摘要:在通信行業(yè)的施工過程中應用信息化管理手段可以實現對整個工程的進度進行有效管理。基于此,本文闡述了信息化管理在通信工程施工中的應用意義,提出信息化管理手段在通信工程施工過程中的應用路徑與方法,以期提高通信工程施工作業(yè)的科學性,并為相關行業(yè)發(fā)展奠定基礎與保障。
關鍵詞:信息化管理;通信工程;施工;應用
一、引言
在信息高速發(fā)展的時代,用戶對于信息傳達有了更高的要求,如何提高信息傳達的時效性并傳遞更多有價值的資源與內容,是信息化管理系統應用在通信工程中的最終目的。而系統性的信息化管理模式不僅可以減少人力物力資源的投入,還可以提高施工的整體質量。在社會不斷發(fā)展以及經濟快速進步的背景下,相較于從前而言,通信工程項目數量不斷增加且種類更加繁多,這些施工項目建設的開展切實加快了我國通信行業(yè)的快速進步。但是,通信工程建設與發(fā)展對于工程施工的技術性要求相對較高,施工管理難度較大且過程相對復雜。因此,要想更好地把控整個施工流程,就必須采取信息化管理方式。
二、信息化管理在通信工程施工中的應用意義
(一)有利于穩(wěn)定企業(yè)市場地位且降低企業(yè)生產成本
隨著市場經濟的不斷發(fā)展與變化,我國經濟也在不斷增長和壯大。通信行業(yè)領域的競爭壓力非常大,因此相關行業(yè)領域的企業(yè)必須從成本控制的角度出發(fā),切實提高企業(yè)的管理水準,通過選擇科學有效并且合理的管理手段,讓企業(yè)在長久發(fā)展的過程中獲取更為廣泛的發(fā)展空間。此外,信息化管理手段的應用也將成為我國通信工程領域發(fā)展的重點,可以幫助相關行業(yè)科學有效地控制成本,提高企業(yè)管理的效率,這對于企業(yè)整體發(fā)展以及核心競爭力的提升有著不可忽視的積極意義。
(二)有利于依托新的技術手段促進通信產業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展
信息技術的加持可以有效提高我國在通信工程建設方面的施工進度,加快我國在通信產業(yè)布局方面的速度,真正意義上推進我國信息技術的發(fā)展。與此同時,信息化管理手段的應用還會有利于整個通信產業(yè)實現長久進步的目標,將更多的企業(yè)吸納到通信產業(yè)鏈條當中,促進整個通信產業(yè)鏈條的發(fā)展。
(三)有利于提高工作人員整體素質與企業(yè)管理效率
就現階段通信工程管理的實際情況來看,所采用的傳統管理方式具有一定的落后性,這也就表明在未來以信息化管理方式的應用作為根本切入點,可以從根本上提高整個行業(yè)從業(yè)者的素質,是提升企業(yè)管理效率和企業(yè)整體發(fā)展水準的關鍵舉措。
三、信息化管理在通信工程施工過程中的應用注意事項
(一)需要結合施工進程對管理模式進行優(yōu)化
在信息技術以及互聯網快速發(fā)展的時代,人們之間的聯系日益密切,這也就對通信工程建設與發(fā)展提出了更高的技術標準和要求。為了更好地保障通信行業(yè)的發(fā)展,使其在激烈市場競爭環(huán)境中立于不敗之地,相關企業(yè)必須不斷提高通信行業(yè)整體的施工建設質量,有效控制施工的成本,合理優(yōu)化施工工期。此外,企業(yè)還必須借助信息化技術手段的加持,創(chuàng)新和完善傳統的施工技術和管理理念,從而有效提高施工整體質量水準。同時,企業(yè)必須意識到通信工程施工項目的開展是動態(tài)的,具體的應用也需要結合項目本身的實際情況,依據不同的施工項目明確不同的施工技術點,這樣才能夠在后期進行信息化管理的過程中體現出相應的技術價值。假如始終采用完全一樣的管理手段,必然會導致管理效果大打折扣。
(二)科學合理選擇管理人員
