智慧供應(yīng)鏈賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的探討

溫歡　高日升

摘要：新時(shí)代背景下，各種先進(jìn)技術(shù)陸續(xù)誕生，工業(yè)體系智能化建設(shè)步伐不斷加快，為滿足智能化形式的需求，企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，除了需要不斷更新軟硬件外，還應(yīng)持續(xù)創(chuàng)新工業(yè)模式，借以智慧供應(yīng)鏈推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的順利開(kāi)展。從企業(yè)的實(shí)況來(lái)看，還有轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑不明確、智能技術(shù)發(fā)展緩慢、供應(yīng)鏈不夠完善等問(wèn)題，導(dǎo)致制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程受阻。因此，必須充分利用智慧供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)智能技術(shù)和供應(yīng)鏈體系的深度融合，推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，為制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：智慧供應(yīng)鏈；制造業(yè)；數(shù)字化

引言

智慧供應(yīng)鏈不同于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，其融合智能技術(shù)、管理技術(shù)，以促進(jìn)供應(yīng)鏈信息流、資金流、物流實(shí)現(xiàn)緊密對(duì)接。智慧供應(yīng)鏈中集合多項(xiàng)技術(shù)，匯總眾多信息資源，其精準(zhǔn)度極高，能夠?qū)蛻粜枨筮M(jìn)行精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)，能有效掌握生產(chǎn)管理。智慧供應(yīng)鏈利用規(guī)則模型、回歸模型對(duì)需求信息進(jìn)行加工與處理，從而更好地把控需求信息，借助搜索算法和上下游信息進(jìn)行匹配，并借助智能倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)來(lái)管理倉(cāng)庫(kù)，促進(jìn)交貨效率的有效提升。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)是順應(yīng)科技革命的必然之趨，是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基本要求。而在推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，應(yīng)充分認(rèn)知智慧供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，尋找雙方的契合點(diǎn)，把握好轉(zhuǎn)型定位，做好科學(xué)地謀劃，確保轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的順利開(kāi)展以及最大限度地展現(xiàn)智慧供應(yīng)鏈的價(jià)值。

一、相關(guān)概念介紹

（一）智慧供應(yīng)鏈

智慧供應(yīng)鏈指的是借助先進(jìn)技術(shù)及管理方式，促進(jìn)供應(yīng)鏈上下游的整合，提升供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率及管理水平。智慧供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享、協(xié)同合作，促進(jìn)供應(yīng)鏈響應(yīng)速度提升，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，保障整體的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，人工智能等手段的應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)信息的深度挖掘，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析，為決策工作提供了參考依據(jù)，促進(jìn)供應(yīng)鏈的智慧管理。協(xié)同合作也是智慧供應(yīng)鏈極為重要的一環(huán)，通過(guò)供應(yīng)鏈伙伴協(xié)作機(jī)制的構(gòu)建，使各環(huán)節(jié)資源實(shí)現(xiàn)高度共享，基于此推動(dòng)協(xié)同優(yōu)化。加之和上下游伙伴聯(lián)合創(chuàng)新技術(shù)與業(yè)務(wù)模式，可使供應(yīng)鏈獲得不斷優(yōu)化，具有的價(jià)值也可更好地展現(xiàn)出來(lái)。現(xiàn)如今，智慧供應(yīng)鏈已廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)中，且獲得的效果有目共睹。例如，智慧供應(yīng)鏈在制造業(yè)中應(yīng)用，可促進(jìn)企業(yè)提升精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的全方位監(jiān)控，更好地保障產(chǎn)品質(zhì)量。智慧供應(yīng)鏈在零售業(yè)中的應(yīng)用，可促進(jìn)企業(yè)庫(kù)存管理精準(zhǔn)化水平的提升，也可實(shí)施更為精準(zhǔn)的銷售預(yù)測(cè)，降低庫(kù)存過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)。智慧供應(yīng)鏈在物流業(yè)中的應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)全程跟蹤貨物運(yùn)輸狀況，實(shí)時(shí)優(yōu)化貨物配送路徑，更好地保障運(yùn)輸效率，提升客戶滿意度?？傮w而言，智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)菍?duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新，利用先進(jìn)的技術(shù)與理念促進(jìn)供應(yīng)鏈運(yùn)作效率提升，它有助于供應(yīng)鏈響應(yīng)速度加快，縮減經(jīng)營(yíng)成本，保障供應(yīng)鏈的整體效能，現(xiàn)已是制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展的重要手段。

