建筑工程造價管理中的全過程管理控制

【摘要】隨著建筑工程規(guī)模的增大和復(fù)雜化，全過程管理控制更加重要。文中探討了建筑工程造價管理中的全過程管理控制，包括管理要素、成本控制、信息化應(yīng)用、風(fēng)險因素分析和控制策略等內(nèi)容。對造價管理的組成要素、全生命周期成本控制、信息化應(yīng)用和風(fēng)險控制等方面進(jìn)行了研究探討，深入分析建筑工程全過程管理控制，為工程管理實踐提供有益的借鑒和指導(dǎo)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價管理；全過程管理控制

【中圖分類號】TU723.3 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-6028（2024）05-0193-03

0 引言

建筑工程的造價管理對于工程質(zhì)量、成本效益和安全性至關(guān)重要。隨著建筑工程復(fù)雜程度加劇，全生命周期成本控制和信息化應(yīng)用對提高建筑工程造價管理效率和質(zhì)量起到了關(guān)鍵作用。

1 建筑工程造價管理概念與意義

建筑工程造價管理是在整個工程周期內(nèi)對工程造價進(jìn)行合理控制和管理，包括工程預(yù)算、招投標(biāo)、成本核算、結(jié)算等各個環(huán)節(jié)。一方面可以有效控制工程造價，確保項目資金的合理利用，避免造價過高或超支情況的發(fā)生；另一方面能夠提高建筑項目經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度等的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，進(jìn)行建筑工程造價管理能夠有效提高企業(yè)的競爭力，獲得更多的市場機會。通過引入成本管理理論與方法，結(jié)合信息化技術(shù)，使得建筑工程造價管理更為科學(xué)、規(guī)范和高效，從而實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益的最大化，對于推動建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有積極的作用。

2 建筑工程造價管理的組成要素

2.1 工程造價的組成要素

建筑工程造價管理要素包括工程造價的組成、過程控制和成本控制。

（1） 工程造價組成包括人工費、材料費、施工機具使用費、管理費和利潤等，構(gòu)成了項目總成本，對其進(jìn)行詳細(xì)分析和控制可以有效地管理項目的整體造價。其中，人工費包括施工人員工資、獎金和福利費用，是工程造價的重要部分。材料費包括建筑、裝飾和設(shè)備材料采購費用。施工機械使用費指施工中各種機械設(shè)備租賃和折舊費。施工企業(yè)管理費包括辦公和人員培訓(xùn)等固定支出。利潤是指施工企業(yè)在工程中獲得的盈利部分，也是工程造價的重要組成部分。這些要素共同構(gòu)成了工程造價的總成本，對建筑工程造價管理具有重要影響作用[1]。

（2） 過程控制是在項目實施過程中通過預(yù)算編制、成本控制、成本核算和工程結(jié)算等程序來實現(xiàn)對項目造價的控制和監(jiān)督，以確保項目的經(jīng)濟(jì)效益和成本投資控制。

（3） 成本控制是通過科學(xué)的管理方法和信息化手段，在建筑工程的預(yù)算編制、成本控制、成本核算和工程結(jié)算各個環(huán)節(jié)中，對項目成本以及各項費用進(jìn)行全面而有效控制。綜合運用造價管理組成要素實現(xiàn)對建筑工程造價的有效管理和控制，提高項目經(jīng)濟(jì)效益和成本投資控制效果。

2.2 造價管理中的過程控制要素

造價管理過程控制要素是指在建筑工程項目實施過程中，通過對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，以確保項目成本控制和管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。包括但不限于對材料采購、施工進(jìn)度、人力資源利用和質(zhì)量管理等全面管控。首先，要嚴(yán)格把控材料質(zhì)量、價格和交貨時間，以避免造成額外的成本支出或工期延誤。其次，嚴(yán)格按照施工計劃和進(jìn)度要求控制施工進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工延誤等問題，確保項目能夠按時交付并控制額外成本支出。合理安排人工，避免因人員不足或不合理使用而導(dǎo)致人力資源成本增加。最后，必須對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，確保施工遵循標(biāo)準(zhǔn)，避免因施工質(zhì)量問題而造成工程返工、修補甚至因此增加成本支出。