要想更好地將信息化管理應用到通信工程施工過程中,企業(yè)必須注重管理人員的合理選擇。相關的管理人員不僅需要掌握信息化技術操作手段與方法,在企業(yè)管理方面也需要具備一定的經驗與能力。因此,在進行人員選擇的時候,企業(yè)需要評估其專業(yè)知識掌握情況、業(yè)務開展能力、企業(yè)的自身發(fā)展情況等,多方面的綜合篩選將有助于企業(yè)選擇出更加優(yōu)秀的管理人員從事相關的施工管理工作。只有企業(yè)合理安排人員和優(yōu)化目標,才能夠實現對人才的最優(yōu)化配置目的,進而更好地將信息化管理技術應用到通信工程的施工作業(yè)環(huán)節(jié),提高施工工作的開展效率,并保障施工的整體質量。
(三)做好配套的施工現場管理工作
開展施工現場管理工作是有效保障施工質量的關鍵。如果無法全面把控和有效管理通信工程施工現場,將會導致后期在質量方面出現諸多問題,不利于工程進程。因此,在具體的施工過程中,相關管理人員必須意識到施工現場管理與把控往往比通過信息平臺發(fā)送相關決策信息更加科學,其并不能夠完全依靠信息化管理模式來實現。信息化管理方法僅僅是輔助管理的工具,用于簡化日常工作流程,提高管理效率以及管理的有效性。
四、信息化管理在通信工程施工過程中的應用路徑
(一)優(yōu)化組織結構以實現高新技術產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展目標
縱觀傳統意義上通信工程施工管理工作的開展情況,不難發(fā)現其在組織結構上依然存在著較多問題亟待解決,如層次比較多、存在較為顯著的等級差異等。這些問題的存在會導致信息在傳遞過程中的準確性嚴重受阻。在信息化發(fā)展的關鍵時期,市場競爭壓力在不斷加大,各行業(yè)各領域之間的競爭越發(fā)激烈。而在通信行業(yè)應用信息化管理手段可以優(yōu)化組織結構,促進高新技術的應用與廣泛推廣,有效推進信息化技術的發(fā)展,實現管理流程優(yōu)化的基本目標,提高開展管理工作的整體效率。
(二)加強信息化系統建設過程中的數據分析
加強信息化系統在通信工程現場的具體應用可以借助于信息化系統,開展更為多方面、綜合性的現場監(jiān)督管理工作,進而提高監(jiān)理工作開展的實際效果,推進更加便捷化的監(jiān)理工作推進模式。例如,企業(yè)可以通過配置監(jiān)控設備以及建設信息化系統,形成更為全面的集成化管理模式,以便動態(tài)監(jiān)測和把控整個施工作業(yè)的過程,使得工程建設過程中的監(jiān)督和管理工作落實無死角,并提高管理的效果。對于一些人眼所無法查看到的地方,企業(yè)也可以通過分析信息數據的方式獲得結果和反饋,幫助施工人員在第一時間找到工程問題所在,并及時調整和完善施工計劃,更大程度上提高通信工程施工的整體質量,保障通信工程建設的意義與作用,使其在現代城市發(fā)展過程中打造更為穩(wěn)定的運營發(fā)展模式,促進整個通信行業(yè)長久健康、快速地發(fā)展。
(三)創(chuàng)建與完善通信工程信息平臺
在通信工程建設施工作業(yè)的過程中,往往涉及諸多的部門以及工作人員,而不同的部門之間在業(yè)務開展以及技術標準方面存在著較大差異,因此要想針對通信工程項目進行信息化管理,就必須有更為細致地劃分。通過全面系統的信息平臺,企業(yè)可以整理不同部門的業(yè)務內容和要求,使得各部門之間在數據信息以及業(yè)務內容實現統一。在對不同的部門進行業(yè)務內容以及要求進行細分之后,企業(yè)必須依據工程開展的實際情況創(chuàng)建更為合理的通信工程信息管理平臺。這一平臺的建設應當滿足全國范圍推廣的基本要求,對收集完畢的數據進行整體歸納和總結,再利用相同的符號對數據內部的信息內容進行標識,以此合并處理相同的信息,刪除重復或者不具有時效性的信息內容,使得數據信息將更加具有價值。與此同時,企業(yè)還需要注重搭建和設計平臺基本框架,幫助各部門之間建立起內在的邏輯關系,并優(yōu)化平臺中的基本信息內容,使得廣泛人群都可以通過通信工程信息管理平臺及時找尋到有線通信的具體問題,進而提高平臺在信息處理方面的能力與效果。待到通信工程信息平臺完成創(chuàng)建工作之后,企業(yè)需要在后期的正常使用過程中加強信息管理與日常維護。
