工程造價(jià)管理在建筑工程中的重要性及優(yōu)化對(duì)策

摘 要：建筑工程是一項(xiàng)涉及面廣、復(fù)雜度高的綜合性工程，其順利實(shí)施需要多方面的支持和配合。其中，工程造價(jià)管理是建筑工程中不可或缺的一環(huán)，而它不僅涉及工程的成本和投資回報(bào)，還直接影響到工程的質(zhì)量。本文對(duì)工程造價(jià)在建筑施工中的重要性進(jìn)行了探討，對(duì)工程造價(jià)管理的優(yōu)化策略提出了建議性的意見，為工程造價(jià)管理的有效開展提供指導(dǎo)，更好地推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)管理；建筑工程；優(yōu)化對(duì)策文章編號(hào)：2095-4085（2024）06-0181-03

0 引言

合理的工程造價(jià)管理可以幫助企業(yè)有效降低施工費(fèi)用，避免施工風(fēng)險(xiǎn)。目前在實(shí)際工程項(xiàng)目中，仍存在著一些問題，如預(yù)算控制不嚴(yán)、成本超支、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等。因此，如何優(yōu)化工程造價(jià)管理，成為當(dāng)前亟待解決的問題。

1 建筑工程管理及工程造價(jià)的概念

1.1 工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理是指在建筑工程項(xiàng)目中對(duì)造價(jià)進(jìn)行全面、系統(tǒng)管理和控制的一項(xiàng)工作［1］。它涵蓋了項(xiàng)目的預(yù)算編制、成本核算、費(fèi)用控制等方面，旨在確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量。

1.2 建筑工程

建筑工程是指從事建筑物的設(shè)計(jì)、施工、改建、維護(hù)和拆除等工作的過程。它涉及土木工程、結(jié)構(gòu)工程、電氣工程、給排水工程等多個(gè)領(lǐng)域，是一個(gè)綜合性的工程項(xiàng)目［2］。而建筑工程的目標(biāo)是根據(jù)設(shè)計(jì)方案和技術(shù)要求，通過施工過程將建筑物從無到有地建造起來。它包括了多個(gè)階段，包括前期調(diào)研、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收和交付等。

2 工程造價(jià)管理在建筑工程中的重要性

2.1 控制建筑工程投資成本

投資成本是決定建筑工程項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一。通過工程造價(jià)管理，可以對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行精確預(yù)算和評(píng)估，從而確保投資成本在可控范圍內(nèi)。例如，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)管理可以對(duì)設(shè)計(jì)方案中的材料、人工、設(shè)備等各方面的成本進(jìn)行精確計(jì)算，從而確保設(shè)計(jì)方案投資成本在可控范圍內(nèi)。在項(xiàng)目施工階段，工程造價(jià)管理會(huì)對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管控。例如，可以對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等方面進(jìn)行監(jiān)督與管控。在這種情況下，就容易控制施工過程中產(chǎn)生的投資成本。在項(xiàng)目竣工階段，工程造價(jià)管理能夠?qū)?xiàng)目實(shí)際投資成本與預(yù)算成本的對(duì)比分析，進(jìn)而總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從而為類似項(xiàng)目的投資決策提供參考?？傮w來講，將工程造價(jià)管理應(yīng)用在建筑工程中有助于確保投資成本在可控范圍內(nèi)。