2.3 建筑工程中的成本控制

建筑工程成本控制直接影響著項目投資效益和資金使用效率。為了確保項目實際成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，通過預(yù)算編制、實際成本核算、成本分析，及對成本控制環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與評估。首先，建立科學(xué)的成本控制預(yù)算，對項目的各項成本進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算編制。一旦出現(xiàn)超支等問題，必須及時予以解決，保證項目成本在合理控制之內(nèi)。其次，對項目實際成本進(jìn)行核算分析，以全面及時地核算項目實際成本，及時發(fā)現(xiàn)問題。最后，建立健全成本控制監(jiān)督與評估機制，對成本控制管理各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和評估，提高成本控制效果。通過上述方法的有效實施，保證建筑工程成本始終在合理范圍內(nèi)，確保項目的投資效益和資金使用效率。

3 建筑工程造價管理中的全生命周期成本控制

建筑工程造價管理中的全生命周期成本控制是指在整個建筑項目周期內(nèi)，從設(shè)計、施工到運營，對項目成本進(jìn)行全面管控。設(shè)計階段包括全面的成本估算和預(yù)測，確保設(shè)計方案符合成本預(yù)算。施工階段需要嚴(yán)格控制施工過程中的材料采購、人工安排、進(jìn)度管理，以防止項目成本超支。運營階段需要合理控制建筑設(shè)施的維護(hù)、維修、能耗等成本，以保證建筑在使用過程中的經(jīng)濟(jì)效益。全生命周期成本控制要求對建筑項目的各個階段的成本進(jìn)行綜合考慮和管理，以最大程度地優(yōu)化成本，并確保項目的經(jīng)濟(jì)可行性和可持續(xù)發(fā)展。因此，全生命周期成本控制不僅關(guān)注項目建設(shè)階段的成本，也注重項目后期運營成本的控制和管理，以實現(xiàn)建筑工程的全面成本優(yōu)化[2]。

3.1 全生命周期成本控制的概念

全生命周期成本控制是指在建筑工程項目的整個生命周期中，全面控制和管理項目的成本，強調(diào)將對成本的考慮納入項目的整個周期。在規(guī)劃和設(shè)計階段，需要合理編制全面的項目預(yù)算，并可動態(tài)調(diào)整。施工階段需要對各項成本開支進(jìn)行實時管控，確保項目能夠按預(yù)算進(jìn)行（見表1）。而在運營和維護(hù)階段，需要考慮建筑設(shè)施的運營成本以及后續(xù)維護(hù)、更新等費用。

此外，全生命周期成本控制還需要跨部門協(xié)作，強調(diào)信息的共享和合作，以實現(xiàn)項目整個生命周期內(nèi)成本的有效控制。通過全生命周期成本控制，可以更全面地評估建筑項目的經(jīng)濟(jì)效益，最大程度地降低成本，確保項目整體的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 施工階段造價管理

施工活動的實際進(jìn)行對項目造價產(chǎn)生直接影響，因此需要對人工費、材料費、機械使用費等各項費用進(jìn)行全面控制和核算，確保施工過程中的費用不超出預(yù)算。為此，需要建立科學(xué)的成本控制方案，對工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計量，并嚴(yán)格按照成本核算和結(jié)算的程序進(jìn)行操作，以確保符合規(guī)范要求。施工單位還需加強對施工隊伍管理，合理安排施工作業(yè)，提高工作效率，降低施工成本。變更管理也是重要的，需要對可能發(fā)生的工程變更進(jìn)行及時評估和控制，避免因為變更導(dǎo)致造價的不可控因素。

3.3 運營階段成本控制

建筑工程全生命周期成本控制中，運營階段成本控制是必不可少的。在建設(shè)項目竣工后，需要有效控制和管理建筑設(shè)施的使用成本，以最大化項目的經(jīng)濟(jì)效益。為了實現(xiàn)運營階段的成本控制，可采取一系列管理措施。①建立規(guī)范的設(shè)備維護(hù)和管理制度，實施節(jié)能減排措施，優(yōu)化人員配置和管理以降低運營成本。②加強設(shè)備設(shè)施定期檢修和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，防止因設(shè)備損壞或故障導(dǎo)致額外成本支出。③借助先進(jìn)的信息化技術(shù)和智能化管理手段實時監(jiān)控和分析運營數(shù)據(jù)和成本，優(yōu)化運營策略、提高資源利用效率，降低運營成本?？傊?，有效的運營階段成本控制是確保建筑工程全生命周期成本控制有效實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對最大程度實現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義[3]。