（二）制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與特征

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息化和工業(yè)化融合的重要任務(wù)，是以實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展為關(guān)鍵，以先進(jìn)信息技術(shù)充分融合為動(dòng)力，借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將數(shù)據(jù)資源最大限度利用起來(lái)，推動(dòng)生產(chǎn)方式、參與形態(tài)等不斷變革[1]。由發(fā)展定位分析，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為根本任務(wù)，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化發(fā)展的主陣地，其可有效地彌補(bǔ)傳統(tǒng)制造業(yè)存在的低效率問(wèn)題；由功能方面分析，在人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用之下，制造業(yè)可實(shí)現(xiàn)全方位改造，生產(chǎn)效率與質(zhì)量大幅提升，由低端化、數(shù)量化轉(zhuǎn)型成綠色化、智慧化；由實(shí)現(xiàn)路徑分析，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型需要和新一代信息技術(shù)進(jìn)行深度融合，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的水平在很大程度上取決于融合的深度；由要素結(jié)構(gòu)來(lái)分析，數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中制造業(yè)引入了數(shù)據(jù)這個(gè)新的生產(chǎn)要素，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展全程都有數(shù)據(jù)的參與，制造業(yè)要素也不再圍繞著土地、資本，而更注重?cái)?shù)據(jù)、技術(shù)；由工具手段分析，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有著基礎(chǔ)性、融合性等特征，可將信息、數(shù)字、運(yùn)營(yíng)等技術(shù)有效集成，其在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有著至關(guān)重要的作用。

二、智慧供應(yīng)鏈賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)存在的問(wèn)題

智慧供應(yīng)鏈模式是通過(guò)創(chuàng)新供應(yīng)鏈發(fā)展理念，圍繞著供應(yīng)鏈和互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)融合的目標(biāo)，促進(jìn)新一代技術(shù)價(jià)值發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈智能化轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)如今，國(guó)內(nèi)已有不少企業(yè)已利用數(shù)字化技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備等方式打造相對(duì)完善的供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)，但部分制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上還有不少的問(wèn)題。

（一）尚未明確制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向

部分經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面缺乏必要的工具與手段，無(wú)法對(duì)自身目前的狀態(tài)以及轉(zhuǎn)型方向、轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)進(jìn)行明確，更加難以定位區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共性問(wèn)題，使在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中無(wú)法頒布符合地方實(shí)況的政策文件，頂層設(shè)計(jì)工作也難以落實(shí)到位。因?qū)D(zhuǎn)型全景的認(rèn)知不夠深入，制造業(yè)無(wú)法制定科學(xué)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，加之沒(méi)有必要的理論工具來(lái)精細(xì)化篩選轉(zhuǎn)型的重難點(diǎn)內(nèi)容，使相關(guān)部門和制造企業(yè)難以針對(duì)性地將資金、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)等資源進(jìn)行針對(duì)性整合，無(wú)法探索切實(shí)可行的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，智慧供應(yīng)鏈的賦能價(jià)值也難以充分體現(xiàn)出來(lái)。

（二）數(shù)據(jù)要素在轉(zhuǎn)型方面的價(jià)值未充分挖掘

如今，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析尚待完善，數(shù)據(jù)確權(quán)、流通增值未實(shí)現(xiàn)有效閉環(huán)，大部分企業(yè)在數(shù)據(jù)挖掘、整合、利用方面的能力相對(duì)不足。盡管制造業(yè)每天都有大量的生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)產(chǎn)生，但因缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)屬不夠明晰以及復(fù)合型人才不足，導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)的收集、整理、驗(yàn)證工作存在明顯的不足，零散的制造業(yè)數(shù)據(jù)信息無(wú)法整合與提取切實(shí)有效價(jià)值的數(shù)據(jù)，使產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效地流動(dòng)，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘，在特定階段可作為精準(zhǔn)描述物理世界的算法模型，難以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效參考。數(shù)據(jù)可利用自采集、自適應(yīng)以及和技術(shù)融合互動(dòng)形成流通閉環(huán)，還需不斷延伸開(kāi)發(fā)的深度和廣度。