2.2 保障工程質(zhì)量以及進(jìn)度

一方面，保障工程質(zhì)量。在建筑工程中，質(zhì)量是項(xiàng)目的核心要素之一。而在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，通過推進(jìn)工程造價(jià)管理工作能夠更好地控制與監(jiān)督材料采購工作，保證所采購的材料具有合格的質(zhì)量，并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。此外，工程造價(jià)管理人員會(huì)與施工方合作，制定質(zhì)量控制計(jì)劃和施工規(guī)范，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查，從而更好地發(fā)展與解決在施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題。另一方面，保障工程進(jìn)度［3］。進(jìn)度關(guān)系著建筑項(xiàng)目的成功。通過科學(xué)開展建筑工程造價(jià)管理則可以使施工單位合理控制施工進(jìn)度。這是因?yàn)?，在進(jìn)行了造價(jià)管理后，就能夠根據(jù)項(xiàng)目需求和資源情況，制定合理的資源調(diào)配計(jì)劃，確保施工隊(duì)伍、材料和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。為提高工程造價(jià)管理水平，相關(guān)管理人員還會(huì)與施工方溝通和協(xié)調(diào)，解決可能影響工期的問題，如天氣因素、施工人員調(diào)整等，確保工程進(jìn)度不受影響。因此，應(yīng)該重視工程造價(jià)管理在建筑工程中的作用，不斷完善工程造價(jià)管理體系，為建筑工程的順利實(shí)施提供有力保障。

2.3 促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展

工程造價(jià)管理不僅能夠控制建筑工程投資成本，保障工程質(zhì)量和進(jìn)度，而且也能夠促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下方面：一是規(guī)范市場(chǎng)秩序。工程造價(jià)管理通過制定和執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建筑市場(chǎng)價(jià)格。而這有助于防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格欺詐行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序，確保建筑市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。二是引導(dǎo)資源合理配置。通過進(jìn)行工程造價(jià)管理，能夠?qū)?xiàng)目各階段的預(yù)算和評(píng)估，進(jìn)而引導(dǎo)建筑行業(yè)合理配置資源，從而避免資源浪費(fèi)，提高資源利用效率，推動(dòng)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是提升行業(yè)整體水平。建筑企業(yè)會(huì)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、提高管理水平、培養(yǎng)專業(yè)人才，從而提升整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。四是促進(jìn)建筑行業(yè)創(chuàng)新。工程造價(jià)管理在推動(dòng)建筑行業(yè)創(chuàng)新方面也具有積極作用。例如，通過引入先進(jìn)的工程造價(jià)管理理念和方法，可以激發(fā)建筑企業(yè)的創(chuàng)新活力，促進(jìn)建筑行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新。

3 工程造價(jià)管理在建筑工程中的優(yōu)化對(duì)策

3.1 在設(shè)計(jì)前期進(jìn)行科學(xué)勘測(cè)和調(diào)查

通過進(jìn)行勘測(cè)和調(diào)查，可以獲取準(zhǔn)確的地質(zhì)、地形、環(huán)境等方面的數(shù)據(jù)和信息，為工程設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù)，從而確保工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。因此，在設(shè)計(jì)前進(jìn)行勘測(cè)和調(diào)查具有必要性。為保證勘測(cè)和調(diào)查效果，需要做好下述工作：首先，在進(jìn)行勘測(cè)和調(diào)查之前，需要明確勘測(cè)和調(diào)查的目的和范圍，包括工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、施工方案、材料設(shè)備等方面的要求，從而保證勘測(cè)和調(diào)查的內(nèi)容與工程項(xiàng)目實(shí)際需求相符合，避免出現(xiàn)不必要資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失［4］。其次，還需要根據(jù)勘測(cè)和調(diào)查的目的和范圍，選擇合適的勘測(cè)和調(diào)查方法，包括實(shí)地踏勘、查閱資料、咨詢專家等。由于不同的勘測(cè)和調(diào)查方法有不同的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍，所以需要根據(jù)實(shí)際情況選擇勘測(cè)和調(diào)查方法。接下來，在選擇了勘測(cè)和調(diào)查方法后，則需要開展勘測(cè)和調(diào)查過程工作。在此過程中，應(yīng)當(dāng)獲取地形地貌、地質(zhì)條件、水文氣象、環(huán)境影響等方面的數(shù)據(jù)和信息，從而更好地提高工程設(shè)計(jì)水平。再次，應(yīng)當(dāng)對(duì)收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析，包括對(duì)比分析、趨勢(shì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等，以確定工程項(xiàng)目的可行性、經(jīng)濟(jì)性和安全性。同時(shí)，根據(jù)分析結(jié)果，制定初步設(shè)計(jì)方案，包括工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、施工方案、材料設(shè)備等方面的初步設(shè)計(jì)方案。最后，有必要對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，包括投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析、社會(huì)效益分析等，進(jìn)而確定最優(yōu)的初步設(shè)計(jì)方案，從而降低工程造價(jià)和提高工程效益。