4 建筑工程造價管理的風(fēng)險控制

建筑項目存在諸多風(fēng)險因素，包括市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、自然環(huán)境風(fēng)險等。有效的風(fēng)險控制可以保障項目順利進(jìn)行，確保成本控制和經(jīng)濟(jì)效益。首先，通過分析識別可能影響項目成本的各種潛在風(fēng)險，并進(jìn)行分類和評估。其次，對不同風(fēng)險因素采取相應(yīng)的風(fēng)險控制策略，包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和承擔(dān)等方式降低風(fēng)險影響。最后，要建立和實施完善的風(fēng)險管理機制，包括建立風(fēng)險預(yù)警機制、完善風(fēng)險管理流程、建立風(fēng)險管理團(tuán)隊等，及時應(yīng)對各類風(fēng)險事件并有效處理。綜合運用這些措施可以有效降低建筑工程項目風(fēng)險，保障順利完成，并有利于項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

4.1 建筑工程成本管理中的風(fēng)險因素分析

建筑工程在整個生命周期中受到各種不確定因素的影響。其中，建筑工程成本管理中的風(fēng)險因素可能對造價產(chǎn)生重大影響。市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、政策法規(guī)風(fēng)險、自然環(huán)境風(fēng)險、人力資源風(fēng)險等都是需要考慮的因素。市場行情波動、原材料價格變化、勞動力成本等因素會直接影響建筑工程造價。技術(shù)風(fēng)險包括施工工藝創(chuàng)新與應(yīng)用、新材料使用可能對工程造價產(chǎn)生積極或消極影響。因此，在建筑工程成本管理中，需要全面分析和評估各種潛在風(fēng)險因素，并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，以確保項目的造價控制在合理范圍內(nèi)。

4.2 風(fēng)險控制策略

風(fēng)險控制策略在建筑工程造價管理中不可或缺。首先，需要全面分析和識別可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素，包括市場、技術(shù)、自然環(huán)境、合同和管理方面的風(fēng)險。在識別風(fēng)險的基礎(chǔ)上，制定有效的風(fēng)險控制策略。包括建立健全風(fēng)險管理體系和流程、風(fēng)險識別、評估、處理和監(jiān)控機制；對潛在風(fēng)險因素做出規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕或接受的決策，確保風(fēng)險得到有效控制。其次，對于不可避免的風(fēng)險，要建立應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施，及時、準(zhǔn)確地應(yīng)對突發(fā)風(fēng)險事件，最大程度地減少損失。風(fēng)險控制策略的實施需要全員建立風(fēng)險意識，加強員工培訓(xùn)，增強風(fēng)險意識和應(yīng)對能力。通過科學(xué)合理的風(fēng)險控制策略，有效降低項目風(fēng)險程度，提高項目成本管理效果，確保項目順利實施和項目利益最大化[4]。

4.3 風(fēng)險管理的實施

建筑工程常常面臨市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、自然災(zāi)害風(fēng)險等各種風(fēng)險，這些風(fēng)險會對工程造價產(chǎn)生不可預(yù)測的影響。因此，建筑工程造價管理中，風(fēng)險管理的實施必須有系統(tǒng)的風(fēng)險管理策略。首先，要全面分析并識別風(fēng)險因素，深入了解每個風(fēng)險對項目造價的潛在影響。其次，制定有效的風(fēng)險控制策略，包括風(fēng)險規(guī)避、減輕和轉(zhuǎn)移等措施，以最大程度地降低風(fēng)險的不利影響。最后，要建立健全的風(fēng)險管理機制和應(yīng)急預(yù)案，保證在風(fēng)險發(fā)生時能夠及時作出反應(yīng)并采取相應(yīng)措施以減少風(fēng)險導(dǎo)致的成本損失。通過全面的風(fēng)險管理實施，提高建筑工程造價管理的風(fēng)險應(yīng)對能力，確保項目經(jīng)濟(jì)效益和成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

5 結(jié)語

通過研究建筑工程造價管理中的全過程管理控制，深入探討了建筑工程造價管理的概念、組成要素、全生命周期成本控制、信息化應(yīng)用以及風(fēng)險控制等方面。深刻理解了全過程管理控制在建筑工程造價管理中的重要性，掌握了一些有效的管理方法和工具。希望可以為相關(guān)領(lǐng)域的研究和實踐提供一些有益的啟示，促進(jìn)建筑工程造價管理水平的不斷提升，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

參考文獻(xiàn)

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[3] 鄭文文，賈蓉.新形勢下建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的分析[J].城市建設(shè)理論研究，2023（5）：119-121.

[4] 許瓊.建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].工程機械與維修，2023（1）：201-203.

[作者簡介]陳玉（1989—），女，廣西來賓人，大學(xué)本科， 工程師，研究方向：建筑工程造價。