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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后開展基層統(tǒng)計工作的策略

    2024-07-04 17:10:24張俊紅
    經(jīng)濟(jì)師 2024年6期
    關(guān)鍵詞:改革策略

    張俊紅

    摘 要:為了促進(jìn)基層統(tǒng)計工作的有效開展,要進(jìn)一步提升基層統(tǒng)計工作的規(guī)范性和科學(xué)性,從而形成更加有效的統(tǒng)計結(jié)果。文章結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的工作現(xiàn)狀,進(jìn)一步分析了基層統(tǒng)計工作的相關(guān)內(nèi)容,并形成了相應(yīng)的解決對策。

    關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu) 改革 基層統(tǒng)計工作 策略

    中圖分類號:F222.39? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    文章編號:1004-4914(2024)06-147-02

    對于基層統(tǒng)計工作來講,它能夠促進(jìn)基層組織的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在開展機(jī)構(gòu)改革之后,就進(jìn)一步改變了基層的統(tǒng)計模式。為了保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性,就要控制好數(shù)據(jù)產(chǎn)生的源頭,才能實現(xiàn)基層的高效管理。對此,要全面關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的工作價值,根據(jù)社會工作的實踐情況,來制定相應(yīng)的有效策略,從而進(jìn)一步提升基層統(tǒng)計工作的效率。

    一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀有以下幾點(diǎn):一是,在報表制定過程當(dāng)中,要結(jié)合基層需求。對于農(nóng)業(yè)統(tǒng)計報表來講,要以農(nóng)村為單位。在整個縣城范圍內(nèi),根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層活動情況,針對性地進(jìn)行報表制訂。二是,對于基層單位來講,每一年都有新單位的產(chǎn)生,這些單位影響著鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展。在開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作中,要建立信息的數(shù)據(jù)平臺。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)更加關(guān)注單位目錄的管理,并進(jìn)行日常的科學(xué)維護(hù),從而實現(xiàn)單位名錄的有效統(tǒng)計。三是,要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行分級管理。在開展分級管理工作中,要根據(jù)工作實踐要求,進(jìn)行分類普查,同時要建立分級的管理模式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)行層層把關(guān),從而做好實際的普查工作,進(jìn)一步保證普查的效率,獲得更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)內(nèi)容。四是,對于一些規(guī)模企業(yè),要進(jìn)行重點(diǎn)的扶持,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的幫助下,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

    二、基層統(tǒng)計工作中存在的主要問題

    (一)統(tǒng)計人員的流動性較大

    近年來,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化的建設(shè)速度越來越快,大量的人才融入到了城市發(fā)展中,造成了基層統(tǒng)計工作人才的缺乏。而且,在基層統(tǒng)計工作中,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革工作的開展,對于統(tǒng)計工作形成了全新的要求。同時,基層統(tǒng)計工作的復(fù)雜性較強(qiáng),涉及的內(nèi)容較多,這就增加了統(tǒng)計工作的整體難度。在這樣的時代背景下,基層統(tǒng)計人員的穩(wěn)定性不強(qiáng),同時,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編制管理過程中,存在不合理的現(xiàn)象。對于一些基層地區(qū)來講,統(tǒng)計人員大部分都是兼職參與,無法保證工作的整體質(zhì)量。在當(dāng)前基層統(tǒng)計過程中,沒有建立完善的管理機(jī)制,同時缺乏相應(yīng)的工作團(tuán)隊,增大了統(tǒng)計工作的整體難度,造成了統(tǒng)計人才的流失,影響了整個統(tǒng)計工作的效率。

    (二)統(tǒng)計制度與方法相對落后

    在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革之后,社會處于全新的發(fā)展時期,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,走向了更加多元的發(fā)展模式,隨著發(fā)展模式的改變,基層統(tǒng)計工作的難度越來越大,復(fù)雜性也越來越強(qiáng),傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展的需要?;鶎咏y(tǒng)計工作中,沒有建立完善的統(tǒng)計制度,統(tǒng)計的模式也相對傳統(tǒng)。沒有實現(xiàn)資源的統(tǒng)一管理,從而造成數(shù)據(jù)的失真,影響了經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。

