“與輝同行”是戰(zhàn)友還是對手？

前不久，沸沸揚揚的“小作文”風波讓董宇輝、東方甄選都站在風口浪尖。風波后，董宇輝的身份從“帶貨主播”變?yōu)椤皷|方甄選高級合伙人”，同時任職新東方教育科技集團董事長文化助理，兼任新東方文旅集團副總裁。近日，他開設的新賬號“與輝同行”連續(xù)三天直播盛況空前，仿佛一幅生動的“輕舟已過萬重山”的畫卷正在緩緩展開。

1月11日，飛瓜數(shù)據(jù)顯示，“與輝同行”自1月9日晚首播以來，連續(xù)三天的場均觀看人數(shù)和GMV（商品銷售總額）均超過了東方甄選主賬號的表現(xiàn)。

其中，首播當日直播間吸引了高達5431.4萬人次的關注，該場直播點贊量超過12.4億次，銷量突破百萬件大關，GMV超過1.5億元，同時榮登抖音帶貨榜、人氣榜、小時榜、漲粉榜及點贊數(shù)排行榜榜首。截至1月24日，“與輝同行”粉絲數(shù)已超過1300萬，已售出商品超過1200萬件。

在這場聲勢浩大的重啟征程中，“與輝同行”目前所帶貨的商品中并未出現(xiàn)東方甄選自營產(chǎn)品的身影。此前針對“小作文”事件，東方甄選曾回應稱輿論爆發(fā)揭示了其在“網(wǎng)紅模式”與“產(chǎn)品路線”間的沖突，并表示將堅守產(chǎn)品路線。

那么，“與輝同行”當前的選品偏好是否從側面反映出東方甄選正嘗試以“網(wǎng)紅模式”打造新賬號呢？交個朋友副總裁崔東升表示，東方甄選可能會對兩個賬號進行模式區(qū)分，指出“網(wǎng)紅模式”的核心問題是內容新鮮度快速下降，通常在一年左右的時間內會面臨挑戰(zhàn)。

因此，“與輝同行”能否長期超越東方甄選主號的關鍵，在于后續(xù)策略的制定和執(zhí)行。

雖然新賬號的具體運營策略尚不明朗，但多位業(yè)內人士接受采訪時一致認為，只要“與輝同行”銷售業(yè)績持續(xù)走高，對于提升東方甄選的整體估值無疑是利好消息。然而，“網(wǎng)紅模式”的不確定性不僅在于能否長久維持熱度，還在于MCN機構可能面臨失去頭部主播的風險。

盡管目前該賬號背后的公司由新東方全資控股，俞敏洪曾在去年12月中旬的直播中透露，董宇輝個人賬號歸其所有，即便離開公司仍歸屬董宇輝本人。

這不禁讓人好奇，東方甄選此次究竟是培養(yǎng)了一位并肩作戰(zhàn)的好隊友，還是一個實力強勁的競爭對手？

董宇輝帶兵71人 艷壓東方甄選

在1月9日“與輝同行”的首秀中，董宇輝率領一支71人的團隊，創(chuàng)下了首播GMV破億的佳績，持續(xù)壓倒東方甄選主賬號的表現(xiàn)。

當天晚上，86萬人涌入新賬號直播間，還未等董宇輝現(xiàn)身，直播間已被嘉年華等各種高昂禮物淹沒，滾動的評論區(qū)洋溢著“開業(yè)大吉”、“支持宇輝”的熱烈氣氛。短短4小時內，直播間累計獲得超12.9億次點贊、10.4萬條彈幕，觀看人次超過5431.4萬，商品銷量更是超過100萬件。

相比之下，東方甄選主賬號顯得相對冷清，成為當晚的陪襯角色。

飛瓜數(shù)據(jù)顯示，在東方甄選主賬號1月9日的直播中，累計場觀1545.3萬人，帶貨銷量在10萬～25萬件，GMV約在1000萬～2500萬。

次日，“與輝同行”場觀達3955.7萬人次，GMV在2500萬～5000萬，兩項數(shù)據(jù)均高于東方甄選主賬號的表現(xiàn)；1月11日，“與輝同行”下午場直播的場觀為802.1萬人次，東方甄選主賬號場觀為784.1萬人次。被免職13天后，孫東旭重回東方甄選直播間，雖說兢兢業(yè)業(yè)，但仍未阻止東方甄選的頹勢。

1月17日，“東方甄選1周掉粉18萬”引發(fā)關注。

媒體報道，近日，東方甄選抖音號粉絲量出現(xiàn)了連續(xù)負增長，一周內粉絲總量從3150.8萬降至3132.7萬，掉粉高達18萬。截至1月24日，東方甄選粉絲量已經(jīng)降至3118.9萬，兩周掉粉近32萬。此外，董宇輝的2個賬號，包括“與輝同行”及董宇輝個人賬號，其總粉絲量已超東方甄選。

在選品方面，“與輝同行”涵蓋了生鮮、糧油調味、零食特產(chǎn)、書籍雜志、個人護理等多個品類，部分商品與東方甄選直播間有所重合。

在首播中，董宇輝透露，目前獨立工作室的團隊共有71人，大都是從東方甄選各部門篩選來的，“有些主播喜歡探索，主動請纓加入；也有東方甄選梳理完團隊之后，發(fā)現(xiàn)一些年輕主播非常有才華，一并被劃到了這個直播間?！?/p>