（三）數(shù)字技術(shù)和企業(yè)供應(yīng)鏈融合不夠深入

雖然已有不少制造企業(yè)意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，但在具體投入方面有著不敢投入與投入過(guò)度兩個(gè)極端。部分企業(yè)由于調(diào)研工作開(kāi)展不到位，過(guò)于看重?cái)?shù)字化廣告效應(yīng)，購(gòu)置的軟硬件系統(tǒng)和自身發(fā)展?fàn)顩r不匹配，對(duì)于供應(yīng)鏈的智慧化程度提升效用并不明顯，反而增加項(xiàng)目成本，延長(zhǎng)項(xiàng)目的工期。也有部分企業(yè)在數(shù)字化方面的投入資金不足，使供應(yīng)鏈智能化水平偏弱，在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力也相對(duì)較弱[2]。實(shí)際上，大部分制造企業(yè)在數(shù)字技術(shù)和供應(yīng)鏈方面的融合都不夠深入，構(gòu)建的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)際適應(yīng)性不足，和智能工廠標(biāo)桿的差距相對(duì)較大。同時(shí)，智慧供應(yīng)鏈缺乏完善的功能結(jié)構(gòu)，信息平臺(tái)建設(shè)還有著不少問(wèn)題，在信息資源集成方面的價(jià)值尚未充分發(fā)揮出來(lái)，在訂單響應(yīng)、智能決策等方面還有著不少的問(wèn)題。

（四）數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案研制并不完善

傳統(tǒng)制造業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要耗費(fèi)較高的成本，數(shù)字化解決方案方面相對(duì)不足，可承擔(dān)戰(zhàn)略制定、平臺(tái)建設(shè)、架構(gòu)設(shè)計(jì)等任務(wù)的第三方機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺失，使很多制造企業(yè)出現(xiàn)不會(huì)轉(zhuǎn)型或者不敢輕易轉(zhuǎn)型的現(xiàn)象。傳統(tǒng)行業(yè)有著眾多的細(xì)分領(lǐng)域，不同企業(yè)有著不同的生產(chǎn)模式，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求自然也是不同的，面向企業(yè)的解決方案相對(duì)不足。中小企業(yè)缺乏轉(zhuǎn)型資金，市場(chǎng)中有著不少的服務(wù)商，提供的方案盡管大致相同，但也有著不小的差異，企業(yè)對(duì)不同方案的差別很難有效辨別，也沒(méi)有第三方作出科學(xué)評(píng)價(jià)。由于經(jīng)濟(jì)下滑等眾多因素產(chǎn)生的影響，使制造企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在疑慮，加之對(duì)智慧供應(yīng)鏈的了解不足，擔(dān)憂投資回報(bào)會(huì)和預(yù)期有著很大的差距，選擇利用低成本來(lái)選擇轉(zhuǎn)型服務(wù)商，但在具體的實(shí)施過(guò)程中會(huì)面臨眾多難題。

三、智慧供應(yīng)鏈賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑

制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性不言而喻，加快傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是面對(duì)新征程新任務(wù)的必然要求，充分利用智慧供應(yīng)鏈，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，加快數(shù)字化改造速度，促進(jìn)制造業(yè)的有效轉(zhuǎn)型升級(jí)，為地方經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展提供良好助力。

