和梳理國內(nèi)外已有文獻,歸納總結(jié)了家族涉入與企業(yè)創(chuàng)新投入、ESG評級表現(xiàn)及企業(yè)績效之間的關(guān)系,以期對未來研究方向有所啟示。
關(guān)鍵詞:家族涉入;企業(yè)績效;企業(yè)創(chuàng)新投入;ESG評級表現(xiàn)
0引言
家族企業(yè)是我國民營企業(yè)的重要組成部分,也是比較常見的一種企業(yè)形式,其特點是創(chuàng)始人家族擁有比較集中的所有權(quán),家族成員也會積極參與公司的治理與管理。這些顯著的特征會在一定程度上影響家族企業(yè)的代理問題。比如,家族企業(yè)面臨的與委托代理沖突有關(guān)的問題與非家族企業(yè)相比并不嚴(yán)重,但是因為家族企業(yè)有其自身特點,也會引起家族成員與少數(shù)股東之間會產(chǎn)生一定利益沖突。所以,與非家族企業(yè)相比,家族企業(yè)獨特的管理結(jié)構(gòu)和所有權(quán)結(jié)構(gòu)為探索家族涉入對企業(yè)績效的影響及其具體路徑提供了一個獨特的環(huán)境。
現(xiàn)階段研究多聚焦家族企業(yè)與非家族企業(yè)相比其盈余質(zhì)量和會計信息質(zhì)量的差異,且研究結(jié)論并不一致;或集中于探討家族涉入水平對企業(yè)績效的影響,研究結(jié)論也未能達成一致。另外,雖有學(xué)者針對家族涉入的不同維度,選取一些中間變量來研究對企業(yè)績效的影響,但少有學(xué)者研究家族涉入是如何影響企業(yè)績效或探討其具體路徑。在家族涉入與企業(yè)績效呈正相關(guān)或是負(fù)相關(guān)的情況下,哪些中介變量起著什么樣的作用值得進一步分析。基于此,本文通過回顧和梳理國內(nèi)外已有文獻,歸納家族涉入與企業(yè)創(chuàng)新投入、ESG評級表現(xiàn)及企業(yè)績效之間關(guān)系,并進行文獻述評,以期對未來研究有所啟示。
1家族涉入
關(guān)于家族企業(yè)的界定,國內(nèi)外學(xué)者并沒有形成統(tǒng)一的概念,但多數(shù)學(xué)者都贊同家族涉入是區(qū)別家族企業(yè)與其他一般企業(yè)的標(biāo)志。此外,通過梳理相關(guān)文獻發(fā)現(xiàn),這些文獻中主要討論了家族企業(yè)的定義方式及家族涉入的度量方法。
第一,對于家族企業(yè)的定義,目前沒有一致界定,由于宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的差別,國內(nèi)外家族企業(yè)發(fā)展時期不同,所面臨的問題也不太相同,所以,國內(nèi)外學(xué)者對于家族企業(yè)的定義是有差異的。剛開始學(xué)者對于家族企業(yè)的界定大多強調(diào)家族成員與企業(yè)之間的聯(lián)系,比如Donnelly[1]認(rèn)為家族企業(yè)指的是企業(yè)與一個家族的兩代或更多的人有著密切的關(guān)聯(lián),而且這種關(guān)聯(lián)與企業(yè)所執(zhí)行的政策、家族的利益及家族的目標(biāo)互相影響;Barnes[2]提出判斷一家企業(yè)是否為家族企業(yè)應(yīng)該由該家族占企業(yè)的股份數(shù)量的多少來決定,而不是通過家族命名或企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)是否為家族親屬來判斷。與之類似的還有國內(nèi)學(xué)者潘必勝[3]所提出的,一個企業(yè)完全或者大部分的所有權(quán)都掌握在一個家族或者多個聯(lián)盟的家族手中,并且如果他們可以對企業(yè)的管理權(quán)和決策權(quán)進行直接或者間接的控制,則可以被認(rèn)為是家族企業(yè)。另外,部分學(xué)者也對家族企業(yè)進行了定量化界定。栗戰(zhàn)書[4]提出家族決策權(quán)占企業(yè)決策權(quán)大于50%,且企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)權(quán)也由同一家族的成員來承擔(dān)的情況下,或者某個人或家族持有超過50%的股份且家族可以直接控制經(jīng)營權(quán)的企業(yè)[5],即可認(rèn)定為家族企業(yè)。同時,另一部分學(xué)者也考慮到了實際控制人這一影響因素,姜付秀[6]提出企業(yè)實際控制人是某一家族且其是企業(yè)第一大股東,或者是自然人或家族,就可以將其認(rèn)定為家族企業(yè)[7-8]。因此,當(dāng)家族企業(yè)的成員掌控大部分所有權(quán)與管理權(quán)時,企業(yè)就會表現(xiàn)出很強的家族企業(yè)特征。