董宇輝：未來可能跨界合作

關于對“與輝同行”直播間的定位，俞敏洪在首播當日表示，“內容文化第一，銷售第二?！倍钶x也稱，首先會堅守農(nóng)產(chǎn)品的初心，同時滿足大家生活用品的需求，探索書籍和文化在旅游上的可能性，“在保持東方甄選農(nóng)產(chǎn)品基因的基礎上，與輝同行在未來可能還會進行一系列跨界合作，涉及各行各業(yè)大咖領軍人物的訪談”。

此外，俞敏洪還在直播間內透露，自己才回國，為今后可能存在的“與輝同行國際行”探路。

至于新賬號未來的規(guī)劃，有消息稱“與輝同行”或將涉足知識付費領域，但東方甄選方面尚未對此給予確認。董宇輝則表示，待年后員工充足時，將會迅速部署一系列戰(zhàn)略計劃，預計今年2月之后，“與輝同行”的運營布局將更加清晰。

不過，在1月23日晚，一場直播活動在文學界備受關注，老牌雜志《人民文學》瞬間被帶火了。《人民文學》主編施戰(zhàn)軍，作家梁曉聲、蔡崇達做客“與輝同行”抖音直播間，與俞敏洪、董宇輝暢談“我的文學之路”。

這場直播活動累計觀看人數(shù)895萬，最高同時在線70多萬人，獲得上億次點贊。

當晚8點至12點，《人民文學》2024年全年訂閱在4個小時內賣出了8.26萬套，99.2萬冊，成交金額1785萬元。

當天直播的后半段，董宇輝又拿出他的小黑板，貢獻了眾多金句。

？“青春歲月里，我們曾以文學為名義相聚一堂，歡聲笑語，后來我們都感受到了文學的恩惠，生命得以被照亮?！?/p>

？“生機勃勃的文學時代里，一路闊步走來。作家心中的高地，它是共和國文學的見證者、承載者、推動者?！?/p>

？“從前日色變得慢，車、馬、郵件都慢。一段歲月，一本雜志?！?/p>

網(wǎng)友也喊話董宇輝：“這是特別有意義的事情，以后就專業(yè)賣書吧。”《人民文學》的熱銷，相信也會間接影響著“與輝同行”的運營布局。

業(yè)內擔憂 網(wǎng)紅模式能走多遠？

當然，無論“與輝同行”在春節(jié)后將進行怎樣的業(yè)務嘗試，帶貨注定是當下直播間的主營業(yè)務。在“與輝同行”目前上架的百余款產(chǎn)品中，無一是東方甄選重點關注的自營產(chǎn)品。

回想起在去年12月的“小作文”事件中，東方甄選方面表示，當時輿論暴露的是，東方甄選在網(wǎng)紅模式和產(chǎn)品路線兩種模式之間的沖突，東方甄選會堅守產(chǎn)品路線。而就目前“與輝同行”的選品來看，東方甄選是否在新賬號的打造上倒向了網(wǎng)紅模式呢？

對此，艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅認為，“與輝同行”的核心還是董宇輝，“因此說它走的是網(wǎng)紅模式也沒毛病”，“但賣不賣自營產(chǎn)品也沒那么重要，關鍵是要賣得好，賣什么都是根據(jù)市場變化而變化的。”

交個朋友副總裁崔東升解釋說，現(xiàn)在直播電商的策略主要有三種：師徒制不斷創(chuàng)造新內容的流量獲取模式、以矩陣化運營的線上新零售模式以及自營產(chǎn)品形成壁壘的供應鏈支撐模式，“網(wǎng)紅模式的核心（問題）是內容新鮮度會快速下降。”

基于這一點隱憂，艾媒咨詢CEO張毅透露，其團隊還在對“與輝同行”的直播表現(xiàn)進行調研，目前發(fā)現(xiàn)該賬號的用戶群體主要分為粉絲、湊熱鬧的看客和競爭對手，“一定要記住，不要相信粉絲會是永遠忠誠的?！?/p>

但至少現(xiàn)在，董宇輝的“丈母娘”們的購買力還在線。

隨著“與輝同行”首播當日東方甄選股價反彈，市場對這一變化反應積極。專家盤和林認為，東方甄選原來的流量核心就是董宇輝，現(xiàn)在東方甄選直播間的流量轉移到了“與輝同行”，“對俞敏洪來說沒有損失”。

對東方甄選這家上市公司的估值不會有太大影響，流量還是那些流量，只不過轉移了一下。但對東方甄選直播間而言，東方甄選直播間的價值已經(jīng)貶損，因為流量減少了。

企查查信息顯示，與輝同行（北京）科技有限公司成立于2023年12月22日，注冊資本1000萬元，法定代表人為董宇輝，俞敏洪擔任監(jiān)事，并為受益所有人和實際控制人。董宇輝曾明確表示，“與輝同行”由東方甄選100%控股，其GMV將計入東方甄選財報。

百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥分析指出，只要“與輝同行”公司仍在東方甄選上市公司體系內，就對東方甄選構成利好，且不排除未來資本運作獨立上市的可能性。

他認為這種合伙人與子公司的發(fā)展模式成熟而有效，有助于東方甄選留住人才，擴大企業(yè)和人才發(fā)展空間。不過，“與輝同行”能否長期紅火，還需看其團隊的組織管理能力、供應鏈建設能力、營銷能力等一系列電商公司的綜合能力，畢竟現(xiàn)階段還在很大程度上復用東方甄選的資源。

在“與輝同行”首播之夜，俞敏洪形容董宇輝在過去二十多天組建新團隊的過程中日夜操勞。然而，首播只是起點，前方的道路漫長且充滿挑戰(zhàn)，東方甄選、抖音平臺、董宇輝團隊以及眾多愛董宇輝的“丈母娘”們，都期待這個嶄新的平臺能夠走得更遠、更高。