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    大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)與對策

    2024-07-04 10:49:11劉憶
    今日財富 2024年16期
    關(guān)鍵詞:決策經(jīng)營時代

    劉憶

    大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)是非常重要的資源,企業(yè)通過獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)提高自身的洞察力,從而做出更為準確的決策。但隨著數(shù)據(jù)量的增加,也為企業(yè)帶來了一定的挑戰(zhàn),所以需要企業(yè)提升自身的數(shù)據(jù)管理能力,以更好地應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。例如通過提升數(shù)據(jù)安全保障能力、數(shù)據(jù)分析挖掘能力和構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系,提高企業(yè)的數(shù)據(jù)管理水平,同時需要加強企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)理解能力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的有機結(jié)合,使得數(shù)據(jù)的價值充分發(fā)揮出來。本文首先對大數(shù)據(jù)時代進行概述,同時探討了大數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響,從而對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)進行分析,最后對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的經(jīng)營管理措施進行研究。希望通過本文,能夠為大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)經(jīng)營管理工作提供一些參考和啟發(fā)。

    大數(shù)據(jù)時代改變了企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式,如何對這些龐雜的數(shù)據(jù)進行有效搜集和分析,并將其中有價值的信息提取出來,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供助力,是企業(yè)當前所面臨的主要挑戰(zhàn)。

    一、大數(shù)據(jù)時代的概述

    在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)高速發(fā)展的背景下,人們獲得了更強的數(shù)據(jù)收集和處理能力。這樣的數(shù)據(jù)革新大大增加了數(shù)據(jù)量,人們在工作和生活中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)指數(shù)級上升,企業(yè)運營過程中也同樣積累了大量的數(shù)據(jù)。通過大數(shù)據(jù)的挖掘和分析能夠讓企業(yè)準確判斷市場和客戶需求,并對業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化,使得其整體的運營效率得以提升,實現(xiàn)對商業(yè)模式的創(chuàng)新,從而開發(fā)出新的商業(yè)價值。大數(shù)據(jù)不但會對企業(yè)帶來影響,同時也影響著社會各個領(lǐng)域。但同時,大數(shù)據(jù)時代也給企業(yè)帶來了一定的挑戰(zhàn),例如如何對海量數(shù)據(jù)進行合理應(yīng)用和管理,以及如何保證數(shù)據(jù)的安全,都是企業(yè)在應(yīng)用數(shù)據(jù)過程中需要考慮的重要問題。同時,大數(shù)據(jù)也為企業(yè)創(chuàng)造了更多的機遇,拓寬了決策者的視野,提升企業(yè)決策者的洞察力,從而做出合理的決策,有效推動企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。所以,企業(yè)應(yīng)該積極適應(yīng)和把握大數(shù)據(jù)時代的機遇和挑戰(zhàn),利用合理的數(shù)據(jù)分析和管理來挖掘數(shù)據(jù)的潛力,從而更好地推動企業(yè)進步和發(fā)展。

    二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響

    (一)決策支持

    大數(shù)據(jù)通過海量的信息采集和分析,提升了企業(yè)決策的準確性和科學性。以往企業(yè)在進行決策的過程中,所能夠參考的信息十分有限,更多是憑借以往的經(jīng)驗,而大數(shù)據(jù)時代則能夠為企業(yè)帶來更為多樣化的數(shù)據(jù),從而讓企業(yè)能夠更好地了解市場和客戶,提升企業(yè)的洞察力,讓企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)隱藏在信息中的趨勢,甚至能夠?qū)ξ磥砜赡馨l(fā)生的事情進行準確預測。另外,通過對數(shù)據(jù)的實時分析,能夠讓企業(yè)及時應(yīng)對變化做出反應(yīng),提高企業(yè)決策的準確性和時效性。

    (三)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

    企業(yè)通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用能夠加強對自身運營情況的了解,并及時發(fā)現(xiàn)其中潛在的問題。通過挖掘和分析歷史數(shù)據(jù),企業(yè)可準確識別問題,從而進行針對性優(yōu)化,提高企業(yè)運營效率,降低成本,提高客戶滿意度。例如在供應(yīng)鏈管理的過程中,通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)能夠?qū)π枨蟮牟▌忧闆r進行準確預測,從而優(yōu)化庫存管理,避免出現(xiàn)積壓或者缺貨的情況。