第二,引入“家族涉入”的概念,彌補了過去對“家族企業(yè)”和“非家族企業(yè)”劃分的不足,使得“家族涉入”成為區(qū)別兩種不同類型企業(yè)的重要特征[9]。所謂“家族涉入”,是指整個家族或家族中的特定成員對企業(yè)的控制權(quán)及對企業(yè)的影響力。因此,國內(nèi)外大多數(shù)學(xué)者都從家族企業(yè)的角度對家族涉入進行研究,探究其對公司所有權(quán)、公司治理或經(jīng)營管理等各個層面的影響。
關(guān)于家族涉入度量指標(biāo)方面的研究,國外學(xué)者提出,家族涉入可以從家族所有權(quán)涉入比例、高管層家族成員數(shù)量,以及家族成員在企業(yè)中的代際數(shù)3個維度來度量[10]。Lomberg等[11]以所有權(quán)、管理權(quán)和控制權(quán)的涉入來劃分家族涉入這一指標(biāo),這一劃分標(biāo)準(zhǔn)也與畢立華等[12]相一致。另外,家族涉入還可以通過所有權(quán)涉入比例和控制時間及家族成員在董事會的占比來衡量[13];而蘆中坤[14]認(rèn)為控制權(quán)與所有權(quán)衡量指標(biāo)相同,所以家族涉入只涉及管理權(quán)涉入和控制權(quán)涉入。
綜上,關(guān)于家族涉入的要素,盡管國內(nèi)外學(xué)者的看法各不相同,但大都將家族文化、控制權(quán)、所有權(quán)、代際傳承等要素納入考慮。另外,由于有些家族涉入要素的維度比較模糊,很難用數(shù)據(jù)來驗證?;谝陨戏治觯Y(jié)合本文的研究目的,將家族涉入分為兩個層面:一是家族管理權(quán)涉入;二是家族所有權(quán)涉入。
2家族涉入與企業(yè)創(chuàng)新投入
創(chuàng)新是企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵力量,也影響著企業(yè)的發(fā)展道路。多年來,學(xué)者已經(jīng)從多個維度深入研究了家族涉入與企業(yè)創(chuàng)新投入之間的關(guān)系,但是還沒有統(tǒng)一的定論。關(guān)于家族涉入對企業(yè)創(chuàng)新投入的影響效果,目前有3種觀點:促進說、抑制說和影響復(fù)雜論。
第一,關(guān)于家族涉入對企業(yè)創(chuàng)新促進說的相關(guān)研究。Miller和Le Breton-Miller[15]認(rèn)為由于家族企業(yè)管理者存在的雙重身份,會使其在制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)時更注重企業(yè)長期發(fā)展且偏向積極創(chuàng)新。Ashwin和Krishnan[16]根據(jù)管家理論探究得出家族企業(yè)中的管理者因管家身份而更具有責(zé)任感,會更重視企業(yè)的長期發(fā)展,這對企業(yè)的創(chuàng)新行為有正面影響。當(dāng)家族涉入程度較深時,家族利益與企業(yè)長遠利益深度捆綁,基于此,企業(yè)會更愿意進行創(chuàng)新活動,以保持家族企業(yè)代際傳承[17]。蔡地等[18]經(jīng)過實證研究發(fā)現(xiàn)家族涉入能給企業(yè)帶來獨特資源,可以幫助企業(yè)更好地開展創(chuàng)新活動。
第二,關(guān)于家族涉入對企業(yè)創(chuàng)新的抑制說的相關(guān)研究。Munari等[19]以歐洲不同國家和行業(yè)的上市家族企業(yè)為研究對象,提出家族所有權(quán)涉入對于企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生消極作用。若家族成員對企業(yè)控制權(quán)越高,可能會產(chǎn)生利己行為而抑制企業(yè)創(chuàng)新行為[20]。另外,何軒等認(rèn)為,我國創(chuàng)新市場的制度并不完善,所帶來的潛在創(chuàng)新風(fēng)險可能會使家族企業(yè)減少其創(chuàng)新活動[21]。畢立華等[22]的進一步研究發(fā)現(xiàn),公司所處環(huán)境的復(fù)雜性和動態(tài)性會緩解家族涉入程度對企業(yè)創(chuàng)新活動的負(fù)面影響。劉光彥和嘗雙雙[23]探討了在企業(yè)創(chuàng)新的過程中,家族管理權(quán)、家族所有權(quán)與家族治理權(quán)對其的影響,結(jié)果表明這些因素對于企業(yè)的創(chuàng)新行為會起到抑制作用。