(四)應用BIM技術進行施工方案優(yōu)化
使用BIM技術可以模擬通信工程的施工方案,有助于建立起更為完整的通信信息模型。在通過模型開展施工的過程中,技術人員可以更完整地展示施工的具體環(huán)節(jié)以及細節(jié),幫助施工人員以及監(jiān)督管理人員優(yōu)化和設計施工方案,并檢驗施工方案成果,從而及時發(fā)現可能存在的問題,最大程度地避免施工過程中頻繁出現的問題。通信工程在搭建的過程中需要經歷較為繁瑣的過程,并且線路施工、交換器的安裝等是非常復雜的,彼此之間通過層層緊扣的關系,形成了密不可分的聯系。一旦出現某一處安裝錯誤的情況,將會影響到整個通信工程網絡的建設。而使用BIM可視化模型可以更為真實、全面地模擬施工方案,有利于了解施工過程中的重點和難點,有效杜絕了施工人員在通信工程建設過程中可能出現的問題。簡而言之,BIM技術的應用能夠幫助相關的施工管理人員科學合理地規(guī)避問題,通過先進的科學技術手段為通信工程施工建設提供科學的參考與借鑒。
(五)實現地理信息系統和虛擬現實技術的充分融合
虛擬現實技術就是指在自然環(huán)境當中與人類的視覺、聽覺和動作等形成的一種相互作用,屬于非?,F實的模擬方式,用戶可以通過專業(yè)設備在計算機當中生成虛擬的三維環(huán)境,進而感受到自身以及周圍一切的虛擬物體存在情況。這一技術的應用往往需要與多媒體技術相結合,其在全球空間信息的虛擬環(huán)境當中更為常見。在通信工程建設過程中,地理信息系統以及虛擬現實技術可以幫助施工人員形成更為準確的時空定位,在進行通信網絡構建的時候也會更加有的放矢,進而大幅提升通信工程施工的整體效率。
五、結束語
在互聯網信息技術高速發(fā)展的時代,將信息化管理手段應用到通信工程施工過程中能夠幫助相關的施工部門最大程度地實現信息資源共享目標,提高開展相關管理工作的效率,這對于降低行業(yè)施工建設成本具有積極作用。從通信施工企業(yè)的發(fā)展角度來看,利用信息化管理手段和方法能夠優(yōu)化和完善企業(yè)的組織架構,創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展的基本流程,并對施工整體環(huán)節(jié)進行科學規(guī)范化地管理。企業(yè)應當根據實際情況建立起更為完善的信息化建設和管理平臺,將企業(yè)發(fā)展過程中的成本管理情況、施工進程、信息決策等納入其中,以便在后期的資源共享以及傳播過程中不斷提高效率。對于一些技術發(fā)展較快的企業(yè),還可以嘗試應用BIM技術,優(yōu)化施工整體情況以及成本概況,并將通信工程布線的具體方案以及施工方案等相結合,構建起更為科學的模型,幫助企業(yè)降低施工的成本,優(yōu)化布線方案,提高工程施工的整體效果和質量。在未來,以信息技術發(fā)展為根本契機,企業(yè)的綜合全面發(fā)展與信息化管理手段的創(chuàng)新和優(yōu)化必然會為整個通信行業(yè)發(fā)展提供助力,提升通信行業(yè)施工企業(yè)的信息化技術發(fā)展水準。相關企業(yè)必須做到與時俱進,并結合工程項目的實際情況,發(fā)揮信息化管理手段的作用,有效提高管理工作的整體水準,為通信企業(yè)在激烈市場競爭中不斷提高競爭力、促進企業(yè)的長遠發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎與保障。
作者單位:蔣永西 中郵建技術有限公司
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