    (三)精準營銷

    通過應(yīng)用大數(shù)據(jù),能夠讓企業(yè)更好地了解客戶的行為模式和具體需求,通過挖掘和分析客戶數(shù)據(jù),為客戶提供更具個性化的服務(wù)和產(chǎn)品,從而提升企業(yè)營銷效果和整體的轉(zhuǎn)化率。另外,大數(shù)據(jù)也可幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的客戶群體并實現(xiàn)市場的細分,開拓新市場。通過移動設(shè)備和社交媒體等渠道獲得的數(shù)據(jù),能夠為企業(yè)帶來實時的市場動態(tài)和客戶反饋,從而為其調(diào)整營銷策略提供支持。

    (四)風險管理

    通過應(yīng)用大數(shù)據(jù),可幫助企業(yè)對風險進行更好地識別和管理,通過分析歷史數(shù)據(jù)對潛在的風險進行預測和分析,從而采取有效的防范措施。同時,當發(fā)生風險事件時,大數(shù)據(jù)可幫助企業(yè)更為迅速地進行處理和響應(yīng)。通過實時分析和監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)異常情況,以采取相應(yīng)的措施,從而有效降低影響和減少損失。

    (五)創(chuàng)新商業(yè)模式

    大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,使得企業(yè)能夠探索更多新的商業(yè)模式,通過分析和挖掘海量數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)模式和市場機會,從而擴大收入來源。例如通過分析用戶行為數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)新的服務(wù)和產(chǎn)品,使得用戶的潛在需求獲得滿足。同時,大數(shù)據(jù)還能夠為企業(yè)的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新提供重要支持,例如平臺經(jīng)濟和共享經(jīng)濟等新型商業(yè)模式的出現(xiàn)都需要大數(shù)據(jù)的支持和幫助。

    三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)

    (一)信息安全威脅

    企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代,開始進行線上交易和互動,需要保證信息的安全,并提高自身的信息處理效率和質(zhì)量。從目前的情況來看,一些企業(yè)不夠重視網(wǎng)絡(luò)安全工作,不能及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)漏洞并快速響應(yīng)和處理。從而導致信息泄露,使企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。

    (二)數(shù)據(jù)分析能力不足

    進入大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)類型繁多,要實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的合理化應(yīng)用,就需要做好集成分析工作,提高企業(yè)的數(shù)據(jù)處理和分析能力。當前,很多企業(yè)的信息化水平有限且缺乏相關(guān)的專業(yè)人才,使得企業(yè)在處理這些數(shù)據(jù)的過程中,無法有效篩選出其中有價值的信息,無法獲得預期的效果。

    (三)專業(yè)人才數(shù)量不足

    信息處理對于企業(yè)發(fā)展是非常重要的,要求相關(guān)人員具備足夠的專業(yè)水平。但很多企業(yè)缺少這類專業(yè)人員,導致大數(shù)據(jù)的應(yīng)用效果無法達到預期,不利于企業(yè)的發(fā)展。

    (四)經(jīng)營管理效率較低

    很多企業(yè)的經(jīng)營觀念仍然較為傳統(tǒng),把目光集中在短期效益上,缺乏對先進技術(shù)的應(yīng)用,信息系統(tǒng)建設(shè)不完善,不能夠?qū)A繑?shù)據(jù)進行有效整合和分析,從而無法有效提升企業(yè)的經(jīng)營管理效率。

    (五)決策科學性不足

    數(shù)據(jù)是否安全以及對于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計是否科學,會對企業(yè)的決策帶來重要影響。進入大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)決策將會面臨更大的挑戰(zhàn)。首先是數(shù)據(jù)更為龐雜,企業(yè)如果不能夠?qū)?shù)據(jù)信息準確分析和挖掘,就會導致一些錯誤的信息影響企業(yè)決策;其次,一些信息不夠全面和完整,導致企業(yè)在決策過程中容易受到信息的局限性影響而做出不科學的決策。

    (六)管理理念滯后

    大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)的經(jīng)營管理有了更高的要求,以往的管理理念無法適應(yīng)當前的發(fā)展要求。但仍然有一部分企業(yè)沒有認識到這一點,在企業(yè)的經(jīng)營管理工作中沒有重視對大數(shù)據(jù)的融入,從而對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來不利的影響。

    四、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的經(jīng)營管理措施

    (一)保證信息安全

    首先要加強信息安全管控工作,對消費者、企業(yè)的信息要做好保護工作。同時,要和律師建立良好的合作關(guān)系,必要時應(yīng)使用法律武器保護企業(yè)合法權(quán)益;其次,要設(shè)立數(shù)據(jù)安全管理體系,明確各個崗位和部門的具體職責,并要在日常工作中保持足夠的敏感性,從而確保數(shù)據(jù)的安全;最后,要重視各種安全保護技術(shù)的應(yīng)用,例如人臉識別等,并根據(jù)具體的等級設(shè)置來進行存取,避免出現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)被篡改和盜用的情況。