第三,關(guān)于家族涉入對企業(yè)創(chuàng)新的影響較為復(fù)雜的相關(guān)研究。嚴(yán)若森和葉云龍[24]將家族涉入分為所有權(quán)涉入與管理權(quán)涉入兩個方面,探究其如何影響企業(yè)創(chuàng)新行為,發(fā)現(xiàn)家族管理權(quán)涉入對企業(yè)創(chuàng)新具有正向影響。張妮[25]除了通過研究得出相似結(jié)論,還發(fā)現(xiàn)家族企業(yè)所有權(quán)涉入和企業(yè)創(chuàng)新呈“U形”關(guān)系。李艷雙等[26]探究了家族涉入的異質(zhì)性,發(fā)現(xiàn)家族涉入的不同維度對企業(yè)創(chuàng)新投入的影響也不盡相同,例如家族企業(yè)所有權(quán)的涉入對企業(yè)創(chuàng)新會起到抑制作用,而二代傳承和家族企業(yè)管理權(quán)的涉入會促進企業(yè)的創(chuàng)新活動。
綜上所述,國內(nèi)外學(xué)者的觀點主要集中在3個方面:首先,家族涉入與企業(yè)創(chuàng)新投入呈負(fù)相關(guān)關(guān)系;其次,家族涉入與企業(yè)創(chuàng)新投入之間呈正相關(guān)關(guān)系;最后,家族涉入與企業(yè)創(chuàng)新投入之間的影響關(guān)系相對復(fù)雜,需要對不同維度下的家族涉入進行具體判斷。
3家族涉入與ESG評級表現(xiàn)
ESG評級是一種從環(huán)境、社會責(zé)任和公司治理3個維度來衡量企業(yè)風(fēng)險投資和可持續(xù)發(fā)展水平的綜合指標(biāo)。已有的 ESG研究主要從企業(yè)的創(chuàng)新和績效等方面展開,而鮮有將家族涉入與 ESG評級表現(xiàn)相結(jié)合的。但是,家族企業(yè)在引領(lǐng)ESG道路方面具有巨大潛力。根據(jù)《2022年普華永道全球新生代調(diào)研中國報告》,近一半中國家族企業(yè)新生代對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展抱有信心,62%的中國家族企業(yè)會將可持續(xù)發(fā)展作為工作重心。但調(diào)查同時也發(fā)現(xiàn),僅44%的中國家族企業(yè)已經(jīng)制定和公布了各自的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。關(guān)于ESG對企業(yè)績效的影響,有學(xué)者認(rèn)為ESG表現(xiàn)與企業(yè)績效正相關(guān)[27]。Ziolo等[28]發(fā)現(xiàn)ESG可以促進金融企業(yè)的財務(wù)績效的大力發(fā)展,在戰(zhàn)略決策中加入ESG相關(guān)因素,可以健全金融體系,保障其安全性;Busco 等[29]通過調(diào)查91家使用ESG框架的上市公司發(fā)現(xiàn),相較于沒有納入ESG框架的企業(yè),加入ESG框架的企業(yè)績效的表現(xiàn)往往更好。袁業(yè)虎等[30]采用非平衡面板模型實證檢驗,結(jié)果發(fā)現(xiàn)企業(yè)ESG評分越高,企業(yè)績效的水平表現(xiàn)越好。另外,胡豪[31]研究發(fā)現(xiàn),上市公司ESG評級越高,其股票累計超額收益率越高,二者之間成正相關(guān)關(guān)系,ESG評級有助于投資者獲取更多的收益。關(guān)于家族涉入與企業(yè)ESG表現(xiàn)方面,李曉靜和李可欣[32]發(fā)現(xiàn)家族涉入對企業(yè)ESG評級表現(xiàn)具有顯著的促進作用并提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此,在此基礎(chǔ)上,可以進一步深入探討家族涉入與 ESG評級之間的關(guān)系,并探究其是否對家族涉入影響企業(yè)績效的過程產(chǎn)生影響,以及會起到怎樣的中介效應(yīng)。
