基建管理對(duì)提升工程質(zhì)量的影響

摘 要：隨著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基建項(xiàng)目不斷開(kāi)展，各類建筑形式大量涌現(xiàn)，其中高?；üこ桃?guī)模也在不斷的擴(kuò)大，這在推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也給人們的生活帶來(lái)了一定的影響。但在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中，部分基建部門過(guò)于重視施工進(jìn)度，進(jìn)而在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中忽視了基建工程管理，這導(dǎo)致基建工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，這不僅影響到了基建工程的整體質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)阻礙社會(huì)的穩(wěn)定性發(fā)展。因此，基建部門只有強(qiáng)化實(shí)際施工中的基建工程管理工作，利用科學(xué)的管理措施來(lái)保障各環(huán)節(jié)施工的有序安全進(jìn)行，減少施工安全事故的發(fā)生，充分保障工程施工工作的正常運(yùn)行，以此才能夠?qū)崿F(xiàn)工程質(zhì)量的顯著性提升，進(jìn)一步維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：基建管理；工程質(zhì)量；影響；措施文章編號(hào)：2095-4085（2024）06-0227-03

0 引言

在我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平快速提升的背景下，各行業(yè)的發(fā)展也步入到了新階段，其中高?；ㄗ鳛橹苯雨P(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、師生生活的重要部分，其在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中有著非常重要的作用。但由于高校基建在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中所涉及到的問(wèn)題比較多，存在較多的影響因素，因此高?；üこ痰馁|(zhì)量也受到了很大的影響。隨著公眾對(duì)基建工程的施工質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)注度越來(lái)越高，基建部門在發(fā)展和擴(kuò)張的同時(shí)，也面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。因此，基建部門要立足于實(shí)際，在實(shí)際的施工過(guò)程中要重視基建管理，從而規(guī)避施工過(guò)程中的不良風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)高校基建的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

1 基建管理的主要內(nèi)容

1.1 前期規(guī)劃設(shè)計(jì)管理

在高?；üこ探ㄔO(shè)過(guò)程中，相應(yīng)的學(xué)校單位領(lǐng)導(dǎo)人以及基建部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)識(shí)到基建管理的重要性，同時(shí)還要掌握基建管理方面的內(nèi)容，制定相應(yīng)的優(yōu)化措施，從而提升基建管理的整體水平，為高?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。實(shí)際上，在基建管理中所涉及到的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)管理是非常重要的，其作為后期基建工程施工的前提條件，將會(huì)直接影響到后續(xù)工程進(jìn)度，管理上的松懈勢(shì)必會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生不良影響［1］。在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)管理過(guò)程中主要是對(duì)基建工程中的人、物等影響工程造價(jià)的主要因素進(jìn)行管理，對(duì)相關(guān)影響因素進(jìn)行控制，以此來(lái)避免施工工期受到影響，從而增加高校的資金投入。

1.2 安全文明施工管理

在基建工程的實(shí)際施工過(guò)程中，由于所涉及到的人員比較多，同時(shí)所開(kāi)展的規(guī)模較大，因此，如果質(zhì)量安全問(wèn)題所輻射的范圍非常廣，不僅會(huì)對(duì)教師辦公、學(xué)生學(xué)習(xí)等產(chǎn)生不利影響，同時(shí)還會(huì)危及到施工現(xiàn)場(chǎng)師生人員的生命安全。一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題以及安全事故，這不僅會(huì)危及到相關(guān)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生很大的消極影響，不利于企業(yè)品牌形象的塑造。因此在基建管理過(guò)程中需要格外重視安全管理工作。首先，在實(shí)際的管理過(guò)程中基建部門就要重視安全文明施工。但在現(xiàn)階段的基建管理過(guò)程中，大部分基建部門由于過(guò)于重視施工進(jìn)度都忽視了這方面的工作，針對(duì)此種狀況，相關(guān)部門就要加快落實(shí)安全管理制度，要求各個(gè)基建部門嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理制度要求來(lái)開(kāi)展具體施工作業(yè)。在具體的建設(shè)過(guò)程中，基建部門要在嚴(yán)格落實(shí)基建管理工作的同時(shí)，加強(qiáng)安全文明施工管理工作細(xì)則落實(shí)，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙和方案進(jìn)行施工，并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔音處理，特別是在學(xué)生考試、授課等期間要避免高噪音的施工，在特殊時(shí)段可以進(jìn)行停工指令，保障教學(xué)工作的順利開(kāi)展。其次，基建部門還要采取科學(xué)的安全預(yù)案來(lái)增強(qiáng)管理工作的力度，從自身出發(fā)，深入分析對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的影響因素，對(duì)周圍環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)施工條件充分調(diào)研和檢查，消除影響施工的不安全因素，防患于未然。最后，通過(guò)施工合同條款來(lái)完成約定，明確甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)，在有關(guān)安全要素沒(méi)有得到落實(shí)時(shí)及時(shí)進(jìn)行整改，以此來(lái)保障施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性，為學(xué)生和教師營(yíng)造一種安靜、安全、良好的環(huán)境。