（一）明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)負(fù)責(zé)人員需要明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，廣泛征求企業(yè)員工的意見(jiàn)，在全企業(yè)認(rèn)可的基礎(chǔ)上確定最終的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，動(dòng)員全體員工共同參與到數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中。在目標(biāo)的指導(dǎo)之下，對(duì)企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等資源進(jìn)行充分整合，利用頭腦風(fēng)暴、層次分析等方法，通過(guò)平衡計(jì)分卡等工具，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型約束條件進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別，并對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入產(chǎn)出作出科學(xué)平衡，確定智慧供應(yīng)鏈的應(yīng)用切入點(diǎn)[3]。企業(yè)管理者、轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人等共同拆解轉(zhuǎn)型目標(biāo)，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)細(xì)化，劃分成多個(gè)任務(wù)塊，明確各任務(wù)的責(zé)任人，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)表，設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系，做好任務(wù)的管理工作，保障項(xiàng)目在每一個(gè)階段都可考核、審查，并實(shí)現(xiàn)順利交互。此外，應(yīng)實(shí)施漸進(jìn)式數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，結(jié)合國(guó)家與區(qū)域頒布的相關(guān)政策，借助政策堅(jiān)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心。專門建設(shè)適應(yīng)力基金，使智能技術(shù)投入初期的資金緊張狀態(tài)得以緩解，還需鼓勵(lì)中小型企業(yè)積極應(yīng)用低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)，并為中小企業(yè)提供持續(xù)性的轉(zhuǎn)型服務(wù)，使產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式的升級(jí)。加之應(yīng)通過(guò)公開(kāi)講座等方式，使各類制造企業(yè)對(duì)智慧供應(yīng)鏈的認(rèn)知更為清晰，讓企業(yè)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非只是制造設(shè)備的智能化轉(zhuǎn)型，更應(yīng)注重智能制造元素的聯(lián)動(dòng)，使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與信息技術(shù)戰(zhàn)略保持一致，更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

（二）促進(jìn)先進(jìn)智能技術(shù)的發(fā)展

做好政策的引導(dǎo)工作，完善多方協(xié)同的創(chuàng)新機(jī)制，協(xié)同攻關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心技術(shù)，建設(shè)國(guó)家級(jí)的創(chuàng)新中心，實(shí)現(xiàn)智能技術(shù)的加快研發(fā)以及產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的同步落實(shí)。以人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)和制造業(yè)融合的目標(biāo)，為制造企業(yè)的技術(shù)深度應(yīng)用提供大力支持，積極探索智慧供應(yīng)鏈的應(yīng)用模式，培育新的智慧化生產(chǎn)模式、數(shù)字化管理場(chǎng)所，設(shè)計(jì)科學(xué)的智慧化平臺(tái)，提供個(gè)性化服務(wù)定制，使技術(shù)融合應(yīng)用效果達(dá)到更好，為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)?；l(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。智慧供應(yīng)鏈賦能單靠任何一方是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要多方緊密配合，才可更好地完成技術(shù)攻關(guān)目標(biāo)。一方面，必須注重國(guó)家技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷優(yōu)化，利用重大項(xiàng)目的開(kāi)展不斷攻克技術(shù)難題，全面推動(dòng)和制造業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，積極打造智能工廠，促進(jìn)制造設(shè)施的不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)；另一方面，鼓勵(lì)企業(yè)積極應(yīng)用新一代技術(shù)，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)桿企業(yè)的技術(shù)與資金支持，促進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)智慧技術(shù)的應(yīng)用，有效拓寬技術(shù)的應(yīng)用范圍。

（三）打造良好的智慧供應(yīng)鏈生態(tài)

加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度，定期對(duì)自身的情況進(jìn)行評(píng)估，選擇與自身需求相匹配的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，打造服務(wù)資源聚集平臺(tái)，明確制造業(yè)轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)，挖掘更多典型的應(yīng)用場(chǎng)景，利用診斷會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等為供需對(duì)接提供助力，強(qiáng)化中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型動(dòng)能。持續(xù)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等典型實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，借助專題培訓(xùn)、主題論壇等活動(dòng)，將制造化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的情況全方位展示出來(lái)，促進(jìn)政府和企業(yè)的合作交流，使制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念獲得高效傳播，實(shí)踐推廣成效更為明顯，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型需求和獲得的資源也高度契合。同時(shí)，需要采取多元舉措為產(chǎn)融的深度協(xié)作提供助力，鼓勵(lì)社會(huì)資本積極參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型活動(dòng)，營(yíng)造良好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)境。首先，需定期對(duì)國(guó)內(nèi)外的智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，制定和制造企業(yè)實(shí)況相符合的產(chǎn)業(yè)政策體系[4]；其次，積極開(kāi)展智慧供應(yīng)鏈的試點(diǎn)活動(dòng)，將應(yīng)用效果好的制造企業(yè)標(biāo)桿示范效用充分發(fā)揮出來(lái)，促進(jìn)智慧供應(yīng)鏈企業(yè)緊密協(xié)同的智慧生態(tài)建設(shè)，改善對(duì)企業(yè)路徑過(guò)于依賴的現(xiàn)象；最后，積極建設(shè)與完善智慧供應(yīng)鏈相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，借助第三方機(jī)構(gòu)來(lái)評(píng)測(cè)與鑒定智慧供應(yīng)鏈的實(shí)施狀況，促進(jìn)智慧供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