4家族涉入與企業(yè)績效
盡管國內(nèi)外的學(xué)者已經(jīng)從不同的角度研究并定義了家族企業(yè),但是目前已有的研究方法在某種程度上還存在著一些局限性。因此學(xué)者對于家族企業(yè)的概念還沒有一個具體定論。但是多數(shù)學(xué)者都認(rèn)為家族涉入是家族企業(yè)區(qū)別于一般企業(yè)的重要標(biāo)志。大部分文獻主要從家族企業(yè)的管理權(quán)涉入和所有權(quán)涉入來度量家族涉入。但是,由于研究背景的差異、測度指標(biāo)及使用的理論不盡相同,關(guān)于家族涉入對企業(yè)績效影響的結(jié)論存在一些分歧。目前的研究成果主要可以歸納為3類:正向影響,即家族涉入有利于提高企業(yè)績效;負(fù)向影響,指家族涉入對企業(yè)績效產(chǎn)生不良影響;非線性關(guān)系,指家族涉入與企業(yè)績效之間的關(guān)系呈現(xiàn)出復(fù)雜的動態(tài)特征。
第一,家族涉入對企業(yè)績效具有正向影響。現(xiàn)有的研究多基于社會情感財富理論、資源基礎(chǔ)理論和管家理論等角度,認(rèn)為由于家族涉入而產(chǎn)生的高度股權(quán)集中能夠有效減少代理成本,從而為企業(yè)獲得特定的家族資源,如銀行貸款、客戶關(guān)系和政治關(guān)系等外部資源[33],這些資源都可以有效促進企業(yè)績效的提升。與此同時,家族涉入和家族權(quán)威不僅能使家族企業(yè)獲得經(jīng)濟利益,還能保護其社會情感財富,例如家族地位和家族聲譽等[34]。賀小剛等[35]在研究中也著重指出了家族權(quán)威的配置效應(yīng),認(rèn)為如果家族的成員擁有較強的能力,可以通過對管理權(quán)和資源的合理配置來提高企業(yè)效率。關(guān)于社會情感財富的偏好,陳凌等[36]也指出家族企業(yè)在其追求效益的同時,也會重視社會情感財富。企業(yè)可以通過履行社會責(zé)任、提高產(chǎn)品質(zhì)量等非經(jīng)濟利益的行為來塑造公司的良好形象,或者加強公司的政治關(guān)聯(lián),降低運營成本,提升公司的競爭力,進而促進企業(yè)績效增長。從長期效益的角度來看,家族企業(yè)致力于實現(xiàn)傳承和長盛不衰,因此其成員會關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)及保持企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢,減少不道德行為來提升企業(yè)的經(jīng)營效率[37]。還有學(xué)者通過企業(yè)內(nèi)部諸如企業(yè)規(guī)模、傳承意愿、冗余資源等影響因素來探討家族涉入的有效性,發(fā)現(xiàn)家族涉入對企業(yè)績效的促進效應(yīng)是由上述某些相關(guān)因素作用而導(dǎo)致,這也證明了二者關(guān)系可能受其他因素的調(diào)節(jié)或中介作用。
第二,家族涉入對企業(yè)績效的負(fù)向抑制作用。以往的研究多集中在代理成本、代際沖突、非經(jīng)濟效益的傾向及裙帶關(guān)系等問題上。在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,所有權(quán)與管理權(quán)相分離、資金短缺使家族更傾向以較少的資本獲取更多的控制權(quán),從而加大了第二類代理成本,同時加劇了家族對于企業(yè)的“掏空”行為,從而降低了企業(yè)的價值。關(guān)于裙帶關(guān)系,研究發(fā)現(xiàn)“裙帶主義”、任人唯親等人力資源的限制會導(dǎo)致管理成本的顯著增加,還導(dǎo)致家族涉入對企業(yè)績效產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面作用[38]。李善民等[39]將上市家族企業(yè)劃分成4種類型,認(rèn)為家族企業(yè)控制權(quán)涉入可能會損害其他中小股東的利益,進而對企業(yè)績效產(chǎn)生更大的負(fù)面影響。同時,徐鵬和寧向東[40]研究提出,家族企業(yè)涉入所產(chǎn)生的家族關(guān)系會帶來一系列負(fù)面效應(yīng),如“機會主義行為”“裙帶主義”等,這種家族化的管理會導(dǎo)致企業(yè)的價值和盈利能力走下坡路。