1.3 校園基建宣傳工作

在實(shí)際的高?；ü芾砉ぷ髦校蟛糠止芾砣藛T都將工作重心放到了施工安全以及施工進(jìn)度等方面，而對(duì)校園基建宣傳工作較為忽視，這使得教師以及學(xué)生等高校群體的安全責(zé)任意識(shí)比較低，這不僅會(huì)對(duì)學(xué)校形象產(chǎn)生一定的不良影響，還會(huì)直接降低基建管理的整體水平。針對(duì)這一情況，相應(yīng)的基建部門就要對(duì)校園基建宣傳工作予以重視，同時(shí)還要聯(lián)合學(xué)校單位來(lái)開(kāi)展校園基建宣傳工作，積極利用先進(jìn)性的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)進(jìn)行信息傳播，提高信息傳播的便捷性。高校的教師職工和學(xué)生屬于素質(zhì)比較高的群體，他們對(duì)自己工作和學(xué)習(xí)環(huán)境的要求比較高，如果周圍所出現(xiàn)的環(huán)境變化比較大，其會(huì)比較敏感，渴望發(fā)聲，大部分學(xué)生會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行發(fā)聲，一旦出現(xiàn)負(fù)面情緒將會(huì)導(dǎo)致學(xué)校陷入差評(píng)的輿論中［2］。因此，基建部門要和學(xué)校聯(lián)合開(kāi)展宣傳工作，通過(guò)開(kāi)展宣傳會(huì)、網(wǎng)絡(luò)教育等途徑來(lái)構(gòu)建師生交流的橋梁，并建立師生溝通交流解答疑惑的平臺(tái)，讓學(xué)生意識(shí)到基建工程施工的意義，提升自身的安全防范意識(shí)，以此來(lái)降低基建工程對(duì)學(xué)校、周邊地區(qū)形成的間接或者直接的影響。

2 基建管理對(duì)提升工程質(zhì)量的影響

現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，這為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的契機(jī)，《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也成為市場(chǎng)監(jiān)管等方面發(fā)展的目標(biāo)，高?；ü芾碜鳛槠渲兄匾囊徊糠忠彩艿搅烁鲉挝坏钠毡樾灾匾?。為了改變高?；ü芾砟Ｊ剿幍睦Ь?，相關(guān)基建部門以及學(xué)校單位就要加強(qiáng)協(xié)作，重視基建管理，明確其對(duì)工程質(zhì)量的影響，在此基礎(chǔ)上采取合理、有效的措施進(jìn)行優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)基建建筑的綠色發(fā)展［3］。

首先，基建部門是負(fù)責(zé)基建工程項(xiàng)目落實(shí)的主要單位，其在整個(gè)工程開(kāi)展過(guò)程中發(fā)揮著重要性作用。而基建管理則可以落實(shí)基建部門的各方面要求，提高施工效率。在實(shí)際施工中所開(kāi)展的工程管理工作可以在很大程度上保障管理水準(zhǔn)，通過(guò)有效的基建管理可以使施工格環(huán)節(jié)更加的科學(xué)、合理，從而建立起更加完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕ü芾眢w系，基建管理作為整個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的重要組成部分，其可以對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理與控制，規(guī)避施工過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)，這可以在一定程度上保證建筑工程項(xiàng)目施工的安全性，為后續(xù)施工作業(yè)的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也可以為高校營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