    (三)缺少工作經(jīng)費(fèi),影響工作人員的積極性

    在當(dāng)前基層部門開展統(tǒng)計工作中,缺少相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi),而統(tǒng)計工作的開展,需要投入大量的人力資源,造成無法滿足工作預(yù)期要求。由于資源的匱乏,工作人員缺乏一定的工作主動性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)基層組織的財力相對有限,在統(tǒng)計工作中,缺乏相關(guān)的工作經(jīng)費(fèi)。同時,由于統(tǒng)計工作短時間無法取得一定的效果,加上政府對于統(tǒng)計工作不夠重視,導(dǎo)致了在統(tǒng)計工作階段,沒有建立合理的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步影響了數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用。

    當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的統(tǒng)計單位要加強(qiáng)統(tǒng)計方法的創(chuàng)新,培養(yǎng)大量的統(tǒng)計人才,同時加強(qiáng)制度的建設(shè),形成更加科學(xué)的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn),才能進(jìn)一步實現(xiàn)基層統(tǒng)計工作的規(guī)范化和科學(xué)化。

    三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后開展基層統(tǒng)計工作的策略研究

    (一)為推進(jìn)改革筑牢組織保障

    為了建立更加完善的統(tǒng)計管理機(jī)制,基層政府要做好組織工作,進(jìn)一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作的行為;要成立專業(yè)的工作小組,負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作,定期開展討論會議,加強(qiáng)統(tǒng)計工作的統(tǒng)籌和安排,進(jìn)一步了解基層的經(jīng)濟(jì)活動情況,解決基層工作存在的相關(guān)問題。要加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)動,對統(tǒng)計工作進(jìn)行責(zé)任細(xì)分。一是,要成立相應(yīng)的統(tǒng)計工作小組,將基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入到統(tǒng)計工作中,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的全覆蓋,同時按照組織領(lǐng)導(dǎo)要求,統(tǒng)一的開展統(tǒng)計工作。二是,要優(yōu)化小組的工作模式,加強(qiáng)統(tǒng)計工作的統(tǒng)籌和安排,實現(xiàn)統(tǒng)計工作的全覆蓋。三是,要對統(tǒng)計清單進(jìn)行整體羅列,進(jìn)一步明確統(tǒng)計工作的方向和重點(diǎn),對工作責(zé)任進(jìn)行主體劃分,進(jìn)一步落實相關(guān)的工作措施。

    (二)對統(tǒng)計工作運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化

    在優(yōu)化統(tǒng)計工作機(jī)制過程中,要構(gòu)建更大的工作格局。一是,要對統(tǒng)計機(jī)制進(jìn)行內(nèi)外調(diào)節(jié),根據(jù)行業(yè)的發(fā)展要求,細(xì)化工作的相關(guān)職責(zé),通過科學(xué)的責(zé)任分工,有效地開展基層統(tǒng)計工作。二是,要建立相關(guān)的行業(yè)單位名錄。全面利用國家的經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)資料,與相關(guān)部門進(jìn)行共同合作,而全面推動統(tǒng)計工作向前發(fā)展。三是,要完善統(tǒng)計工作的內(nèi)容。通過建立相應(yīng)的數(shù)字臺賬,來提升統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量。要加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍的建設(shè),明確崗位的工作職責(zé),劃分崗位的工作內(nèi)容;然后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域網(wǎng);要建立相關(guān)的統(tǒng)計部門,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。四是,要按照法治環(huán)境要求,開展相關(guān)統(tǒng)計工作。通過相關(guān)的宣傳活動,進(jìn)一步普及相關(guān)法律知識;建立相應(yīng)的管理臺賬;加強(qiáng)日常的監(jiān)督和管理,通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效評估,形成更加完善的管理機(jī)制,從而進(jìn)一步保障數(shù)據(jù)的真實性。五是,要提升統(tǒng)計隊伍的工作能力。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的需要,配置相應(yīng)的統(tǒng)計工作人員;要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計團(tuán)隊的培訓(xùn)。六是,要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計部門的組織領(lǐng)導(dǎo)?;鶎硬块T在開展統(tǒng)籌工作中,做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善統(tǒng)計業(yè)務(wù)的內(nèi)容,加強(qiáng)統(tǒng)計工作的檢查,進(jìn)一步落實相關(guān)工作職責(zé),全面滿足統(tǒng)計工作的監(jiān)督要求。