第三,家族涉入與企業(yè)績效二者具有非線性的關(guān)系。有部分學(xué)者認(rèn)為家族涉入與企業(yè)績效之間的關(guān)系用非線性來描述更能準(zhǔn)確呈現(xiàn)。國外學(xué)者認(rèn)為,以家族式控股為基礎(chǔ)的邊際業(yè)績表明家族控制對企業(yè)業(yè)績的影響是非線性的[41]。而吳淑琨[42]研究發(fā)現(xiàn),隨著家族涉入程度的提高,其對企業(yè)績效的影響表現(xiàn)為一種復(fù)雜的非線性關(guān)系。通過對股權(quán)集中度和控股股東持股比例的進一步研究,得出家族成員參與對企業(yè)績效的影響表現(xiàn)為“U形”[43]。此外,部分學(xué)者指出家族涉入與企業(yè)績效之間呈現(xiàn)出一種“倒U形”關(guān)系。總結(jié)來說,不同學(xué)者研究家族企業(yè)對企業(yè)績效的影響所采用的角度不一致,得出的結(jié)論也有所差別,所以二者之間是存在復(fù)雜的非線性關(guān)系。
綜上文獻整理可以得出如下幾種觀點:一些學(xué)者的研究發(fā)現(xiàn),家族涉入對企業(yè)績效有促進作用;另一些學(xué)者卻發(fā)現(xiàn),家族涉入會阻礙企業(yè)的發(fā)展 ;還有一些研究的結(jié)果表明,二者之間并不存在顯著關(guān)系。
5總結(jié)與展望
通過以上文獻綜述可以發(fā)現(xiàn),關(guān)于家族涉入概念的界定和分類,家族涉入對企業(yè)創(chuàng)新投入、ESG評級表現(xiàn)、企業(yè)績效的影響,相關(guān)研究雖然比較豐富,但其具體影響路徑還存在一定研究缺口,有待進一步完善和深入。
首先,對于家族企業(yè)的定義和家族涉入度量的維度方面,目前學(xué)術(shù)界并沒有一致的界定,經(jīng)過對文獻的梳理,可以發(fā)現(xiàn)多數(shù)學(xué)者認(rèn)為家族成員與企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)越緊密,家族管理成員對企業(yè)控制程度越深,比如掌握企業(yè)超過半數(shù)以上的經(jīng)營權(quán)、決策權(quán)或控制權(quán),則認(rèn)為該企業(yè)已經(jīng)具備了家族企業(yè)的明顯特征,就可以被認(rèn)定為家族企業(yè)。
其次,關(guān)于家族涉入對企業(yè)創(chuàng)新的影響方面,國內(nèi)外學(xué)者得出的結(jié)論并不一致。一部分學(xué)者認(rèn)為家族涉入對企業(yè)績效具有正向促進作用,主要是從家族涉入會使家族管理者更注重企業(yè)的長期發(fā)展,將家族利益與企業(yè)利益相關(guān)聯(lián),所以會更注重企業(yè)創(chuàng)新活動的投入,來增強企業(yè)自身的競爭力。另一部分學(xué)者認(rèn)為,家族涉入對企業(yè)創(chuàng)新具有負(fù)向抑制作用,主要體現(xiàn)在隨著家族涉入程度加深,企業(yè)管理者可能會存在機會主義行為,為了自身的利益而不顧企業(yè)長遠發(fā)展或為降低企業(yè)風(fēng)險而選擇減少企業(yè)創(chuàng)新活動,這一定程度上會影響企業(yè)創(chuàng)新活動的投入。還有部分學(xué)者認(rèn)為,家族涉入對企業(yè)創(chuàng)新的影響較為復(fù)雜,不同的學(xué)者根據(jù)自己的偏好對家族涉入的度量指標(biāo)設(shè)定也不盡相同,所以導(dǎo)致結(jié)論也出現(xiàn)了不同的情形。多數(shù)學(xué)者認(rèn)為家族管理權(quán)涉入能夠促進企業(yè)創(chuàng)新,而家族所有權(quán)涉入則對企業(yè)創(chuàng)新可能存在“倒U形”關(guān)系或有一定的抑制作用。
再次,有學(xué)者研究得出ESG表現(xiàn)與企業(yè)績效呈正相關(guān)關(guān)系,ESG評分越高,企業(yè)績效水平往往越好。同時,家族涉入程度高會提升企業(yè)ESG評級表現(xiàn),促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。由此,ESG評級表現(xiàn)是否對家族涉入影響企業(yè)績效這個過程產(chǎn)生影響,以及會起到怎樣的中介作用值得進一步思考。