3.2 會(huì)審施工圖紙、明確成本控制目標(biāo)

在建筑工程的設(shè)計(jì)前期，會(huì)審施工圖紙是一項(xiàng)非常重要的工作。追究其因，做好會(huì)審施工圖紙工作能夠保證施工圖紙的準(zhǔn)確性和完整性，防止出現(xiàn)因設(shè)計(jì)變更和返工等出現(xiàn)的資金浪費(fèi)問題。所以，需要重視會(huì)審圖紙工作在工程造價(jià)管理中發(fā)揮的價(jià)值作用，并積極踐行該工作。其中，在會(huì)審施工圖紙前，需要認(rèn)真閱讀施工圖紙，了解工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、施工方案、材料設(shè)備等方面的要求。同時(shí)，還需要將施工圖紙與相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析，檢查施工圖紙是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否存在設(shè)計(jì)缺陷或錯(cuò)誤。此外，在會(huì)審過程中，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工圖紙中存在的問題，從而更好地優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低工程造價(jià)，確保工程效益。由于明確成本控制目標(biāo)也是優(yōu)化工程造價(jià)管理的重要對(duì)策，因此有必要在結(jié)束會(huì)審施工圖紙工程后依據(jù)完善好的施工圖紙以及建筑工程建設(shè)實(shí)際情況等，進(jìn)一步明確成本控制目標(biāo)。為合理設(shè)定成本控制目標(biāo)，需要制定一個(gè)明確的預(yù)算限額，即工程的總成本上限，從而確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行，并避免預(yù)算超支的情況發(fā)生。另外，還需要設(shè)定一些關(guān)鍵的成本控制指標(biāo)，如工程造價(jià)占比、材料成本控制比例、勞務(wù)成本控制比例等，從而更好地監(jiān)控和控制各個(gè)方面的成本。除此之外，在制定成本控制目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮建筑工程的成本效益。即通過分析投入與產(chǎn)出的關(guān)系，選擇合適的成本控制策略，確保在達(dá)到預(yù)期質(zhì)量的前提下最大限度地控制成本。值得注意的是：成本控制目標(biāo)不是一次性確定的，而是需要在整個(gè)建筑工程周期中進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整［5］。因此，需要及時(shí)跟蹤項(xiàng)目的成本情況，進(jìn)而根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和優(yōu)化建筑工程成本控制目標(biāo)，從而有效控制項(xiàng)目成本。