其次，在基建工程實(shí)際施工過(guò)程中很容易出現(xiàn)施工材料質(zhì)量不合格、人員操作失誤等問(wèn)題，如果管理松懈，對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，也不對(duì)問(wèn)題進(jìn)行合理化控制，這將會(huì)很大程度上增加施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，從而危害到高校師生的生命安全，也不利于工程建設(shè)的持續(xù)化開(kāi)展。通過(guò)基建管理則可以對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)督，在具體的管理過(guò)程中對(duì)施工選用主材、人員以及技術(shù)等進(jìn)行管控，對(duì)施工材料的選擇進(jìn)行源頭把握，對(duì)施工人員進(jìn)行全面化培養(yǎng)，增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)采用先進(jìn)化的施工技術(shù)手段，通過(guò)管理可以很大程度上降低安全問(wèn)題的出現(xiàn)率，以此實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)，進(jìn)一步提高整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

最后，通過(guò)基建管理工作可以在一定程度上降低施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)相關(guān)管理人員還要定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)，通過(guò)各類宣傳工作可以增強(qiáng)施工人員的安全管理意識(shí)，促進(jìn)基建部門整體人員職業(yè)素質(zhì)水平的提高。同時(shí)有效地提升基建部門更多先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)先應(yīng)用，這對(duì)相關(guān)單位整體技術(shù)水平的迭代更新有著推動(dòng)作用，有助于企業(yè)的革新與發(fā)展。同時(shí)完善的基建管理措施也可以提升高校群體的防范意識(shí)，最大化提升基建管理的效果。在這個(gè)過(guò)程中，基建部門要注意分析基建工程實(shí)際施工過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，掌握問(wèn)題出現(xiàn)的原因，后續(xù)采取合理的基建管理措施來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)，進(jìn)一步提升整個(gè)基建工程施工水平，同時(shí)完善的基建管理也有助于基建部門施工成本的降低，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的獲得。

3 加強(qiáng)基建管理的措施

3.1 打造高水平高素質(zhì)的高?；?duì)伍

在現(xiàn)階段的基建管理工作中，由于一些人員的管理意識(shí)還比較薄弱，特別是施工企業(yè)，其在建設(shè)過(guò)程中更加的關(guān)注企業(yè)利益的提升，而忽視了對(duì)基建管理影響因素的分析，這導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目中常常出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題，這會(huì)直接影響到基建工程的整體質(zhì)量和水平，不利于高校基建工程的良性發(fā)展。盡管大部分基建部門均有開(kāi)展了基建管理工作，但組織專業(yè)培訓(xùn)的力度嚴(yán)重不足，這使得相關(guān)管理人員的水平難以得到很大提升，安全意識(shí)薄弱，在實(shí)際施工過(guò)程中很容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。針對(duì)這一情況，相關(guān)基建部門就要重視高水平、高素質(zhì)的高校施工企業(yè)的選擇，要盡量選擇作風(fēng)正、具備業(yè)務(wù)精通人員的企業(yè)。同時(shí)，相關(guān)部門還要加大管理人員培訓(xùn)的資金投入，重視管理人員綜合素質(zhì)的提高，聘請(qǐng)專業(yè)管理人員來(lái)開(kāi)展講座，增強(qiáng)管理人員的自身責(zé)任感。同時(shí)，基建部門還可以定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，以質(zhì)量管理、安全控制等為主題開(kāi)展教育活動(dòng)，以此來(lái)增強(qiáng)相關(guān)管理工作人員的安全意識(shí)，在部門內(nèi)部營(yíng)造良好的工作氛圍。積極組織管理員工技能培訓(xùn)，通過(guò)理論知識(shí)、技能操作等培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)其技能水平，通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)全體人員綜合素質(zhì)水平的提升，以此才能夠?yàn)楹罄m(xù)工作提供良好的保障。最后，相關(guān)單位還要積極引入先進(jìn)人才，制定合理的薪酬管理制度，吸引先進(jìn)性人才的加入，并注重引入人員的理論知識(shí)與專業(yè)技術(shù)水平，以此來(lái)提升整個(gè)管理隊(duì)伍的整體水平。