最后,國內(nèi)外學(xué)者也對家族涉入和企業(yè)績效之間的影響關(guān)系做了很多研究,但得出的結(jié)論并不一致,主要包括3個方面、正向促進、負(fù)向抑制和非線性關(guān)系。第一,家族涉入與企業(yè)績效是正相關(guān)關(guān)系,多數(shù)研究依托社會情感財富和資源基礎(chǔ)等理論,指出企業(yè)可以通過家族涉入來獲得一定的資源優(yōu)勢,對社會情感財富等的追求、注重企業(yè)長期效益,會提高競爭力,促進企業(yè)績效的增長。第二,家族涉入與企業(yè)績效之間是負(fù)相關(guān)關(guān)系,主要體現(xiàn)在代理成本和沖突、裙帶主義和非經(jīng)濟效益偏好等方面,認(rèn)為家族涉入會帶來較多的代理成本,家族關(guān)系所產(chǎn)生的裙帶主義的負(fù)面效應(yīng)也會導(dǎo)致企業(yè)績效增長緩慢或負(fù)增長。第三,家族涉入與企業(yè)績效之間是非線性關(guān)系,二者之間可能存在“U形”關(guān)系或“倒U形”關(guān)系,其關(guān)系是復(fù)雜的非線性關(guān)系。
6結(jié)語
從過去的研究文獻來看,國內(nèi)外學(xué)者針對家族涉入對企業(yè)創(chuàng)新投入或企業(yè)績效的影響,研究成果比較豐富,但還存在一些局限性:現(xiàn)有文獻大多集中于探討家族涉入的不同維度對企業(yè)績效的影響,但是關(guān)于二者之間關(guān)系的結(jié)論并不統(tǒng)一,雖有文獻加入中介變量,但缺少了對這種不一致現(xiàn)象的解釋,忽略了其具體影響路徑,未來的研究可以向進一步深入剖析二者關(guān)系這個方向發(fā)展。
參考文獻[1]DONNELLEY R C.The family business[J]Harvard Business Review,1964(6-8):105
[2]BARNES L B,HERSHON S ATransferring power in the family business[J]Family Business Review,1994(74):377-392
[3]潘必勝鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的家族經(jīng)營問題:兼論家族企業(yè)在中國的歷史命運月中國農(nóng)村觀察,1998(1):14-20
[4]栗戰(zhàn)書中國家族企業(yè)發(fā)展中面臨的問題與對策建議[J]中國工業(yè)經(jīng)濟2003(3):87-93[5]陳凌,魯莉劫家族企業(yè)、治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效:來自于浙江省制造業(yè)的經(jīng)驗證據(jù)[J]中山大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2009,49(3):203-212
[7]姜付秀,鄭曉佳,蔡文站控股家族的“垂簾聽政”與公司財務(wù)決策[J]管理世界,2017(3):125-145
[8]韓雪亮,王霄,董峰家庭結(jié)構(gòu)、組織權(quán)力結(jié)構(gòu)與家族企業(yè)地區(qū)多元化行為:基于社會建構(gòu)論視角的實證研究[J]管理評論,2019(12):181-193
[9]MILLER E J,RICE A K Systems of organizations[M] London:Tavistock Publications ,1967
[10]CHUA J H,CHRISMAN J J,SHARMA PDefining the family firm by behavior[J]Entrepreneurship Theory and Practice,1999(23):19-39
[11]LOMBERG C,URBIG D,STOCKMANN C,et alEntrepreneurial orientation:the dimensions' shared effects in explaining firm performance[J]Entrepreneurship Theory and Practice,2017,41(6):973-998
[12]畢立華,張儉,楊志強,等家族涉入程度、環(huán)境不確定性與技術(shù)創(chuàng)新[J]南方經(jīng)濟,2018(5):85-103