    (三)加大經(jīng)費(fèi)的保障力度

    通過相關(guān)的走訪活動,了解基層統(tǒng)計工作人員的情況,并對薪酬制度進(jìn)行有效優(yōu)化,配置相應(yīng)的工作設(shè)備,保障統(tǒng)計工作的正常開展。要加大相關(guān)經(jīng)費(fèi)的投入,為基層統(tǒng)計工作做好經(jīng)費(fèi)保障。在開展普查工作中,建立分級的管理機(jī)制,按照需求進(jìn)行資金補(bǔ)助。

    (四)做好統(tǒng)計調(diào)查工作的前期準(zhǔn)備

    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)在統(tǒng)計工作中,形成的特征體系相對較多,所以需要根據(jù)組織的基本特征來開展有效的溝通活動,從而實現(xiàn)各項工作的有效融合。一是,要選擇專業(yè)的普查人員,并進(jìn)行專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的技能和素質(zhì)。要按照普查的基本情況,采用多元的培訓(xùn)模式,將理論知識和實踐技能相結(jié)合,從而進(jìn)一步提升普查人員的工作能力。二是,要構(gòu)建更加完善的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,加強(qiáng)人員名錄的完善。要加強(qiáng)信息的溝通和交流,進(jìn)一步更新統(tǒng)計人員的信息意識,通過信息技術(shù)的全面采用,及時發(fā)布相關(guān)信息內(nèi)容,從而解決更多的普查問題,要對工作情況進(jìn)行實際跟蹤,進(jìn)一步了解普查的基本情況。三是,要加強(qiáng)宣傳教育工作。統(tǒng)計人員要深入基層內(nèi)部,開展不同形式的宣傳活動,從而形成更加明確的統(tǒng)計內(nèi)容。統(tǒng)計人員在實踐活動中,要展現(xiàn)統(tǒng)計工作的價值和作用,避免相關(guān)工作矛盾的產(chǎn)生。在完成統(tǒng)計工作之后,進(jìn)一步核查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,從防止數(shù)據(jù)誤差現(xiàn)象的產(chǎn)生。

    (五)利用統(tǒng)計資料落實質(zhì)量監(jiān)管

    要全面完善基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的制度,加強(qiáng)資料的應(yīng)用。統(tǒng)計人員要根據(jù)政府部門的工作要求,開展實際的報表統(tǒng)計工作。全面更新統(tǒng)計的相關(guān)名錄,完善相應(yīng)的監(jiān)控管理機(jī)制。統(tǒng)計人員要遵守相關(guān)的法律規(guī)定,對涉及到的相關(guān)資產(chǎn)項目,建立相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,依照法律要求開展統(tǒng)計工作,從而保證數(shù)據(jù)的完整性和真實性。同時,要全面整理固定資產(chǎn)的投資情況,從源頭上控制數(shù)據(jù)的質(zhì)量,通過一定的投資管理,進(jìn)一步增強(qiáng)數(shù)據(jù)控制的真實性。

    (六)加強(qiáng)統(tǒng)計工作與會計核算的結(jié)合

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)在開展調(diào)研工作中,要采取相關(guān)的實踐策略,從而實現(xiàn)統(tǒng)計工作的高效化。在整體的工作階段,要按照會計核算的工作要求,開展相關(guān)的統(tǒng)計工作,從而實現(xiàn)綜合性的進(jìn)步。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作來講,它涉及的資料內(nèi)容相對較多,為了保障統(tǒng)計工作的效果,就要根據(jù)會計核算的工作要求,開展針對性的統(tǒng)計工作,從而促進(jìn)兩項工作的有效融合,進(jìn)一步增強(qiáng)兩項工作的工作效果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在開展工作階段,要采用相關(guān)的經(jīng)濟(jì)策略,對經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行科學(xué)管理。對于統(tǒng)計工作來講,要加強(qiáng)核算歷史的管理,通過會計核算工作,要保證核算工作的效率和質(zhì)量,從而實現(xiàn)核算工作的精準(zhǔn)化,為政府的決策行為提供數(shù)據(jù)參考,從而保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的整體效率。當(dāng)前統(tǒng)計工作與會計核算工作兩者之間的融合性更強(qiáng)。在開展統(tǒng)計工作中,要建立完善的工作機(jī)制,進(jìn)一步加大會計核算工作的監(jiān)管,并形成有效的反饋機(jī)制,通過信息技術(shù)的有效利用,來提升統(tǒng)計工作的數(shù)據(jù)采集效率,從而全面提升統(tǒng)計工作的整體效率。要按照會計核算模式的基本要求,對工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),引導(dǎo)工作人員進(jìn)行會計技能的學(xué)習(xí),從而讓他們?nèi)媪私鈺嫼怂愎ぷ飨到y(tǒng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作技能,為會計核算工作建立基礎(chǔ)保證。