3.3 對(duì)施工過程進(jìn)行工程造價(jià)管理

對(duì)施工過程進(jìn)行工程造價(jià)管理需要全面控制工程造價(jià)。第一，施工材料。具體來講，可以進(jìn)行下述工作：在采購材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇質(zhì)量好、價(jià)格合理的供應(yīng)商，并按照施工計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行采購，避免出現(xiàn)超預(yù)算采購問題。同時(shí)，在施工過程中，需要加強(qiáng)對(duì)材料的使用和管理，避免浪費(fèi)和損失。第二，施工設(shè)備。施工設(shè)備使用和管理也是工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容。為此，需要積極開展施工設(shè)備使用和管理工作。其中，在選擇設(shè)備時(shí)，需要考慮設(shè)備的性能、效率、可靠性等因素，并選擇合適的設(shè)備型號(hào)和數(shù)量。而在推進(jìn)施工工作時(shí)，有必要注重維護(hù)設(shè)備，防止設(shè)備故障和損壞，從而減少維修費(fèi)用和停工時(shí)間。第三，進(jìn)度管理。在施工過程中，按照施工計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行進(jìn)度管理，確保施工進(jìn)度符合計(jì)劃要求。此外，還需要引入先進(jìn)的信息技術(shù)。BIM技術(shù)能夠幫助管理人員更直觀地了解施工進(jìn)度。而網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以通過對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的時(shí)間進(jìn)行合理安排，確保施工進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行，同時(shí)也可以幫助管理人員識(shí)別關(guān)鍵路徑，從而合理分配資源和人力，控制成本。另外，大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)則可以幫助管理人員處理與分析大量數(shù)據(jù)，以及預(yù)測(cè)施工進(jìn)度和成本的變化趨勢(shì)，從而及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃和預(yù)算，控制工程造價(jià)。所以，可以引入BIM技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)。第四，變更管理。在施工過程中，可能會(huì)遇到一些變更情況，如設(shè)計(jì)圖紙變更、施工條件變化等。對(duì)此需要及時(shí)進(jìn)行記錄和評(píng)估，并相應(yīng)調(diào)整施工預(yù)算和成本控制措施。與此同時(shí)，在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)變更管理的監(jiān)督和控制，防止因變更造成的成本增加問題。

3.4 加強(qiáng)項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)的造價(jià)管理

對(duì)于建筑項(xiàng)目來說，加強(qiáng)竣工結(jié)算有助于確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量。因此在工程造價(jià)管理的進(jìn)行中應(yīng)當(dāng)將加強(qiáng)竣工結(jié)算作為一項(xiàng)重要的工作。而為提高項(xiàng)目竣工結(jié)算水平，強(qiáng)化工程造價(jià)管理效果，有必要從以下角度出發(fā)加強(qiáng)項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)的造價(jià)管理。其一，收集整理相關(guān)資料。在項(xiàng)目竣工結(jié)算前，需要認(rèn)真收集和整理相關(guān)的工程造價(jià)資料，包括工程合同、施工圖紙、預(yù)算定額等。其二，核定施工工程量。在竣工結(jié)算時(shí)，需要對(duì)實(shí)際完成的施工工程量進(jìn)行核定。通常情況，采用工程量清單計(jì)價(jià)法或定額計(jì)價(jià)法進(jìn)行核算。而在核定工程量時(shí)，必須認(rèn)真核對(duì)施工記錄和驗(yàn)收記錄，保證實(shí)際完成的工程量和設(shè)計(jì)圖紙相符。其三，審核設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證。在施工過程中，容易發(fā)生一些設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證。而這些都需要進(jìn)行審核和確認(rèn)。在審核時(shí)，注意變更合法合理與工程實(shí)際狀況的相符性。其四，調(diào)整材料價(jià)差。在竣工結(jié)算時(shí)，需要調(diào)整材料價(jià)差。其中，可以比較實(shí)際采購價(jià)格和投標(biāo)價(jià)格，然后進(jìn)行調(diào)整。而在調(diào)整時(shí)，需要保證材料價(jià)格的合理性和與市場(chǎng)價(jià)格的相符性。其五，審核費(fèi)用計(jì)取。應(yīng)當(dāng)在竣工結(jié)算時(shí)，審核各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取是否合理，包括稅金、管理費(fèi)、利潤等。為做好審核費(fèi)用計(jì)取工作，有必要在審核時(shí)了解各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定。其六，匯總計(jì)算。有必要將上述各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行匯總計(jì)算，得出竣工結(jié)算的總造價(jià)，并進(jìn)行對(duì)比分析，從而發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。

4 結(jié)語

綜上所述，設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段進(jìn)行有效的工程造價(jià)管理可以大大地提高工程造價(jià)管理水平，保證施工單位經(jīng)濟(jì)效益，助力施工單位發(fā)展。為此，需要把握設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理工作。同時(shí)，也需要繼續(xù)研究和探索更加科學(xué)、高效、精細(xì)的工程造價(jià)管理方法，以滿足未來發(fā)展需求。

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