[13]陳凌,陳華廁家族涉入、社會情感財富與企業(yè)慈普捐贈行為:基于全國私營企業(yè)調(diào)查的實證研究[J]管理世界,2014(8):90-101,188
[14]蘆中坤家族涉入、公司治理與研發(fā)投入[D]上海:上海師范大學(xué),2020
[15]MILLER D,LE BRETON-MILLER IManaging for the long run: lessons in competitive advantage from great family businesses[J]Family Business Review,2005,18(3):259-263
[16]ASHWIN A S,KRISHNAN R T,GEORGE RFamily firms in India:family involvement,innovation and agency and stewardship behaviors[J]Asia Pacific Journal of Management,2015,32(4):869-900
[17]關(guān)勇軍,里旻基于深圳中小板的家族企業(yè)與創(chuàng)新投入關(guān)系的實證研究[J]中國科技論壇,2012(7):38-43
[18]蔡地,羅進輝,唐貴瑤家族成員參與管理、制度環(huán)境與技術(shù)創(chuàng)新[J]科研管理,2016,37(4):85-93
[19]MUNARI F,ORIANI R,SOBRERO MThe effects of owner identity and external governance systems on R&D investments:a study of Western European firms[J]Research Policy,2010,39(8):1093-1104[20]BLOCK J HR&D investments in family and founder firms:an agency perspective[J]Journal of Business Venturing,2012,27(2):248-265
[21]何軒,宋麗紅,朱沆,等家族為何意欲放手?:制度環(huán)境感知、政治地位與中國家族企業(yè)主的傳承意愿[J]管理世界,2014(2):90-188
[22]畢立華,張儉,楊志強,等家族涉入程度、環(huán)境不確定性與技術(shù)創(chuàng)新[J]南方經(jīng)濟,2018(5):85-103
[23]劉光彥,嘗雙雙家族涉入對企業(yè)創(chuàng)新投入及其績效影響研究[J]山東社會科學(xué),2021(3):138-145
[24]嚴(yán)若森,葉云龍家族所有權(quán),家族管理涉入與企業(yè)R&D投入水平:基于社會情感財富的分析視角[J]經(jīng)濟管理,2014(12):51-61
[25]張妮家族涉入、決策團隊激勵與創(chuàng)新行為關(guān)系研究[D]濟南:山東大學(xué),2017
[26]李艷雙,煙小靜,董少華家族涉入異質(zhì)性與家族企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系研究[J]科技進步與對策,2020,37(24):90-98
[27]李井林,陽鎮(zhèn),陳勁,等ESG促進企業(yè)績效的機制研究:基于企業(yè)創(chuàng)新的視角[J]科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2021,42(9):71-89
[28]ZIOLO M,F(xiàn)ILIPIAK B Z,BK I,et alHow to design more sustainable financial systems:the roles of environmental,social,and govemance factors in the decision-making Process[J].Sustainability,2019,15(2):1932-1956
[29]BUSCO C,CONSOLANDI C,ECCLES R G,et alA preliminary analysis of SASB reporting:disclosure topics,financial relevance,and the financial intensity of ESG materiality[J].Journal of Applied Corporate Finance,2020,22(5):132-156