    (七)完善基層統(tǒng)計工作團(tuán)隊

    想要高效開展統(tǒng)計工作,就要建立高素質(zhì)的工作隊伍。所以,在基層統(tǒng)計工作中,統(tǒng)計部門要加強(qiáng)人才的建設(shè),通過相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,增強(qiáng)工作人員的統(tǒng)計能力。所以,鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)要開展相關(guān)的培訓(xùn)活動,通過理論知識的學(xué)習(xí)和實踐能力的培養(yǎng),來增強(qiáng)他們的統(tǒng)計技能。此外,要增強(qiáng)統(tǒng)計人員的責(zé)任意識,提高思想覺悟,從而進(jìn)一步激發(fā)工作人員的統(tǒng)計熱情,讓他們對工作充滿了更多的期待。統(tǒng)計機(jī)構(gòu)要引進(jìn)大量的統(tǒng)計工作人才,加強(qiáng)團(tuán)隊的工作管理,實現(xiàn)統(tǒng)計工作的高效化。

    (八)增強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù)意識,提高服務(wù)水平

    要增強(qiáng)基層統(tǒng)計工作人員的服務(wù)意識,提升服務(wù)的整體效果。長期以來,對于大部分基層統(tǒng)計工作來講,都需要為基層服務(wù),從而更好地滿足服務(wù)群眾的要求。機(jī)關(guān)事業(yè)單位在開展工作中,缺乏一定的服務(wù)意識。工作人員不能被動地參與服務(wù)工作,要增強(qiáng)統(tǒng)計工作的科學(xué)性和公開性?;鶎咏y(tǒng)計工作要按照規(guī)范要求進(jìn)行操作,根據(jù)制度要求進(jìn)行建設(shè)管理,除了加大統(tǒng)計報表的制作,同時加大統(tǒng)計臺賬的管理。要按照每一個環(huán)節(jié)要求,進(jìn)行層層管理,從而確保數(shù)據(jù)的真實性。要采用先進(jìn)的技術(shù)手段,進(jìn)行數(shù)據(jù)的信息分析,進(jìn)一步提升政府的決策能力。

    在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計階段,要對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析,并要防止數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象的產(chǎn)生。在開展統(tǒng)計服務(wù)工作中,要體現(xiàn)數(shù)據(jù)的分析價值,按照現(xiàn)實的基本情況,進(jìn)行針對性的分析。通過相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)的整體研究,找到基層經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,形成針對性的解決對策。

    四、總結(jié)

    對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作來講,如果缺乏一定的科學(xué)性和合理性,會影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的質(zhì)量和效率。對此,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革之后,需要通過一定的組織重構(gòu),來構(gòu)建更加完善的統(tǒng)計管理機(jī)制,從而實現(xiàn)經(jīng)費(fèi)的合理應(yīng)用,同時滿足法律法規(guī)的相關(guān)要求,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的全面發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 高海平.承上啟下推陳出新積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計體制改革——石家莊市井陘礦區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計垂管改革的探索與實踐[J].統(tǒng)計與管理,2012(04):45-46.

    [2] 李海明.完善基層統(tǒng)計發(fā)展模式夯實基層統(tǒng)計基礎(chǔ)[J].中國產(chǎn)經(jīng),2022(12):58-60.

    [3] 王玉芬.大數(shù)據(jù)背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)化分析[J].中國總會計師,2023(01):145-147.

    (責(zé)編:趙毅)

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