3.2 加強(qiáng)基建項(xiàng)目規(guī)劃

現(xiàn)今城市建設(shè)的規(guī)模逐年增大，這給建筑行業(yè)的發(fā)展提供了巨大的契機(jī)，但同時(shí)也對(duì)部分基建部門提出了挑戰(zhàn)，這主要是由于高?；üこ虜?shù)量的增多，使人們更加重視工程質(zhì)量。為了進(jìn)一步保障工程質(zhì)量和水平，相應(yīng)的基建部門以及基建部門就要立足于實(shí)際，加強(qiáng)基建項(xiàng)目規(guī)劃，確保各環(huán)節(jié)施工作業(yè)的有序性，以此才能夠確?；?xiàng)目可以在原定周期內(nèi)完成。在實(shí)際的基建工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于大部分項(xiàng)目處于室外作業(yè)，在建設(shè)過(guò)程中會(huì)遇到一系列因素的影響，要是沒(méi)有及時(shí)采取措施進(jìn)行控制，這將會(huì)直接影響到建筑工程項(xiàng)目的整體安全性，也會(huì)危及到社會(huì)的穩(wěn)定性。對(duì)此，相應(yīng)的基建部門就要做好基建項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)以前需要對(duì)工程整體進(jìn)行一定的評(píng)估，安排專業(yè)的設(shè)計(jì)人員以及勘查人員對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行檢查，避免外在因素的影響。在實(shí)際的管理過(guò)程中，基建部門還需要對(duì)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作予以落實(shí)，特別是各項(xiàng)細(xì)節(jié)要進(jìn)行完善，預(yù)留充足的時(shí)間與其他部門進(jìn)行溝通和交流，深入了解各院系、設(shè)計(jì)單位對(duì)土地情況的實(shí)際需求，例如體育場(chǎng)、足球場(chǎng)等場(chǎng)地規(guī)劃，針對(duì)項(xiàng)目的總體布局以及功能進(jìn)行合理化設(shè)計(jì)，從而統(tǒng)籌規(guī)劃基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，為后續(xù)基建工程的施工提供良好的保障。

3.3 加大建設(shè)工程的管理監(jiān)督力度

在具體的高校基建工程建設(shè)過(guò)程中，基建部門就要在嚴(yán)格落實(shí)基建管理工作的同時(shí)，加強(qiáng)安全管理工作，采取科學(xué)的安全預(yù)案來(lái)增強(qiáng)管理工作的力度?；ú块T要在實(shí)際管理過(guò)程中要對(duì)施工企業(yè)的資質(zhì)等進(jìn)行核查，確保所選擇的施工企業(yè)符合具體的施工要求，后續(xù)在具體的施工過(guò)程中，基建部門還要安排專業(yè)的管理人員對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況來(lái)制定有效、科學(xué)的安全防護(hù)措施，這可以降低施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，施工企業(yè)還要從自身出發(fā)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的影響因素進(jìn)行多方面分析，后續(xù)制定嚴(yán)格規(guī)范的施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程圖，在實(shí)施過(guò)程中如果遇到其他問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這可以最大限度地降低安全事故的發(fā)生率，確保安全生產(chǎn)。此外，相關(guān)基建部門也要加快落實(shí)安全管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理制度要求來(lái)開(kāi)展具體施工作業(yè)，采取科學(xué)的安全預(yù)案來(lái)增強(qiáng)管理工作的力度，并對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況來(lái)制定有效、科學(xué)的安全防護(hù)措施，這可以最大限度地降低安全事故的發(fā)生率，確保安全生產(chǎn)［4］。最后，基建部門還要設(shè)立聯(lián)合機(jī)制，與學(xué)校其他單位協(xié)同管理，對(duì)可能出校的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行以前預(yù)防，以此才能夠?yàn)閹熒鸂I(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，同時(shí)促進(jìn)基建工程整體質(zhì)量的提升。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，基建部門通過(guò)基建工程管理可以保證施工質(zhì)量，為學(xué)校師生提供一個(gè)舒適、安全的生存環(huán)境，這對(duì)自身的發(fā)展也有了很大的促進(jìn)性作用。因此，相關(guān)基建部門就要深入分析基建工程管理現(xiàn)狀，明確基建管理對(duì)工程質(zhì)量提升的重要性，全面分析并掌握施工質(zhì)量問(wèn)題原因，后續(xù)采取針對(duì)性措施來(lái)提高管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)相關(guān)基建工程施工的發(fā)展。

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