[30]袁業(yè)虎,熊笑涵上市公司ESG表現(xiàn)與企業(yè)績效關(guān)系研究:基于媒體關(guān)注的調(diào)節(jié)作用[J]江西社會科學(xué),2021,41(10):68-77
[31]胡豪上市公司ESG評級提高會給投資者帶米超額收益嗎?:來自滬深兩市A股上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]金融經(jīng)濟,2021(8):56-62,85
[32]李曉靜,李可欣家族涉入能否提升企業(yè)ESG表現(xiàn):基于社會情感財富理論[J]財會月刊,2022(17):151-160
[33]MILLER D,LEE J,CHANG SFilling the institutional void:the social behavior and performance of family vsnon-family technologyfirms in emerging markets[J]Journal of International Business Studies,2009,40(5):802-817
[34]GOMEZ-MEJIA L R,HAYNES K T,NUAEZ-NICKEL MSocioemotional wealth and business risks in family-controlled firms:evidence from Spanish olive oil mills[J].Administrative Science Quarterly,2007,52(1):106-137
[35]賀小剛,李新春,連燕玲家族成員的權(quán)力集中度與企業(yè)績效:對家族上市公司的研究[J]管理科學(xué)學(xué)報,2011,14(5):86-96
[36]陳凌,魯莉劼家族企業(yè)、治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效:來自于浙江省制造業(yè)的經(jīng)驗證據(jù)[J]中山大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2009,49(3):203-212
[37]何軒,張信勇家族企業(yè)文化調(diào)節(jié)作用下的家族成員影響活動與企業(yè)績效[J]管理評論,2015(3):113-121
[38]賀小剛,李新春家族控制的困境:基于廣東中山市家族企業(yè)的實證研究[J]學(xué)術(shù)研究2007(4):25-30,159
[39]李善民,王德友,朱滔控制權(quán)和現(xiàn)金流權(quán)的分離與上市公司績效[J]中山大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版):2006,46(6):83-91[40]徐朋,寧向東家族化管理會為家族企業(yè)創(chuàng)造價值嗎?:以中小板家族上市公司為例[J]科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2011,32(11):144-151
[41]ANDERSON R C,REEB D MFounding-family ownership and firm performance:evidence from the S&P 500[J]Journal of Finance,2003,58(3):1301-1328
[42]吳淑琨股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績效的U型關(guān)系研究:1997—2000年上市公司的實證研究[J]中國工業(yè)經(jīng)濟,2002(1):80-87
[43]徐鄭鋒家族控制、公司治理與企業(yè)價值[D]廣州:暨南大學(xué),2008
收稿日期:2023-10-26
作者簡介:
胡夢婷,女,1999年生,碩士研究生在讀,主要研究方向:公司財務(wù)與會計。
王秀麗,女,1971年生,博士研究生,副教授,主要研究方向:公司財務(wù)與會計。
*基金項目:新疆財經(jīng)大學(xué)研究生基金項目“家族涉入與企業(yè)績效”(XJUFE2023K040);新疆維吾爾自治區(qū)研究生科研創(chuàng)新項目“家族涉入與企業(yè)績效”(XJ2023G245)。