（四）加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程監(jiān)督

制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開(kāi)展后，需基于明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)指導(dǎo)之下，依據(jù)已制定的轉(zhuǎn)型任務(wù)書(shū)，積極落實(shí)實(shí)施管理工作，結(jié)合實(shí)施的狀況靈活調(diào)整數(shù)字化體系。同時(shí)，應(yīng)定期開(kāi)展員工的培訓(xùn)工作，使得員工對(duì)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)有明確的了解，并深刻意識(shí)到智慧供應(yīng)鏈的價(jià)值，主動(dòng)肩負(fù)起自身的轉(zhuǎn)型工作重任，并打造和企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求相匹配的轉(zhuǎn)型工作監(jiān)督體系。需由企業(yè)負(fù)責(zé)人和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作者，依據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型監(jiān)督工作的要求，針對(duì)技術(shù)方案科學(xué)性、技術(shù)應(yīng)用規(guī)范性、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制狀況、數(shù)據(jù)獲取合理性等內(nèi)容對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)情況實(shí)施定期評(píng)估。依據(jù)績(jī)效考核定期評(píng)估新型能力目標(biāo)完成情況、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化執(zhí)行狀況、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，針對(duì)性地優(yōu)化改進(jìn)[5]。總之，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程，除了要引導(dǎo)全體人員轉(zhuǎn)變觀念，清晰認(rèn)知智慧供應(yīng)鏈的價(jià)值，加快相關(guān)體系的建設(shè)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作的持續(xù)開(kāi)展，還應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展效果評(píng)估工作，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果的不斷提升。只有數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的穩(wěn)步推進(jìn)，智慧技術(shù)才可獲得更好的應(yīng)用，組織架構(gòu)才可持續(xù)優(yōu)化，智慧供應(yīng)鏈的價(jià)值才能夠充分展現(xiàn)出來(lái)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，制造業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系中的地位無(wú)法替代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)將制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型放在重要位置。制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，是改進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題的重要手段，是引領(lǐng)制造業(yè)由低端狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)向中高端狀態(tài)、鞏固制造產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位、培育發(fā)展新動(dòng)能。智慧供應(yīng)鏈賦能下，制造業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)新業(yè)態(tài)、新模式，朝著智能化、綠色化方向發(fā)展，加速高端制造業(yè)的健康發(fā)展，推動(dòng)制造向智造轉(zhuǎn)變，提升各類資源的利用效率，真正做到緊跟時(shí)代的發(fā)展之趨。

本文系南昌市“十四五”社會(huì)科學(xué)規(guī)劃課題《南昌市“三區(qū)一城”建設(shè)背景下制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境及對(duì)策研究》（項(xiàng)目編號(hào)：YJ202323）的研究成果。

參考文獻(xiàn)：

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[3]李紅曼，陳平，伍志韜.智慧供應(yīng)鏈賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)[J].科技與金融，2023，（07）：48-50.

[4]徐凱，高琦凱，張敏.智慧供應(yīng)鏈：從追求經(jīng)濟(jì)性轉(zhuǎn)向可靠性[J].中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)，2022，（10）：54-59.

[5]賀三龍.打造智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)服務(wù)體系保障制造業(yè)供應(yīng)鏈安全[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊，2020，（15）：27-30.

（責(zé)任編輯：豆瑞超）