    (二)加強科技的創(chuàng)新和應(yīng)用

    在大數(shù)據(jù)時代,提高企業(yè)運營管理能力,需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念,充分意識到大數(shù)據(jù)技術(shù)所具備的重要價值,同時也要重視其他先進技術(shù)的應(yīng)用,從而有效促進企業(yè)的發(fā)展,具體可以從以下幾個方面著手:首先要以大數(shù)據(jù)分析為前提條件做好宣傳工作,包括企業(yè)各級工作人員的教育培訓,一方面加強對先進科學技術(shù)的關(guān)注和應(yīng)用,同時也要逐步建立正確的現(xiàn)代管理理念,樹立大數(shù)據(jù)思維;另一方面要以企業(yè)運營發(fā)展為基礎(chǔ)來落實大數(shù)據(jù)管理理念,建立大數(shù)據(jù)分析、整合及安全防護的管理體系,明確各部門和崗位的工作職責,有效規(guī)范員工行為,從而提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率。

    (三)做好數(shù)據(jù)的整合分析工作

    大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)要獲得更好地發(fā)展,就需要對信息管理工作給予足夠的重視,提高數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)集成能力,將信息的價值和作用充分體現(xiàn)出來,對目標用戶群體進行精準定位,使得企業(yè)的運營管理更為順暢,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。具體來看,應(yīng)該從以下幾個方面著手。首先,安排專門的工作人員負責數(shù)據(jù)的管理,對人工智能、云計算等技術(shù)進行充分利用,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的有效整合;其次,管理者要樹立大數(shù)據(jù)意識。海量信息背景下,要通過函數(shù)法、數(shù)據(jù)透視分析法等實現(xiàn)對信息的有效提取和過濾;第三,要在企業(yè)信息系統(tǒng)中導入獲取到的數(shù)據(jù),并做好歸檔保存工作,完成信息庫的構(gòu)建。并結(jié)合數(shù)據(jù)的價值和特征進行權(quán)限的設(shè)置,只有具備了相應(yīng)的權(quán)限的管理人員才可以進入信息庫查看相關(guān)信息。與此同時,備份和保存數(shù)據(jù),應(yīng)用存檔制度提高公司信息處理水平;最后,要對資料數(shù)據(jù)分析給予足夠的重視,企業(yè)管理人員要積極學習,利用大數(shù)據(jù)分析工具,使之為企業(yè)運營管理工作的開展提供重要的參考依據(jù)。

    (四)提升企業(yè)決策的科學性

    數(shù)據(jù)規(guī)模的逐步增加,要求企業(yè)具備更強的運營管理水平。在進行信息采集的過程中,需要對其來源進行評估調(diào)查,確保嚴肅性和全面性,保證信息的安全可靠,確保決策工作具備足夠的科學性。同時,要重視信息的完整性,在采集和加工數(shù)據(jù)信息的過程中,可利用數(shù)字簽名的方式確保信息完整,防止信息泄露。另外,需要保證信息的全面性,對信息傳遞過程進行監(jiān)控,充分發(fā)揮其所具備的利用價值,提高企業(yè)決策的科學性。

    (五)重視專業(yè)人才的培養(yǎng)

    企業(yè)想要通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用具備更強的經(jīng)營管理能力,需要重視相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)。在對專業(yè)數(shù)據(jù)分析人員進行培訓的過程中,需要注意以下幾個方面:首先,要結(jié)合企業(yè)發(fā)展和需求制定數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)分析的合理性;其次,要在薪酬福利方面給予專業(yè)人才更多的保障,避免人才流失;再次,要重視人才數(shù)據(jù)分析能力的培養(yǎng)并結(jié)合這一點來制定具體的人才引進標準;最后,要強化數(shù)據(jù)分析人員的技能培訓,并給予其更多的發(fā)言權(quán),為企業(yè)運營管理帶來更多的幫助和支持。

    結(jié)語:

    大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)信息已成為企業(yè)的核心資產(chǎn)之一,企業(yè)需要充分利用大數(shù)據(jù),不斷探索和嘗試,尋找新的商業(yè)模式和增長點。只有不斷提升自身的數(shù)據(jù)管理能力,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時,企業(yè)也需要關(guān)注數(shù)據(jù)隱私和數(shù)據(jù)安全等方面的問題,保護企業(yè)和客戶的利益??傊?,大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)發(fā)展提供了無限的可能性和機遇,但也帶來了巨大的挑戰(zhàn)和風險。企業(yè)需要不斷提升自身的數(shù)據(jù)管理能力,才能取得更大的成功。

    (作者單位:長江大學經(jīng)濟與管理學院)

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